篇一：企业职工的职工福利费包括什么文件依据

　　职工福利费管理规定

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　　附件数：2审核人：

　　目录

　　密级：机密

　　审批人：

　　1.目的为规范公司及新开分部职工福利费管理工作，为公司各级单位职工福利费管理工作提供明确的依据及相关工作的指导。

　　2.范围

　　适用范围：国美电器总部各中心、各大区、各分部。

　　发布范围：国美电器总部各中心、各大区、各分部。

　　3.名词解释

　　职工福利费：为体现公司对员工的关怀，由公司全额承担费用而给予员工的相关福利待遇。企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利。

　　说明：本制度中涉及的职工福利费并不覆盖员工所有福利项目费用支出，其中包括：节日活动费、文体活动费、员工大会费、防暑降温费、员工慰问费、驻店员工费用、加班餐费、沟通费、企业文化宣传费、艺术团工作经费、员工健康管理费、交通费用及其他费用等费用项目，餐补、通讯费、交通差旅费、车辆配置、交通补贴、异地补贴、特殊地区津贴、以及安保人员商业保险等费用根据财务规定在相应科目中支出，不在本制度规定范围之内。

　　4.职责

　　总部培训中心职责：负责制定并完善公司职工福利费相关制度，负责集团年度福利费预算编制、分解及整体费用管控，同时负责总部工福利费的使用审批、管控和政策解释；

　　总部财务中心职责：负责总部、大区和分部的费用开支管理工作，并指导、监督各大区、分部有效实施。负责总部职工福利费报销审核和实施工作；

　　大区综合管理部职责：负责管理、指导并审核所辖各分部的职工福利费相关工作,同时负责大区本部职工福利费报销的审核和政策解释；

　　分部培训部职责：负责分部职工福利费预算管理，费用申请及审核，政策解释等。

　　分部财务部职责：负责分部职工福利费报销审核和实施工作。

　　5.管理制度

　　费用项目

　　节日活动费

　　适用范围：大型节假日组织礼品发放及聚餐、举办节日特色活动等产生的费用，如礼品采买、食品采买、餐费、活动物资采购费用等。

　　费用标准：

　　一般节日活动费：一类城市70元/人/半年，二、三类城市60元/人/半年，四类城市50元/人/半年；

　　春节福利品费：全体门店员工60元/人/年；驻店安保人员额外增加伙食补贴，标准见下文。

　　3一般节日活动费使用说明：

　　三八妇女节

　　使用对象：全体自有女员工；

　　费用标准：10元/人；

　　使用形式：发放日用品等礼品，组织相关活动，如女员工慰问、健康座谈、美容知识分享等活动。不得以现金形式发放。

　　端午节

　　使用对象：全体自有员工；

　　费用标准：

　　类别

　　总部/大区/分部/门店费用标准

　　驻店人员聚餐

　　一类城市

　　50元/人

　　二类城市

　　40元/人

　　三类城市

　　40元/人

　　四类城市

　　35元/人

　　另加30元/人

　　说明：二级分部费用标准参照一级分部所在城市费用标准；

　　驻店人员除按所在分部费用标准外，另加30元/人聚餐费；

　　高管福利品发放标准可由各大区/分部根据预算情况适当调整，不得超过200元/人；

　　此费用标准包含礼品采买费及活动组织费用。

　　使用形式：

　　1）

　　礼品发放：采购粽子、鸭蛋等礼品于端午节前发放至员工；

　　2）

　　根据实际情况和当地风俗合理安排端午节特色活动，如包粽子比赛、吃粽子比赛、龙舟比赛等；

　　3）

　　端午节当日，各门店、物流部门的驻店人员、安保人员在完成各项工作交接与安全检查后，经直属领导批准，进行聚餐活动，但需确保不影响次日工作；

　　4）

　　不得以现金形式发放。

　　中秋节

　　使用对象：全体自有员工；

　　费用标准：

　　类别

　　总部/大区/分部/门店费用标准

　　驻店人员聚餐

　　另加30元/人

　　50元/人

　　40元/人

　　40元/人

　　35元/人

　　一类城市

　　二类城市

　　三类城市

　　四类城市

　　说明：二级分部费用标准参照一级分部费用标准；

　　驻店人员除按所在分部费用标准外，另加30元/人聚餐费；

　　高管福利品发放标准可由各大区/分部根据预算情况适当调整，不得超过200元/人；此费用标准包含礼品采买费及活动组织费用。

　　使用形式：

　　1）

　　礼品发放：采购月饼等礼品于中秋节前发放至员工；

　　2）

　　分部根据实际情况和当地风俗合理安排中秋节特色活动，如灯谜会、趣味游戏、异地员工慰问等；

　　3）

　　中秋节当日，各门店、物流部门的驻店人员、安保人员在完成各项工作交接与安全检查后，经直属领导批准，进行聚餐活动，但需确保不影响次日工作；

　　4）

　　不得以现金形式发放。

　　圣诞节

　　使用对象：总部各中心，全国各大区、分部、门店；

　　费用标准：

　　总部：各中心依人数不同，100-500元/中心，公共区域及活动费用另行支出；

　　中心人员10人及以下

　　10至50人

　　50至100人

　　100人以上

　　规模

　　费用（元）

　　100200300500大区、分部本部标准：

　　类型

　　大区/分部费用

　　大区

　　A+类分部

　　A类分部

　　B类分部

　　C类分部

　　700元

　　600元

　　500元

　　500元

　　800元

　　门店标准：

　　门店分类

　　分类定级

　　费用标准（元/店）

　　新活馆

　　A级

　　B级

　　A级

　　旗舰店

　　B级

　　C级

　　A级

　　标准店

　　B级

　　C级

　　A级

　　畅品店

　　B级

　　C级

　　900600500400350300250200150150150使用形式：圣诞节办公区、门店布置费用（如购买圣诞树，丝带，彩灯等），组织员工活动，如播散甜蜜，互赠祝福卡片等活动。

　　其他节日如元旦、教师节、建军节、各地方性节日，各分部可根据实际情况，在预算范围内组织相关活动。

　　4春节福利品费使用说明

　　门店员工福利品费

　　使用对象：在岗的所有门店正式员工；总部、大区、分部职能人员以及促销员不享受此福利。

　　费用标准：60元/人；

　　使用形式：由各分部自行购买质优的生活用品或食品，在春节前发放至相应员工。不得以现金、购物卡、礼券形式发放。

　　驻店安保人员春节活动费

　　使用对象：各地区分部安保主管（不含）以下在春节期间驻店安保人员，即门店、物流驻店安保人员，以实际在岗人数为准；

　　费用标准：一、二类城市50元/人；三、四类城市40元/人；

　　使用形式：此笔费用于采购驻店安保人员节日物资或改善伙食所需，不得以现金方式发放或挪用；

　　生日活动费

　　适用范围：公司为庆祝自有员工生日发放员工生日礼物、举行集体活动等费用（如茶水/食品/布置物资/宣传制作物/贺卡等费用）；

　　费用标准：一类城市35元/人，二、三类城市30元/人，四类城市25元/人；

　　使用形式：采购日用品或礼品在员工生日当月发放至员工，或定期组织生日会，不得以现金形式发放。

　　文体活动费

　　适用范围：体育活动、文艺活动、集体旅游、员工联谊、分部动员大会等非节日类活动组织费用（如体育用品采购费、场地租赁费、教练费、造型费、服装道具费、外出活动产生的交通费、奖品/奖励费用、茶水/食品费用、布置物资/宣传制作物费用等）；

　　费用标准：

　　文体活动费：一类城市70元/人/半年，二、三类城市60元/人/半年，四类城市50元/人/半年（按照在岗自有员工人数核算）

　　本着少花钱，花对钱的原则，其中分部动员大会费用各分部在福利费中列支的费用金额需在以下标准内执行：

　　动员大会费（元）

　　A+、A类分部

　　12000B类分部

　　C类分部

　　80006000使用形式：

　　一般文体活动费用于组织运动会、拔河、球赛等体育活动或联欢会、文艺比赛等活动，不得以现金形式发放或挪用；

　　员工大会费用

　　适用范围：集团及各分部年会费用。包含住宿费、餐饮费、会场租赁费、车辆租赁费、交通费、支援人员出差补助、服装道具费、工作餐费、造型费用、外聘教练费用、视频制作费、制作费（印刷品、旗帜、宣传物、条幅、照片冲印、奖杯、徽章、道具制作等）、物资采购费（酒水、食品、药品、办公用品、电池等），资料邮寄费用、优秀员工奖励费用等；

　　费用标准

　　分部年会：年会期间产生的交通费、出差补助按照公司差旅费管理规定执行，其他各项费用根据少花钱，花对钱的原则，根据实际年会规模制定；

　　A+、A类分部

　　B类分部

　　C类分部

　　大会基本费用（元）

　　每个门店费用（元）

　　200001600012000800700600使用形式：由一级分部负责组织本分部年会使用，不得挪用。

　　防暑降温费

　　适用范围：防暑降温用品或食品采购费用（绿豆、花露水、风油精、毛巾、饮料、水果等）；

　　使用对象及费用标准：

　　门店员工：门店库管、库工及门店驻店安保30元/人，门店一、二线自有员工25元/人；

　　3C物流体系：各分部商品运营部、物流部部门所属库管、理货员30元/人；

　　物流体系：部门所属员工（含库管、库工、办公室人员，自有调货车司机、物流部安保人员）、第三方物流公司的调度及配送人员30元/人；

　　使用形式：由相应部门联合培训部进行防暑降温物品采购，及时进行发放，做好高温预警方案。

　　员工慰问费

　　适用范围：公司对员工给予的关心慰问产生的礼品，食品采买费；

　　费用标准：一、二类城市250元/次，三、四类城市200元/次；

　　使用对象：入司后生产的女员工、生病住院员工、直系亲属(配偶、父母/养父母、配偶父母/养父母、子女、兄弟姐妹等)去世的员工；

　　使用形式：由公司购买相关慰问品予以探望。

　　驻店员工费用

　　适用范围：驻店员工房租、水电、煤气费、部分驻店生活物资采买费用等；其中驻店生活物资采买范围参照行政中心相关规定，其中可以从福利费中列支的项目仅包含篮球、羽毛球、拉力器、握力棒、哑铃、象棋等娱乐物资及棉大衣、棉帽、棉被、褥子等生活物资。.费用标准：根据当地情况合理支出；

　　使用对象：全体驻店员工；

　　使用形式：驻店生活物资按驻店人员数量实际配发，应清点驻店人员现有生活物资，不得重复购买，报废物品需满足报废年限。

　　加班餐费

　　适用范围：公司员工因工作需要，在非工作时间加班，职能部门工作日加班至21:00之后可有享受加班餐费1次，周末加班4小时-8小时可享受加班餐费1次，8小时以上可享受加班餐费2次；遇新开店、大型节假日促销活动，门店员工、财务、物流体系员工由于工作紧张，享有不超过3天的加班餐补待遇；

　　费用标准：一类、二类城市15元/人/次；三类、四类城市12元/人/次；

　　使用形式：日常加班餐各部门自行报销，报销时需附加班审批单及打卡记录。大型节假日加班餐补由相应体系发文通知，并联合分部培训部进行人员核定及发放。

　　沟通费

　　适用范围：组织总经理接待日产生的茶水/食品购买费、条幅等宣传物制作费；

　　费用标准：一级分部100元/月，二级分部50元/月；

　　使用形式：可采取茶话会、座谈会、文体活动等（包括但不仅限于）方式举行，以营造轻松、愉快的沟通氛围，每次持续时间应不少于两小时。

　　企业文化宣传费

　　.1适用范围：用于企业文化推广宣传的宣传板，海报、印刷品、视频等制作费用、短信发送费用、刊物稿费等；

　　.2费用标准：根据实际情况进行审批，经授权领导同意后方可使用；

　　.3使用形式：可用于企业文化海报张贴，内部刊物，视频制作等。

　　适用范围：用于公司级及分部级艺术团团员津贴及活动经费，如外聘教练费用、服装道具费、排练工作餐、食品采买费用、化妆造型费用等；

　　费用标准：

　　.1艺术团团员津贴

　　单位：元/月

　　成员

　　艺术策划公司特公司一公司二公司三分部级总监

　　总监

　　级团员

　　级团员

　　级团员

　　级团员

　　团员

　　800500400300200津贴标准

　　10001000.2艺术团活动经费标准

　　1）外聘教练费用500元/分部/季度

　　2）服装道具费用1000元/分部/年

　　3）排练费用500元/分部/季度

　　共计2000元/分部/季度，年度费用为8000元/年。

　　使用形式：团员津贴以季度为单位进行发放，由总部培训中心统一进行艺术团津贴核算及预算下发工作。相关分部每月进行团员盘点，如团员中途离职，本季度津贴不予发放。艺术团活动经费按照艺术团相关管理文件进行合理支配，不得挪用。

　　员工健康管理费

　　适用范围：体检服务费、保险费用、企业健康管理咨询服务费、诊疗费、邮寄费用等；

　　使用对象：入职一年以上的经理级及以下正式员工（不含促销员）及总部、各大区、各分部总监级及以上人员；

　　使用形式：员工体检按职位、年龄段核定体检项目和费用标准，原则上每两年组织一次；或采购商业保险（补充医疗保险、意外伤害保险、重大疾病保险）、开展健康管理讲座、高端医疗等形式开展相关项目。

　　福利交通费

　　适用范围：员工异地假交通费、订票费或由于员工活动、体检、年会等产生的车辆租赁费、交通费、订票费。

　　员工异地假交通费说明：

　　使用对象：异地调动人员，即根据公司调任文件，由公司派往原入职工作地点以外（不含境外）的人员。符合上述情况，但在工作当地有房产者或已结婚的员工不属异地调动人员；总部及各分部通过招聘录用的外地人员均视同为本地员工；员工个人申请，经公司批准后调动的人员不属异地调动人员。

　　使用形式：

　　a.调往异地工作连续半年即可享受一次探亲交通费报销，报销现工作当地到原入职分部所在城市的城市间交通费，市内交通（含打车、地铁、公交车等）及订票费不予报销。本半年未使用，不累计至下半年。

　　b.如本人因工作原因无法享受异地休假，则其家属（包括父母、配偶、子女）前往探望时，可按员工享受的报销次数和标准报销1人的往返交通费。

　　费用标准：总部副总监、分部总监及以上，可乘坐交通工具为飞机；经理级及以下可乘坐交通工具为火车硬卧、动车二等座，考虑到目前部分城市已开通高铁，可将高铁二等座也纳入报销范围。

　　a.如员工探亲城市不在原入职分部所在城市，且发生的交通费用低于入职城市到工作城市之间的往返交通费用（总部副总监、分部总监及以上按飞机票全价为标准核算，经理级及以下按动车二等座和硬卧中较高的标准核算），可按照实际发生的城市间交通费报销，否则，按照入职城市到工作城市之间的往返交通费用额度报销；

　　b.经理级及以下人员，可以选择乘坐飞机等其他交通工具，持相关票据，以当期动车二等座票价或硬卧车票中较高的标准为上限予以报销；

　　其他费用

　　适用范围：企业职工死亡抚恤金、独生子女补贴、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金及因职工工伤产生的医疗费、护理费等。

　　费用说明：

　　企业职工死亡抚恤金是单位对死亡职工家属的抚恤专项费用，根据不同情况，包含丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费/救济费、一次性工亡补助金。企业职工死亡抚恤金发放标准参照国家政策法规及各省市地方性政策执行。

　　独生子女津贴是国家发给领有《独生子女父母光荣证》的夫妻的一种奖励补助。独生子女津贴的发放标准按照各省市地方性政策执行。一般为从领证之月起至独生子女满14周岁止，每月发放津贴或者一次性发放独生子女保健费。夫妻双方均有工作单位的，由双方所在单位各负担百分之五十；一方有工作单位，另一方没有工作单位的，由有工作单位的一方单位全额负担。

　　一次性工伤医疗补助金，一次性伤残就业补助金：指职工因工致残，被鉴定为五级、六级伤残，职工本人提出解除劳动、聘用合同的以及被鉴定为七级至十级伤残，劳动、期满终止，或职工本人提出解除劳动、聘用合同的，企业根据国家相关政策向员工一次性支付相应的工伤医疗补助金和伤残就业补助金。具体标准参照国家政策法规及各省市地方性政策执行。

　　职工发生工伤，由于企业未在规定的时限内提交工伤认定申请，或是其他法律上要求需要企业负担的情况下，发生的符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由企业支付。另外，生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，为其支付的护理费由企业支付。

　　使用形式：以上费用使用标准参照国家政策法规及各省市地方性政策，分部需将员工情况说明、当地政策文件等资料提报授权领导申请，按照相关财务流程进行申请及报销。

　　福利费覆盖人员范围说明

　　包括签署劳务协议员工，不含促销员，不含实习生。

　　恒信商贸、战圣商贸、售后体系、电子商务体系等单位由于使用独立帐套，不在本规定人员范围内核算，如有特殊福利项目需要统一安排的，涉及人员的费用使用对应单位预算，由财务进行费用还原。

　　节日礼品采购要求

　　为规范节日礼品采买工作，降低公司经营成本，为公司的节日礼品采购提供明确的依据，特对节日礼品采购做出如下明确说明：

　　采购方式：招标采购方式。由行政部门与培训部门共同筛选礼品供应商，以投标邀请书的方式邀请供应商投标。供应商数量要求三家以上。

　　职责分工：行政部门、培训部门、财务部门、监察部门指派专人共同组成评标小组，最终确定礼品供应商。具体招投标程序可参考《办公物资采购招标管理办法》。确定供应商及价格后可由培训部进行合同签订、费用申请和物品发放的相关工作。

　　相关要求：招标比价资料留存作为备查。行政总监对招投标过程提报书面报告，监察部门签字总部备案。

　　地区/城市分类

　　按地区城市指数将一级分部所在城市进行分类：

　　城市系数在（含）以上的，为一类城市；

　　城市系数在（含）到之间的，为二类城市；

　　城市系数在（含）到之间的，为三类城市；

　　城市系数在以下的，为四类城市。

　　具体各一级分部城市系数及城市分类见附件，后期如有城市系数调整及新增一级分部，按照人力资源中心确定的城市系数进行城市分类。

　　6.工作流程

　　所有费用申请流程及审批权限参照公司授权相关规定执行。

　　7.注意事项

　　本文件自下发之日起生效。

　　以往相关规定与本文件不一致的，以本文件为准。

　　在福利费使用过程中，如产生不在上述费用范围内的事项，可进行特殊事项申报，经分管高级副总裁审批后方可进行使用和报销。

　　本文件解释权在总部培训中心。

　　8.附件

　　各一级分部所在城市分类列表

篇二：企业职工的职工福利费包括什么文件依据

　　企业职?福利费包括哪些《财政部关于企业加强职?福利费财务管理的通知》(财企[2009]242号)规定：?、企业职?福利费包括哪些企业职?福利费是指企业为职?提供的除职??资、奖?、津贴、纳??资总额管理的补贴、职?教育经费、社会保险费和补充养?保险费(年?)、补充医疗保险费及住房公积?以外的福利待遇?出，包括发放给职?或为职??付的以下各项现?补贴和?货币性集体福利：(?)为职?卫?保健、?活等发放或?付的各项现?补贴和?货币性福利，包括职?因公外地就医费?、暂未实?医疗统筹企业职?医疗费?、职?供养直系亲属医疗补贴、职?疗养费?、?办职??堂经费补贴或未办职??堂统?供应午餐?出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。(?)企业尚未分离的内设集体福利部门所发?的设备、设施和?员费?，包括职??堂、职?浴室、理发室、医务所、托?所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费?以及集体福利部门?作?员的?资薪?、社会保险费、住房公积?、劳务费等??费?。(三)职?困难补助，或者企业统筹建?和管理的专门?于帮助、救济困难职?的基??出。(四)离退休?员统筹外费?，包括离休?员的医疗费及离退休?员其他统筹外费?。企业重组涉及的离退休?员统筹外费?，按照《财政部关于企业重组有关职?安置费?财务管理问题的通知》(财企[2009]117号)执?。国家另有规定的，从其规定。(五)按规定发?的其他职?福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、职?异地安家费、独???费、探亲假路费，以及符合企业职?福利费定义但没有包括在本通知各条款项?中的其他?出。《国家税务总局关于企业?资薪?及职?福利费扣除问题的通知》国税函〔2009〕3号?件规定：?、关于职?福利费扣除问题《实施条例》第四?条规定的企业职?福利费，包括以下内容：(?)尚未实?分离办社会职能的企业，其内设福利部门所发?的设备、设施和?员费?，包括职??堂、职?浴室、理发室、医务所、托?所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费?和福利部门?作?员的?资薪?、社会保险费、住房公积?、劳务费等。(?)为职?卫?保健、?活、住房、交通等所发放的各项补贴和?货币性福利，包括企业向职?发放的因公外地就医费?、未实?医疗统筹企业职?医疗费?、职?供养直系亲属医疗补贴、供暖费补贴、职?防暑降温费、职?困难补贴、救济费、职??堂经费补贴、职?交通补贴等。(三)按照其他规定发?的其他职?福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、安家费、探亲假路费等。

篇三：企业职工的职工福利费包括什么文件依据

　　职工福利费管理办法

　　本办法规定了职工福利费的开支范围、会计政策、预算管理及分级审批权限等内容.本办法适用于公司各单位.

　　规范性引用文件

　　下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法,然而,鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本办法.财企〔2009〕242号

　　关于企业加强福利费财务管理的通知

　　术语及定义

　　本办法采用下列定义。

　　职工福利费：是指为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和年金、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。

　　职责

　　4.1财务处是职工福利费的归口管理部门,负责制定公司职工福利费管理制度、编制年度预算、按规定比例收取各单位职工福利费，负责公司统一管理的职工福利费的开支安排,负责对各单位职工福利费提取与使用情况进行管理.

　　4.2各单位财务部门负责本单位职工福利费的提取与开支管理。

　　4。3工会等相关部门负责编制职工福利费专项预算,报财务部门审核后纳入职工福利费总体预算管理.4。4职代会生活福利委员会参与有关职工福利政策的制定与审议。

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　　管理内容

　　5.1职工福利费开支范围

　　5.1.1为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利，包括职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴、供暖费补贴等。

　　5。1。2以货币形式发放的防暑降温费。

　　5。1.3未纳入医疗统筹的职工医疗费用。

　　5。1.4为单位内部服务的非经营性质的职工食堂、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用.5。1.5集体福利设施购买、维修支出。

　　5。1。6职工困难补助或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。

　　5.1.离退休人员（不包括有偿解除合同人员，下同）统筹外费用.矿区服务系统代发的其他驻矿企业的离退休人员统筹外费用不计入矿区服务系统的职工福利费。

　　5。1.8按规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女父母奖金、职工体检费、探亲假路费,以及符合企业职工福利费定义的其他支出等。

　　5.2职工福利费的会计政策

　　5。2.1职工福利费实行公司统一安排和各单位自行安排两级管理方式，各单位每月按照工资提取数（不包含计入应付工资的住房补贴、误餐补贴、交通补贴、通讯补贴等各项补贴）的14％计提福利费,其中工资提取数的---------------------------------------------------------精品

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　　0.9％上交公司统一安排使用，其余13.1％由各单位自行安排使用。

　　5。2。2各单位提取的福利费计入“应付职工薪酬—应付福利费—福利费提取数”科目，上交的福利费计入“应付职工薪酬—应付福利费—福利费上交数”科目.5。2。3各单位已提取实际未使用的福利费结余,在年末按原渠道冲回.职工福利费严禁超支,“应付福利费”科目年末不允许有余额。

　　5。3职工福利费的管理

　　5。3。1职工福利费全额纳入公司财务预算管理。每年末，财务处会同相关部门编制职工福利费的下一年度预算。工会等部门每年11月份将福利费专项预算报至财务处，财务处审核后，汇总编制公司福利费预算，经公司总会计师审批后报公司预算管理委员会及职工代表大会审定.5。3。2职工福利费由公司相关部门每年根据审定后的福利费预算制定控制措施，落实控制责任。

　　5。4职工福利费的审批权限

　　5。4。1总经理办公会议负责审定职工福利费管理办法。

　　5。4。2对于预算外福利费开支项目,使用部门需报财务部门审核，审核通过后报有关领导审批.公司统一安排的预算外福利费开支，单项超过50万元的由公司总经理审批；50万元以下由公司总会计师审批.5.5公司各单位应根据本办法明确本单位的职工福利费管理和开支审批权限.5。6直接发放给职工个人或为职工个人支付的福利费，凡应计缴个人所得税的,按国家相关规定纳税。

　　5。各单位要严格按照公司规定提取、使用职工福利费，不得随意扩大---------------------------------------------------------精品

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　　福利费开支范围和提高标准.编写部门:财务处

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