如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考6篇如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考　关于充分发挥本土人才在乡村振兴中的“主力军”作用的建议　乡村振兴，人才振兴是关键。为此，我们建议，进一步加大本下面是小编为大家整理的如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考6篇,供大家参考。

篇一：如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考

充分发挥本土人才在乡村振兴中的“主力军”作用的建议

　 乡村振兴，人才振兴是关键。为此，我们建议，进一步加大本土人才培养力度，建设培养一支数量充足、结构合理、分布适宜、作用发挥明显的本土人才队伍，让本土人才能安心、能发展、不外流，在推进全县经济社会发展和乡村振兴中发挥主力军作用。

　一、营造良好环境，培育人才 深化“有用就是人才，人才就在身边”的新念，树立鲜明导向，营造重才、爱才、容才的良好环境，激励和鼓励本土人才在带强产业发展、带动群众致富、带领技艺传承等方面建功立业，发挥作用。要加强乡土人才培育培养，将本土人才培养纳入人才队伍建设的一项重要内容，分级分类建立县、乡、村三级本土人才库，完善动态管理机制。要加强重点领域、重要岗位急需紧缺人才培养，建立产学研合作培养、订单式培养、“请进来、送上门”培养、实践锻炼等分类分层培养体系。要强化典型引路，积极树标杆、展风采，定期开展评选表彰活动，大力宣传本土人才的先进事迹、带头作用、工作成效。

　二、提升各项待遇，激励人才 要建立既适应我县经济发展水平、又体现本人人才工作付出、也基本符他们自身心里预期的目标，落实待遇保障，让各类人才创业有机会、干事有平台、发展有希望。要消除“内外差”，防止“引来女婿气走儿”现象，树立本土人才和“引进人才”都

　是有用之才的理念，让本土人才享受“引进人才”政策中的有关待遇，让本土人才和引进人才一样，充分享受到党和政府的温暖，让他们能在**安居乐业，扎根**，建设**。要完善人才收入分配机制，积极探索知识、技术、专利、管理等要素参与受益的有效办法，鼓励企业事业单位对各类人才实行协议工资制、年薪工资制、项目工资制和科技成果作价入股等，使分配制度符合市场经济法则。

　三、完善服务机制，用好人才 针对本土人才推动工作和个人发展存在的突出问题，从工作机制、能力提升、选拔评聘、培训扶持、服务保障等方面入手，完善管理服务、评价考核、流动竞争等制度机制，增强他们党委政府的认同感、归属感。要帮扶建设一批本土人才工作室、实验室、推广室，选树一批本土人才大工匠、大能手、大技师，推出一批土专家、田秀才、名艺人，为本土人才搭建切磋技艺、增进交流的平台，不断激发本土人才发展自我、奉献社会的内在动力。要建立乡村振兴“能人回归”机制，搭建联络平台，积极引导外出能人回归家乡，建设家乡，在乡村振兴中发挥引领作用。

　四、加强人文关怀，留住人才 要在心理上多关爱，精神上多关怀，生活上多关照，针对本土人才心理上、精神上、生活存在的问题，实施人文关怀。要认真倾听他们的需求，尊重他们的合理诉求，体谅他们的现实困难，积极主动帮助解决他们工作、生活、学习等方面的困难和问题，着力营造和谐、友善、温馨的生活和工作氛围，让他们安居、

　安心、安身、安业，不断提高他们幸福指数，激发他们创新创造的活力。

篇二：如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考

人才振兴的思考 5 5 篇

　【篇一】

　第一，本土人才培养。这是乡村振兴的主体，我们常说“高手在民间”，指的就是乡村本来就蕴含着各类人才，只不过他们不符合有些表格上规定的所谓人才标准，不符合学历、职称、留学背景、会多少外语等指标，但他们有着丰富的实践经验，具有创造性解决实际问题的能力。他们可能是致富带头人，带领村民脱贫致富；他们可能是农业科技能手，有着多种实用技术的发明创造；他们可能是乡村建筑师，对特色民居建设轻车熟路；他们也可能是手工艺的非遗传承人，身怀巧夺天工的绝技；他们还可能是民间医生，掌握着治病救人的地方知识。总之，乡土人才就像田间的野花一样多，多姿多彩，四季飘香。当我们把人才的标准向着解决实际问题靠拢的时候，就会发现乡村是人才的宝库，蕴含着无穷的创造力，发现他、培育他、为乡村人才的成长创造良好的环境，乡村内生动力和活力就会释放出来。

　第二，人才返乡。叶落归根、告老还乡、反哺桑梓是中国传统文化的重要组成部分，大多数城市人是乡村走出来的，或者他们的祖辈是从乡村走出来的。因此，很多人身上具有浓浓的乡土

　情怀，他们愿意到乡村去，为自己的家乡做贡献。这部分人包括从乡村走进城市的官员、学者、企业家，也包括从乡村走出来的打工者、创业者。他们有知识、有文化、有资金、有见识或管理经验，又具有为家乡做贡献的情怀。于是他们或返乡创业、或退休回家乡发挥余热，成为乡村建设的重要力量。我们看到的许多古宅大院、祠堂庙宇、古桥古路等文化古迹，很多都是古代回乡的乡贤们建造的，正是这样的一股力量维系了乡村的与时俱进。今天，新乡贤同样是乡村振兴的重要力量，是乡村人才振兴的重要来源。在实践中涌现出了很多一个新乡贤改变一个村庄面貌的典型。他们有钱出钱、有力出力，或出资修路；或建文化活动中心、学校和养老院；或举办企业发展融合产业，壮大集体经济；或举办农民学校，培养人才；或写村史、修家谱、整理优秀家风家训，为乡村文化建设做贡献。总之，这是一支十分珍贵的乡村人才力量，重视他们的存在，从政策、制度和体制机制上给愿意返乡的人留下一条返乡的路，引导他们为自己的家乡做出力所能及的贡献，通过他们的示范作用影响和教育更多的人，不失为乡村人才振兴的重要途经。

　第三，人才下乡。乡村振兴需要各种人才，靠乡村自然形成的人才结构难以满足现代乡村发展需要。因此，引进乡村振兴需要的人才，就显得十分重要。就目前而言，乡村急需五类人才：一是乡村教育人才，包括基础教育人才，也包括各类成人教育人

　才，他们是提高人口素质的基本保障，也是乡村具有吸引力的重要条件。二是乡村卫生与医疗人才，解决乡村卫生防疫和农民看病难问题，是目前乡村最为迫切的需要之一。三是乡村企业人才，适应乡村产业融合发展需要，农产品加工、合作社的运营、特色农产品的开发以及乡村休闲、度假养老产业的开发，都离不开企业人才的参与。四是乡村建筑人才，克服乡村民居私搭乱建、千村一面、千房一面、乡村特色消失等问题，需要大批懂乡村的建筑师指导农民运用现代建筑技术建设自己的家园，规范和提高民居质量，建设生态宜居乡村，让农民具有获得感和幸福感。五是乡村志愿者队伍建设，乡村社区养老支持、法律援助、民事调解、文化建设等需要大批专业队伍，促进乡村志愿者队伍建设和社会组织的发展，可以缓解乡村专业人才匮乏。

　【篇二】

　乡村振兴，关键在人。对于农村来说，农业发展、农村振兴、农民致富，单靠现有农村的人力资源较难实现，还需要引进更多懂农业、懂技术、懂市场的专业人才，来支持农村建设和农业发展。如何做好引才聚才留才的文章，我们需要思考三个问题。

　如何让人才愿意来、留下来？“愿意来”的关键在于优化人才的引进条件，“留下来”的重点在于有看得见的发展机会。为

　了解决乡村人才匮乏问题，很多地区大胆探索创新，深化体制机制改革，打造优良营商环境，积极落实对等待遇，撬动社会资金支持人才创新创业，让人才感受到“真心”。定期开展优秀乡村人才评选表彰活动，加强对先进典型的宣传报道，努力营造尊重乡村人才的良好社会氛围，让人才感受到“真情”。更为关键的是，要精准定位乡村人才需求点，细分人才层次和类别，比如有些年轻人愿意回到家乡又担心家乡机会不多，对此就要针对不同地区出台不同方案，让年轻人感觉无论在城市还是乡村，都一样有机会；只有农业、工业、服务业这些行业的区分，而没有城乡的差别。

　有些优秀人才愿来却不愿留，如何既让人“不求所有、不求所在”，更让人“但求所用、但求所为”？人才本身具有很强的流动性，难免会受待遇、环境、政策等诸多因素影响，硬性留人肯定留不住人。实施人才战略，需要树立引才引智并重的理念，坚持“不求所有、但求所用”的柔性引进方式；树立人才数量、素质、结构、布局与经济社会协调发展的观念，结合当地实际，挖掘人才开发的潜力。

　人才留了下来，融资难、配套弱、孩子上学受影响怎么解决？对于手握技术、项目的人才来说，创业创新面临的最大难题无疑是资金。对此，我们大大降低融资门槛，只要是被认定的人才，

　就可以申请一定额度的贷款。随着时间的推移，青年人才会面临结婚生子、教育医疗等一系列具体的现实问题，如果后续措施跟不上、配套不健全，很容易导致引进的人才外流。因此要制定产业发展、税收优惠、社会保障、就业创业、医疗补助等政策，不仅为人才搭建大胆干事创业的“平台”，还要为人才夯实安心追梦圆梦的“后台”。

　俗话说，人往高处走，水往低处流，这是人之常情。但是，“高处”不应简单理解为大城市、大平台和高薪酬，广阔的事业空间是“高处”，“清”“亲”新型政商关系是“高处”，细致入微的服务也是“高处”。我们打破以往只注重重金奖励的路径依赖，更加注重人才发展治理体系的构建，更加注重政策和服务的精准化，做到人才、产业和资本深度融合。政府部门不越位、不缺位，需要的时候无处不在，不需要的时候无声无息，让人才享受到最好的服务。

　乡村振兴离不开人才这把“金钥匙”。只有抓住人才在工作、生活中面临的痛点施策发力，尊重人才、用好人才，才能让他们愿意来、愿意留，在乡村振兴的广袤天空放飞梦想、实现人生出彩。

　【篇三】

　 2021 年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，“三农”工作的重心从脱贫攻坚转移到全面推进乡村振兴。“乡村振兴，人才先行”。向农业稳定发展和农民增收这一目标进发，须全面实施乡村振兴战略，将人才队伍建设放在工作的首要位置，充分利用好这根强有力的“杠杆”，发挥人才的积极效用，使民之所呼，皆有所应。

　握紧“金钥匙”，补足人才短板。人才资源匮乏、农村活力不足是制约乡村振兴的瓶颈，推动乡村振兴，吸引人才是第一要领。破解农村人才短板，各基层党委政府要加强宣传工作、拓宽引才渠道、丰富引才方式，通过招录选调生、第一书记等方式，呼吁各界优秀人才深入基层，到祖国最需要的地方。通过规范性选拔、严格性培训打造一支有专业、有理想、有激情的爱村人才队伍，大力实施乡村振兴合伙人计划、归雁计划和乡村振兴巾帼行动等系列活动，集中“精锐力量”到“三农”战场前线，将人才引进打造成乡村振兴的“加油站”。

　瞄准“切入点”，打造人才方阵。乡村振兴非一日之功，需持续发力、久久为功。乡村人才振兴不可仅“招进来”就匆匆结束，而要“用起来”“用得好”，注重以实际用才、以真心育才、以事业留才，淬炼推动乡村发展的“钢石”，让人才在基层大有

　可为。更要知人善任，熟悉各类人才的专业领域，建立其服务乡村的快捷通道，选出队伍“领头羊”，引导人才利用自身优势，盘活当地特色资源，因地制宜推进政策实施。对这只满怀激情的队伍要持续开展标准化、规范化管理，聚集乡村振兴的源头活水，打造人才方阵须多方发力，不但“扶上马”，还要“送一程”。

　画好“指南针”，健全人才机制。“水能载舟，亦能覆舟”，倘若完成人才引进后便“万事大吉”，无异是“关起门来过日子”，群众的生活就不可能越来越红火。乡村振兴之人才录，是一篇大文章，微薄之力难以持久，需“一针一线”编织乡村人才规划网，既要引才、育才、用才，更要爱才、护才、惜才，为农业农村工作开好局、起好步。工欲善其事，必先利其器。激发人才活力，需完善人才培育机制、改善基层工作环境、谋划人才发展方向，促进乡村人才在新时代新征程中现真招，在实干担当中涨本领，在考核监督中谋进步。

　功以才成，业由才广。在新领域扬帆起航，不能忘记为什么出发。实施乡村振兴战略要紧紧握牢人才这把“万能斧”，做到勇攀高峰显“气概”、磨刀霍霍向“硬梗”，为实现“十四五”时期乡村经济发展良好开局凝聚非凡力量。

　【篇四】

　 乡村振兴，人才是关键。近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，进一步健全完善了乡村人才振兴政策体系，明确了目标方向。推动乡村振兴，重在吸引人才、培育人才，让人才扎根农村，造就一支懂农业、爱农村、爱农民的农村农业人才队伍。

　用活“引”字诀，打造人才洼地。破题乡村人才短板，各级党委政府要拓宽引才渠道、灵活引才方式，通过选派选调生、第一书记、驻村工作队等方式，引导党员干部眼睛向下看、脚步向下走，把优秀干部、精锐力量充实到“三农”战线。巧引活用城市优秀人才，通过志愿服务、教学培训等方式，从农业、教育、卫生、科技等领域选派优秀人才组成“人才服务队”，到农村一线开展智力服务。完善乡村引才机制建设，增加涉农人才经费投入，加强与高校、科研院所的合作交流，支持引导农业专家、专业团队、企业家、技能人才等投身乡村建设，增强乡村人才竞争力。

　做强“育”字诀，建设头雁方阵。乡村人才振兴既要“眼睛向外”，更要“挖潜向内”，培养一批土生土长的乡土人才。育强组织“领头雁”，注重从农村致富带头人、务工经商人员、复员退伍军人和乡贤等群体中，选优配强农村基层党组织书记。加

　强农村干部教育培训，提升管理乡村、服务群众、引领振兴的能力，筑牢乡村振兴“主心骨”。育强致富“领头雁”，加强职业农民培训，发掘用好“田专家”“土秀才”，围绕种植、养殖、产业经济等发展需求，开展专业知识和实用技能培训，培育一大批种养殖大户、合作组织负责人、新型农业经营主体带头人等，造就致富路上的领军团队。

　唱好“留”字诀，凝聚发展合力。留住人才、用好人才，乡村振兴才有底气。坚持事业留人，优化乡村营商环境，支持党员干部、乡土人才带头发展家庭农场和农民合作社联合社、土地股份合作社等新型合作组织，鼓励企业家带资本、带技术、带项目下乡，参与开发农村土地、生态等优势资源，营造干事创业、实现价值的舞台。坚持环境留人，持续加大教育、医疗、环卫等公共服务投入，建设美丽乡村，让人才在山清水秀、舒适生活中流连忘返、安心追梦。坚持乡情乡愁留人，用好乡土情结这一融于血脉、难以割舍的真挚情感，吸引在外人才回乡创业、反哺家乡，增强乡村人才的归属感。坚持荣誉留人，评选表彰优秀乡村人才，宣传推介乡村振兴先进典型事迹，增强乡村人才荣誉感和自豪感。

　【篇五】

　乡村振兴，关键在人才。在近日召开的中央农村工作会议上，习近平总书记发表重要讲话强调，要吸引各类人才在乡村振兴中建功立业，激发广大农民群众积极性、主动性、创造性。实施乡村振兴战略，必须重视人才，更要引进人才、培育人才、善用人才，念好乡村振兴“人才经”，筑牢乡村振兴人才基石。

　人才振兴是乡村振兴的重要基础和支撑。乡村要振兴，必须破解人才瓶颈。随着农业机械化程度提升，绿色农业、休闲农业的蓬勃发展，农村电商的兴起，以及智慧农业的建设，乡村振兴的人才需求、人才短板逐渐凸显。一边是方兴未艾、大有可为的农村舞台，一边是留不住人、农村人口“空心化”严重的现实，特别是农村在公共服务上与城市之间的差距明显，更是让农村留不住人才、拴不住人才，这些因素很大程度上制约了乡村振兴。如何为人才搭建干事创业舞台、充分激发人才活力，成为各地实施乡村战略中重要的课题。

　乡村振兴，这是一篇大文章，需要各类人才来书写。推动乡村振兴战略实施，要强化“回流”，筑巢引凤念好“引才经”。为人才引进、人才返乡创业搭建好干事创业平台，构建乡村振兴人才可持续发展机制，注重以政策招才、感情聚才、事业留才，锻造推动乡村发展的“磁石”，让人才在乡村有事业可干、有才华可展，开启乡村振兴的“新篇”。要优化变量，着眼本土谱好

　“育才经”。注重发现、培育好农村年轻党员、村两委成员和大学生村官等“后备型”人才，建立健全乡村振兴本土“人才库”，有针对性加以培育，把更多“土专家”“田秀才”培养成为村级党组织带头人，并给予政治上的待遇，打造起引领乡村振兴的本土“生力军”。要知人善任，不拘一格唱好“用才经”。牢固树立“不求所有，但求所用”的人才观，健全人才流动机制，用好、用活驻村干部、帮扶专家团队等人才队伍，建好各类人才服务乡村的通道，搭建退休人才服务乡村平台，为乡村振兴送去先进的理念、丰厚的知识和高超的技术，为乡村振兴注入人才动力。同时，要注重新型农民的培育，因地制宜、因人而异加大农民专业技术培训，提升他们的各方面技能，带动更多的群众走上致富道路，助推乡村振兴。

　乡村人才振兴，既要引才、育才、用才，亦要惜才、爱才、护才。要建立健全乡村人才评价机制，为新型人才创造更好的创业条件和发展空间，激发乡村振兴潜力。要注重建立人才容错纠错机制，以宽厚...

篇三：如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考

人才振兴经验做法三篇与人才工作的经验文章三篇

　 乡土人才振兴经验做法三篇

　【篇一】

　年初以来，**市**县着力选拔、培育农村实用人才，使乡土人才成为带领群众脱贫的“领头羊”，持续为服务脱贫攻坚、助力乡村振兴提供人才支撑和组织保证。

　深挖优选聚人才。建立发现培养“乡土人才”的长效机制，放宽眼光辨才识才，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，对有技术特长的种植养殖能手、致富能人、能工巧匠、民间艺人等进行“拉网式”摸底登记，按照“发现一个、培养一个、储备一个”的原则，通过自愿申报和调查填报相结合的方式，对全县乡土人才的数量、技能水平等进行调查摸底和综合评定，按照生产型、经营型、技能服务型、社会服务型和技能带动型等五大类，将符合条件的乡土能人及时纳入乡土人才信息库，按“标签”分类归档、动态管理。目前乡土人才库已入库 1138 名“田秀才”“土专家”和“能工巧匠”。

　精培细育强能力。充分利用党校、农广校、远程教育站点及各行业协会等资源，围绕乡村产业发展需求和乡土人才个性特长，依托 13 个乡土人才培训基地先后举办党建理论培训班 26 期，设施蔬菜、林果业产业化发展、电子商务带头人、休闲农业管理等培训班 50 期，重点对农业产业化龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体加强专业知识指导，组织市县农林牧技术专家进乡村，通过现场专题讲座、解答疑难问题等形式，与乡土人才零距离互动、手把手传授，使专家“真经”与乡村“土法”有机结合，不断提升专业技能知识和水平。有针对性地分批组织各镇乡村乡土人才开展学习交流，不断拓展眼界、增长见识、提升能力，培养造就一批农村致富领头雁。

　指导帮扶解难题。由农牧、科技部门牵头组织农业技术人员 42批次 196 人分类分片区全覆盖开展农业技术指导行动，推广新品种、新技术，解决产业基地、合作社、务农人员在“一村一品”产业化经营、生产一线中碰到的技术难题。积极鼓励“乡土人才”充分发挥自身优势，本着“就近帮扶、自愿结对、因需施策”的原则，因地制宜实行“1+1”“1+N”帮带模式，组织致富能力较强的乡土人才作为“中心户”，与周边贫困群众结对帮扶，通过技术、信息等方面的帮扶，引导贫困群众加入富民产业链，全县共有 1200 余户贫困户得到帮扶指导。

　储备选拔建平台。落实“鸿雁引才计划”，以乡愁为纽带打好乡情牌，通过党建网站、微信公众号等发布信息，大力吸引优秀民营企业家、技术骨干、复转军人、退休还乡人员、毕业大学生等 200 余

　名优秀人才返乡创业，并建立乡贤人才库，纳入村级后备干部储备培养，对能力强、素质好、品质优的乡土人才优先推选进入村级“两委”班子，让真正想干事、能干事的乡土人才有动力、有舞台、有奔头。

　【篇二】

　**坚持实施人才振兴战略，扣紧“五个维度”，强化政治引领、创新机制体制、加强引用培育、聚合人才力量，全面推进人才工作创新发展,构建“一心多点”人才工作新格局。

　把握“高度”，强化人才政治引领。**始终坚持党管人才原则，把“人才强**”工程列入重要议事日程，及时调整人才工作领导小组组成人员和职能职责，今年召开人才工作领导小组会议 4 次，**委组织部召开 5 次专题会议研究人才工作。严格落实“一把手”抓“第一资源”制度，将人才工作目标任务进行细化分解，纳入领导班子年度考核签订责任书，不断形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职的人才工作格局。以完善“1+N”人才政策体系为抓手，创新推行“1345”人才工作机制，实施独具阿左**特色的“驼乡英才”制度，进一步规范急需紧缺人才工作流程，不断提高人才引进工作效率和服务水平。

　拓展“宽度”，搭建人才引进桥梁。创新“人才+项目+平台”模式，转变人才引进思路和方式，通过院士专家工作站、医疗联合体、“三区人才”等服务模式，邀请区内外专家进行技术指导，柔性引进34 名专家人才，有效推动产学研结合和科研攻关及成果转化。出台

　了《关于进一步加强全**人才队伍建设的实施意见》等，突出用人单位在识才、引才、用才中的主体作用，跟进“智汇驼乡 鸿雁归巢”、选调等计划落地实施，畅通“绿色通道”，引进高学历人才和急需紧缺人才 158 人，通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛等方式，吸引人才返乡创业，根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才，进一步做大人才增量，为各单位融入新鲜血液。

　增加“深度”，丰富人才培养模式。搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台，累计培育国家级高新技术企业、众创空间、工程技术研究中心等平台 8 家，自治区级院士专家工作站、企业研发中心等 11 家，盟级示范园区、基地等 13 家。分类抓好人才教育培训，依托“干部大讲堂”“双休日大讲堂”等，加强党政人才专业能力和专业素质培养，对全**领导干部 1700 余人开展了专项培训，下派专家、科技特派员开展技术培训、科普大讲堂等专题讲座140 余期，开办岗位练兵、职业竞赛和各类技能培训班 25 期，提升人才素质，多渠道培养人才。盘活本土人才，分门别类建立“本土人才信息台账”，筹备本土人才资源 1.2 万人，培育“田专家”“土秀才”2000 余人，不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。

　把准“精度”，聚合人才发展力量。聚焦沙产业、文化旅游产业、奇石产业等具有地方特色和切实能够助推经济高质量发展的产业，大力推行“**英才”“**英才”工程，选育“**英才”个人 5 名、团队2 个、人才引领项目 3 个，共获得奖补资金 355.5 万元。推进实施“科技兴蒙”行动，组织实施 23 个科技攻关和成果转化项目，深化“蓝

　领精英计划”“百名专家服务基层活动”，选派“三区”专家 20 人，科技特派员 67 人，服务对象达 9000 余户，科技扶贫实现了全覆盖。细致制定农牧区产业、人才发展规划，深入推动富民党建“三链”工程，发挥人才队伍辐射带领作用，新增产业链 12 条，创建党组织领办合作经济组织 12 个，多途径、多渠道增加**村集体经济经营性收入，实现产值 7481 万元。进一步巩固脱贫成果。

　提升“温度”，厚植人才成长沃土。建立党员领导干部联系服务专家制度，继续深化“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，进一步做好高学历人才的关心关爱工作，对“智汇驼乡、鸿雁归巢”计划引进的 40 名高学历人才进行跟踪回访，组建“鸿雁归巢”学子宣讲团，通过组织交流、宣传活动，给予人才归属感，加大体制外优秀人才关爱力度，选派党建指导员 87 名，对非公企业和社会组织开展人才引进工作给予帮助指导。加大疫情防控等急难险重任务一线专家人才典型宣传和服务联系力度，着力营造全社会惜才爱才敬才的浓厚氛围。

　【篇三】

　近年来，**市大力推广“科技小院”模式，全市各级组织部门强化牵头抓总职能，抓牢“产才融合”这条主线，依托“院地共建”项目平台，以人才驱动助力产业创新发展，着力提升融合辐射、助农服务、引才聚智、党建引领能力，走出一条“人才助农、产才融合”的新路子。

　聚焦融合辐射，提升引领带动力。突出抓融合、促辐射，通过“科技小院”模式，搭建起农民与农技专家人才交流、学农联合创新、不同服务主体协作平台，在服务优势特色产业、培育新型农牧民、推动科技成果转化等方面发挥积极作用，有效促进作物高产、资源高效和农民增收。目前，全市建成“科技小院”16 个，其中，**建成核心区、果蔬、小麦、西甜瓜、向日葵、玉米 6 个科技小院，**县、**区、**建成灯笼红科技小院、全域绿色发展科技小院、二狼山白绒山羊科技成果转化示范小院等 10 个科技小院，“产才”融合助推绿色高质量发展的实际效应日趋显现。

　聚焦助农增收，提升一线服务力。突出抓服务、促增收，通过“科技小院”让专家人才和科技人员扎根基层一线、深入田间地头，与农民群众“同吃、同住、同劳动”，提供“零距离、零时差、零费用、零门槛”科技服务，点对点解决实际问题，面对面提供贴心服务，充分发挥科技转化、人才培养、服务产业最大效能。比如，**三道桥镇西甜瓜科技小院“南瓜苗嫁接+生物抗重茬剂”技术比连茬种植增产20%以上；**县依托“科技小院”平台，先后引进 20 多所科研院校、100 余名专家学者、30 多家企业，引导农民科学管理和精细生产，实现增产增收；**区积极打造全域绿色发展“科技小院”，健全“专家+科技骨干+科技指导+科技示范户+新型农业经营主体”科技服务体系，在“三农”一线开展农技科研、社会服务和人才培育。

　聚焦引才聚智，提升人才吸纳力。突出抓引进、促提升，树立“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”柔性引才理念，依托“科

　技小院”模式，加大人才引进力度，让更多的“候鸟型”“季节型”高层次人才辐射**，汇聚起助力地方发展的“隐形力量”。通过“科技小院”模式，累计柔性引进中国工程院张福锁、康绍忠、吴孔明院士和中科院南京土壤研究所杨劲松等国内高层次人才 112 人，引进 9名博士并创建博士科研工作站，建立自治区级研发中心 3 个、工程技术中心 2 个，培养 8 名科技小院人才挂职副**长、副镇长、第一书记等岗位，通过广聚英才为发展“添智聚能”，达到“双赢”效果。

　聚焦同向发力，提升党建引领力。突出抓党建、促引领，把党建引领放在推广“科技小院”模式首位，作为集聚人才合力、激发人才活力重要抓手，把人才牢牢吸附在党组织周围，让科技小院成为各类人才践行初心使命的重要载体，通过开展“四联四进十带头”“守初心、担使命、联创助农”“助力脱贫攻坚·聚力乡村振兴”“青春心向党·建功新时代”等系列活动，筑牢人才“政治之魂”；通过产学研一线成立临时党支部，推进人才引进与基层党建“同频共振”；通过组织开展“主题党日”等党建活动，实现凝聚人心和推动发展“同向发力”，让“科技小院”更具生命力和引领力。

　人才工作的经验文章三篇

　人才工作的经验文章三篇

　【篇一】

　近年来，******聚焦脱贫攻坚、乡村振兴战略，突出抓好牧区人才队伍建设，通过培养、使用、激励、服务等措施，推动人才资源向牧区集聚，为打赢打好脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略提供了人才支撑。

　一是推动机制创新，为乡牧区人才振兴“保驾护航”。研究制定了《****中长期人才发展规划纲要》《****年度人才工作要点》《人才工作领导小组例会制度》等一系列人才政策，一个个“引才红包”释放着强烈的思才爱才信号。督促和协调各单位制定完善了人才使用、管理的相关制度，并通过定期听取汇报，及时了解掌握工作动态，及时发现和解决问题，为确保人才引得进、留得住、用得好，提供了制度保证。进一步探索创新“本土化人才”的培养开发新模式，从人才队伍结构、布局和创新能力与全**经济社会发展需要相适应的角度出发，通过建机制、重培育、强关怀，进一步盘活乡土人才资源，奋力推进全**经济高质量发展。

　二是拓宽招引渠道，为牧区人才集聚“造血输氧”。****坚持“走出去、请进来”的战略，为专业化人才提供专业化的培训服务，加强专业技术人才工作，扎实推进人才分类评价制度改革工作，有效激发和释放专业技术人才创新创业活力，制定了《****实用人才三年培育规划》，力争三年内培育一批本土高技能人才和牧区实用人才，形成人才资源服务全**经济社会发展的良好格局。编撰出版了人才图册《智在塔木沁》，收录了自建**以来，不同历史时期全**各行各业涌现出的杰出人才代表，展现了他们为我**的发展所做出的卓越贡献，

　激发广大知识分子干事创业的热情。**年有针对性地开展企业经营管理、牧区适用技术、新型职业牧民等知识培训，共举办集中培训班 6期，培训各类人才 612 人次；组织牧区实用人才赴外地考察共 2 次，参加人数 12 人次。

　三是丰富培育载体，为牧区人才成长“浇水施肥”。优化党政人才队伍素质结构，通过选调优秀大学生到基层任职，招募西部大学生志愿者、“三支一扶”、民生志愿者、特岗教师等多种方式引进人才，并向教育、医疗、重点项目等经济社会发展的主要领域和**镇、**（社区）倾斜。**年，我**新招募公务员、选调生、“三支一扶”、社区民生志愿者共 29 人，人才引进培养的数量和质量在短期内实现了质的飞跃。先后选派了教育、科技、农牧、卫生、文化等五个领域的 643 名专业技术人才深入基层开展服务和技术指导 120 次，在助力脱贫攻坚的同时，也为专家人才发挥本身优势搭建了平台、提供了舞台。人才引进培育带来的良好效应，在全**社会经济的各个领域次第开花。

　【篇二】

　为进一步营造基层能成才、干好有出路的干部人才使用导向，**市拿出专项编制，面向**村（社区）党组织书记开展事业编制人员选聘工作，有效提升了基层党组织书记岗位吸引力和基层一线的人才活力。

　“硬核激励”出实招

　市委组织部、市委编办、市民政局、市人社局等部门联合出台《选聘优秀**村（社区）党组织书记为事业编制人员工作办法（试行）》，坚持德才兼备、以德为先，把政治素质考察前置，明确年龄、学历、任职年限等资格条件和选聘程序，首批选聘 43 名**村（社区）党组织书记纳入事业编制管理。

　“优中选优”重实绩 把工作实绩作为考核评价干部的重要依据，**村书记重点考察带动当地经济社会发展的情况，特别是脱贫攻坚、乡村振兴等工作中的实绩实效。社区书记重点考察基层党建、社会治理等工作中的带动作用和工作成效，把政治过硬、实绩突出的干部选出来，形成“激励一个、带动一批”的良好氛围。

　“动态管理”求实效 按照“总量控制、动态管理”的原则，建立“编制周转池”，制度...

篇四：如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考

振兴战略下农村乡土人才激励机制构建对策（1）

　1、“掷财有道”，提升乡土人才激励“含金量” 物质激励是激发人的积极性与创造性的基本手段。其从满足人的物质需要出发，对物质利益关系进行调节，从而激发人的向上动机并控制其行为的趋向。所以，要善于运用物质激励激发乡土人才的积极性与主动性，提高乡土人才物质激励的“含金量”，加大物质激励的资金和财政投入，实现资本效益最大化。xx 省将取得高级乡村振兴技艺师以上职称的乡土人才，纳入“xx 省有突出贡献的中青年专家”“xx技能大奖”等人才项目和政府奖励的评选对象，其中“xx 技能大奖”中奖励“xx 大工匠”每位 x 万元、“xx 工匠”每位 1 万元。其中，xx市为充分调动乡土人才投身乡村振兴的积极性，制定了“真金白银”的资金扶持政策。20xx 年，xx 市制定出台了《xx 市乡村人才选拔培养计划》《关于启动“双百双兴”工程的实施方案》，对入选 xx 市乡土人才培养计划的，分层进行培养，最低给予每年 3000 元的资金资助；对形成常态化乡土人才培养机制的乡镇，根据成效，每年给予 15 万～30 万元的奖励补助，同时使乡土人才获得社会的尊重与重视。

　2、“情比金坚”，打好“乡愁”“情感牌” 要打好乡情牌，充分调动乡土人才的乡土情感，为自己家乡的乡村振兴事业奉献自己的力量。这就需要加强与乡土人才的沟通交流，进行适当的赞赏与夸奖，不断加深与乡土人才之间的感情。2014 年中央一号文件中明确提出要“创新乡贤文化，弘扬善行义举，以乡情乡

　愁为纽带吸引和凝聚各方人士支持家乡建设，传承乡村文明”。同时，要使乡土人才破土飘香，赢得社会的尊重，充分发挥党管人才的作用，发挥好基层党组织在乡土人才队伍建设中的“掌舵者”角色。特别是对于在外地的乡土人才，建立定期联系制度和在外乡土人才亲属关心关怀制度，打好乡愁“感情牌”，不断增强他们对家乡的归属感和认同感。

　3、“严考重赏”，摆好成才用才“擂台赛” “严考重赏”是指正强化和负强化并重的激励方式，注重“奖”与“罚”并用。“擂台赛”旨在营造一种乡土人才“能上能下”的成才用才竞争机制，也就是要对乡土人才的前期认定和后期管理进行严格考核，通过多种竞赛和评优活动对于优秀的农村乡土人才加强奖励，努力营造成才用才的良好社会环境。

　一方面，严格的考核是考评激励法的重要表现方式。乡土人才的职称评定对人才的“准入”进行了科学的界定，但对后期乡土人才的考核管理应加强重视，要不断完善乡土人才职称的“退出”机制。要推动建立专门的评估考核小组，通过专业技术评估、自我评价、专家评审、村民互评等形式进行多维度、动态化评审考核。建议实行乡土人才职称评定任期制、年度考评制或者周期考评制，体现动态管理理念。对于在“三带两助”方面绩效不达标者，实行职称降级或者职称福利暂停等措施。对于具有突出贡献作用的乡土人才，在职称评定方面实行越级或者破格晋升。

　另一方面，要注重发挥奖励的激励作用。积极打造竞技交流平台，推进各种大赛、竞赛活动常态化、经常化，如技艺技能大赛、创新创

　业大赛、农技推广竞赛等，提升乡土人才在社会上的认知度和认可度，在全社会营造出“人才就在身边，人人皆可成才”的良好氛围。不断创新各种竞赛的形式，举办不同内容、不同主体的乡土人才竞技比赛，为乡土人才提供充分的展示平台，促进技能交流和技艺提升，让他们拥有更多获得感，让各类乡土人才“大显身手”，破“土”飘“香”。

　4、“养贤育才”，谋好乡土人才“锦绣前程” 对人才的激励重点在于对人才的培养。做好乡土人才的职业规划引导，为乡土人才编织一个可盼可期的“锦绣前程”也是人才激励的一个重要方式。做好职业生涯的规划引导，一方面要加强对乡土人才的培训，另一方面要健全乡土人才职业发展通道。首先，要健全农村乡土人才培训体系，不断增强培训的实用性和针对性，着力提高乡土人才的就业能力、创新能力、对科技成果的吸纳能力和职业角色转换能力。培训方式要因地制宜、因材施教，灵活多样，讲求实效。可通过课堂培训、专家讲座、现场指导、远程教育和外出观摩等各种形式开展。培训内容要以实用技术为主、特殊技艺为辅，体现农村经济发展对科技进步的要求，从传授单一技术技能向市场经济、现代农业科技等多个领域延伸，做到学有所需、学有所用。不仅如此，针对农村乡土人才在学历方面的“短板”问题，要依托大中专院校、职业高中、网络教育等进行学历提升的培养，不断提升农村乡土人才的学历层次和知识素养。其次，要继续深化职称制度改革，推动建立农村乡土人才职称评价评审体系，创新乡土人才职称评价方式，在人才认定和职称评审过程中坚持公平、公正、公开的原则，禁打“人情牌”，严格把控职称评审的客观性与科学性。

　5、“建章立制”，为乡土人才干事创业“站台撑腰” 赫茨伯格的双因素理论阐述了激发人的积极性和主动性的 2 种因素：保健因素和激励因素。并且其表明不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性；不具备保健因素时将引起强烈的不满，但具备时并不一定会调动强烈的积极性。而政策制度正是乡土人才激励的保健因素，如果没有政策制度的支持，乡土人才就难以施展拳脚，畏首畏尾，干事创业的热情自然是损失耗尽。因此，政策制度是给予事业发展的最大支持，培育和激励乡土人才在乡村振兴中发挥“三带两助”的作用需要在政策制度上有所倾斜，需要政府“站台撑腰”。结合各区域发展实际，对于优势产业、急需专业的人才提供对口的政策支持，大力引进和培养符合区域发展需要的专业性乡土人才。在乡土人才创新创业的产业技术扶持、项目资金投入、人才载体平台建设、职业技能培训补贴、宣传展示平台和金融贷款优惠等方面，优先给予政策支持。

　xx 镇：锻造乡土人才 赋能乡村振兴（2）

　乡村振兴，人才是关键。近年来，xx 镇围绕乡村人才振兴目标，坚定不移地推进人才强农战略，优化农业人才发展环境，强化农业人才队伍建设，加速新型职业农民培育，为我镇乡村振兴赋能。

　一、打造两个“课堂”，共筑乡村振兴美好未来 通过打造“室内课堂”和“田间课堂”两个载体，采取“室内和

　实地”相结合的方式开展农业种养殖专业技能培训，让田间地头成为理论和实践相结合的学习场所，使农民“足不出田”就能学到农业实用知识，满足农民最迫切需求。今年以来，我镇组织各类农业生产经营、技术知识培训 x 次，x 余人次参加培训。

　实施“农技入户”工程，组织农技服务人员深入农户家中，进行面对面、手把手地技术指导服务，提升种养殖户专业技术水平。注重农业后备力量培养，开展理论+实践培训，学习乡村振兴战略、农副业生产知识、基本工作技能等知识，培养思想站位高、工作能力强、专业技术精的后备力量。

　二、强健一支队伍，汇聚乡村振兴源头活水 将农民队伍建设作为推进乡村振兴的有力抓手，着力培养一支懂农业、爱农村、为农民的农业农村人才队伍。截至目前，成立新型农业经营主体党支部，新增家庭农场和农民专业合作社 x 家，新型职业农民发展到 x 人。发展特色农业项目 x 万余亩，xx 无花果国家地理标志进入审查阶段，“老齐东”无花果成功入选“齐鲁放心果品”品牌。

　着力抓好乡土人才培育，培养一批带头创新创业、带动农业发展、带头勤劳致富的关键人才。其中，作为 xx 镇新型职业农民的代表赵高修，已成为我镇特色农业发展的先行者。在不断的摸索发展中，赵高修潜心研究南果北栽技术，引入和培育的无花果品种达到 x 余个，种植面积增加达到 x 余亩、大棚 x 个。他培育的无花果品种金傲芬、波姬红在 20xx 年中国第一届无花果产业发展大会上被评为金奖。20xx年，赵高修成立了 xx 老齐东农业科技有限公司，自主研发了无花果酒、茶等系列产品，并注册“老齐东”酒和“修瑞园”茶两个商标，成功

　申请酒、茶、干果生产许可证，进一步开拓了市场，延伸了产业链条。20xx 年 4 月，xx 合作社无花果系列产品被评为滨州市十佳旅游产品，而赵高修的“追梦”无花果之路也越走越宽。此外，黄河水稻、小米、蜜梨、油杏等等一批特色鲜明的农村产业项目，无论是在提升农业效益，还是推动沿黄旅游发展上都取得了良好成效。

　我镇将继续强化新型职业农民培育，组织新型职业农民申报、年审，将更多有能力有技术的农业人才力量注入新型职业农民队伍中去。

　用“乡土味道”赋能乡村振兴（3）

　xx 指出：“新农村建设一定要走符合农村实际的路子，遵循乡村自身发展规律，充分体现农村特点，注意乡土味道，保留乡村风貌，留得住青山绿水，记得住乡愁。”在新发展阶段，贯彻落实党的十九届五中全会精神，优先发展农业农村，全面推进乡村振兴，需要总结实施乡村振兴战略的经验做法，用“乡土味道”赋能乡村振兴。近年来，湖北省黄冈市罗田县在乡村振兴中注重乡土味道，保持和增强生态本色、发展特色、文明底色，稳步推动农业强、农村美、农民富。

　。

　留住青山绿水。大领导指出：

　“生态宜居，是乡村振兴的内在要求”。建设生态宜居的美丽乡村，不能搞大拆大建，而要立足自然特征和文化特色，因势利导，把传统村落改造好、保护好，让乡村的自然生态与现代生活融为一体，留住“原味”的青山绿水。认真贯彻生态宜居的具体要求，避免千村一面，发挥生态优势，守护绿色家园，努力构建人与自然和谐共生的乡村发展格局。我们把保护好山体、水体、湖

　泊的原生态，保留住古树、古井、老礼堂的原貌作为建设美丽乡村的重要抓手，使自然和人文景观成为寄托乡愁的载体、乡村旅游的亮点。“十四五”时期，我们将进一步改善农村人居环境，把加强垃圾污水治理、推进厕所革命、提升村容村貌作为主攻方向，组织动员群众开展扮靓一家庭院、净一块公共场地、栽一棵绿树、护一片干净水源等行动，建设宜居宜业的美丽乡村。

　打造特色产业。乡村振兴要靠产业，产业发展要有特色。山区农业发展面临基础条件差、产业链条短、组织化程度低等困难，需要依托资源禀赋，发展特色产业，实现一二三产业融合发展，助力乡村产业振兴。我们着力培育乡村产业振兴新动能，保护和发展国家地理标志产品，打造板栗、甜柿、中药材、黑山羊、山野菜等“土字号”系列特色产品，并通过延伸产业链条拓展农业功能，推动民宿餐饮、健康产业、文化体验等“农业+”发展，使特色产业的潜力得到充分释放。“十四五”时期，我们将进一步做大做强名特优新农产品，促进农业与现代产业要素融合重组，优化乡村产业空间结构，推动一二三产业融合发展，带动人才、技术等关键生产要素向农业农村流动，为土特产品拓宽销路、擦亮品牌提供资源要素支撑。

　涵养文明乡风。乡村振兴既要塑形也要铸魂，亟须推动文化振兴，培育和践行社会主义核心价值观，推进移风易俗，倡导文明新风，涵养文明乡风，提高乡村社会文明程度。我们发挥乡风文明理事会作用，组织开展好媳妇、好儿女、好公婆和十星级农户等评选表彰活动，弘扬守望相助、敦亲睦邻、孝老敬贤的传统美德，激励群众崇德向善、见贤思齐，营造文明乡风、良好家风、淳朴民风。深挖、继承、创新

　优秀传统乡土文化，打造与自然景观相融合的文旅产品，通过打糍粑、踩高跷、舞龙舞狮等民俗文化活动展示，让游客在享受美景的同时感受文化美、乡土情，增强乡村文化吸引力和感染力。“十四五”时期，我们将进一步加强农村公共文化建设，广泛开展村级文艺宣传队汇演等群众喜闻乐见的活动，用先进文化浸润人、感染人，不断改善乡村精神风貌。

　xx：政策向乡土人才倾斜（4）

　近年来，xx 市围绕农村人才队伍建设，坚持人才向乡村一线集聚、政策向乡土人才倾斜，为脱贫攻坚和乡村振兴赋能助力。

　精准盘点，把乡土人才“挖出来”。制定《xx 市农业农村人才盘点工作方案》，建立乡土人才信息库，按照生产型、经营型、技能服务型、技能带动型等类别，开展“拉网式”摸底调研，全面深入掌握实际情况，把乡土人才挖出来，认定从事种植、养殖、农资、农机等行业农村实用人才 xx 余人。同时，建立领军人才、拔尖人才、后备人才名单，把有真本事的家庭农场主、高素质职业农民等纳入组织视野，注满人才蓄水池。

　搭建平台，让乡土人才强起来。按照《xx 市新型职业农民培育实训基地认定管理办法》要求，以提升培训、实训效果等工作质量水平为目标，认定全市 x 家人才实训基地，并对认定的各实训基地实施动态考核，搭建乡土人才孵化基地。举办乡村振兴专题培训班，创新教育培训机制，采取“自己教、走出去、请进来”“理论学习+田间实操”

　相结合等方式举办优质粮食、设施蔬菜、水产畜牧养殖、经果林种植等特色产业培训班 31 期 2312 人次，把农业致富经传授给新型农业经营主体带头人，为打赢脱贫攻坚战和乡村振兴打下坚实人才基础。

　正向激励，使乡土人才“香起来”。制定出台政策，安排 x 万元支持乡土人才成立的专业合作社、家庭农场等，以带动从事各个产业农户为申报条件，通过以奖代补形式，给予重点扶持。每年评选 x 名“xx市十佳农民”，谋划筹备评选首届“凤城农业名家”，把长期从事农业生产方面的“土专家”“田秀才”“新农人”评选出来，让乡土人才资源转化成脱贫攻坚新优势。

　用好人才，跑出脱贫攻坚和乡村振兴“加速度”。深入实施“三百三千”农业科技推广行动，推进新型职业农民培育工程，开展农村实用技术培训 x 期，确保每个贫困家庭有１人掌握１至２项实用技术，培育致富带头人 x 名，带动 x 户贫困户增收致富。在贫困村建设田间学校，让乡土人才就地就近实操实训，开展各类技...

篇五：如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考

乡土人才

　促进乡村振兴经验交流材料

　党的十九大明确提出实施乡村振兴战略，乡村振兴关键在人才振兴，培养造就一批带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富的“三带”乡土人才队伍是其中的关键环节。近年来，句容市依托农业资源优势，集聚乡土人才资源，充分发挥乡土人才在乡村振兴中的纽带和浸润作用，有效助推了全市乡村振兴发展。

　 搭好“舞台”，把乡土人才挖出来、聚起来。乡土人才面广量大、种类繁多，我市秉承“有用就是人才，人才就在身边”的新观念，通过广搭“舞台”“挖”人才，扩大乡土人才的准入面，建立起了一支 2100 多人的乡土人才队伍。依托“福地青年英才”创业大赛和各类职业技能大赛、技能展演，把有潜力、有能力的大学生、大中专毕业生、新农人、技艺传承人挖出来，涌现出费清照、华梦丽等近 60 名青年创业典型。出台《句容市乡土人才选拔培养计划》，对全市在传统工艺、乡土建筑、乡村规划、现代农技、民俗文化、民间技艺、特色医疗等领域掌握特殊技艺技能的人才进行拉网式排查，择优录取 351 人为我市重点培养的乡土人才，其中 44 人入选镇江市乡土人才，21 人入选省三带人才，3 人入选国家级非遗传承人，1 人入选“大国非遗工匠”。

　用好“平台”，让乡土人才强起来、活起来。我市充分发挥“亚夫团队工作室”的作用，为全市 100 多个合作社提供技术支持，培训农民 3300 多人次，涌现出一批像“葡萄王子”方应明这样的产业能人。与省农林学院合作，实施农村“123”人才工程，定向培养 10 名定制村官、20 名农技专业人员、300 名新型职业农民。与南农、南林等高校共建 3 个特色产业研究院、6 个技术创新联盟，打造 4 个乡土人才产业园，培养了一批支撑特色产业发展的“土专家”。与日本农文协签订农业人才培养合作蓝皮书，累计邀请 12 名日本专家来句现场指导，选派 150 多位“农二代”赴日学习，提升种植实操本领。同时，积极搭建乡村振兴设计师这类新型乡土人才的工作平台，选聘一批规划设计、文化创意、乡村旅游等各个专业领域的人才，让乡村人才队伍活起来，进一步探索农文旅融合发展的乡村振兴新路径。

　 当好“后台”，让乡土人才跑回来、干起来。青年人才纷纷涌向城市，导致农村人才匮乏，我市积极开展乡土人才联络工作，通过一系列政策吸引人才回乡创业。一方面，加大对乡土人才的奖励支持，并让符合市农业项目奖补条件的享受叠加支持。我市设立 350 万元乡土人才培养专项资金，不低于 500 万元的“亚夫基金”，建立 1 亿元“人才贷”专项资金，让人才创业更有底气。另一方面，在各乡镇、街道、园区设立乡土人才服务站，为人才

　提供“一站式”服务，让人才创业更便捷。每年开展“十佳新型职业农民”评选活动，不仅给予每人 10 万元的项目奖补，还提供最高 20 万元的贴息贷款。同时，在各大媒体大力宣传先进典型的事迹和项目成果，在全社会营造一种在乡村也能大有做为的良好氛围，吸引更多的乡土人才跑回来、干起来。

篇六：如何用好乡土人才赋能乡村振兴的思考

范文：用好乡土人才 助力乡村振兴 习总书记强调：“发展是第一要务，人才是第一资源。”近年来，全国各大城市为抢占人才先机掀起“抢人大战”。这充分说明人才在发展中的重要作用。实现乡村振兴，人才是根本。因此，要重视发挥乡土人才的重要作用，使用好乡土人才，让懂农业、爱农村、爱农民的三农人才助力乡村振兴发展。

　乡土人才可以盘活农村闲置资源。劳动力外流导致土地大面积撂荒，技术不到位造成农业副产物得不到有效处理，农村长期存在资源得不到有效利用的状况。在湖羊养殖大市浙江桐乡，一方面湖羊养殖户苦于拿不出一两千亩无公害牧草基地来为湖羊申请绿色无公害产品，另一方面石门镇6 万多亩杭白菊的秸秆白白丢弃浪费。获多项专利的老费通过不断尝试、改进，成功实现了利用菊花秸秆来生产湖羊饲料，有效解决了湖羊无公害饲料问题，变废为宝、一举两得。充分发挥乡土人才的作用，可以通过生产技术的提升而使农村各种闲置资源得到充分利用，从而提高生产水平，带动农民增收致富。

　乡土人才可以扩大农业经营化规模。近年来，我国多地农产品滞销频繁发生，西瓜腐烂在田里、牛奶卖不掉用来浇地、辣椒直接倒在河里、鸭苗丢进火炉，诸如此类触目惊心的新闻几乎年年都会看到，信息的闭塞及运输条件限制是造成滞销的主要原因，乡土人才作用的发挥，有助于获取市场信息、扩大生产经营规模同时优化运输方式、打开销路。由此，可以避免农业生产的盲目性、提升生产效率。

　乡土人才可以提升农民素质水平。农村人口普遍受教育水平较低，难以系统性学习农业知识。乡土人才具有丰富的生产实践经验，以农民听得懂的语言，能接受的方式来传授技术，通过开展乡村人才大讲堂、“田秀

　才教农民”、“乡村人才与农民群众结对帮扶致富工程”等培训课堂，充分发挥乡土人才的积极作用，提升农民素质水平，为他们搭建技术致富的桥梁，为农业增效，带活农村经济。因此，充分发挥乡土人才的作用，也为乡村振兴打好人才基础。

　“千秋基业，人才为先”。乡土人才对实现乡村振兴起着重要作用。所以要用好乡土人才，建设真正懂农业、爱农村、爱农民的人才队伍，解决三农问题，振兴乡村发展。只有汇集和培养更多的乡土人才，才能为乡村振兴提供足够的智力支持和人才力量。

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