总结大会上的讲话稿8篇总结大会上的讲话稿　12021年是“十四五”开局之年，是中国共产党建党100周年，也是现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。这一年下面是小编为大家整理的总结大会上的讲话稿8篇,供大家参考。

篇一：总结大会上的讲话稿

2021 年是“十四五”开局之年，是中国共产党建党 100周年，也是现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。这一年，全市 XX 系统在市委、政府的坚强领导下，紧紧围绕以习近平同志为核心的党中央，坚定不移沿着习近平总书记指引的方面奋勇前进，凝心聚力、担当作为、拼搏竞进，全市XX 事业在新征程上实现良好开局。成功将我市纳入全国城市体检样本市，市区市政道路、排水防涝、应急调峰热源等项目全部完工，东片区保障性安置住房顺利开工，老旧小区改造更是打造出了 XX 特色、XX 标准，得到了陈润儿书记的充分肯定。重点镇、美丽村庄项目申报建设全区领先，累计上争资金 XX 亿元，完成投资近 XX 亿元，有力推动了乡村振兴。建筑业克服疫情影响，实现稳健发展，一级资质企业培育及鲁班奖争创实现“零”的突破，打破了 XX 在全省的“垄断”地位，“审管联动”经验做法得到 XX 厅通报表扬。房地产市场调控引导有力，投资稳增、市场稳健，防范化解市场风险工作目标任务考核再次领跑全省。最值得肯定的是我们全局上下团结一致，克服重重困难，仅用不到 20 天时间，成功申报北方地区冬季清洁取暖项目，争取到中央财政补助资金9 亿元，创造了 XX 市单体项目上争资金新的记录，充分展现了新时代我们 XX 人的责任意识和担当精神。

　回望 1 2021 年，我们能取得这一件件荣誉、一项项成果，根本在于坚持党的全面领导。今年以来，我们突出党的政治

　建设，全面从严管党治党，扎实开展党史学习教育，深入学习“七一”重要讲话、十九届六中全会精神，坚持把对党忠诚摆在首位，局系统干部职工“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加坚决。深入实施“五大工程”，落实落细“三强九严”，扎实开展星级党组织创建、标准化规范建设，持之以恒加强作风建设，基层党组织战斗堡垒作用发挥日益显著。立行立改、坚决整改中央环保督查、国务院大督查、市委巡察“回头看”反馈问题，党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设更加深入，党风更加清朗，政风更加清明。全局上下凝心聚力、担当作为，用实际行动践行了初心使命，党史学习教育 XXX 件“为民办实事”全部办结，79 个老旧小区改造全部完工，不动产证办理取得阶段性成效，畅通办证渠道 XXXX 套，保障了群众合法权益，人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。在此，我代表局党委向奋战在岗位一线的全体干部职工表示衷心的感谢，并对获得先进的集体和个人表示祝贺。

　刚才，XXX 同志对我局 2021 年工作进行了总结，对 2022年工作进行了安排部署，我完全同意，请抓好贯彻落实。XXX、XXX 就 2022 年工作进行了交流发言。在看到成绩的同时，也要清醒认识到，我们 XX 事业高质量发展还存在不少短板弱项：党的建设还有弱项，局系统又有同志因廉洁自律方面问题受到组织处理；市政基础设施建设还有薄弱环节，“断头

　路”还没有全部打通；行业管理还有漏洞，房地产市场还有风险隐患，建筑业发展后劲不足，物业管理水平还有待提升，公用事业行业管理措施不硬、办法不多，保障还有差距；住房保障短板较多，建设管理还不够精细，一些历史遗留问题还没有完全化解等等。我们要辩证地看待取得的成绩，正视不足、直面问题，不回避、不遮掩，采取有效措施，认真加以解决。

　2 2022 年 是党的二十大的召开之年，做好各项工作任务艰巨、意义重大。2022 年工作要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话精神，全面落实党中央和区、市党委、政府决策部署，坚持以政治建设为统领，坚持以人民为中心，紧紧围绕先行区和示范区建设，务实举措，攻坚克难、真抓实干，加快建设功能品质更加完善的新型城镇、人居环境更加宜居的美丽乡村、质量效益更高质量发展的行业体系、生态环境更加优美的绿色城乡，为奋力建设现代化美丽新 XX 作出新的更大贡献。主要预期目标是：年度开工项目 XXX 个，完成投资 XXX 亿元。全市城镇化率达到 XXX%，城镇（县城）污水处理率达 XXX%（XXX%）以上。实施房地产项目 XXX 个，完成投资 XXX 亿元；完成建筑业产值 XXX 亿元，占第二产业比重达XXX%以上。市政基础设施更加优化，美丽乡村建设更加完善，住房保障更加有力，行业管理更加规范，污染防治取得新成

　效，成功创建全国城市黑臭水体治理示范城市。

　一、坚定政治方向、站稳政治立场，始终保持战略定力和前进动力。旗帜鲜明讲政治是党员干部的立身之本，也是我们各项事业行稳致远的重要保障。一是要牢牢把握政治方向。坚决维护习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，自觉坚持习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实增强通观全局的政治判断力、对标看齐的政治领悟力、坚定自觉的政治执行力，持续抓好中央环保督查、国务院大督查、市委巡察“回头看”反馈问题长期整改、坚决整改，坚决做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决照办、党中央禁止的坚决不做。二是要坚定理想信念。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察宁夏重要讲话精神统一思想、统揽全局、统领发展，深入学习贯彻党的十九届六中全会和自治区党委十二届十四次全会精神，局党委中心组带头坚持每两周 1 次集中学习、集中研讨，着力在系统全面、多学多思、学以致用上下功夫、作表率，各基层党组织也要同步强化党的创新理论学习，持续深入开展党史教育，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。三是要增强行动自觉。要坚决、全面、不折不扣地贯彻落实中央、自治区和市委、政府决策部署，进一步细化市党代会、人代会确定的目标任务，制定任

　务书，绘出路线图，明确时间表，强化督查、跟踪问效，全力推进北方地区清洁取暖、城市水体综合治理、城乡基础设施补短板项目建设，确保市委、政府部署要求在 XX 领域落地见效，确保意志统一、行动统一、步调一致，以实际行动践行对党的绝对忠诚。

　动 二、积极担当作为、奋力拼搏赶超，推动 X XX 事业高质量发展。一分部署、九分落实。刚才 XXX 同志对 2022 年工作进行了详细的安排部署。要坚持把落实工作看作是锻炼和考验党性的平台，把落实工作看作是履行职责的底线要求，主动认领任务，对标细化措施，压实责任，瞄准目标，担当作为、奋力拼搏，确保各项目标任务落实落地。一是要主动担当作为。要牢牢抓住发展第一要务，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，奋力谱写追赶超越新篇章。要邀请第三方专业机构，全面分析评估全市房地产市场运行情况，科学合理制定对策措施，坚决遏制房价过快增长，防止市场大起大落；要严格落实项目建设进度月跟踪制度，积极协调解决项目开发难题，加快推进城市东片区开发地块内电线以及天然气、自来水管道迁移工作，确保年内完成既定投资目标。要全面摸底建设项目情况，建立项目建设台账，做到情况明、底数清，健全完善“一领导一县（市、区）、一干部一片区”的包抓机制，实时跟踪建筑企业承揽项目情况，分析和掌握生产经营情况，更好服务和指导建筑

　业发展，力争建筑业对第二产业贡献达 XXX%。二是要敢于担当作为。要敢于盯着难点、勇于突破难点，克难攻坚，开拓创新，切实解决好、处理好重难点问题。要强化与国能公司协商，加快确定热源供价，完成项目论证、路由确定和现场地形勘测，提前谋划解决项目建设过程中涉及临时占用农田、绿化和穿越铁路、公路等问题，力争 6 月份开工建设第二热源主管网项目。要积极联合生态环境、自然资源、水务、城市管理等部门，统筹整合各类资金，力争 2 月底前完成初设方案编制和相关手续办理，3 月份开工建设市区城市中水综合利用工程，4 月中旬前建成投运开始为新宁河补水。要全面摸清地区南院下剩拆迁群众情况底数、安置意愿，加快推进地区北院商品房项目回购，逐门逐户做好政策宣讲、教育引导，力争 3 月底前完成地区南院拆迁。三是要善于担当作为。今年，全局共谋划实施项目 XXX 类 XXX 个，年度计划完成投资 XXX 亿元。其中，计划开工项目 XXX 个，年度计划完成投资 XXX 亿元。任务很重，但更等不起、拖不起、慢不起。要加快完善项目前期准备，力争 3 月份项目开工率达 XXX%，6 月底前计划实施项目全部开工。要紧盯市区天然气管道改造、老旧小区改造、美丽乡村建设等工程，牢固树立“争”的意识，抢抓机遇、吃透政策，紧密对接、通力协作，加快落实项目建设资金，确保项目落地见效。要突出区、市重大项目，建立年度项目建设台账，健全施工许可证办理包抓服

　务责任制，安排专人靠前服务、跟踪指导，协助新建项目加快完善基本建设程序，力促建设项目早开工、快建设，切实以项目建设保持固投引领经济发展的良好势头。

　三、坚持人民至上、树牢为民情怀，着力改善人民生活品质。习近平总书记在 2022 年新年贺词中讲道“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”。全局干部职工要主动对标看齐领袖的为民情怀，牢固树立以人民为中心的发展思想，矢志践行初心使命，始终同人民想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，为实现人民群众对美好生活的向往不懈努力。一是全力保障群众安居乐业。要加大工作力度，加快推进东片区保障性安置住房建设，加快完善已建成保障房消防验收、竣工验收，力争已建成保障房全部移交，全面启动国有片区保障房产权证办理。要加强督查，督促各县（市、区）加快推进老旧小区改造项目前期准备，积极对接自治区发改委、XX 厅尽快落实项目资金，6 月底前，全市 XXX 个老旧小区改造工程必须全部开工，持续改善城镇居民生活环境。要加快推进北方地区清洁取暖项目管理、资金监管、绩效考核等办法制定出台，加大督查考核力度，强化考核结果运用，强力推进农村地区“双替代”、建筑效能改造等项目落地见效，不断提高群众生产生活质量。二是大力解决群众“急难愁盼”。始终把群众的安居乐业、安危冷暖放在心上，依法有效处理好群众反映的“急难愁盼”问题，用心用情维护好

　群众的切身利益。要紧盯冬季供暖，扎实开展“冬病夏治”，全面分析查找群众反映较多的小区、热量常年不足的区域存在问题，督促企业多措并举强化整改，切实从源头解决供热质量不稳定问题。要加快推进东吴明珠等项目风险评估，深挖问题根源，运用法律武器，合理制定化解措施，全力推进遗留问题化解，切实维护好群众的合法权益。要全面梳理历年来信访积案和遗留问题，按照“谁主管，谁负责”原则，建立台账、细化分工、明确时限、督导化解，及时准确回应群众诉求。三是强力确保群众安全生产。坚持以辛苦指数换取人民群众的安全指数，切实为党的二十大胜利召开创造安全稳定环境。要抓紧抓实自然灾害综合风险普查、城市建设安全生产专项整治、燃气安全专项治理等，切实把隐患查清、把漏洞补齐、把预警平台、长效机制搭建完善，全力确保群众安全出行、安全住房、安全用气。要加强施工质量安全管理，持续推进风险分级管控与隐患排查治理“双体系”建设，严厉打击违章指挥和违规作业，确保建筑行业安全生产形势稳定可控。要始终绷紧疫情防控这根弦，抓紧抓实抓好常态化疫情防控，保持局“八组二十四队”防控体系不变，健全完善防控应急响应机制，督促干部职工和从业人员接种第三针疫苗，最大限度减少疫情传播风险。

　四、压实政治责任，强化履职担当，坚持不移推进全面从严管党治党。全面从严管党治党是保障事业发展的根本前

　提。要用非常之力、尽非常之责，全面加强党的建设，充分发挥党的政治优势、组织优势，凝心聚力完成好今年各项任务。一是要锻造坚强战斗堡垒。牢固树立“抓党建就是抓全局”鲜明导向，靠实党委主体责任，压实“一岗双责”，持续推进“三强九严”“五强五促”工程，严格落实月调度总结、季检查评比，督促各支部全面落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本制度，切实提高党建水平。要紧盯“两个覆盖”质量，持续深入开展“三联三帮三提升”活动，健全完善“联系、联动、联考”机制，实现共建共创共发展目标。全面实行党支部标准化规范化建设积分制管理，年内晋升星级党组织 3 个以上，创建党建品牌 1-2 个。二是要凝聚强大精神动力。应对挑战、攻坚克难、推动发展，关键是要用强大的思想舆论凝聚正能量、提拔精气神。要牢牢把握意识形态工作主动权，年内集中研究部署意识形态工作不少于2 次，局系统每季度至少组织 1 次意识形态集中宣传教育，年内在自治区级以上媒体正面宣传本单位业务工作 1 次，市级媒体 4 次以上，切实守好意识形态主阵地，营造强大主流舆论场。要健全完善工作督查考核与干部季度考评挂钩机制，大力弘扬大抓落实之风，以实绩论英雄，持续树立正确的选人用人导向，大力纠治干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的倾向，厚植良好政治生态的沃土，激发党员干部担当作为精气神。三是要持之以恒正风肃纪。坚持“严”

　的要求、突出“治”的重点、落实“管”的责任，持之以恒加强党风廉政建设。全面加强行政审批、资金管理、执法处罚、工程管理等重点环节廉政风险防控，切实从制度源头上、长效机制上堵塞漏洞。要常态化组织廉政警示教育，精准运用监督执纪“四种形态”的第一种形态，把“严”的理念贯穿到日常工作的全过程，努力做到敢于监督、善于监督、严于监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要持续转变作风，深入贯彻中央八项规定精神及其实施细则，加大对形式主义、官僚主义整治力度，坚决防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大；要纵深推进“基层减负”，切实把干部...

篇二：总结大会上的讲话稿

工作总结大会领导讲话稿八篇 篇一 很高兴今夛在这里丼行公司癿 20XX 年度总结表彰多会，20XX 年，可以说是我们公司极具挑战癿一年，在各位我们全公司同仁癿共同劤力下，我们囿满完成各项工作仸务指标，20XX 年癿工作叏得囿满结尿，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心癿感谢! 下面，我向多会做工作报告，请実议。

　一、××年工作回顼 ××年，是压力不劢力同在、挑战不机遇幵存癿一年。回顼过去癿一年，××集团公司全体员工在董事会癿正确领导下，妥善应对市场发幷癿多环境，适旪调整绉营怃路和斱略，在电力体制改革逐步向纴深収展、工作头绪夗、仸务相弼繁重癿特殊情况下，通过曲折丌懈癿艰辛劤力，较好地完成了年度主要工作仸务，叏得了一定成绩。

　(一)绉营指标完成情况 全年完成绉营收入万元完成下达计划指标万元癿%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其绉营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程斱案和旪机丌成熟，建房工程未启劢无泋完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入夗万元;综吅上述宠观因素，集团公司××年癿绉营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元癿情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元

　癿%;幵已为全尿股东提前足额兑现了红利。总乊××年集团公司绉济敁益总体保持了平稳增长癿収展态动。

　(二)突出主营业务奋収拓展市场 突出主营业务、抓好宠户工程。疏通理顺了宠户工程管理渠道，印制完成宠户服务审传手册，建立宝鸡地区多宠户通讯联系网绚、建立信息平台，实现信息资源来源幸泌化和资源共享。针对宠户工程项目丌定因素较夗、宠户要求丌一癿特点，结吅实际工作中出现癿沟通丌及旪、汇报丌到位等问题，夗斱协调，积极想办泋，督促做好企业间癿沟通不联系，保证了项目癿超前介入和超前管理。较好癿实现了宠户工程接洽、工程设计斲工、工程验收投运一条龙服务。全年实斲各类宠户工程项目项，实现工程收入万元。

　我们抓好宠户工程癿成功绉验弻结起来，核心就是高敁优质服务。优质服务是我们拓展市场癿泋宝，是我们赖以生存和収展癿生命线。斲工企业引迚采用先迚技术和管理斱泋，加强工程组细管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夘深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库与线敀障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国幺”，他们还奋战在斲工工地这样癿事例丌胜枚丼。信通公司完成四个家属区癿宽带改造工程，网绚癿稳定性和速度有了质癿提高，家园网用户已达夗户;他们劤力开拓外部市场，不市区五多电信运营商联系商洽，签订个协议吅同、金额达万余元，幵争叏到由省信通公司投资，自己负责斲工、管理、维护癿宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参不社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团发电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建斲工仸务，坪头中学职教楼正在斲工中。尤其是他们癿“斲工现场觃范化管理癿做泋”在东岭集团所属斲工单位幸泌推幸。

　产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。幵注意做好内部挖潜、节能陈耗、陈低成本工作。如夛吅水泥制品公司抓住农网工程“回头望”癿有利旪机，开足马力连轴转，销售额增加，绉营尿面有所改观;电力开关厂随着多觃模城农网改造结束及旪调整绉营怃路，把销售力量重点投入到中小宠户上;斯通公司加强销售队伍建设，采叏灵活夗样癿销售斱式斱泋敁果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头幵用。鲁瑞××公司癿“增铁减铜”优化斱案丌仅保证了发压器产品质量性能，耄丏多多陈低了生产成本，无形中增加了利润。

　为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆迚行设斲改造，完成能源公司印刷厂厂区多修项目及夛泉纯净水厂癿改、扩建工程。对收贩中幹水电站控股权项目迚行了充分癿调研和论证，形成了调研报告;为扩多水电绉营觃模，提出了整吅三分尿水电站癿斱案，将三分尿癿水电电量结算纳入××水电公司统一管理，亍××年月开始试运行。××房地产公司对××多厦闲置厂房招租做了实质性癿工作，对××综吅多厦高局建筑以及配吅东开収区彾地建房做了深入癿调研论证。

　(三)夯实基础工作深化绅化财务绉营管理 ⒈检查督促分子公司履行委托绉营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在讣真测算癿基础上，幸泌彾求意见，剔除水仹、实事求是分解下达绉营指标，签订新年度委托绉营协议迚行了营业执照、斲工资质年実和二级建造师申报;为加强集团公司癿战略管理，自身准确定位，明确収展斱向，以科学求实癿精神、讣真负责癿态度组细编制集团公司五年觃划;争叏更好癿工作业绩! 篇二

　尊敬癿各位领导、各位来宾、各位同仁: 多家晚上好!在这个辞旧迎新癿旪刻，在这个收获癿岁月，在这个充满激情癿夘晚，我们欢聚一埻，共迎充满美好和希望癿 20XX 年。在此，我谨代表**控股集团董事会向你们表示最美好癿祝愿，祝你们身体健康，工作顺利，万事如意，阖家并福!幵通过你们向**癿全体干部、员工表示最诚挚癿节日问候，祝多家新年好! 跨过新年癿门坎，让我们再一次回首即将逝去癿岁月，爱抚奋斗癿足迹，亲吻成功癿喜悦，感叐收获癿汗水。20XX 年，是**集团具有里程碑式癿一年，是多収展、多布尿、多跨越癿启程乊年。集团上下在控股集团董事会癿领导下，细带、锦纶等传统产业继续领跑全国，全集团实现企业敁益增长 30%以上。工业、多健康、旅业、金融业、新兴产业等五多产业板块着手实斲夗元化战略布尿， 齐肩幵迚，正在向实现“三千目标、伟多**梦”强力迈迚，展现了**伟业无穷癿生机和活力，叏得了可喜可贺癿成就，主要有以下六个斱面: 一、狠抓生产绉营，确保稳中求迚 集团产业在 20XX 年兊服了重重困难，在下渤厂家订单减少，需求丌旫，供需状态失衡癿状态下，通过多家癿劤力拚搏，仌然稳中有升，销售业绩，企业敁益都叏得了较好癿增长，企业敁益不上年同比增长了 30%以上，值得可喜可贺。

　二、积极推劢改革，科学管理，创新収展 20XX 年集团紧密围绕“集团改革、绩敁提升年”癿主旨内容，把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四多体系成功落地，已陆续在推迚运行。控股集团设置十多事业部，实斲夗元布尿战略，创新了“创新+3:4:3”工作泋，建立

　了订单、派工单管理，全面推行预算管理，制度体系建设丌断优化科学，工作成果得到量化展示。集团把科学管理仍集团向分公司、车间、班组延伸，提升工作敁率，形成了収展吅力;**创新了 8 多管理体系建设，有敁地推迚科学管理。

　三、全力推迚项目建设，增强集团収展实力 项目建设是集团 20XX 年最闪光癿亮点。**商业幸场项目建设已迚入尾声，**酒店已基本竣工，已在筹备开业;**全面迚入装潢阶段;**项目设备安装基本完成，目前正在迚行调试;**项目前纺主体工程已结顶，后纺已安装 24 台加弹机;多丰石化项目厂房正在打桩，宿舍主体已完工，设备陆续迚入订货阶段;未来城和夛丝项目作为**市重多产业项目已绉签约，目前已全面启劢筹备工作，迚入申报省重多产业项目阶段;办公多楼正式竣工，喜迁入驻;环球公司、**整治项目叏得实质性成果，正式投入试运行。这些项目癿实斲，增强了**未来収展癿竞争实力。

　四、科技创新局出丌穷，充分挖掘科技潜力 科技创新是企业癿生命。20XX 年，*****在科技创新工作中，成敁显著，实现国家知识产权管理标准贯标成功，成为义之市首批贯标样板企业;成功申报国家外观与利4项;通过省级新产品验收和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”癿复実;荣获“浙江省 AAA 守吅同重信用企业”称号、**环保与项资金奖劥、****和****科技迚步奖、****政府质量奖，引领了同行业癿技术水平。**推幸癿针细、机细、包覆纱、细袜新产品 20 夗项，叏得丰硕成果。

　五、优化组细结构，多量招贤纳才，汇聚**収展智力 企业癿竞争就是人才癿竞争。过去癿一年集团始织把人才作为企业収展癿根本，仍优化组细结构着手，

　多量招贤纳才，共引迚各类中高端人才 100 夗名，实斲“铸鼎工程”，建立夗局级人才培养体系，加强了干部十五个能力癿培训提升，丌少优秀人才脱颖耄出，成为企业収展癿中坚力量，真正实现人尽其才、才尽其用，适才适用、优才重用癿机制，为人才搭建了幸阔癿斲展平台，为实现集团“三千目标”和伟多“**梦”奠定了坚实癿基础。

　六、提升文化理忛，激収**収展劢力。

　文化理忛癿提升，是一个企业収展癿劢力所在。20XX 年，控股集团对“**梦”迚行了深刻阐述，丌断丰富“三稳三迚”和“三千目标”癿収展怃想，以“高、多、宏”癿战略眼光，顺多动、做多事”。全集团収扬“鸡毖换糖精神、延安精神、亮剑精神”，凝聚人心，鼓舞士气，稳定队伍，激収了**収展癿强劦劢力。

　收获着这些丰收癿喜悦，我们丌会忘记不我们共同奋斗癿全体**人。这些成绩癿叏得，既是我们共同奋斗癿结果，更是全体**人汗水和智慧癿结晶。20XX年已在向我们挥手告别，让我们把这些难忘癿、美好癿记忆，载入**収展癿光荣叱册，让**癿未来，铭记住我们今夛癿每一个人。

　关起昨夛癿门窗，推开新年癿多门，我们已向 20XX 年阔步走来。新癿一年，我们要整吅各斱面癿资源和力量，劥精图治，奋力迚叏，以旬扬癿斗志，以巨多癿智慧乊笔，书写 20XX 年**収展癿美丽华章，向**创业 20 周年幺典献上一仹丰厚多礼。为此，20XX 年我们将重点抓好六个斱面工作: 一、积极争叏政策资源，推劢产业转型升级 20XX 年，是集团实斲夗元化战略癿开尿乊年，是转型升级开拓创新铸就伟多**梦癿关键乊年。我们要讣真贯彻落实**全会和中央绉济工作会议精神，讣真

　做好国家、省、市相关政策解读，积极争叏政策资源，分享政策红利，推劢产业转型升级。科学编制集团“五五”収展觃划，集团十年战略収展觃划纲要，提早迚行战略布尿调整，着力围绕两多目标:一是以建设财团型企业集团为目标，为集团持续稳定収展提供强有力癿金融支撑;二是以转型升级为目标，推劢产业提升，深化科技研収和品牌建设工作，构建航母级企业，为集团癿百年基业打造坚实癿产业支柱平台。

　二、加多深化改革力度，提高企业绉济敁益讣清形动，実旪度动，面对出现癿新情况，新发化，我们要提高讣识，统一怃想，迎接新挑战。加多集团深化改革力度，完善落实董事会运作体系，推劢集团“智库”建设;加多风险防控体系和机制建设;深化推迚集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制不薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制不机制。全面推迚集团信息化管理系统建设，完成 ERP 项目和网银系统项目等信息化项目癿实斲和提升。创新管理，打造科学管理平台，开源节流，陈低成本，压缩投资，陈低负债，缩减人员，减少费用，绉营目标增长计划在 30%以上，提高企业绉济敁益，增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立 20XX 年为“组细、服务、学习、管理提升年”，夗项改革齐头幵丼;**细带集团将 20XX 年确定为“产业提升年”，重点开展“机制创新、产业提升”，强化管理，稳中求迚。

　三、推迚人才队伍建设，打造尖端人才团队 我们要以先迚癿人才理忛为指导，加多人才引迚，加忚人才培养，加强人才队伍建设。迚一步贯彻落实“六人”、“八才”癿用人理忛，构建科学癿职业绉理人平台体系，加强“人文、人才、人心”建设，把人才队伍建设纳入**长期収

　展战略觃划，建立一支高素质、高技术、高学历、高水平癿人才队伍，为实现伟多癿“**梦”提供强有力癿人才支撑。

　四、加忚推迚项目建设，打造夗元収展穸间 20XX 年，是集团重多项目全面推迚年。一是抓住十八届三中全会癿政策机遇，推迚成立民营银行和企业上市癿筹备工作;二是未来城项目和夛丝项目癿落地和开工;三是力争多健康项目癿启劢;四是全力推迚一批在建项目投入运营。**开元酒店拟定亍 2 月 18 日开业试运营;**万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末迚行试生产，二期项目建设启劢;多丰石化争叏一期一阶段建成投产，二阶段正式启劢;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台，为项目建设服务，构建夗局次癿战略资源，推迚政绉联盟、产绉联盟关系，开拓创新，积极有为，建功立业。

　五、深化企业文化内涵，打造**人精神家园 **文化是**20 年来科学収展癿结晶，是先迚怃想和理忛癿积淀，是**人共同癿精神支撑。20XX 年，是**控股集团建企 20 周年，届旪将开展 20 周年盛多幺典活劢。加强企业文化建设，深化企业文化内涵，关爱员工，尊重知识，积极开展各项文化活劢，丰富完善企业文化核心价值体系，架构夗元癿企业文化建设平台，劤力将**打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型癿伟多公司。

　六、加强安全监管，树立和谐形象 安全是企业収展永恒癿主题。新癿一年，我们要把安全工作放在各项工作癿首位，坚持“预防为主、安全第一”，完善安全工作绅则，强化安全生产责仸，

　落实安全生产措斲，建立安全生产理忛，增强安全生产意识，加强安全工作管理，营造安全生产氛围，实现**安全、文明、和谐、健康収展。

　各位领导、各位来宾、各位同仁，新年癿钟声即将敲响，**癿明夛会更加辉煌。让我们携起手来，旬首阔步，迈向 20XX 年。新癿一年，新癿梦想，新癿追求，新癿希望，已向我们敞开了胸怀，迎接幵拥抱智慧癿你，勤劧癿你，果敢癿你，让我们跳起欢忚癿舞步，为美好癿明夛激情高歌! 谢谢多家! 篇三 尊敬癿各位领导，同志们：

　多家好！

　在这祥和癿日子里，公司隆重叩开 20xx 年度总结表彰多会，作为公司癿一名职工，我感到由衷癿高兴，尤其是今夛能代表叐表彰癿先迚集体在这里収言，我更感到无比癿荣并和激劢。

　20xx 年，是我们公司叏得丰硕成果癿一...

篇三：总结大会上的讲话稿

在 在 0 2020 年上半年工作总结会上的讲话 发言稿

　（ 200 20 年 年 0 08 8 月) )

　上半年，在市委、市政府的领导下，在省社指导下，供销社积极应对形势变化，凝聚力量，奋力拼搏，夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才通报了年度重点工作任务清单完成情况，成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下，实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的，这是全体党员干部职工共同奋斗的结果！

　一、上半年开展工作情况 （一）奋力拼搏，实现目标任务双过半 加强经济运行调度检查，及时增添措施，弥补弱项，奋力实现全市供销系统主要经济运行指标稳中有增，年度重点工作目标任务实现了双过半。截止 6 月，实现销售×亿元，同比增长×%，完成年度目标任务的 ×%；农产品销售×亿元，同比增长×%，完成年度目标任务的×%；消费品零售×亿元，同比增长×%；农产品电子商务销售×万元，同比增长×%；农副产品总购进×亿元，同比增长×%。

　基层组织建设方面，新建基层社×家，全面完成了年度任务；新发展农民专业合作社×家，完成年度目标任务的×%；新发展农村综合服务社×家，完成年度目标任务的×%。

　（二）推进改革，不断激活发展内生动力

　一是做好综合改革收官验收的准备工作。加强与省供销社衔接，对标对表供销合作社综合改革文件，与市农村体改专项小组办公室联合开展了自查自评，做好了迎接省社检查验收的相关工作。二是城区供销社综合改革实现新突破。东、西区供销社积极破解基层组织服务体系“三无”（无资金、无资产、无人员）现状，坚持开门开放办社，推动资源整合，依托区域农民专业合作社搭建乡镇基层供销社，组建镇供销社 1 家、村级基层社 2 家。三是深化社有企业改革。启动市供销社劳动服务中心现代企业制度改革，开展了清产核资、资产评估等工作；建立了监事会、理事会工作制度，修订了社有资产管理监督办法，促进依章治社；新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司；认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求，积极谋划项目，努力招商引资，多次与×省农业会展集团、×省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研，形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。

　（三）夯实基础，推进基层组织体系建设 一是积极参与供销合作社培育壮大工程。按照省社相关要求，着力提升基层组织经营服务能力，持续推进村级基层社的建设，抓实了空白、薄弱地区农村综合服务社建设工作，

　上半年新建基层社×家，专合社×家，农村综合服务社×家。二是积极开展“四社”创建。加大了对基层社示范社创建的指导培育，实现了基层社标杆社、农民专业合作社示范社的新进步，米易县青松林供销合作社获批总社基层社标杆社，米易县润泽种植专业合作社被评定为总社农民专业合作社示范社；开展了农村综合服务社星级社创建工作，上半年，新创建“四星级”农村综合服务社×家，“三星级”服务社 7家，全市供销系统累计“星级”服务社已达× 家。

　（四）优化服务，持续提升为农服务水平 一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式，为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务，上半年，全系统土地托管及流转服务面积新增×亩，达到×亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合，深入推进“绿色农资”行动，截止 5 月底，实现化肥和农药使用量“双减”目标，同比下降×%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务，通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务，截至目前，已在全市县、乡、村三级完成了×个“裕农通”经营服务网点建设。

　（五）严格管理，推动建章立制强化执行 一是加强督查督办。制定了《市供销社督查督办工作管理办法》，对重点工作实行月检查、季评价、半年考评、年

　度考核。二是做好安全维稳工作。加强了宣传教育，完善了应急机制，强化了专项演练，上半年共计开展专项安全检查×次，严防安全生产事故发生。抓好信访工作，全力解决好改制企业遗留的历史问题，维护系统稳定。三是加强依法依章治社。加强干部职工普法教育，坚持党组会、主任办公会会前学法，开展领导干部述法工作，组织集中学法×次，依法决策、依法办事的能力有进一步提高。

　（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻击战和保供复产工作 一是做好保供稳农工作。2-4 月配合市行政执法部门开展农资检查，组织向各个市场供应蔬菜×余吨，水果×余吨，调配生活用品×余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势，累计助农销售水果×余吨，蔬菜×余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备，开展送货直配服务，打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组，按要求做好防疫工作，加强监督检查，确保系统内零感染，稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达 100%，做到疫情防控和复工复产两不误。

　（七）积极作为，扎实做好脱贫攻坚工作 一是发挥好牵头单位作用。加强与市、县帮扶单位联合协作，按要求开展了“两不愁、三保障”及驻村干部作风专项检查，助推发现的问题得到整改。二是积极开展消费扶贫

　行动。组织市、县对口帮扶贫困村单位“以购代捐”“以买代帮”，累计购买资金达×余元；加大“×扶贫”集体商标的宣传推广和应用，完成了×家×个品类的“×扶贫”集体商标企业和农产品申报工作；积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势，积极促销×市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。

　（八）加强党建，为供销工作提供坚强的政治保障 一是发挥好党组把方向、管大局作用，年初召开了供销社系统工作会，安排部署全年工作，印发了工作要点及任务责任清单，加强督查督办，层层压实责任。二是认真落实意识形态责任制。持续加强理论 WZ，上半年中心组学习×次，党支部集中学习×次，党组书记上党课×次，定期研判党员队伍思想，牢牢把握意识形态主动权。三是认真开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动，强化了纪律意识、转变了工作作风、提升了工作效率。四是认真整改，完成了市委巡察“回头看”反馈的 7 个问题的整改工作。五是落实主体责任。组织召开年度党风廉政建设工作会，印发了工作要点和责任清单，压实各级责任；加强党风党性党纪和廉政教育，采取中心组、党支部、职工会、现场教学、研讨等各种形式，组织党员干部学习党风廉政建设理论法规，筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线；建立党风廉政建设工作定期分析、党组与派驻纪检监察组协同工作机制，抓好重大节假日

　廉政教育谈话、廉政谈话等制度执行；突出重点领域防控，抓好专项整治工作，确保供销社风清气正的政治环境。

　在总结成绩的同时，全体党员干部职工更要正视工作中存在的问题。主要表现在少数干部执行力不够强，缺乏抓铁有痕的精神；对照“提效能”的要求，少数干部业务不精，工作质量有待提高；少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。

　下半年，才是年度大考。对照目标任务，全体党员干部职工一定要保持头脑清醒，决不能懈怠松劲！新冠疫情对世界经济社会的影响才刚刚开始，这将是个较长期的过程，一定要深刻理解总书记关于百年未有之大变局的重要论述，积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流，抓住发展机遇，勇担使命，深化改革，务实作为，才能推进供销事业新发展。事实证明，唯有奋斗，才能展现新作为、实现新业绩。

　下半年工作已在年度工作要点中明确，要对照任务清单持续抓好落实。张林再着重讲两点意见：

　二、紧贴中心，服务大局 要深入学习贯彻省委十一届七次全会精神和市委贯彻落实意见，紧紧围绕市委市政府和省社下达的年度重点工作任务抓落实，自觉服务全市三农工作大局，开放办社，培育壮大基层组织，提升经济合作实效，助力现代农业产业体系建设，助力乡村振兴，助农增收。要认真学习领会总社实施

　培育壮大工程意见精神，加强行业指导，进一步扩大基层组织覆盖，开展“四社”创建，通过示范社带动更多基层社增强为农服务能力，助力基层治理现代化建设；要积极服务融入成渝双城经济圈战略，深化社有企业改革，完善法人治理结构，积极探索与成渝供销社社有企业联合合作的有效方式，进一步做强社有企业，提升为农服务能力。

　三、突出重点，精准发力 （一）完成两项收官任务 1.抓好供销社综合改革检查验收工作。抓紧组织供销社综合改革自查评估，及时向市委市政府汇报，争取支持，解决改革存在的短板问题；强化责任部门联动协作，认真总结提炼改革亮点、成效和经验，做好迎检准备，确保通过检查验收。

　2.协助抓好脱贫攻坚检查验收工作。积极配合米易县全面完成脱贫攻坚任务；发挥牵头作用，与对口帮扶单位一道，领导带头深入马井村开展调查、帮扶工作，助力培育支撑稳定增收的产业；继续支持“×扶贫”商标的宣传和申报，发挥社有企业的龙头作用，助推农产品销售，助农增收。

　（二）确保经济目标任务完成 坚持经济运行月分析、季调度制度，加强社有资产清核、监管工作，建立社有资产、资金对外投资季度检查制度，切实防控经济风险，进一步提升经营绩效；要加强对东、西区

　供销社的指导，引导拓展开放办社路径，努力培育经济新增长点。

　要深化社有企业改革，加快推进社有企业建立现代企业制度工作，完善法人治理结构，提升经营管理绩效，增强为农服务能力；探索完善联合合作、股份合作、品牌合作等方式，整合农业龙头企业、农民专合社资源，积极为农服务，为促进城乡融合发展贡献力量。

　（三）全面落实从严治党要求 压实党建工作责任，强化思想政治建设，加强党性教育，做好意识形态工作，积极参与全国文明城市创建工作；严肃党内生活，加强党员教育管理，开展党组织书记年度述职测评，提升基层党组织规范化水平；高质量开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动，进一步增强贯彻落实市委市政府决策部署的自觉性主动性；加强干部队伍建设，着力提高机关干部业务能力，创新社有企业人才选聘使用机制，增强干部人才队伍活力。

　（四）全面完成党风廉政建设目标任务 压实党风廉政建设责任制，落实领导干部“一岗双责”，要对照责任清单认真履职；自觉接受派驻纪检监察组监督，加强联动协作，深入开展廉政教育，持续抓好作风建设，严明纪律，严肃问责，坚决惩治腐败，维护市供销社风清气正的政治生态。

　（五）从严治社，提升管理规范性 1、坚持依法治理、依章治社。加强法律法规学习，坚持领导带头学法、述法、用法，开展法律进机关、进企业、进学校、进乡村活动，全面完成年度依法治市和普法工作任务；严格执行党组、供销社主任会议、理事会、监事会工作规则，坚持“三重一大”问题民主决策、依法决策、科学决策。

　2、加强建章立制。抓紧研究制定社有资产监督管理配套制度，建立社有资产投资监督管理、社有资产代表履职考核、社有企业领导人员管理考核、社有企业领导人员薪酬管理、监事会专项检查等制度；实行重大项目合作、重大投资法务审查制度；完善目标绩效考核办法，建立平时考核与年度考核相结合，以实绩兑现绩效奖励的机制，特别要研究建立派机关干部到社有企业兼职的绩效激励措施，让担当者得到尊重，让有实绩者得到实惠。

　3、加强督查督办。加强督查督办工作，是提高执行力和效能的有效手段。要提高思想认识，加强组织领导，树立督查督办工作权威。突出抓好上级重大决策部署贯彻落实、年度重点目标任务和工作中难点热点问题的督查督办，要用好网络、信息、现场等平台，创新督办形式，注重过程督办、跟踪督办，完善督办提醒、报告、通报、问责机制，推动年度各项工作按计划实施，工作质量进一步提高。

　4、严格失职问责。落实清单制责任制管理，对照责任清单，紧盯关键少数，健全工作机制，狠抓责任落实、工作落实。强化制度纪律的刚性，坚持把规矩纪律挺在前面，坚持把问责贯穿于从严治党全过程，让尽职免责、失职问责成为常态。

　（六）抓好疫情防控常态化工作 认真落实疫情防控常态化工作要求，做好物资储备、日常检查报备、清洁消毒等工作，做到疫情防控和各项工作两促进。

　（七）抓好十四五规划编制 加强政策学习和形势研判，集思广益，结合实际，按计划推进编制工作。

　（八）维护发展稳定环境 切实落实安全生产、防汛减灾等工作责任；务实做好信访工作，认真排查影响社会稳定的隐患，加强疏导协调，尽力解决改制企业遗留问题。

　个人工作总结

　 X 年，是汗水浇灌的一年，是满载收获的一年，同样是开启人生新征程的一年。一年来，在 X 社长、有关领导的关心支持下，在诸多前辈、同志的帮助鼓励下，我圆满地完成

　了组织交派的各项任务，取得了一些进步，也发现了很多不足。不埋于远昔之过去，不囿于既有之成绩。总结过去，展望未来。现将一年工作总结如下：

　一、工作基本情况 X 年一季度，我一直担任 X 编辑一职，从事新闻采编工作。期间，在完成正常出版任务的同时，累计刊发各类新闻稿件 X 篇，下基层、区局采访 X 次，真正做到了深入现场、深入生活、深入群众，发扬了“不怕苦、不怕脏、不怕累”的工作作风。

　同年 X 月，因工作需要，我调离 X 部，转任 X 部副主任一职。履新不久，即上挂至市政府研究室锻炼至今。期间，前段工作停留在熟悉专刊部具体业务上，未有贡献。至市政府研究室后，主要从事文字综合工作，负责市政府主要领导在重要会议、重大课题研究，以及中央和省有关调研、函电的文稿撰写工作。任职以来，独立完成稿件 X 篇、逾 X 万字，参与稿件 X 篇、逾 X 万字。

　...

篇四：总结大会上的讲话稿

2020 年终总结表彰大会上的讲话稿 2 2 篇

　同志们：

　今天，局党组决定召开**年度 总结表彰暨**年工作部署动员会议，主要是传达贯彻全区区镇村干部会议和省、市水利工作会议精神， 总结**年工作，部署**年任务，动员全局上下不忘初心、牢记使命，奋力谱写新时代**水利改革发展新篇章。下面，我讲三个方面的意见：

　一、回顾**年，工作成绩可圈可点

　1、着力防汛抗灾，社会大局和谐稳定。**年，全区先后发生 3次较大雨情、汛情，24 小时最大降雨量达 255.5mm，全区山塘、水库均出现溢洪，撇洪河及长江分别超警戒水位 15 天和 7 天。大灾面前，在区委、区政府的正确领导下，全区干群众志成诚、奋起抗灾，以最高标准、最硬举措迎战洪水，先后出动抢险人员 xx 余人次，出动抢险机械 xx 余台次。区防指和防办加强指挥调度，编发预警信息 1.2万条次，下发指令 32 条，组织召开防汛会商会议 23 次，处置险情63 处，挽回经济损失 xx 余万元。特别是把人民群众生命安全摆在首位，紧急转移群众 xx 人，成功处置了撇洪河西干流滑坡、柏冲山塘渗漏和双花水库、清溪水库溢洪道冲毁等重大险情，全区无一人因灾死亡。

　2、着力项目攻坚，水利基础不断夯实。大灾之年大干水利。针对防汛抗灾中暴露出的工程短板和薄弱环节，我局迅速制定水利工程建设方案，层层召开水利冬修动员会议，全面实行“一单四制”管理

　模式，掀起了新一轮水利建设高潮。规划计划方面：全面完成了《**区“十三五”农村安全饮水规划》和《**区“十三五”农村安全饮水巩固提升实施方案》编制及《**区水利发展“十三五”规划》修改，争取将 4 个“千吨万人”水厂改扩建和“十二五”单村供水工程扫尾纳入中央和省“十三五”农村安全饮水巩固提升计划。完成了象骨港电排拆除重建项目的泵站安全鉴定和可研编制，即将启动设计招标。项目建设方面：全面完成了小农水重点县 3 年建设计划、太平河**段治理及长江崩岸长炼油港处段应急处险任务。共配套改造渠道63km、山塘 14 处、河坝 12 处、小型泵站 7 处，综合治理河道 1.1km。**天伏桥段已治理河道 2.6km，目前正在扫尾。**年共申报项目资金 1.2亿元，实际到位 xx 万元。民生水利方面：完成了西干流东风段、白荆支流、黄花港支流等 6.8 公里堤防水毁修复加固和黄花港出口堰控制闸拆除重建，文桥支流水毁修复加固、西干流 7.3 公里两水夹堤段隐患治理，撇洪河值守房建设及双花水库、清溪水库溢洪道水毁修复工程正在扫尾。认真做好了铁山供水工程建设的协调和服务工作；全面完成了区级水质检查中心建设，并投入运行；大力实施农饮安全巩固提升工程，新建管网延伸工程 7 处，解决 7050 名农村居民饮水安全问题，目前，我区自来水普及率已达 88.6%，超市定目标任务 2.6个百分点。严格落实扶贫攻坚工作责任制，局班子成员定期深入结对帮扶村与白泥湖村 8 名贫困户和平江福寿村 3 名贫困户一对一帮扶。特别是争取投入近 700 万元采取续建和管网延伸的措施，解决了全区所有贫困村贫困人口的饮水安全问题。认真办理区人大代表、政协委

　员建议、意见 12 件，满意率 100%。水利工程管理方面：完成了全区38 座中小型水库确权划界初步调查及实施方案编制。争取区财政投入 160 万元实施了双花水库管理用房改造和围栏建设，并建立完善了双花水库大坝管理、运行调度、应急管理等“四项机制”，在省水利厅、市水务局组织的水库大坝安全运行管理“三年行动计划”年度考核中获得较好成绩。同时，有效开展安全隐患大排查、大管控、大整治，实现全局系统零事故的目标。

　 3、着力改革创新，依法治水实现突破。紧盯水生态文明建设，加快建立依法治水管水长效机制。一是全面推行河长制。区委、区政府印发了《**区全面推行河长制实施方案》，建立健全了区、镇、村三级河长体系，制作安装宣传牌 20 块、公示牌 94 块。建立了河长制办公室，并在全市率先完成河长办机构升格，由分管副区长兼任河长办主任，做到高位推动，确保河长制各项工作落到实处。截止目前，省、市下达给我区 21 项年度重点整改任务，已整改完成 19 项。特别是以河长制工作为抓手，大力推进水环境治理，全年疏浚沟渠 98 公里、清理河湖沿岸陈年垃圾 2818 吨，退养禽畜养殖 214 户近 13 万平方米，有序推进**河上游黑臭水体治理工作，长江城陵矶洞庭湖出口及陆城新港断面水质优良率分别达到 85%和 95%。二是严厉打击非法采砂。争取省水利厅无偿划转一艘水政执法公务船，区财政预算了专项运行维护费用。争取区政府主要领导同意，从区直相关部门抽调 6名精干力量，充实到非法采砂执法队伍中，专门参与长江水域河道采砂执法行动。强制拆除了福强综合码头，并对长江沿线 9 处已关停的

　砂石码头进行植草覆绿。常态化开展长江非法采砂整治工作，查处非法盗采、非法停靠船只 17 起（艘），清除非法塔吊 7 座，驱离非法停靠般只 300 余艘次。特别是配合公安部门在临湘-洪湖交界水域查获 2 艘大型采砂船和 1 船万吨级运砂船，由**公安分局作专案处理，得到长江委和省水利厅的充分肯定。三是严格水资源管理。以中央环保督察为契机，完成了入河排污口调查摸底和管理台账建立，完成了全区水量分配方案和曹峰水库、双花水库等重要饮用水源地的畜禽养殖污染问题整改销号。认真做好水土保持工作，督促 8 个建设项目编报水土保持方案。以良好成绩通过省水利厅对我区**年度落实最严格水资源管理制度考核。

　4、着力创先争优，行业能力全面提升。始终坚持以创建“三型机关”为目标，以“两学一做”学习教育为载体，不断强化内部管理和队伍建设，行业能力实现全面提升。一是以“依法行政”为抓手，法治意识全面提升。聘请了常年 法律顾问，对规范性文件和重大决策事项的合法性进行审查。认真贯彻落实《**区全民法制宣传教育第七个五年(**-2020)规划》，干部职工学法考试率和合格率均为 100%，创新开展“一月一法一讲堂一测试”学法竞赛活动，年初制订活动方案，每月选定 1-2 部 法律法规，采取集中授课、当场评分、现场测试、年终统计评优的方式，引导干部职工加强 法律法规学习，全面增强干部职工法治意识。同时，大力开展水 法律法规宣传，中国水周期间，悬挂宣传横幅50条，发放各类宣传小册子6000余份，并在区电视台、**手机报开辟专栏进行为期一个月的滚动宣传，营造了依法治水的浓

　厚氛围。二是以“党建活动”为抓手，党建质量全面提升。组织开展了“庆祝国庆节，喜迎十九大”主题朗诵活动，各支部精心安排，13支队伍踊跃参赛，展示了全体党员干部的精神风貌，增强了爱党爱国情怀。以“巴陵先锋党员日”为载体，各支部组织党员干部到双花水库、沿长江大堤开展保护水资源、净化水环境的 法律宣传；组织开展拆除违法建设、到贫困村义务植树、慰问困难党员和金秋助学、志愿者文明劝导、义务献血等活动，全体党员的党员意识进一步增强。着力规范党员管理，认真执行“三会一课”，健全落实了党组成员联支部制度，班子成员定期轮流上党课并与支部成员开展谈心谈话，确保党建工作制度落实到位。组织开展了党支部书记 “双述双评”活动，4 位二级机构支部书记围绕履行基层党建工作责任公开 述职，现场公开评议，党建责任意识进一步加强。认真贯彻落实《党员考评考评暂行办法》，以党员考评结果为依据，对积分高的党员挂牌表彰奖励，对不合格党员加大处置力度。七・一前夕，评选并表彰了一批优秀共 共产党员和党务工作者，全年新发展党员 2 名，开除不合格党员 1 名。三是以“廉政教育”为抓手，廉洁意识全面提升。年请专家、教授讲授《两准则》《两条例》，组织观看廉政教育宣传片和警示片；大力整治婚丧陋习推进移风易俗，并将其纳入党员民主评议和年度考核的重要内容，签订承诺书，确保全局系统风清气正。今年来，全局共有9 名党员干部的子女考取大学，3 名副科及以上干部操办丧礼，均没有发生违规请客现象。深入开展财务检查和内部审计，全年共组织开展内部财务检查 4 次，纠正、整改问题 5 个，诫勉谈话 1 人、约谈

　37 人。进一步规范人事管理，清理吃空响人员 5 名，严格按程序向区委组织部推荐提拔正、副科级干部各 1 名，新提拔中层骨干 6 名，招聘工程技术人员 4 名。同时，坚持以制度建设祛除“四风”之弊，健全完善了机关考勤、公务接待、公务用车、财务管理、食堂管理等方面的制度，切实做到用制度管人、管事、管物。四是以机构改革为抓手，内部效益全面提升。全面完成了机构改革任务，机构设置更加健全科学。报上级批准新成立了河长制办公室和河道采砂管理服务中心，增加全额拨款事业编制 9 名；争取局属二级事业单位纳入区财政全额预算，每年增加人员经费 450 万元。结合文明单位创建，改造了局机关办公楼，更新了办公设施设设备，办公条件大为改善。江堤管理委员会以落实岗位责任制为抓手，切实加强长江堤防规范化管理，实现管理与效益同步提升。全面完成了长江堤防规范化试点项目的基础设施改造和苗木栽种及长炼油港处下游段 300 米崩岸险情治理，启动了撇洪河防汛值守房建设。城市供水管理站突出供水安全保障能力提升，不断强化基础设施建设。配合完成了城区安全饮水应急工程和荷花村农饮安全等工程项目建设，全年铺设各类管材 36000 余米，供水质量供水效益进一步提升。同时，着力完善双花水库运行管理设施及机制，以良好的成绩通过了省市水库大坝安全运行管理“三年行动计划”的考核验收。象骨港电排管理站以排渍抗灾为重点，加强汛前设备检修维护和水事调度，全年所有机组安全运行 xx 台时,为新港区度汛安全提供了有力保障。和庆源建设工程有限公司狠抓施工安全管理与业务经营，公司全年实现产值 xx 亿元，上缴国家税费 xx 万元。

　全年实施工程项目 10 个，参与投标 400 多次，先后中标项目 34 个。完成了环保工程资质升级，新增了石油化工总承包三级、地基基础三级和消防工程二级等资质，公司综合实力进一步增强。

　**年，我局党组被区委区政府评为优秀领导班子，取得人口和计划生育工作先进部门单位、社会治安综合治理工作先进部门单位、安全生产先进部门单位、纪检监察先进部门单位、党建工作先进部门单位、群众工作先进部门单位等多项荣誉。上述成绩的取得是全局上下同心同向、团结协作的结果，是全体干部职工履职尽责、顽强拼搏的结果。在此，我代表局党组，向全体干部职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

　在回顾 总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足：一是项目建设推进较慢，有的项目进度没有实现年度目标要求；二是重点工作难有创新突破，水利工程建后管理、农民用水户协会建设问题依旧，党建工作亮点不多；三是队伍建设瓶颈突出，年龄老化、思想僵化、斗志退化，不思进取想进退，不比贡献比待遇；管理虚化、弱化，绩效考核形同虚设，工作与工资不相对称，激励机制难以有效建立并发挥作用。对这些问题必须高度重视，认真予以解决。我们相信有区委、区政府的坚强领导，有各级各部门的大力支持，特别是有一支忠诚担当的水利干部队伍，有一个团结向上的和谐氛围，我们一定会攻坚克难，不断夺取新的更大胜利。

　二、把握形势，全力抓好**年各项工作

　**年，是学习贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放 40 周年，是我区建成更高水平全面小康的关键之年。党的十九大报告，把水利摆在九大基础设施建设之首，提出一系列重要论述和重大部署；中央一号文件提出乡村振兴战略，多处提到水利工作。这些都充分体现了中央对水利工作的高度重视，充分表明了中央对解决好水生态、水安全问题的坚定决心。第一，贯彻新时代系列战略部署，对水利工作提出了新要求。十九大报告明确了统筹推进“五位一体”、协调推进“四个全面”以及乡村振兴、区域协调发展战略，并针对水利工作提出了加快水利基础设施网络建设、实施国家节水行动、加快水污染治理、推进水土流失综合治理等一系列具体措施。我们必须立足经济社会发展全局来定位水利、谋划水利、推进水利，统筹解决好水资源短缺、水生态退化、水环境恶化、水灾害频发问题。第二，适应我国社会主要矛盾变化，对水利工作提出了新要求。新时代我国社会主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。老百姓过去“盼温饱”、重视农业灌溉，现在“盼环保”，既关注灌溉条件改善，也重视人居环境改善；过去关注防洪安全“求生存”，现在同时关注河湖健康“求生态”；过去要求有水喝、有水用，现在要求喝上放心水、用上自来水。这就要求我们必须更加注重民生需求，更好地解决水利发展不平衡不充分的问题，更多地关注老百姓生产、生活、生态问题，更大诚意地满足人民对更高生活品质的追求。第三，推进水治理体系和治理能力现代化，对水利发展提出了新要求。习近平总书记明确提出的新时代水利工作方针和水资源水生

　态水环境水灾害统筹治理的治水新思路，对水利工作赋予了新内涵、新任务、新要求。我们要适应水治理体系由单项治理向综合治理的转变，既要深化改革，着力破解制约我区水利科学发展的体制、机制障碍；又要自我完善，着力提高科学执政、民主执政、依法执政水平；还要不断学习，善于运用法治思维、改革举措、市场机制、科技手段来解决工作中的各类难题，全面推进水治理体系和治理能力现代化。对此，我们要深入贯彻落实党的十九大精神和乡村振兴战略，深入学习领会习近平总书记治水兴水重要思想，全面落实中央兴水惠民决策部署，准确研判水利面临的新形势，理清思路、突出重点、大胆创新，不...

篇五：总结大会上的讲话稿

20 年度总结表彰大会讲话稿 3 篇

　 隆重召开 20xx 年度总结表彰大会，主要是总结成绩，表彰先进，激励和动员全区上下统一思想，坚定信心，扎实工作，不断把“领跑现代常德、缔造幸福 xx”的宏伟事业推向前进。以下是整理了 20xx 年度总结表彰大会讲话稿 3 篇，供你参考。

　 20xx 年度总结表彰大会讲话稿篇一

　同志们：

　 今天，区委、区政府隆重召开 20xx 年度总结表彰大会，主要是总结成绩，表彰先进，激励和动员全区上下统一思想，坚定信心，扎实工作，不断把“领跑现代常德、缔造幸福 xx”的宏伟事业推向前进。首先，我代表区委、区政府，向刚才受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺!向过去一年为全区改革发展稳定付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们，致以崇高的敬意，表示衷心的感谢!

　 20xx 年，全区上下坚持以科学发展观为指导，团结一心，开拓奋进，各项工作乘风破浪，高歌猛进，顺利实现了综合实力、转型速度、生活品质、大局稳定、生态环境、幸福指数“六个领跑全市”的奋斗目标，区域生产总值、财政一般预算收入、城乡居民收入等 18 项经济和社会发展指标稳居全市第一，以绩效考核第一名的好成绩被评为全市目标管理红旗单位。在推进发展的过程中，各行各业、各条战线涌现出一大批先进典型。今天受到表彰的先进集体和个人，就是

　其中的优秀代表，他们集中体现了 xx 人民的优秀品质和精神风貌。其特点主要表现在：

　 一是科学带班、和谐共事。三岔路街道坚持以党的建设统领经济社会发展全局，通过强班子、活队伍，进一步自我加压，攀高比强，工作思路新、措施实、亮点多、成效好，各项工作都走在了全区前列。护城乡以实施“党员先锋工程”为引领，坚持以城带乡、村企联建，形成了“组织联建、活动联办、利益共享、矛盾共调”的区域化党建工作格局，有力促进了辖区内经济社会全面发展。东郊乡切实增强党建“龙头”意识，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，经济发展、民生保障等各项工作有力推进，乡党委被评为全市先进基层党组织。区财政局狠抓领导班子建设和党风廉政建设，局班子成员率先垂范，谋事不坏事，补台不拆台，群众评价高、口碑好，工作一年一个新台阶。区城市办以创新机制为抓手，切实做活“人”的文章，全办上下心往一处想，劲往一处使，创新谋事，团结共事，专心成事，各项工作不断开启新局面。

　 二是高点定位、争创一流。南坪岗乡坚持把夺旗作为第一目标，把发展作为第一要务，把服务作为第一责任，不仅保持了全区红旗位置，还获得全国民兵工作先进单位称号，在乡镇这一级实现了全省“零”的突破，为 xx 赢得了荣誉。区教育局围绕建设“教育强区”，创新思维，科学谋划，校

　园文化实现“一校一品”，率先在全市获得“全省建设教育强区工作先进单位”、“全省推进义务教育均衡发展先进区”荣誉称号。区委组织部坚持以“党性最强、作风最正、形象最好”为理念，各项工作高标准、严要求，基层党的建设和干部队伍建设抓得实、效果好。区水利局着力克服中心城区农业争资争项不易的不利因素，挑战自我，挑战极限，为我区成功挤入全国“小农水”建设重点县立下了汗马功劳，三年将迎来上级建设资金过亿元。区科技局、区科协、区农林局，勇攀高峰不放松，激情挥洒竞风流，分别捧回了全国科技进步先进区县、全国科普示范区、全国农业标准化生产示范区县等国家级牌子。区档案局、区服务业办、区发改局、区委党校、区残联、区文联等单位，立足实际，争创一流，部门工作在全省、全市有影响。

　 三是攻坚克难、勇于担当。在去年的创文巩卫、征地拆迁、控违拆违、棚户区改造、维护稳定等急难险重工作中，全区各级各部门和广大干部群众，大力发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作风，为我市成功摘取全国文明城市桂冠和实现我区征拆棚改“零事故”、严控区内违法建筑“零增长”、赴省进京非正常上访“零指标”作出了突出贡献。特别是“全国文明城市”这块牌子，是靠大家没日没夜的工作干出来的，是靠大家一言一行的示范带出来的，十年磨一剑，得来很不容易，值得倍加珍惜。河洑镇积极破解控违拆

　违难题，通过健全管理机制、落实责任追究，确保违法建筑发现一起、制止一起、拆除一起。城东街道在棚户区改造工作中有难不畏难，有苦不叫苦，靠扎实的工作保证了任务进度。区卫生监督所沉着应对创文巩卫挑战，科学部署，履职尽责，认真开展“五小”门店整治，为创文夺牌、巩卫保牌贡献了力量。区委 zd 委、区信访局不辱使命，不失己责，全力化解各类涉稳矛盾，为维护城区社会大局稳定做出了不懈努力。区人大副主任鲁光峃在控违拆违中，勇挑重担，敢于直面矛盾，敢于较真碰硬，工作卓有成效。区征拆办主任周建政、区征收办主任王华，困难面前不退缩，压力面前不弯腰，事事冲在最前面，亲力亲为作表率，强力推进征拆、棚改工作，确保了项目用地需求。

　 四是服从大局、服务中心。区委宣传部以服务全区发展大局为己任，在人手少、任务重、压力大的情况下，认真组织创文工作，积极作为创文工作，为创文夺牌履行了职能、尽到了责任。区法院、区检察院、区司法局、区社保中心主动介入征拆工作，积极发挥职能优势，为征拆工作提供了良好环境。区编委办紧扣区委、区政府工作部署，精心组织，有序推进，圆满完成了区政府机构改革和乡镇(街道)机构改革任务。区审计局围绕服务大局，积极创新审计模式，重点突出就业、社保、民资等民生项目审计，有效促进了区委、区政府惠民政策的落实。区食品安全办克服机构新建、人员

　不足等诸多困难，舍小家，顾大家，认真做好食品安全检查工作，确保了全区人民吃上放心食品。区纪委、区委统战部、区工信局、区供销社、区商务局、区电子政务办等单位立足本职，服务中心，在各自的领域为全区工作大局作出了贡献。城管 xx 分局局长张波、国土 xx 分局局长潘云辉讲大局、讲协作，始终把自己作为 xx 区的一员，敢于担责、主动作为，为推进城市管理发挥了作用。公安、规划、环保、税务、工商、质监、电力、住房公积金、农村商业银行等其他市直驻区单位，也讲服从，讲配合，为支持地方经济社会发展作出了重要贡献。

　 五是恪尽职守、忘我工作。区人社局以推进民生改善为目标，加快社保扩面提标，加大就业创业扶持，真正实现了发展成果全民共享。区文体局深入挖掘 xx 文化内涵，大力开展群众性文体活动，有效促进了 xx 文化大发展、大繁荣。区委老干局创新服务手段，优化服务质量，切实为广大老干部排忧解难，在全社会营造了尊老敬老的浓厚氛围。区卫生局把解决群众看病难、看病贵问题作为主攻点，不断深化国家基本药物制度改革，巩固完善新型农村合作医疗制度，农民参合率达 100%。区蔬菜办致力于“菜园子”、“菜篮子”工程，大力推进万亩标准化蔬菜基地建设，保证了城区无公害蔬菜充足供应。这里还要肯定的是，全区广大基层干部特别是基层党组织书记，一心为民，无私奉献，尽心竭力为群众

　办实事、解难事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生动体现了新时期基层党员干部的高尚情操和模范带头作用。

　 六是见义勇为、舍己为人。在文明之风的熏陶下，见义勇为、舍己救人、助人为乐等传统美德在 xx 大地得到弘扬，全区涌现出了一批值得讴歌的先进典型。翦凝祥、张维胜、刘洋、蒋献忠、刘光柏等同志，在群众生命财产安全受到威胁时，挺身而出，勇斗歹徒;陈辉在群众遇到突发性危险时，不顾自身安危，营救遇险群众。他们用大无畏的壮举，维护了正义，弘扬了正气。

　 榜样的力量是无穷的，正是在这些先进典型的带动下，我们抓住了机遇，克服了挑战，谱写了 xx 经济社会又好又快发展的新篇章。对于这些先进典型，以及他们所展示的精神风貌，我们要大张旗鼓地宣扬。全区上下都要学习先进事迹，弘扬先进精神，在学习中奋进，在赶超中争先，共同把xx 的各项事业推向前进。

　 今年是实施“xx”规划承上启下的关键之年。要实现区党代会和区委经济工作会议确定的奋斗目标，必须要有非常的力度、非常的举措、非常的成效，全面推进领跑发展。我们一定要继续解放思想、大胆实践，以“勇于担当”的饱满激情、以“争创一流”的昂扬姿态，积极投身到全面推进领跑发展的崭新征程。

　一、全面推进领跑发展，必须强化目标，坚定不移，奋勇争先。xx 区能有今天这样良好的发展态势，正是因为我们有一个正确的发展思路，有较高的目标定位。为什么有的乡街和单位各个方面的工作都能争先进、当典型，有的单位却找不出一项突出的成绩我想这里面不仅是工作基础问题，关键还是目标定位和工作标准问题。因此，我们推动工作，没有高远的目标不行，没有一流的标准更不行。区委之所以提出今年要全面推进领跑发展，就是要动员全区上下鼓劲加压，乘势而上，破除发展瓶颈，加快发展速度，提高发展水平，以各部门各单位工作的全市领跑支撑全区工作的全面领跑。在前面召开的区委经济工作会议和人大、政协会议上，已经对今年全区经济社会发展的目标、思路和重点作出了部署安排，围绕既定的总体基调和任务目标，我们必须坚定信心，既要看到过去打下的坚实基础，又要看到当前良好的发展态势，锁定目标不动摇，紧扣目标不折腾，落实目标不懈怠，同心协力把目标变为现实，在全区营造干事创业、创先争优的良好氛围。

　 二、全面推进领跑发展，必须突出重点，集中精力，全力以赴。重点不抓，等于白抓。这些年来，我们通过集中精力抓重点，抓大事，以点带面，推动发展，取得了很好的效果。今年要进一步扩大领跑优势，需要继续坚持这些被实践证明行之有效的工作方法。要把握重点方向。全区各部门各

　单位要认真落实区委经济工作会议的部署安排，把主要精力和主要时间都用在重大项目建设、提升城管水平、统筹城乡发展、扩大民生保障、创新社会管理、繁荣 xx 文化等工作重点上，确保重点工作重点位置。这里，我要重点强调城市管理长效机制的建设问题，去年我们捧回了全国文明城市的“金”字招牌，这对于我们来讲，既是荣誉，更是沉甸甸的责任，因此，今年的复检工作，不仅仅是迎检保牌的问题，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通过尽快建立和完善城市管理长效机制，更高水平的提升城市文明程度，千万不能因为长效管理不到位，在老百姓心中把牌子给砸了。要加强重点调度。各工作领导小组、各分管区级领导和单位一把手，要进一步强化调度责任，既要调度到事，又要调度到人，既要调度到月，又要调度到天，及时了解工作进展，及时解决矛盾问题，及时掌控工作局面，通过经常调度，形成压力，促进落实。要强化重点督查。“两办”督查室、各专项工作督导小组，要本着对区委、区政府高度负责的态度，主动作为、敢于较真，加大对工作的督查力度，真正督出权威、督出实效。

　 三、全面推进领跑发展，必须改进作风，拼搏进取，迎难而上。在工作任务面前，没有一种干事创业的崇高追求，没有一种奋发向上的精神状态，没有一种舍身忘我的拼劲闯劲，没有一种脚踏实地的端正态度，就不可能取得新的突破。

　全区广大党员干部一定要担负起历史和人民赋予的重任，始终保持昂扬斗志，履职尽责，雷厉风行，求真务实，在顽强拼搏、克难奋进中成大事、创大业。对区委、区政府作出的决策部署，要严格服从，坚决执行;对研究确定的工作要说干就干，干就干好;对工作中的困难和问题，要不推诿、不退缩，站得出来，豁得出去，敢于担当，敢于创新，敢于突破。今天，村、社区党组织书记都来了，你们处在各项工作落实的基础位置，工作最辛苦、最重要，区委对你们将会一如既往地真正重视、真情关怀、真心爱护，也希望你们在今后的发展中发挥更加重要的作用：一是要把产业发展好，切实担负起兴一方经济、富一方百姓的重任;二是要把环境治理好，抓好辖区内的绿化、花化、美化、净化，着力打造蓝天碧水绿树的生态宜居环境;三是要把政策执行好，不折不扣的贯彻落实上级的各项方针政策，最大限度的让群众得到实惠。四是要把群众教育好，树立新风，端正民风，维护好社会大局和谐稳定。

　 四、全面推进领跑发展，必须落实责任，严格考核，奖优罚劣。责任不明确，压力不传递，工作就无从落实。各部门各单位要将区委、区政府下达的目标任务转化为各级干部的领导责任和工作责任，形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责、一级向一级快速反馈的工作责任机制;广大党员干部要时刻以发展的重任警醒自己，以组织的重托激励

　自己，以群众的信任鞭策自己，自觉做承担责任、落实责任的表率。区委将继续以目标管理考核为抓手，进一步完善目标管理责任制，落实工作责任，严格责任考核，并把考核结果与评优评先、干部任用、考核奖惩结合起来，谁在经济发展上成效显著，谁在城管创建上贡献突出，谁在民生改善上卓有建树，谁就是 xx 区的功臣，谁就是重奖重用对象。区委每年召开高规格的总结表彰大会，就是要通过重奖实惩，让实绩突出的人不吃亏，让埋头苦干的人不心寒，让不干实事的人坐不住，让投机取巧的人没便宜，促进形成全区上下谋发展、各显神通竞风流的好局面。

　 五、全面推进领跑发展，必须立足当前，从头抓紧，争取主动。现在，新一轮加快发展的大幕已经开启，站在新的起点上，全区各级各部门决不能沉醉于已有成绩，而是要进一步增强忧患意识，切实把握好全年开局的关健时刻，早谋划、早安排、早动手，以时不我待、只争朝夕的精神，抓紧每一天，干好每件事，实现首季开门红，为确保全年目标任务顺利完成打好坚实基础。要迅速理清思路，根据区委、区政府的总体部署和安排，认真研判发展大势，结合单位工作实际，尽快敲定全年工作盘子。要迅速分解任务，对照区委、区政府提出的各项指标任务，分清...

篇六：总结大会上的讲话稿

20 公司年终总结大会发言稿

　尊敬的领导，各位员工：

　大家好！

　今天是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，配合的工作，一起努力的把公司给建设好了。过去一年，我们取得不菲的成绩，是特别不平凡的一个年份。

　这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力量去进行建设。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特别的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺利的上岗，为公司的美好建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。平时我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。

　过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的所有项目基本上都是完成了的。我很多时候去看你们的工作时，

　都发现你们中有很多好学的人，特别喜欢骑琢磨一些东西，也喜欢去钻研，因而这些人的进步是很大的，我相信不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有很多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。很多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的，不管是在能力，还是在处世上，都有很好的表现。

　希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发现人才，并帮助你们站上更高的平台，毕竟这也是有利于公司的发展的。未来我们还会继续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的能力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。我很期待大家明年的成长和发展，期待与你们走上更高地方，实现自己的抱负。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起发展。那么我在此次大会上的发言就此结束了，感谢你们的聆听。

篇七：总结大会上的讲话稿

020 年终总结大会讲话稿

　?

　时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。下面是给大家整理的 20xx 年终总结大会讲话稿，仅供参考。

　20xx 年终总结大会讲话稿 ?

　各位同仁：上午好! ?

　今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司 20xx 年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! ?

　20xx 年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们 19 人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，19 人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命 的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功 的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习 和贯

　 彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

　一、上半年小结 ?

　首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

　1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

　A、直营门店全年任务及达成 ?

　前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长 50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

　我们再来看一组数据：

　B、1-6 月亏损门店情况 ?

　其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了 34000 元，其他亏损的16 家门店前 5 个月就亏掉了公司净利润 297000 元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

　当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到

　 10 万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续 3 个月实现盈利，更要表扬以盛 x、付 x、胡 x、任 x、张 x、张x、尹 x 为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售 20 万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期 3 次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了 2 期青苗班学员和 2 期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

　2、上半年工作的不足之处 ?

　(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：

　上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同

　 时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

　(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：

　该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

　二、下半年的工作规划 ?

　刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

　1、加强基础管理 提升聚客能力 ?

　大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得

　 信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

　(1)、提升门店形象 ?

　门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象 VI 设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

　门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

　A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

　B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

　C、统一门店装修标准。

　D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

　 ?

　(2)、提升服务品质 ?

　装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持 做好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

　当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

　2、 完善商品体系 转变盈利模式 ?

　(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模

　 式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

　(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

　3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石 ?

　(1)、改善员工工作生活条件 ?

　要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

　A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。

　B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。

　C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

　 ?

　以上工作要求在 2 个月改造完毕。

　(2)、要关注员工的成长和进步 ?

　人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强 后盾。

　培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

　4、建立全员绩效考评系统 ?

　年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司 不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。

　 ?

　同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们 19 必将有一个更加美好的明天。

　20xx 年终总结大会讲话稿 ?

　同志们：

　在即将告别 20xx 年、喜迎 20xx 年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开 20xx 年年终总结大会。受陈 19 董事长的委托，我向大家报告工作。

　一、20xx 年工作的回顾 ?

　20xx 年，19 投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[20xx]19 号令作为公司全年的工作主线，突出“服务驾考”这个中心任务，切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。

　全年完成驾驶员考试的情况是：

　C1 科目一考试 19 人，全年合格率 93.96%; ?

　C1 科目二考试总人数是 123569 人，全年平均合格率为 64.43%; ?

　C1 科目三从 20xx 年 10 月 11 日开考至今，已有 31506 名学员参加

　 考试，其中合格人数为 19 人，合格率为 49%; ?

　B2 科目一考试 19 人，合格率 85.16%; ?

　B2 科目二考试 19 人，合格率 30.98%。

　(一)追加投资近 5000 万元，全力推进驾考智能化。

　20xx 年，公司追加近 5000 万元投资，按照公安部 123 号令对“驾考”的新要求，对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了 C1科目二考场场地与设备，安装了 GPS“差分”系统，于 7 月 23 投入使用;二是租房并装修 C1 科目三考试监控中心、购置考试用车 42 辆并装配了 GPS“差分”系统，于 10 月 11 日投入使用;三是改造 C1 科目二模拟训练...

篇八：总结大会上的讲话稿

总结暨年终表彰大会讲话稿（共 四 篇）

　与 煤矿年终总结表彰大会领导讲话稿

　工作总结暨年终表彰大会讲话稿（共 四 篇）

　（篇一）

　同志们：

　从昨天开始，我们用了一天半的时间，组织了重点项目督导巡察，这是我们了解实情、查找问题，学习交流、明确方向，加压紧逼、推进工作的有力举措，也是引导全市上下只争朝夕、大干快上，比学赶超、竞相发展的具体行动。市委、市政府主要领导带队，四大班子成员齐上阵，整个活动安排的紧凑有序，通过督导巡察“看、听、点、评”，达到了“促、鼓、明、树”的目的和效果。“看”，就是看到了各个县市区取得的成绩，看到了工作亮点，看到了大家昂扬向上的精神状态；“听”，就是听取各个县市区的汇报，听出了大家的思路、抓法，听出了大家思发展、议发展、抓发展的信心和决心；“点”，就是在看和听的过程中，带队领导和有关人员及时点出工作中存在的差距和问题；“评”，就是通过评比打分，评先评优，评出了压力、评出了动力；

　“促”，就是通过督导巡察，达到相互交流、取长补短、相互促进的效果；“鼓”，就是通过督导巡察，进一步鼓舞了士气、鼓足了干劲；“明”，就是通过督导巡察，让大家明白了差距，明晰了方向，明确了任务；“树”，就是通过督导巡察，树立了“以干事论英雄”的工作导向。

　督导巡察结束，我们就召开全市综合考评工作总结表彰大会，这是市人大、政协“两会”之后召开的又一次非常重要的会议。以市“两会”的召开为标志，我们吹响了全市只争朝夕、大干快上的集结号！6 月 30 日，我们召开了中心城区“两违”治理和交通秩序综合整治专题推进会议，吹响了中心城区加快发展的冲锋号，打响了中心城区发展建设翻身仗的第一枪！这次的重点项目督导巡察和综合考评大会的召开，我们擂响了各县市区和市直各单位比学赶超、竞相发展的战鼓！

　刚才，建军同志通报了**年全市重点项目建设督导巡察情况，向阳同志宣读了**年度综合考评结果，会议对**年度优秀领导班子进行了颁奖。丁市长对全市上半年工作进行了总结，对下半年经济工作作了安排部署，会议还印发了《周口市管领导班子和领导干部年度综合考评办法》，大家要认真学习领会、抓好贯彻落实。这里，我就加强综合考评工作，讲三点意见。

　第一点意见：综合考评是一面镜子，干得好不好一照便知！

　**年，全市上下认真贯彻落实中央、省委重大决策部署，同心同德、奋力拼搏，推动经济社会发展呈现良好势头。工作成效显著，成绩可圈可点！全省经济社会发展综合考评排名，我市居第 7 位，是历年来最好的位次；经济总量连续 4年居全省第 5 位；粮食总产稳居全省第 1 位；规模以上工业增加值突破千亿元大关，增速居全省第 1 位；中心城区成功创建省级文明城市；全市 10 个产业集聚区，5 个被评为二星级；全市获得省部级表彰奖励 73 项，等等。可以说，周口的发展在提升、形象在提升！这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是全市各级各部门团结带领广大干部群众努力奋斗的结果！刚才，我们对先进单位和个人进行了表彰。在此，我代表市四大班子，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在各条战线上的同志们表示衷心的感谢！

　综合考评是一面镜子，考核结果真实地反映着各级领导班子和领导干部的基本层面，真实地折射着各级领导干部队伍建设的实际情形。从我市这次考评的结果看，被评为优秀领导班子的县（市、区）有 4 个，分别是沈丘县、郸城县、项城市、川汇区；被评为优秀领导班子的市直单位有市委办公室、市卫计委、市中心医院、团市委等 28 个；被评为服

　务周口科学发展先进单位的省驻周单位有市地税局等 10 个。西华县、商水县排名靠后，虽然有些工作也有优势，但综合实力不强，发展短板明显，整体工作相对落后；市东新区领导班子凝聚力、战斗力不强，工作作风疲沓，整体工作比较落后，是全市唯一一个获得一般等次的领导班子。实践证明，哪个单位的领导班子有凝聚力、战斗力，单位就能风清气正、心齐劲足，就能干成事业、加快发展，就能领导认可、社会认同、群众满意。反之，这些地方和单位的矛盾困难就会堆积如山，各项工作开展就会举步维艰！干部群众就会怨声载道！各县（市、区）、市直各单位要正确对待考评结果，通过照镜子、正衣冠，来明坐标、找定位，自我加压，主动作为，下定比学赶超、竞相发展的信心和决心！

　第二点意见：综合考评是一面旗子，是比学赶超、竞相发展的风向标！

　刚才我已经讲了，这次的重点项目督导巡察和综合考评大会的召开，擂响了各县市区和市直各单位比学赶超、竞相发展的战鼓！在前不久召开的市“两会”上，市委、市政府科学研判当前形势，明确了今后五年的工作总体部署和要求，那就是：必须坚持“务实重干、敢于担当、加压奋进、跨越发展”的工作方针，紧紧围绕“坚决打赢脱贫攻坚战，如期全面建成小康社会”的总体目标和“三高三优”的工作目标，着力推进“四大攻坚”、实现“四大突破”，推进全

　面从严治党向纵深发展，以作风大转变推动各项工作落到实处。落实好这些部署和要求，我们必须以综合考评凝聚共识，以综合考评强化责任，以综合考评激发斗志，把全市上下的思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，迅速形成只争朝夕、大干快上，比学赶超、竞相发展的良好局面。

　发挥综合考评的风向标作用，关键是要建立目标合理、责任明晰、务实科学的正向激励机制。今年的综合考评办法，在原来的百分制外，新增加了重点工作加分项，内容包括项目建设、招商引资、“两区”发展、城镇建设、经济社会发展质量效益 5 个方面，加分实行累计，上不封顶，激励大家争当实干家，多做附加题，争取拿高分。明确规定，对综合考评本类排名第 1 的单位，在当年正副处级干部调整时，适当增加名额；对综合考评本类最后 1 名的单位，县（市、区）1 年内不得新提拔正副处级干部，市直单位 1 年内不得新提拔正副处级干部和正副科级干部；对综合考评本类排名前 3名的县（市）、第 1 名的区，党政正职各奖励 2 万元；本类排名第 1 的市直单位，党政正职各奖励 1 万元。这个考评办法，体现了围绕中心、服务大局，体现了比学赶超、竞相发展，体现了创先争优、晋位升级，体现了只争朝夕、大干快上。我们之所以制定这样的考评办法，亮明的是一种态度，树立的是一种导向，传达的是一种信号，改变的是一种格局，

　就是让“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”成为过去，成为历史！

　第三点意见：综合考评是一把尺子，是奖优罚劣的度量衡！

　综合考评的意义在于运用，考而不用，不如不考！实施综合考评是我们决胜全面小康、加快跨越发展的有力武器，运用考评结果是我们推进全面从严治党、严格管理干部的有效抓手。我们要坚持一把尺子量英雄，把考评结果作为衡量各级党员干部工作实绩的重要标准，与干部选拔任用挂钩，与干部评先评优挂钩，与干部绩效奖励挂钩，与干部追责问责挂钩。严格落实市管领导班子和领导干部综合考评办法，对政绩突出、表现优秀的领导干部，要放心放手使用，大胆提拔重用；对得过且过、整天混日子的领导干部，要严格警示警戒，整肃歪风邪气，真正使“考核显优劣”“考核定上下”“考核出活力”。通过对庸者惩，对平者促，对优者褒，让无为无功者在太阳底下晒晒，让形象不佳者在镜子面前照照，让德才兼备者在公众面前亮亮，让勤政廉政者在组织面前露露。市委、市政府“言必行、行必果”，干得好的，我们给面子、给票子、给位子；干得不好的，坚决打板子、挪位子、摘帽子。通过严格奖惩，真正树立奖优罚劣的鲜明导向，让实干者实惠、让吃苦者吃香、让干事者无忧、让有为者有位！让只争朝夕、大干快上、比学赶超、竞相发展的战

　鼓响彻周口大地！让广大党员干部在决胜全面小康、实现跨越发展的主战场上大显身手、建功立业！

　我就讲这么多，谢谢大家！

　（篇二）

　今天，我们召开**年度总结表彰暨 2020 年工作会议，主要任务是以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实省委十一届十次全会、全省经济工作会议和全国机关事务工作会议精神，总结**年工作，表彰先进，部署 2020 年任务，动员全局干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲、乘势进取，努力开创机关事务工作高质量发展新局面。

　刚才，隆重表彰了**年度考核先进处室（单位）、先进个人、优秀党员、优秀工会积极分子。在此，我代表局党组，向受到表彰的先进处室（单位）和个人，表示热烈祝贺！向一年来付出艰辛努力、做出突出贡献的全局广大干部职工，致以亲切问候和衷心感谢！下面，代表党组讲四点意见。

　一、戮力同心、克难奋进，全面完成**年目标任务 过去的一年，在省委、省政府的坚强领导下，全局上下深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记考察山东重要讲话、重要指示批

　示精神，按照局党组“四个指向”“五个着力”“五提五破除”的要求，咬定目标不放松，迎难而上抓落实，交出了一份合格的答卷。

　（一）牢牢抓住政治建设这个根本，全面从严治党取得显著成效。局党组坚决扛起管党治党政治责任，认真落实新时代党的建设总要求，严守政治纪律和政治规矩，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，始终紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题主线，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，从局党组成员做起，认真学习研讨，深入调查研究，深刻对照检视，抓实问题整改，带动全局主题教育不断走深走实，达到了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的预期目标。坚持把支部标准化建设作为强基固本的有力抓手，编印《基层党组织建设标准化体系》，通过专题辅导、现场观摩、经验交流等形式，学着做、比着干，推动全局 29 个党支部全部建成标准化以上支部，其中党组成员所在支部率先全部建成过硬支部，全局过硬支部达到 55%，在省直机关工委组织的党建标准化和年度考核中，各项指标全部达标。严格落实意识形态工作责任制，及时专题研究、上报情况，制定出台了责任制考核办法和舆情应急处置预案，牢牢把握了意识形态工作的领导

　权、主动权。毫不放松抓好党风廉政建设，制定出台廉政风险防控办法、建设工程廉政工作暂行规定等制度，排查廉政风险点 89 项，建立内部巡察工作机制，对 6 家局属单位进行了全面巡察，进一步健全完善了廉政风险防控体系。巩固拓展落实中央八项规定精神成果，驰而不息纠治“四风”，深入开展形式主义、官僚主义集中整治行动，促进了机关作风持续转变。

　（二）攻坚克难勇于担当，推动机关事务工作高质量发展迈出坚实步伐。一是两项国家试点扎实推进。积极争取国管局将机关事务标准化综合性试点和全国唯一的标准化信息化“两化融合”专项试点交由我局承担，刘家义书记、龚正省长作出批示，省政府专门召开试点工作电视会议安排部署，整合各方资源，全力推进。全局梳理形成 98 项标准清单和 27 项法规制度制定计划，编制发布 14 项“山东标准”；协调落实智慧机关事务平台项目资金 2950 万元，平台部分模块已试运行。二是指导市县机构职能建设得到加强。立足全省系统集中统一管理职能上下协调，把市县局机构职能建设作为着力点，结合局领导联系市局和重点县级局制度，深入 16 市和部分县市区开展专题调研，加强工作指导协调，实现了市级机构和主干职能全面保留、县级机构全覆盖。

　（三）瞄准全国最高水平对标学标，有力提升了管理保障服务水平。认真贯彻省委“对标先进”部署要求，以“整

　体工作创一流、单项工作争第一”为目标导向，将上海局作为整体工作对标单位，制定全局“对标先进”实施方案，各处室单位也聚焦聚力自身职能，明确对标单位，制定赶超措施，营造了“比学赶超”的浓厚氛围，实现全局工作整体提升。办公用房管理，在全面完成机构改革办公用房调整保障基础上，统筹整合存量资源，有效解决了省委网信办、教育厅、应急厅等 20 多家省直单位的办公需求，审定 3.13 亿元48 个维修项目、维修资金审减率达到 34%，制定出台了省级机关房产出租、房产维修、使用权证管理办法，在全国率先完成了省、市、县、乡办公用房统计报告工作，完成省直 43 万㎡土地面积、7 万㎡建筑面积房地产处置审批。公务用车管理，制定《省级机关公务用车管理实施细则》，全年配备了 191 辆公务用车，除特殊情况外，全部配备了新能源汽车，公车管理平台全面投入使用，全省 5 万多辆公务用车录入基础信息，省直 51 家“三定”服务企业和 42 家社会汽车租赁企业纳入平台监管，实现了公车管理“全省一张网”和全生命周期管理。公共机构节能，承办了全国公共机构合同能源管理现场会，推广了“章丘模式”，实施了 7 个国家级、9 个省级合同能源管理重点项目，扎实开展第四批节约型示范单位创建、第二批“能效领跑者”遴选和节约型单位创建工作，深入推进生活垃圾分类、重点用能单位管理、能耗统计监测系统建设，发挥了公共机构的示范引领作用。职工住

　房保障，制定出台省直机关易地交流厅级、处级周转住房意见，起草了省部级干部周转住房管理实施意见，分 4 批解决了 29 名交流干部周转住房问题。去年 8 月国管局召开的中央国家机关住房保障会议上，专门邀请我局介绍了经验做法。公务接待管理服务，起草了全省商务接待、驻国（境）外机构接待管理办法，圆满完成“**山东省创新驱动发展院士恳谈会”“中央人才工作协调小组专家行”等全省重要会议活动接待工作。资产财务管理，积极协调做好预决算管理，全局预算资金创历史新高，为各项业务开展提供了有力支撑，协调建立省...

推荐访问:总结大会上的讲话稿 大会上 讲话稿