调度工作月总结 竭诚为您提供优质文档/双击可除调度工作月总结篇一：生产调度工作总结范文篇一：生产调度工作总结范文生产调度工作总结范文在公司领导正确指下面是小编为大家整理的调度工作月总结 ,供大家参考。

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　　调度工作月总结

　　篇一：生产调度工作总结范文

　　篇一：生产调度工作总结范文

　　生产

　　调度工作总结范文在公司领导正确指引下深入学习科学发展观不断改造世界观、人生观和价

　　值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工

　　作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺利完。范文煤矿调度室主任述

　　职报告由搜集自网络或网友上传版权归原作者所有本文主要是关于主任调度煤矿工作生产领

　　导及时组织信息会议的希望大家尊重原创者的知识产权。在公司领导正确指引下深入学习科

　　学发展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同

　　35仁的大力支持下结合我以饱满的工作

　　热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生

　　产调度顺利完成采面接替工作目标主要做了以下几方面的工作这一年的调度工作我总结为以

　　下几点一、根据自身实际建立和健全了调度室各项制度全体调度室人员全面落实安全生产责

　　任制。为了做好调度室的工作争创一流业绩我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析

　　解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神明确了每个人的岗位责任工作任务做到分工明确责任清晰。树立高度的服务意识服务态度和蔼、热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习提高理论水平与此同时经常深

　　入实际深入采掘一线调查研究熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。

　　在调度工作中调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接对重点工作任务实行

　　全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说

　　35明详细无误安排合理尽可能缩短工作

　　任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议创造的调度氛围以优质

　　规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。二、定期组织召开调度例会、专题调

　　度会议反复研究现场生产管理主要环节问题并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会和公司领导生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题督促检查任务落实完成

　　情况及时对各部门进行人力、物力等合理调度确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补

　　工作上的不足认真审视每一阶段的工作改进不合理的工作流程遇到问题及时沟通解决。尽全

　　力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势分析生产动态对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作组织召开多次专题调度会安排部署

　　清淤、修理、排水工作。三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重

　　失调。采面及采面走向长度已非常短可能造成井下无面可采的局面。在此情况下调度室周密

　　部署、重点支持、全面调度精心组织人力、物力保转载

　　35自百分网请保留此标记证了采面在很

　　短的时间内顺利贯通有力地扭转了采掘失调的局面。目前采面已经结束已由采面接替。当时

　　由于时间紧、任务重在掘进期间我经常深入井下一线及时发现掘进期间实际困难协调、解决

　　现场实际问题。四、管生产必须管安全管生产必须安全只有安全抓好了生产才能畅通无阻。

　　在当今安全形势十分严俊的情况下我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时

　　时刻刻把安全放在第一位下井就是到现场去排查隐患安排及时消除隐患。每次下井到达工作

　　地点总是先给当班责任人交待应注意的问题那些是重要的容易出问题的地方提醒当班薄弱环

　　节提出整改意见做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间重点跟班坐阵指挥保证了维修期间

　　安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要服务于安全生产。我们认真组织好各种会

　　议。无论是临时性会议还是矿井各种例会都严格按照矿领导的要求认真组织并及时准备各种

　　材料、报告基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后都及时的按要求整理会议纪

　　要以便使会议精神得以及时的上传下达。五、建立健全

　　35管理机制完善调度室软硬件建设。根

　　据上级部门及公司领导要求建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度加强调度

　　指挥中心建设充分发挥了调度监控指挥中心作用改善了领导值班室居住条件。按质量标准化

　　要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料有完整的原始记录和档案管理调度

　　资料定期归档保管。六、加强信息报送质量完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”确保信息快速报送。

　　及公司下发的重大决策、重要工作部署重要会议、重要文件、重大决定事项的执行领导交办

　　的事项等在基层单位的贯彻落实情况组织开展督促检查即传达领导指示又反馈各种信息做到

　　了快捷和实效保证全矿上下政令畅通。今年以来没有出现任何重大失误行为较好地推动了公

　　司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时根据自己的工作结

　　合岗位要求存在以下几方面不足一是主动参与精神不

　　35够。主动思考问题方面不够有时处于被

　　动的工作状态。二是待人处事不够成熟。

　　篇二：生产调度员个人年度工作总结

　　生产

　　调度员个人年度工作总结

　　光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室

　　已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20XX年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。

　　一、虚心学习，努

　　力工作

　　做好调度工作要严

　　格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业

　　知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。

　　团队合作是调度工

　　作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。

　　二、工作中存在的35不足

　　在过去的工作中我

　　虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现

　　过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。

　　三、积极努力做好

　　20XX年工作

　　为了更好的完成

　　20XX年的工作，我要继续发扬20XX年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未

　　来。

　　篇三：生产调度工作总结

　　工

　　作总结

　　忙忙碌碌间，走过

　　了充满感动和坚强的20XX年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样

　　都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往

　　35做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持

　　和帮助下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。

　　一、思想意识的转

　　变

　　刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽

　　然极具吸

　　引力，但还是非常陌生，与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最

　　大缺点就是急躁，很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手，而我

　　却心有余力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧

　　疚和自责。

　　二、学习方面

　　作为一名调度要非

　　常的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同

　　事请教学习，使我掌握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应该具备的能力；在车间遇

　　35到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。

　　三、工作方面

　　按时参加生产例会。

　　协助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识，积累丰富的工

　　作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。

　　四、工作中存在的不足

　　在过去的工作中我

　　虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现

　　过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。

　　20XX年的工作已

　　经结束。俗话说：“细节决定成败”，在以后的工作中，我将严格执行各项规章制度，恪尽职

　　守，高标准要求自己，不断学习积累经验。

　　20XX年1月6日

　　篇四：年度生产调度岗位工作总结

　　3520XX

　　年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下；在部门领导的关怀和

　　帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。

　　一年里，我从每件

　　工作中去总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产调度的工作环境。在部门领导和

　　同事的关心与支持下，我个人的工作技能较20XX年有了明显的提高。虽然工作中还存在这样

　　那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。这使我感到自己成长了，也成熟了。

　　一.精心组织合

　　理安排确保大宗原燃材料熟料水泥进出厂的顺畅性

　　而针对包装机产量

　　上不去，搬运工换人频繁，散装水泥结块，放料不畅等因素，客户因装车时间等待过长，多

　　装，少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。

　　理调配确保生产正常运行

　　植根生产一线，协

　　调生产，为企业正常生产保驾护航，自己凭着对本职工

　　35作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把

　　学到的的理论知识和生产实践相结合，为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青生

　　产的逐步正常化，我深知作为一名生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。

　　控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。

　　做到内行管理，首

　　先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产工艺流程，全面掌握全厂生产经营及主机

　　设备的运行情况，合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力，及时协调、组织生产中影响

　　生产的所有问题，确保生产的正常进行。另一方面则把考核标准熟记于心，并能灵活运用。

　　其次，我作为一名

　　生产调度员，而不是某一个车间的调度员，我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作

　　的核心。

　　在生产中不可能不

　　碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持。一是一，二是二，决不含糊。在工作中遵循实

　　1135事求是的原则，先端正自己的工作态度，要求他人做到的我自己首先做到，没滥用过一回权

　　力，行为检点，作风正派。

　　三.积极做好节能

　　降耗、切实降低生产成本

　　水泥企业是被全社

　　会公认的高能耗工业，其主要原因电能利用效率低的问题。而我公司最突显的关键问题恰恰

　　就是电能利用效率低，其实我公司在节能降耗这一块还有很大的提升空间。

　　1：为大幅度提高主

　　机的生产能力作好协调工作，确保水、电、汽的正常供应。并共同参与qc公关小组活动，对窑磨的台产及运转率进行公关，在大家的共同努力下，窑磨的台产及运转率逐步得到提高。

　　2：时刻掌握主机的开停情况，兼顾辅机的运行状况，以便提高主辅机的有效使用效率。生产过程中，设备空运

　　行的现象极为普遍，有些输送设备压根就没停过，富余能力达2/3。

　　3：每班早晨6：0之前不忘提醒现场班组长及时关闭照明灯，以减少不必

　　1235要的用电浪费。

　　四：确保安全生产

　　做好领导的左右手

　　生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。所以如何

　　做到独自安排各车间生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事

　　情。

　　持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合，以诚相待，团结奋进。

　　每班都到现场及时了解实际情况，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并

　　着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企

　　业安全、优质、高效生产。

　　20XX年的努力方向

　　20XX年就要过去了，回首自己所走过的路，仍然还存在以下不足之处：

　　一：对各车间考核力度不够大，不够严，导致各车间粉尘的无序排放还十分严重。

　　20XX年将是崭新的一年，随着铁路的建成通车，企业的1335优化重组，我知道，调度员肩上的担子将会更重，面对新的任务新的压力，我将重新调整工作思路，以崭新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战。

　　篇五：范文生产调度员工作总结

　　生产调度员工作总结

　　作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。

　　其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。

　　生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。

　　三.廉洁自律，公平公正

　　作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做

　　1435到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。

　　干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。

　　凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。

　　篇二：调度员工作总结

　　20XX年调度员工作总结从事调度员工作已经一年多了，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的学习与锻炼，已逐渐认识并能熟练掌握调度员的工作。作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务

　　为核心，遵守上级下达的任务及工作反馈；合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置；

　　加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实

　　1535工作”为准则，始终坚持高标准、严

　　要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在20XX年的工作：

　　一、不懈努力学习、严格要求自己

　　1、强化形象，提高自身素质。为做好调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认

　　识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉

　　献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通

　　上取得一定的进步，利用每天的工作积累经验，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心

　　向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。

　　2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付

　　出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏

　　实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团

　　1635结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护公司的良好形象。

　　一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还

　　不够，二是工作创新意识不强，创造性开展不够；为使自己的工作更进一步，在明年的工作

　　中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。篇二：调度员工作

　　总结

　　20XX年个人工作总结20XX年，公司的业务发展到了一个新的阶段，调度指挥中心全体人员团结一心，克服困

　　难，努力学习文化及业务知识，不断提高自身业务素质，紧紧围绕押运一线服务，及时解决

　　在押运任务中出现的各类问题，取得了较好的成绩。现对本人在过去一年中工作总结如下：

　　一、提高自身业务操作的熟练程度。自加入公司至今已有整整两年了，虽然自己早已掌

　　握了调度中心工作中的业务技能，对业务操作细节也很熟悉，但是为了能把工作做的更好，努力做到零出错，我经常做自我检查，找出自己业务操

　　135作中的不足并及时改进！例如在做数

　　据录入时有没有出错，如有出错，要找出原因，找到解决方法，不再重复出错。

　　二、掌握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。直至今年12月份，公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、广东发展银行、中石

　　化、中石油、中移动等。除银行外的客户的押运业务比较简单，只需每天上门收款，及时把

　　钱箱送到指定银行便可。而5个银行的押运业务除了早送晚收外，还有中调业务，中调业务

　　又分长途、市区、人行及atm。各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区别！对于

　　各种押运业务的流程和细节要非常熟悉，才能调度指挥好押运一线，才能及时妥善处理押运

　　一线出现的各类问题。

　　三、熟悉各客户网点的地理位置及分布情况。我们公司的客户网点有几百个，相信随着公司的发展也会越来越多。一个合格的调度员应该对客户的所有

　　网点的地理位置了然于胸。押运一线的运作是由调度员来调度指挥的，要是调度错了，那么

　　押运一线就会乱套了，所以每次要接新的客户在之前，135我都会仔细看新客户资料，熟悉新客

　　户的网点地理位置及分布情况。对各客户网点的地理位置及分布情况了然于胸，才能在线路

　　安排中做到更合理优化，使押运工作更加高效！另外，在遇到突发情况需临时变更线路安排

　　时才能合理妥善的安排！因此，我在工作中不断的熟悉各客户的网点分布，努力做到对网点

　　地理位置及分布情况了然于胸！

　　四、工作中的不足及努力方向。虽然今年在工作中有了很大的进步，但是在工作中还有

　　一些不足的地方：1.在业务繁忙的时候在未能满足个别客户的要求时，对客户的解释尚不够

　　婉转。2.有新增客户，要重新整合线路时，设计线路尚不够熟练。今后我会在这两个方面多

　　锻炼，多学习，同时也会继续提高自身的业务知识水平，提高自身的业务素质。xxx

　　20XX年12月30日篇三：调度员年终总结个人工作总结篇四：生产调度员个人年度工作总结生产调度员个人年度工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调

　　度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20XX年的工作中有硕果累累的喜

　　135悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一

　　个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更

　　好地完成工作。现将20XX年度个人工作情况作如下总结：

　　一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自

　　己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就

　　问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格

　　要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心

　　接受领导和师傅们的教导。

　　随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合

　　作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻

　　听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况

　　235就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。

　　二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮

　　助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。

　　并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚

　　至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习

　　全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成

　　功。

　　三、积极努力做好20XX年工作20XX年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管

　　工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工

　　作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入

　　一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。为了更好

　　2135的完成20XX年的工作，我要继续发扬20XX年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。20XX年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执

　　行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导

　　能给我更多的支持，争取为20XX年建设新龙首贡献自己的一份力量。篇五：20XX年调度工

　　作总结

　　20XX年度

　　邯矿集团生产部调度室工作总结今年以来，调度室在集团公司和部门的领导下，围绕集团公司生产和经营目标，立足保

　　证安全、保障生产、促进经营等主要工作任务，认真履行调度指挥、平衡协调职责，切实发

　　挥职能作用，不断强化自身建设，提高调度工作人员素质，促使整体工作水平有了较大程度

　　的提升，圆满完成了各项工作任务。主要工作总结如下：

　　一、加强自身建设，建立健全各项管理制度为了更好的发挥部门作用，全力做好调度工作，为安全生产服好务，确保调度工作零失

　　误。我们认识到调度工作人员必须具备较高的理论素质

　　2235和业务水平。根据年初制定的培训规

　　划，经常组织文件精神学习和业务培训。使得调度工作人员有了一定的提高。根据集团公司对部室精细化管理考核文件要求，制定出了调度专业精细化管理工作方案，并把对各矿安全质量标准化（新国标）考核作为重点考核项目，实行日、旬、月分析汇报制

　　度。重点指导、月抽查、季总评，引入奖惩机制，使精细化管理考核工作步入了制度化、常

　　态化、良性化轨道，提升了调度工作整体管理水平。除技改矿井外，8个生产矿井均达到了

　　年初调度室标准化规划目标的一级水平，特别是陶一矿和郭二庄二坑调度室都专门建立了专

　　业资料室，受到了集团公司领导的肯定和表扬。对照标准，建立健全了6项规章制度，规范

　　了各种帐、本、表、册记录存档管理，各项工作规范有序，营造出了良好的工作环境，机关部室精细化管理工作考核评比

　　中，荣获了第二名的好成绩。9月份，为加强集团公司安全生产调度工作，更好的服务生产，促进各项生产任务的完

　　成，对各矿制定下发了《加强生产调度工作的若干规定》。10月份，起草制定了《安全生产

　　2335事故汇报调查处理分析管理制度》，明确了安全生产事故责任，规范了生产安全事故管理程序。

　　二、抓好日常工作调度，强化重点专项工作调度管理，落实安全主体责任在日常调度工作中，推进精细化管理，突出一个“实”字，讲求一个“效”字。调度工

　　作人员经常升入井下现场，按照煤炭生产的客观规律和生产计划，及时、准确、全面地掌握

　　安全生产发展态势，了解矿井生产过程中出现的各种问题，及时向有关领导汇报情况，并把

　　领导指示及时反馈到生产单位，跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参

　　谋和助手方面发挥了应有作用，保证了各项生产任务的完成。调度室把矿井采掘正常接续作为生产准备工作重头戏来抓，对采煤工作面安装、回撤，掘进巷道贯通，矿井检修等工作重点跟踪调度，建立专项调度台帐。1-12月份集团公司各矿

　　井共安装34个工作面，回撤32个工作面。今年以来，各矿地区大衔接情况均凸显出紧张局

　　面，是制约矿井持续健康发展的瓶颈问题，我们会同部门领导，深入基层调研，倒排工期，挂牌督导调度，先后把陶二矿-711北大巷、12430泄水巷，聚隆矿二采下山和新区，郭矿二

　　2435坑二采区、东坡风井，陶一矿南翼底板下山等地区掘进生产进度列为专项调度项目。此外，根据不同时期出现的生产问题和集团公司领导关注

　　的重点事项加强专项调度，如亨健矿206地区打钻治水、聚隆矿2118工作面过陷落柱改造、康城矿126复采地区治排水、郭二庄矿22106工作面改造、云驾岭矿12806工作面打钻治理

　　瓦斯、阜平矿供电线路改造等项目。

　　三、做好季节性阶段性工作和其它工作为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，积极应对各种灾害事

　　故，提高矿井灾害应急处置能力，加强了对各矿灾害应急演练活动的督导和调度，确保了各

　　种演练活动高水平完成。

　　四、加强经营工作调度，努力实现产销平衡为保证和促进集团公司经营目标的顺利实现，调度室每日对产、销、存工作进行了调度，为保证各项数字的真实性，在《加强生产调度工作的若干规定》里

　　明确规定基层单位日简报制度，日简报须经主要领导签字，收效很好。每月组织纪委、审计、财务、运销、煤质、技术等相关部室对各矿库存情况进行了盘点，做到了实事求是，不徇私情，向集团公司领导提供了翔

　　2535实的经营考核依据。20XX年工作打算：

　　1.紧紧围绕集团公司下达的各项生产经营目标，千方百计努力组织生产，在安全前提下

　　保各项生产经营目标实现。

　　2.加强调度业务学习，提高调度人员业务素质，努力打造一支业务精，素质高的调度队

　　伍。

　　3.加强调度标准化建设，严格标准化考核，实现全公司调度标准化一流调度室，标准化

　　水平再上一个新台阶。

　　4.加强各矿调度室领导，定期召开调度例会，努力解决各单位生产存在问题，确保月度

　　计划目标实现。

　　5.做好领导临时交办的各项任务。

　　篇三：调度工作,总结汇报

　　绥阳县联盟煤矿调度室二季度工作总结及

　　安排汇报

　　二0一五年

　　调度室一季度工作总结及安排汇报

　　20XX年二季度以来，调度室在矿行政、矿党委领导的带领下，紧紧围绕全矿的安全生产为中心，为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全

　　2635生产方针，为全矿的安全生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完成了一季度安全生产的各项指标，现将二季度主要工作总结如下：

　　一、日常调度管理方面：

　　1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产：

　　坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。

　　2、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作：

　　严格执行恒隆源矿业有限公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来，严格执行矿领导和调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必须24小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接班时，交班调度员和接班调度员要做好工作交接，确保每项调度工作闭环化，接班调度员在接班后，要对监测监控系统进行巡查操作，确保系统正常运行，为调

　　235度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态，对专项重点工作进行重点调度，认真记录调度综合纪录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度，及时记录，按时上报当日进度。重点做好上传下达工作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

　　3、调度员深入现场熟悉生产情况：

　　调度员按规定下井，熟悉现场，积极掌握工作面现场进度情况，采区布置、避灾路线设置情况，为合理调度，解决井下问题，提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。

　　4、进一步加强了运输系统的调度工作，并针对特殊时期开展专项调度工作。

　　煤矿的运输调度工作至关重要，掌握运输的情况，作到准确无误的调度矿车运行，是确保工作面迎头正常生产的关键。为此，调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节，掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量，合理调度矿车运行，为此调度室制定了相关的管理规定，确保矿井运输的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响，进一步加强皮带运输环节的调度工作，一旦发现问题，及时协调组织有关单位全力解决问题，将影响生产尽可能的最小化。

　　235为保证煤质质量，加强了对采煤工作面煤矸运输工作的合理调度，保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作，特别是春节放假调度工作。在春

　　节放假期间，调度室专项调度，掌握全矿留勤情况，离矿人员、放假措施等等，确保放假期间各项工作的安全。

　　5、调度业务培训及业务素质提升情况：

　　结合去年调度工作实际，在年初制定调度培训计划，并结合上级下发学习文件精神，及时调整补充，并确保实施，每季度进行一次调度员考试。一季度，着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。

　　6、图表、台帐、记录簿管理：

　　目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录，并按要求存档保存。同时，调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表（采煤、掘进生产台账）等表格，做到内容齐全、数字准确，上传及时，为三级调度系统完善提供样表。

　　7、达标自检方面：

　　235调度室年初制订本年度四个季度的达标计划,每月自检一次电子版利用协同办公系统上报集团矿业公司调度室，并形成资料夹存电子档。

　　8、制定运搬、通防跟班汇报制度，进一步严格调度汇报，严格按时限上报：

　　(1)、班、日调度汇报

　　目前调度室有班组长调度汇报记录，调度员每班不少于两次调度采掘班队、辅助跟班队长现场安全生产情况，并做详细记录，形成电子版保存。当班调度员按规定及时向上一级调度室汇报产、运、销、存、专项调度和安全情况。矿领导跟班汇报记录，跟班矿领导下井带班期间，应及时向调度室汇报现场情况，调度员及时协调解决，并详细记录。

　　(2)、周、月报

　　调度室每周六，月初利用协同办公及时向局调度室上报周工作总结和月末工作总结和月末自检，以表格数值、图表等形式简明扼要的汇报本单位安全生产情况、突出重点工作、存在问题及采取主要措施，并存有电子档。

　　(3)、专题、季节性汇报及网络传输工作

　　严格按专题、季节性汇报要求，准时保质上报相关信息，具体情况如下：

　　①专题汇报：按照上级部署的重点工作要求，按时保质的做好专题汇报。

　　335②放假检修汇报：矿井停产检修计划提前两天向恒隆源矿业有限公司调度室汇报。春节等法定节假日生产、放假、检修及产量安排提前五天向恒隆源矿业有限公司调度室汇报。③为了进一步加强辅助单位管理，最大程度发挥辅助单位作用，调度室根据领导安排制定辅助单位跟班队长班中汇报制度，值班调度员及时调度，跟班队长详细汇报班中沿线安全生产情况。

　　9、调度应急处置方面：

　　加强调度应急处置管理，提升应急能力。20XX年，重新签订调度员十项应急处置权授权令，凡涉及煤矿安全生产10项险情之一的，调度员必须立即下达停产撤人的调度指令，并及时汇报领导，根据实际情况，适时启动相关应急预案。具体落实如下：

　　（1）、严格落实领导在岗带班制度，建立领导值班表，矿长和带班领导手机24小时开机，确保通讯畅通。

　　(2)、调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案，以及矿井灾害预防与处理计划，并按季度及时修编，电子版存调度室。

　　(3)、应急预案演练：通过二季度1次避水灾、防火灾、反风应急演练，调度员协调指挥应急预案演练工作，并做好演练记录。演练过后，客观分析，演练中暴露出在紧急情况下调度应急处置所遇到的难点，调度员在硬件操作、现场掌

　　3135握、调度能力和避灾救援方面进一步加强，通过不断学习，应用于应急演练中，不断提升调度综合应急能力。

　　(4)、具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令，并以板牌形式展示。对每次停产撤人情况都做好记录，并及时上报。

　　(5)、调度室有事故报告程序和事故应急处置流程图，制订了调度启动各类应急预案的步骤要点，能严格按程序做好应急处置工作。

　　(6)、严格按事故汇报规定要求上报，即：在接到事故汇报时，要按照事故报告时限和内容向上级报告事故；情况暂时不清的，要先报告事故概况，并及时跟踪事故报告；报告事故时，要传报《贵州省煤矿死亡事故报告单》；发生3人及以上死亡（含涉险）必须在一小时报告省煤炭局调度室。发生重伤和重大非人身事故等，要按规定及时报告。

　　(7)、在事故抢救方面，及时启动应急预案，协调指挥抢救工作，做好详细记录，并及时报告事故抢救进展情况。

　　10、积极创新，进一步推动调度质量标准化进程：

　　在调度安全生产工作中不断创新，为了克服调度工作头绪多，工作分布不均，容易遗漏，特制作了电脑桌面提醒表，提高工作效率。

　　11、调度装备与监测监控：

　　调度台具备正常的录、扩、放音功能，并对录音文件保

　　3235存一个季度以上，调度台具备群呼、井下广播等功能；全矿井综合自动化系统，涵盖了安全监测监控系统方方面面，包括人员定位和瓦斯监测监控系统、运输系统等项目。目前调度室调度管理系统（三级调度系统），上报安全生产信息。因为三级调度系统需要进一步完善，所以矿井安全信息要重复输入，并以表格形式另外经协同办公发送，即一份信息，报送两次，增加调度人员负担。

　　12、环境管理与文明办公：

　　（1）、积极实行调度工作精细化管理，调度室、值班室和机房每天早上进行整理，做到清洁整齐，物放有序，设备资料整洁，整齐统一。

　　（2）、调度员工作认真，调度合理，态度和蔼，礼貌待人，热情服务，做到了文明礼貌办公，公正无私调度。

　　13、一季度重点调度工作：

　　（1）、加强面充填期间的安全管理，协调生产，每日进行调度生产情况，协调皮带运输系统

　　（2）、加强采区运输系统的调度管理，确保采掘正常进行。

　　14、针对调度专业安全生产遇到的困难及措施：

　　⑴、三级调度系统稳定性有待加强

　　措施：严格执行矿下发的三级调度管理规定，及时上报相关数据信息。如有系统问题，3335上传不上信息，及时与相关部门联系，并做好记录备案，系统运行正常后，及时补录相关内容。

　　总之，二季度能够积极地顺利完成矿领导安排的主要任务。但是工作中还是存在不足，工作中出现的问题不能够及时排除，主要是管理的系统重复性太多，上报安全信息重复工作太多，目前有两套信息输入系统同时上报。下一步我们要加强这一方面管理，培养人员的综合技术水平，做到一人多职，一职多能，为三季度的调度工作再上新台阶打好基础。针对20XX年二季度调度工作实际对三季度主要工作安排如下：

　　1、坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。

　　2、严格按照核定生产能力组织生产。充分发挥调度职能作用，完成各项生产经营指标、安全生产任务。

　　3、重点加强现场顶板支护管理，对顶板破碎、遇断层地点进行重点监控，并针对月度“一通三防”、防治水、顶板运输隐患排查内容重点调度，进一步规范隐患追踪调度记录。

　　4、积极落实调度管理制度，认真协调安全生产，切实抓好采煤面初次放顶、安装、回撤收尾、巷道贯通、水情、瓦斯、重点工程、事故隐患的调度工作。

　　5、做好“雨季三防”期间的降雨量上报工作，冬季防

　　3435寒防冻工程进度调度。

　　6、切实做好事故隐患的排查治理工作，有针对性地开展专项整治，及时消除隐患，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。

　　7、认真组织调度人员学习，以老带新，增强矿调度队伍的整体素质和实战心理素质，重点抓了业务知识培训，提高业务技能素质，推广实施调度精细化管理，通过总结日常工作经验，结合自主创新理念，对本职工作进行改革创新，提高了工作效率。

　　8、熟练掌握三级调度数据录入，把好关，按规定及时上报数据，在20XX年全面运行。

　　9、质量标准化建设方面，对照调度质量标准化考核要求，月度工作逐项自检，实现调度工作标准化、档案化。从日常业务着手，通过认真实施安全生产调度系统精细化管理方案，抓好档案管理。积极做好迎检准备工作。

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