篇一：人事工作领域重大风险隐患

　　国道219线都昭XX标项目经理部安全生产“重大风险、重大隐患”管控情况

　　（一）坍塌事故

　　深度超过1.5米的沟槽及深度超过5米的基坑开挖施工作业：

　　（1）基坑开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖深度一下，防止开挖时出水塌方。

　　（2）开挖时，必须由上向下进行。禁止采用掏洞、挖空脚底和“伸悬土”的方法。禁止随意敲打、刨挖和玩弄，以防止开挖时塌方。

　　（3）由于基坑、基槽的还挖深度大。在坑、槽的周边设置防护栏杆，防护栏杆应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。

　　（4）深基坑开挖时，操作人员应使用梯子或搭设斜道上下，禁止蹬踏固壁支撑或在土壁上挖洞蹬踏上下。

　　（5）因基坑超蛙引起支护结构破坏。因暂时停止施工，保护支护结构稳定定情况，再根据实际情况，采取有效的措施处理。

　　（6）材料准备开挖前准备足够优质木桩和脚手架以及脚手板，装土袋，以备护坡用。同时准备两台大功率的抽水机，以备应急。

　　（二）触电事故

　　预防控制措施：

　　（1）施工现场的临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行，并做出施工组织设计方案，经审批后实施。

　　（2）对新进场人员及所有工种进行安全用电知识教育。非电工不得乱接用电设备、维修机械设备。防止触电事故的发生。

　　（3）施工现场必须使用五心电缆和省安监站准许使用的配电箱和开关箱，必须做好保护接地和接零及漏电保护器，预防机壳漏电造成人身伤害或雷击造成火灾的发生。

　　（4）各种配电箱，必须采取防护措施，增设屏障，并悬挂醒目的警示标志牌。

　　（5）坚持临时用电检查制度。

　　（三）高空坠落事故

　　预防控制措施：

　　（1）脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。

　　（2）临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须搭设防棚，确保人员、物的安全。高处作业使用的铁登、木凳间需搭设脚手板的，间隔不得大于2米。高处作业，严谨投扔物料。

　　（3）高处作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带。交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员。在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故的发生。发现隐患要立即整改并建立登记。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

　　（四）活在预防控制：

　　（1）项目部安全员负责对新进场工人进行消防知识培训，尤其对特殊岗位人员进行安全知识教育，并负责对消防设施的检查指导

　　（2）加强对各种消防器材、消防设施的日常管理，要配齐、配全灭火器。定期检查、测试，随时保持良好的状态。每月检查一次灭火器及消防设施。

　　（3）临时宿舍不得乱拉乱接电线，不得使用电炉子，以免发生火灾。

　　（五）食物中毒、传染疾病：

　　预防措施

　　（1）工地食堂必须办理卫生许可证，从事饮食员必须办理身体健康证并每年体检一次，杜绝有传染病人员从事炊事工作。炊事员工作时必须穿工服和工作帽，保持个人卫生及食堂环境卫生。

　　（2）工地食堂墙壁全瓷砖，安装纱窗、纱门、排气扇、抽

　　油烟机。设挡鼠板、灭蝇笼。食堂设置距厕所不得少于50米。

　　（3）食堂生、熟食品的饮具必须分开使用，饮具用完后必须使用药物或进行热力消毒，不得购买腐烂变质、过期的食品，不得加工凉拌菜。

　　（4）施工现场应设置保温桶三个，并加锁。项目部保证提供足量开水，满足施工人员饮水，所有人员严禁河生水。

　　（5）

篇二：人事工作领域重大风险隐患

　　单位安全隐患排查公司排查化解劳动关系领域重大风险情况报告

　　公司排查化解劳动关系领域重大风险情况报告

　　方法，突出重点，统筹兼顾，制定有效可行的措施，重点防范劳动关系领域重大风险，保持劳动关系和谐稳定。

　　四是顺应职工所愿，维护权益保障。疫情防控期间，确定专人值守维权热线，全天候、全方位接听职工群众来电来访，制定24小时值守记录表，对涉及劳动关系问题答疑解惑，做好心理疏导、政策解读、增强信心等工作，引导职工群众凝心聚力、共克时艰。

　　五是以摸排为基础，以化解为目标。经过摸排，发现共存在劳动合同、工资待遇等3个类别3个劳动关系隐患，对存在的风险隐患做到建台账、明目标，并且直接责任人了解情况后，立即召集劳资双方调解协商，逐一研究、逐一化解、逐一落实，最终解决了全部问题。

　　二、存在主要问题

　　通过这段时间以来的不懈努力，我公司劳动关系领域重大风险排查和化解工作进展顺利，将各类风险化解在萌芽状态，实现公司大局总体平稳可控。但在具体工作开展中仍存在一些困难和问题。

　　一是受疫情影响带来的劳动关系矛盾处置难度增加；

　　二是推动公司建立健全内部劳动争议协商解决机制做得还不够实。

　　三、今后工作打算

　　一季度物资公司的劳动关系领域重大隐患排查虽然已经告一段落，但是新的矛盾纠纷还可能出现，在接下来的工作中，工会在我公司的坚强领导下，一方面将积极做好已排查隐患的化解追踪工作，另一方面将隐患排查化解工作常态化，要求各部门（项目部）、子公司时刻关注辖区内的劳动关系领域矛盾纠纷情况，做到早发现、早处理，全面维护全公司和谐稳定的劳资环境。

篇三：人事工作领域重大风险隐患

　　篇一:《浅谈人事工作在幼儿园管理中的运用》

　　浅谈人事工作在幼儿园管理中的运用

　　任何管理都必须从调动人的积极性这一出发点出发，只有管好人，才能管好财、物、时间、空间和信息等。科学化、规范化管理幼儿园是每一位幼儿园管理者必须思考的现实问题，也是适应新形势发展的必然要求。人事工作就是幼儿园管理中不可缺少的一个环节，它是事关幼儿园发展的大事，是架设园所各个方面发展的桥梁。做好人事工作就需要人事专干立足岗位、扎实工作、勤学多问，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创园所人事工作的新局面。

　　人事专干在日常工作中，不仅要注重管理的科学化、有序化，更要关注教师，以教师的成长为本，以内心的愉悦为工作方向。通过这种以人为核心的园所文化创建，配合园长做好人员能力的发掘与整合，才能充分发挥教师的潜能，从而促进园所教育水平的提高。

　　一、注重理论学习,并能学以致用。

　　对新形势下的各种人事制度和法规进一步认识，增强自己在人事工作中的自

　　觉性和责任感，加强学习人事的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。认真学习人事方面的有关书籍和上级主管部门下发的各种文件和精神,以便正确掌握人事制度中的有关法规和政策,使教职工利益得到充分保障。

　　二、顾全大局，做好常规人事工作

　　1、人事干事应充分认识到教师的个体差异，依据每个教师的个性、学识、能力建立档案，协助园长工作，力求使人员配置上做到教师能力与岗位匹配，真正做到人尽其才，挖掘教师最大潜能，最大限度地发挥教师的聪明才智。

　　2、做好教师的考评、聘任；做好在编和非在编人员的清算；规范非在编人员的用工、办理录用手续以及年终教师考核等等，做到将常规抓成规范，将规范抓出特色，尽力使人事工作更加以人为本。

　　三、工作力求认真细致

　　人事专干的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，许多事情是向上级主管部门拿出园所的各项管理数据，包括人员管理，信息统计，工作管理等等，奔波于单位和教育局之间。每年需要上交的表格材料有很多，一个个数据的输入都要仔细核对，不能有丝毫出入。自从接触了人事管理工作，才发现这份工作远远没有原先预想的那么轻松，相反，这份工作很繁琐、严谨，来不得半点马虎。

　　三、乐于奉献、文明团结

　　我作为幼儿园的一名班子成员，更应该以身作则，为此我处处严格要求

　　篇二:《幼儿园年度人事工作总结》

　　幼儿园年度人事工作总结

　　2014年,

　　学校

　　严格落实上级有关文件精神，围绕规范办园,科学保教,不断夯实幼儿园人事管理,为教职工安心投入工作免除了后顾之忧，为促进幼儿园的全面、和谐、健康、可持续发展作了积极的努力。现总结如下

　　一、准确无误

　　完成年报、人事变动和工资调整等各项人事工作任务

　　一是圆满完成了全园教职工的年度考核、考评工作，严格控制优秀比例；二是顺利完成了全园高级教师的考核工作；三是扎实完成人员、工资年报及各类报表报送工作；四是认真细致完成了工资增减报批、人员增减以及岗位变动人员工资调整工作；五是做好了奖励性绩效工资的考核和发放工作。六是按时为在编教职工办理独生子女父母奖励金申领事宜。七是不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化，并准确上报市教育局。

　　二、依法治教

　　坚持教师队伍的科学化、规范化管理

　　为更好地促进教师队伍走向科学化、规范化，2014年我们加大了对教师队伍管理的力度，依法从严管理。

　　一是我园严格执行政策规定，全面实施教师任职资格制度。坚持教师持证上岗，目前在园教师均持有幼儿教师资格证。

　　二是规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实，加强考

　　勤管理。严格上、下班时间，执行双签到双签退制度。加强请、销假制度和临时外出登记制度，对不履行请、销假手续和临时外出登记者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理。既维护了考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗教职工的积极性，进而大大改善了全园的工作作风。

　　三、完善机制

　　持续加强师德师风建设

　　师德是教师的灵魂，将师德建设摆在教师队伍建设的首位，成为我园全面提高教师队伍质量和水平的战略措施。一年来，我园狠抓师德师风建设，建立了以明园长为组长的师德师风建设活动领导小组，对幼儿园整体师德师风建设工作进行总体上的规划与部署；根据本园实际建立和完善《

　　师德师风考核实施办法》、《

　　教职工师德考核细则》、《

　　教职工师德师风评价要点》等制度；建立教育、监督、评价为一体的师德师风建设长效机制，把师德列入专项考核，并作为年度考

　　核、绩效考核、高级教师考核、评模评优、晋升职称的重要内容。广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文，进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性，提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。师德，不仅成为一种道德的提倡，更成为一种制度的规约，师德建设使我园教师用心关爱孩子、细心关心孩子蔚然成风,一年两次收回的家长反馈意见卡中，家长对班级教师及幼儿园的各项工作给予充分肯定，保持着比较高的满意度。

　　人事管理的重要，是因为它是领导和各部门、全体教职工之间的桥梁；人事管理的敏感，是因为它涉及到每个人的切身利益。2014年，我们的人事工作赢得了教职工的赞誉和上级领导的肯定，未来一年，我们将再接再厉，加强职能部门建设，改进工作作风，进一步做好各项人事工作，为一线工作提供更加优质的服务和支持。

　　二〇一五年四月十六日

　　篇三:《幼儿园突发事件风险隐患排查和整改工作方案》

　　幼儿园突发事件风险隐患排查和整改工作方案

　　为进一步贯彻落实教育局《转发关于开展2016年市突发事件风险隐患排查和整改工作的通知》（?2016?2号）的通知精神，全面排查我校突发事件风险隐

　　患，加快整改存在的突发问题和薄弱环节，努力消除突发事件风险隐患，维护学校安全稳定，为在校师生创造良好的校园环境，根据的通知精神，结合我校实际，制定了突发事件风险隐患排查和整改工作方案。

　　一、工作目标

　　通过集中排查，全面、准确掌握我校风险隐患情况，及时制订整改措施，有效消除或控制风险隐患，从源头上预防和减少突发事件的发生，最大限度保障师生生命财产安全，维护学校和谐稳定的教学秩序。

　　二、组织领导

　　为了加强对突发公共事件风险隐患排查整治工作的领导，特成立我校突发事件风险隐患排查和整改工作领导小组

　　三、工作任务

　　按照班级管理为主的原则，对校园内可能引发自然灾害、事故灾难和突发公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件的风险隐患进行普查登记、分析评估、整改治理和统计汇总,确保实现“有隐患有整改”，确保整改率达100%。

　　四、职责分工

　　(一)自然灾害类

　　组长负责地质灾害；

　　班主任负责气象灾害等；

　　班主任负责地震灾害等；

　　班主任负责洪涝干旱台风灾害等。

　　(二)事故灾难类{幼儿园人事工作风险排查}.

　　副组长协助班主任负责学生交通、消防安全等；

　　(三)公共卫生事件类

　　1．成员负责公共卫生事件等；

　　2．班主任负责食品药品安全等。

　　(四)社会安全事件类

　　组长、副组长负责学校安全事项等；

　　班主任负责群体性事件等；

　　五、整改要求

　　（一）加强领导，扎实开展排查。各相关部门要提高思想认识、切实落实突发事件风险隐患排查工作，认真制定排查方案，组织精干人员专门负责风险隐患排查管理工作。对可能引发突发事件的危险源、危险区域、安全隐患、矛盾纠纷或不稳定因素等进行普查登记，做到不留盲点，不留死角。

　　（二）加强日常监管，建立长效机制。各相关部门要以此次排查工作为契机，建立健全突发事件风险隐患排查工作长效机制，加强对突发事件风险隐患的日常监管。要采取有效措施，完善各班范围内的风险隐患监测，鼓励学生积极参与风险隐患排查整治工作。对排查出的风险隐患要加强动态管理，对新发现的风险隐患要及时登记，对已不构成风险隐患的要及时核销。要根据存在风险隐患的实际情况，制订有针对性的应急预案，加强应急演练，提高防范和处置能力，做到早发现、早报告、早处置，确保师生生命财产安全。同时，要借助排查，进一步加大科普宣教力度，大力宣传普及师生防灾减灾常识，提高师生的风险防范意识和自救互救能力。

　　（三）加强督促检查，强化责任追究。领导小组将组织各班级风险隐患集中排查工作进行督查。对不认真履行职责、排查不彻底，风险隐患漏查引发突发事件的，发现问题没有采取措施的，或因迟报、漏报、瞒报、谎报造成严重后果的，将按照有关规定追究责任。

　　篇四:《幼儿园人事工作计划》

　　2013—2014学年度第二学期五月份工作安排

　　本资料由幼教廖老师分享，如需全套请加扣扣

　　一零一四四八二八四一

　　温馨提醒

　　1、五月份的重点工作是全力准备六一活动。目标要在以前的基础上更加显示我们的教育

　　教学的实力和成果，各班要根据活动策划抓紧时间排练，紧在前面；组织要严谨，一是保障

　　安全，二是不影响正常的主要学科的教育教学，三是正式活动的时候，组织工作要做得非常

　　严密，让家长感受幼儿园的组织能力；态度要端正，严令禁止用粗暴的方式

　　对待幼儿。

　　2、要为招生工作做好准备工作。一是要做招生工作策划，全面提升自身形象和招生能力；

　　二是排查对幼儿园有意见的家长，制定这部分家长的工作计划；三是为了扩大影响力，开展

　　早教宣传进小区和亲子体验的活动，展现幼儿园的专业水平，提升知名度和美誉度。

　　3、幼小衔接工作是非常重要的工作，是社会认可幼儿园的核心要素。幼儿适应小学学习

　　和生活的核心是什么？幼儿喜欢学习吗？有良好的学习习惯吗？有责任意识、计划意识和坚

　　持性吗？社会性发展如何？这些才是适应未来学习生活的关键。作为教育者要有清晰地认识，在此基础上引领家长，共同实施科学的入学准备教育，一两年后，幼儿园的美誉度自然提升。

　　因此，要扎实做好大班的幼儿自理、习惯、责任等方面的培养，要扎实为大班的家长解决实

　　际问题。

　　4、依靠教师办园，这是民办幼儿园的基本规律；调动工作人员的积极性，是幼儿园管理{幼儿园人事工作风险排查}.

　　的核心工作。要有招聘、引进、培养的基本制度、理念和操作方法，这样才能维持基本的服{幼儿园人事工作风险排查}.

　　务标准和保教质量，是幼儿园长盛不衰的先决条件。在此基础上进行储备管理人员的培养，在幼儿园涌现出一批骨干力量，是幼儿园品牌提升和扩大规模的基石。篇二幼儿园2015年下半年工作计划

　　幼儿园2015年下半年工作计划

　　幼儿园2015年下半年工作计划

　　一、指导思想

　　根据区2015年计划要点，结合实验幼儿园实际，以全面贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼

　　儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为核心，依法办园，规范管理，注重内

　　涵，彰显特色；认真完成2015年党建目标和重点工作目标，实施一项师资培训提升工程，落

　　实一个学习《指南》，促进幼儿发展，实施一个结对帮扶计划，努力创高质量优质+规范+特色

　　的国际象棋品牌幼儿园

　　二、工作目标

　　（一）强化安全管理，创建平安校园，落实幼儿园“一岗双责”

　　（二）依法优质办园，规范办园行为，完成2015重点目标验收

　　（三）全面落实《指南》，促进孩子发展。开展区域游戏观摩

　　（四）加强师资培训，提升教师素质，做好教师园本培训

　　（五）开展结对帮扶，促进园际交流,

　　做实结对帮扶活动

　　（六）彰显办园特色，提升服务形象，三、具体措施

　　（一）强化安全管理，创建平安校园

　　严格制度落实。制定2015年幼儿园安全>工作计划。严格落实

　　“一岗双责”认真

　　落实《学校安全生产责任落实测评体系细则》，完善幼儿园安全机构网络图，各项管理制度上

　　墙，明确责任人，层层签订安全责任书。有计划，有总结，有反馈。

　　2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班教师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼

　　儿入离园接送家长刷卡接送制度、严格疾病防控和食品卫生安全制度、严格

　　信息报送制度，加大幼儿园传染病多和常见病的防空工作，积极做好预防传染病的应急措施。

　　3严格组织落实。做好每日安全巡查和一周安全检查。认真记录好园务日志，幼儿园安

　　全日志，月排查记录，排查整治台帐，确保每月召开安全工作会议1次，每学期安全演

　　练至少2次。

　　严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险，确保消防、安保、技防设施设

　　备到位。

　　（二）依法优质办园，规范办园行为

　　严格各项纪律。转作风，树形象，守规矩。严格执行党政机关主要领导不直接分管部

　　分工作的若干规定，严格按照《劳动法》签订用工合同，严格履行各类人员岗位职责，严禁

　　教师外出代课，严禁体罚或变相体罚幼儿。

　　规范办园行为。严格执行《中小学教师职业道德规范》，积极进行专项治理，认真完成

　　2015年党建目标和重点目标检查验收

　　依法优质办园。实验幼儿园优质服务理念

　　“三个一”“做幼儿爱戴的老师，创家长信

　　赖的园所，办人民满意的教育。“关爱每一个孩子，感动每一个家长，温暖每一个家庭。幼儿

　　园每月向家长进行问卷调查，每学期家长评选“最美幼儿教师”。

　　（三）全面落实《指南》，促进孩子发展

　　1、开展以“给孩子适宜的爱”为主题的全国学前教育宣传月活动。把创造性开展幼儿园

　　区角游戏的研讨活动推向深入。

　　2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。巩固区域活动成绩,继续提高区域活动水平。

　　3开展丰富多采的各种主题教育实践活动，利用“三八节”“六一”“中秋节”“教师节”

　　“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动，培养幼儿丰富的情感。

　　开展幼儿园户外游戏活动。积极推广幼儿户外体育器械运动包。

　　（四）加强师资培训，提升教师素质

　　1大兴教师学习之风。做好教师继续教育工作，继续鼓励教师参加国培和幼儿教师继续

　　教育远程培训工作。

　　2加强教师队伍建设。做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训，保

　　育员参加岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。

　　3大兴师资培训之风。做好幼儿园园本培训。即组织收看30个教学光蝶，4次讲座，2次教学观摩，2次学习交流

　　4大杏结对帮扶之风。成立园名师工作室（省市保教能手）。组织名师送教团队，组织推

　　荐园优秀老师外出培训。

　　（五）开展结对帮扶，促进园际交流

　　杏花岭区实验幼儿园和杏花岭区宝宝幼儿园、杏花岭区杏东幼儿园、市建一公司幼儿园、面粉二厂幼儿园结成“爱心拉手”对子。

　　活动周期为三年（2015年——2017年）。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业

　　务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵活多样形式多样的帮扶活动，共享资源，共同

　　提高。

　　制定一个帮扶活动方案。2、完善一套制度。3、建立帮扶档案。4、互派学习指导“五{幼儿园人事工作风险排查}.

　　个一”活动

　　（1）一次综合指导。（申芸、王晓莉、张春梅、李芳、王宝欣、程红英）8一天下园

　　指导

　　（2）一次跟班式学习。（18带班老师）

　　（3）一次专题讲座。王晓莉《指南》讲座

　　（4）一次送教活动。省市区保教能手（王晓莉、王蕊、崔珺、尚艳梅、胡晶晶郝春霞）

　　（5）一次观摩学习。（18幼儿园区角游戏活动）

　　（六）彰显办园特色，提升服务形象

　　1庆祝教师节主题活动

　　2举办实验幼儿园第十届书香校园阅读节，举办教师公益讲座，举办教师读书沙龙（开

　　展教师晨诵阅读和幼儿讲故事小喇叭广播活动。

　　2015年实验幼儿园分月工作安排

　　三月份

　　1接待区教育局新学期视导，试行教职工幼儿入离园刷卡制度

篇四：人事工作领域重大风险隐患

　　国有企业人力资源招聘风险与防范对策

　　摘要：国有企业人力资源招聘风险往往因为行业和企业的差异性而存在较大不同，但概括起来主要表现在对人才的不合理消费、受人情关系影响较大等几个方面。新时期国企人力资源防范招聘风险当坚持标准化、精细化、数据化、信息化等主要方向，不仅需要基于宏观战略高度完善制度设计，也需要提升岗位说明书的精确性、系统性、规范性，还需要严格依法办事，充分利用法律法规的权威性与保障力。

　　关键词：国有企业；人力资源；招聘风险；防范对策

　　近年来，每到年关岁末，各地几乎都会出现“招工难”、“用工荒”的新闻报道。尤其是在经历疫情冲击考验之后、各行各业全面复苏的当下，用工不足越来越成为制约企业发展的核心因素。特别是东南沿海传统制造业企业中，老板沿街站队招工几成常态。相较之下，国有企业因为更加雄厚的实力和稳定的发展空间而在人力资源招聘市场占据更为有利的局面。不过，当双向选择已经成为整个社会的大势所趋，国有企业人力资源招聘仍然面临各种各样潜在风险，迫切需要企业加强防范以提升队伍的稳定性，促进企业健康长远的发展。

　　一、国有企业人力资源招聘风险主要表现形式

　　（一）人才不合理消费

　　很长时间以来，许多国有企业在人才招聘过程中往往处于显而易见的卖方市场优势地位，也就是完全的主导者，是主动选择人才的一方。这种强势地位决定了不少国有企业逐渐形成了人才过度消费等不合理倾向。最典型的表现就是盲目追求高端人才，无论招聘岗位实际需求为何，企业一律制定严苛的高端标准，比如非本科、硕士、博士学历者不准入等。

　　然而国有企业虽然经济实力雄厚，也有不少高科技和高级管理职位确实需要高端人才加入，但适于高端人才的岗位、职务依然只是少数，其余绝大多数岗位、职务只需要中高等学历乃至相对初级的学历亦可胜任。

　　正是在招聘管理意识上已经出现了不合理消费、盲目高端化的不良倾向，这些国有企业的招聘工作才与越来越多实用型、技能型人才失之交臂。随着时代发展与社会变化，人才缺口逐渐成为整个社会的趋势性问题。倘若国企不能尽快转变这种缺乏理性和客观的人才消费理念，不能尽快礼贤下士，则企业终究会在人才招聘市场上落入下风，最初被人才“用脚投票”的现实选择所淘汰。

　　（二）人情关系影响严重

　　传统中国社会是非常典型的人情关系社会，这种人情关系网也深刻影响着经济领域和企业人才选择的实践。尤其是众多经济效益好、岗位稳定的国企更成为不少求职者青睐的目标，想方设法拉关系走后门成为这些企业招聘中必然遭遇的挑战。而传统管理机制下，不少国企人力资源招聘逐渐演变成吸纳关系户的“绿色通道”，即便企业制定了相对完善的招聘章程和规则，在强大的人情攻势下，制度也往往成为有形无实的摆设。

　　而由人情关系带来的招聘风险不仅止于许多不合格人员被招聘进入企业，更潜在着营私舞弊、行贿受贿的巨大风险。

　　二、国有企业人力资源防范招聘风险的战略方向

　　（一）标准化、精细化

　　要防范传统模式下盲目化、人情关系化的招聘风险，国有企业首先需要坚持标准化、精细化战略方向。

　　标准化与精细化指企业人才招聘经过了更加充分的细化，使有人员需求的岗位都具备了足够全面、详实、精准、明确的对应标准，避免了似是而非、模糊笼统的风险，使人为操控的可能性降至最低。

　　这不仅有助于防范裙带关系的不良影响，也有利于企业提高招聘的指向性、目的性、公开性和透明化，也是将人才招聘置于更加公正、公平状态的重要措施。

　　（二）数据化、信息化

　　信息时代背景下，技术不仅有助于传统企业提高工作效率，也能在更多方面发挥积极作用。比如人才招聘，坚持数据化、信息化将有助于企业大幅提高人岗匹配度，使目标人才更加适应企业岗位需求，也有助于企业大幅减少与新进人才的磨合成本。

　　尤其是在大数据、云计算等前沿技术支持下，国企人才资源招聘不仅可以全面降低潜在风险，更可利用信息技术精准画像的优势筛选出最为理想的目标人才。这不仅是在更大程度上挖掘人才潜在价值的重要手段，也是通过提高招聘端的人岗匹配度提升企业人才队伍稳定性的重中之重。

　　三、国有企业人力资源防范招聘风险对策

　　（一）基于宏观战略高度完善制度设计

　　传统模式下，国企人才招聘出现风险还有一个重要原因就是临时性仓促进行，也就是面临人才匮乏之际才匆忙选人用人。这种临阵磨枪的局促状态势必引发各种招聘漏洞、盲区和空白点，自然会使风险隐患因素上升。只有大幅提高招聘活动的前瞻性和预见性，企业才能有更加充裕的时间、更加系统的布局防范和化解风险。而这就需要国企人力资源基于宏观战略高度完善制度设计。

　　比如，企业至少需要提前三至五年制定未来人才招聘的各项规划方案。一方面，企业要结合历史经验、市场变化、自身需求、发展目标等主客观因素梳理出未来目标人才的基本素质、核心技能、整体能力，使未来人才招聘方向清晰、目标明确。另一方面，企业需要对现有人员队伍进行全面分析研判，了解现有队伍中不同类型人才的结构、数量、优势、不足，掌握现有人员队伍可能通过内部培训提升的比例、程度、类型等要素。在此基础上，企业可进一步细化未来人才招聘的数量、级别、种类，从而将有限的资金、资源用到最需要的地方，使针对人才招聘的投入实现价值产出最大化。

　　（二）提升岗位说明书的精确性、系统性、规范性

　　国有企业大多数是部门、机构、岗位数量众多的规模化企业，不同岗位的任务、形式、特点、要求、内容差异巨大，只有通过全面、详实的岗位说明才能充分了解和掌握。因此，国企防范招聘风险还需要提升岗位说明书的精确性、系统性、规范性。

　　这不仅是为了避免人才招聘过于主观、随意、凭感觉办事的重大缺陷，也是从根本上防范人情关系网对企业招聘工作的负面影响。同时，岗位说明书的精确性、系统性、规范性对企业现有人员也是激励和促进，有助于现有员工对照并改进，是促进企业全员提升业务素质的又一积极举措。

　　（三）严格依法办事，充分利用法律法规的权威性与保障力

　　法律是防范风险、规避危机最后一道防线，也是最有力、最严谨的安全屏障。严格依法办事，充分利用法律法规的权威性与保障力同样是国企防范招聘风险的有力措施。

　　尤其是对一些特殊岗位、关键岗位、技术岗位、敏感岗位的招聘中，法律规定的形式、内容、手段常常能够帮助企业在源头防控风险。一方面，法律有助于企业堵塞制度的漏洞。另一方面，严格依法办事也是促进招聘双方相互尊重、严格自律的重要手段。

　　结束语：

　　从表面上看，国有企业人力资源出现招聘风险是管理体制机制和技术层面的种种缺陷所致。而在根源上，这些风险其实是企业对人才价值定位失当的结果。即，长期的卖方市场决定了许多国有企业对人才缺少足够重视，选人用人粗放化、随意化、任人唯亲等问题随处可见。这是造成国企招聘风险隐患的根本原因。因此，新时期国有企业防范招聘风险不仅需要从精细化、精准化、标准化等技术手段优化着手，更需要从任人唯贤、以人为本的主观思想着眼。只有切实树立现代企业人力资源管理理性、客观意识，国有企业人力资源招聘才能在最大程度上防范主观主义、形式主义、营私舞弊等风险。这不仅是国企防范人力资源招聘风险

　　的重要手段，也是新形势下国企基于人力资源招聘系统化与规范化探索管理科学化与现代化的必由之路。

　　参考文献：

　　[1]谢德成.转型时期的企业员工招聘管理:趋势与思维嬗变[J].四川大学学报(哲学社会科学版),2019(06):76-84.

　　[2]于桂兰,梁潇杰,孙瑜.基于扎根理论的企业员工招聘管理质性研究[J].管理学报,2019,13(10):1446-1455+1533.

　　[3]董保华,李干.信息化时代背景下基于企业管理现代化水平提高的员工招聘机制的新定位[J].南京师大学报(社会科学版),2019(02):67-76.

　　[4]杨悦.试论信息化时代背景下企业管理现代化水平提高和员工教育与培训机制的建立[J].知识经济，2019，04：110-112.

篇五：人事工作领域重大风险隐患

　　为不断完善惩治与预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中得廉政风险与监管风险。

　　以下就是为您整理得人事劳资廉政风险点,希望能帮到您。

　　人事劳资廉政风险点为不断完善惩治与预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中得廉政风险与监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作得实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

　　一、工作目标办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位得人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

　　以邓小平理论与“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为得发生与防范管理风险。

　　二、办公室廉政风险点及其表现1、在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

　　2、在印章使用管理方面,存在未审批盖章与以信函交换得方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控得风险。

　　3、各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获

　　取利用得风险。

　　4、在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏得风险。

　　5、在调研、会议、培训等事务性支出与项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出得风险。

　　⒍滥用职权。

　　封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定,为跑官要官得人说情、打招呼,联系与引见有关人员;徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

　　⒎用人失察。

　　考核考察不够深入与准确,工作走过场,对干部综合评价不够全面,对干部“以才掩德没有及时发现,导致“带病提拔、“带病上岗;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

　　⒏工作失职。

　　干部人事政策法规不熟,政策把握不准,工作把关不严,不能坚持原则与标准;在有关工作中掌握标准差异较大,造成不公平;因疏忽违反工作程序,或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度,造成不良影响或后果;调研不够全面深入,工作不够严谨细致,责任心不强,工作拖拉,办理不及时。

　　⒐监督不力。

　　干部监督管理工作中,监督失之于宽、失之于软,不能及时发现问

　　题苗头;对拉票贿选等问题不能及时发现、报告、制止;对群众反映得线索不能及时调查处理。

　　⒑行为失范。

　　违反干部人事工作纪律,在干部工作中跑风漏气,泄露未经批准对外公开得信息;拉帮结派、搞亲亲疏疏;收受她人贵重礼品、礼金、有价证券与支付凭证,参加可能影响工作得宴请、旅游与其她消费娱乐活动;接受单位或个人支付应由本人或配偶、子女等亲属负担得费用。

　　⒒缺乏敏锐性。

　　在政治思想工作中,可能存在政治敏锐性不强,不能及时了解广大干部职工思想动态得现象,不能为党组提供及时有效得决策参考。

　　三、廉政风险点防范管理措施对上述廉政风险点,要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施,进行有效防范。

　　(一)文件运转管理1、针对未及时将文件报送领导审批得风险点防范管理措施:(1)办公室工作人员快速浏览文件,根据文件时限要求区别处理。

　　对急件单独处理,快速准确登记后报送办公室主任审批。

　　(2)完善与局领导、各科室文件运转联系沟通机制,密切关注文件去向。

　　2、针对未及时将文件转发承办各单位、机关科室得风险点防范措施:(1)在登记领导批示意见后,按照局领导得批示意见,及时转发相关各单位、机关科室签收、承办、不延误。

　　(2)办公室工作人员在文件送出合理时限内要与承办各单位、机关科室联系,掌握文件运转情况。

　　对可能需由有关单位、机关科室办理得特急件,在报送局领导审批得同时,与有关承办单位、机关科室提前沟通,请其先行做好相关准备工作。

　　3、针对未督促相关单位、机关科室按时办结得风险点防范管理措施:(1)严格办文时限方面得规定。

　　(2)文件上加盖限时办件章,要求承办各市区局、机关科室按时限要求办理并报办公室。

　　(3)在市局OA系统设计文件督办提示系统。

　　4、针对在文件多环节运转后去向不明得风险点防范管理措施:(1)办公室工作人员在、市政府收发室领取文件时,与文件收发清单仔细核对,从源头上防止文件缺失。

　　(2)严格执行文件签收制度,及时与局领导、各科室沟通,跟踪文件办理流程,做到当日文件当日清。

　　对于机要件,局领导批示有关单位、机关科室负责人阅知得,局机要文件专管员要将文件亲送有关单位、机关科室主要负责人,并在办公室等候,各单位、机关科室主要负责同志阅毕后即收回妥善保管。

　　(二)印章使用管理1、针对未审批盖章得风险点防范管理措施:(1)按照党政机关印章管理有关规定,进一步明确印章管理得使用。

　　(2)对印章使用实行登记备案制度。

　　2、针对印模丢失得风险点防范管理措施:(1)确定专人负责印章

　　管理,确保印章安全与公文质量。

　　(三)各项业务统计数据管理使用针对未经批准数据被别人(单位)获取利用得风险点防范管理措施:(1)制定统计数据使用审批单,其她部门单位、机关科室需要相关数据,首先要填写审批单,根据数据涉及得内容,报办公室负责人或分管领导审批。

　　(2)对未公开得数据,使用与储存必须物理隔离,对其中重要得数据,安排专人负责管理。

　　(四)档案管理工作针对违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏得风险防范管理措施:(1)严格按照档案查询、服务收费得有关规定,向社会提供档案查询服务。

　　(2)严格按照档案管理规定,档案及时入库、登记备案,加强档案得日常管理维护。

　　(五)劳资人事工作针对滥用职权、用人失察、工作失职、监督不力、行为失范、缺乏敏锐性得风险⑴认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规,《公务员法》及其配套法规,坚持德才兼备、以德为先得用人标准与注重实绩、群众公认得原则,全面考察干部得德、能、勤、绩、廉。

　　⑵建立健全体现科学发展观与正确政绩观要求得干部考核评价机制。

　　完善考核内容,改进考核方式,细化考核标准,坚持走群众路线,强化考核结果运用。

　　⑶严格履行干部人事工作程序,不折不扣地执行干部选拔任用工

　　作得各项规定。

　　⑷坚持民主、公开、竞争、择优得原则,增强干部工作得透明度与公开性。

　　⑸认真贯彻民主集中制原则,加强党内民主监督,充分发挥干部监督工作联席会议制度得作用。

　　⑹加强自身作风与纪律建设,进一步规范选人用人行为。

　　⑺增强政治敏锐性,加强思想政治工作。

　　四、具体工作要求推进办公室廉政风险点防范管理意义重大、任务艰巨,要按照市局党组得统一部署,精心组织,周密安排,狠抓落实。

　　(一)加强组织领导。

　　廉政风险点防范管理就是一项全新得工作,加强组织领导就是关键。

　　把这项工作摆在重要位置,列入议事日程,建立健全工作机制,办公室主任为第一责任人,副主任负责分管业务工作负分管责任,切实做好办公室廉政风险点防范管理得组织、协调、实施、考核等工作。

　　(二)认真组织实施。

　　组织办公室全体人员学习上级相关文件精神,不断提高参与风险点防范管理工作得积极性与主动性。

　　紧紧围绕办公室廉政风险点防范管理得热点、难点问题,进一步完善管理措施,健全工作流程,狠抓各项工作制度与防范措施得落实,督促各岗位严格按照风险点管理要求做好本职工作。

　　(三)明确工作责任。

　　坚持“谁主管,谁负责得原则,一级抓一级,层层落实。

　　办公室主任对廉政风险点得防范管理工作负全面领导责任。

　　其她分管主任负责抓好分管岗位得廉政风险点得防范工作,确保落实到岗,落实到人。

　　对落实不力

　　、特别就是发生违法违纪得人员,要严格追究责任。

　　(四)加强思想教育。

　　要坚持开展经常性得党性党风党纪与廉洁从政学习与教育,使全体干部牢固树立正确得权力观、地位观与利益观,牢固树立“立党为公,执政为民得宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变得能力与廉洁从政得水平,自觉做到廉洁自律。

　　(五)严明用人纪律。

　　对封官许愿或者为跑官要官得人说情、打招呼,以及泄露酝酿、讨论干部任免情况得,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果得,要依据党纪政纪与有关法律法规追究责任。

　　对受贿卖官得,按有关规定严肃查处。

　　对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作得干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实。

　　遏止用人上得不正之风,营造风清气正得用人环境。

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