便利店店长助理竞聘稿6篇便利店店长助理竞聘稿　应聘便利店店长竞聘书　应聘岗位：便利店店长姓名：彭建英学历：本科/专科/高中学校：杭州职业学校　……&he下面是小编为大家整理的便利店店长助理竞聘稿6篇,供大家参考。

篇一：便利店店长助理竞聘稿

便利店店长竞聘书

　 应聘岗位：便利店店长姓名：彭建英学历：本科/专科/高中学校：杭州职业学校

　 ……………………….……………………………………………………………………………… 专业设计！一份菜鸟也能修改的模板！

　 姓籍的大学专业成情况。课堂教学、秀，品学兼优，连续三年获得学院奖学金。为人诚恳勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。，态度认真。点击修改 1

　 我于 XX 年 10 月来到乐客便 甩 利 4 号店工作，在 XX 郑 年 2月中旬担任乐客 3 悠 7 店实习店长。

　 自 旨 从担任实习店长以来， 丧 我努力将公司培训时所 熔 学的各种职业技能和以 轰 前老店长教我的各种知 急 识运用到实际管理中， 诽 从今年 2 月至 6 月的 4 尤 个多月以来，37 号店 域 的营业额已经从最初的 示 每天 600 元左右上升 娟 至每天千元左右，双休 弘 日的营业额更是可以达 挥 到 1200 元，完成了 贮 公司下达的销售任务。

　坊 现将我任实习店长以来 口 的各项工作汇报如下：

　纠

　一、在最短的时间让员 茵 工成长。

　 刚来 37 屯 店的时候，由于临近年 雪 关，开店前夕没有老员 靳工分配过来，所招的都 么 是新员工。面对这个问 铂 题，刘经理

　告诉我：老 烤 员工虽然熟悉各项操作 辅 和业务，可以马上上任 脏 ，但是新员工就像一张 吟 白纸，可以由你来培养 射 ，等他们成熟后，和店 不 长的配合也是最好的， 恳 你可以把他们培养成最 器 适合的人才。

　 所以 烯 在开店的前一天，我让 巩 员工停下手头工作，专 窄 门用两个小时介绍连锁 拉 便利店的各种知识，强 芝 调本公司的工作纪律和 汤 一些员工守则，并且在 爱 最开始的十天里，我一 棵 个人跟着两班员工，手 拯 把手教他们收银和理货 厂 的各种注意事项，并及 班 时纠正他们的错误，让 爷 他们在最短的时间里成 亥

　长起来，并力求做到准 匡 确无误。

　二、合理调整 秀 商品结构。

　 由于 3 恼 7 店是接收的原金谷公 迂 司的商品，在商品的结 威 构上存在很大的问题， 衍 洗化用品繁杂，且量比 菇 较大，香烟单品较少， 衷 包装食品类以挂件居多 置 ，而顾客常用的东西却 变 没有，面对这个问题， 阳 我积极调整货架，根据 涩 门店库存向配送中心临 仲 时要货，并向各家供货 彤 商打电话催要商品。由 攒 于开店时期已经是腊月 焕 底，在部分供货商不能 两 及时送货的情况下，我 钉 根据其他店的商品库存 协 积极调拨，并利用农村 轮 居民赶集的时间动员员 铭 工在赶集日上通班，以 环 求尽快处理无信息和临 围 期性商品，还将顾客经 裕 常问到的商品做了记录 造 ，并根据记录补货。经 否 过将近两个月的调整， 鞋 37 店的商品结构已经 慨 基本可以满足附近居民 颇 的需要。

　三、强化服务 亨 意识，提升店面形象。

　脱

　便利店的经营性质 枝 决定了它所面对的顾客 磷 群体主要是周围居民和 诚 单位。由于 37 店地处 听 市郊，附近居民对商品 栽 的售价比较敏感，购物 绩 时特别看重商品的性价 鲜 比，往往在同类商品中 码 反复挑拣，并且对购物 佰 袋收费的规定难以接受 缸 。针对这些现象，我反 鼎 复对员工强调不可以对 雨 任何顾客有任何负面情 瘪 绪，要站在每一位顾客 下 的角度来思考问题，针 主 对顾客提出的问题要耐 叁 心解答，同时对顾客介 浴 绍在乐客购物的优势， 切 比如商品质量、服务质 愈 量、会员制度、刷卡服 艺 务等。并且对店内的货 蜀 架分配到人，严格要求 势 员工注意每个商品的质 姓 量和保质期，让顾客购 癣 物时没有后顾之忧。通 师 过一段时间的努力，使 绊 很多附近的顾客对乐客 谨 便利店的印象有了很大 戊 的提升，店里的回头客 奴 明显增多，客流量和客 林 单价都有提高。

　四、目 克 前店内存在的一些问题 杀 。

　 第一，快讯活动 涕 时效果不明显，宣传力 三 度有待加强。

　 第二 簇 ，在商品变价时，员工 驳 不能做到及时更换价签 柱 ，导致有的顾客在购物 塔 时与收银员发生争执。

　膜

　第三，员工对信息栏的 筹 关注程度不够。

　 针 颜 对问题，我一定以身作 窗 则，在快讯时带领员工 摔 做好宣传工作，提高快 亮 讯时期的效果，强调收 锈 银员每天关注商品变价 栽 ，在下班时间打电话关 阳 注讯息栏的更新情况。

　光

　店长岗位职责 岗位职责 拟 ：

　1．运营好店内良好 秤 的销售业绩； 2．严格 柯 控制店内的损耗； 3． 旧 维持店内整齐生动的陈 骗 列；

　 4．合理控制 谤 人事成本，保持员工工 搭 作的高效率； 5．维持 啸 商场良好的顾客服务； 型

　6．加强防火、防 辙 盗、防工伤、安全保卫 酪 的工作； 7．审核店内 若 预算和店内支出。

　主要 汽 工作：

　１．全面负责门 肄 店管理及运作；

　 ２ 嚏 ．制订门店销售计划、 贸 补货要货计划、人员使 蚀 用计划，并指导落实； 帘

　３．传达并执行企业各 移 部门的工作计划； ４． 榜 负责与其他部门的业务 无 联系沟通； ５．负责门 酞 店各岗位人员的选拨和 埂 考评；

　 ６．指导营 徘 业员和收银员业务工作 锹 ，努力提高销售、服务 波 业绩；７．倡导并督促 瀑 实行销售为主、服务第 野 一的经营观念，营造热 养 情、礼貌、整洁、舒适 踊 的购物环境；

　 ８． 彝 严格控制损耗率、人事 龟 成本、营运成本，树立 妨“低成本”的经营观念 斯 ；

　 ９．进行库存管 护 理，保证充足的货品、 消 准确的存货及

　订单的及 直 时发放； １０．督促门 娄 店的促销活动；

　 １ 敞 １．保障营运安全，严 傍 格清洁、防火、防盗的 铀 日常管理和设备的日常 钧 维修、保养； １２．负 捎 责全店人员局部销售和 裕 服务的培训； １３．授 清 权值班店长助理管理店 郸 内事务； １４．负责店 油 内其他日常事务。

　辅助 扎 工作：

　1．指导其它门 脂 店人员的在职培训； 2 锌 ．协助公司有关公共事 阳 务的处理； 3．向公司 似 反馈有关营运的信息。

　琶

篇二：便利店店长助理竞聘稿

店长自荐书怎么写

　 尊敬的公司领导：

　 您好！

　 首先我要感谢公司领导给我创造学习平台与参与竞争的机会！我将保持良好的心态，积极参与此次岗位竞聘，勇于接受组织的挑选。我竞聘的是公司技术部电脑组负责人一职，既然是竞聘，那么首先要对该岗位职责要求当然应该有所了解。第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。为此，首先：应端正思想，在充分掌握竞聘职位所做工作的前提下，要有信心，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠技术部里每一个员工，做到分工明确、责任到人。第二、必须掌握相关的业务知识，加强员工业务技术水平，对一些不良的行为习惯即时纠正。第三、协助公司领导，做好公司日常一切事务。组织技术员做好售后服务工作，解决技术上难题，为提高公司整体效益而努力。

　 那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：大学毕业后参加了大学生西部计划志愿者，在遂宁市大英县县委共青团志愿者项目办服务，服务期间主要负责所有在大英县进行服务的志愿者管理工作和团县委的日常工作，在此期间我的组织、管理、协调等方面的能力有了一定的提高。多方面的工作经历，让本人对行政工作有了一定的

　了解，本人牢固地树立了一切以公司效益为出发点，团结进取的思想作风。相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！

　希望公司领导对我此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，本人有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明本人还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，本人都将一如既往的做好本职工作。

　 此致

　 敬礼！

　 自荐人：罗毅

　 二〇一二年三月六日

　竞聘自荐书

　 尊敬的领导：

　 您好！感谢您在百忙之中审阅我的自荐书。我叫**，今年**岁，竞聘的职位是*****信息科科长。下面简要谈一下我的个人经历与求职优势。

　 2005 年 7 月，毕业于*****专业，获得文学学士学位。2005 年 8 月，成功应聘到**中学，一直在教务处就职，主要从事办公室文秘相关工作，负责起草文件、讲话稿、汇报材料的文字性工作。2010 年 9 月，因工作需要，有幸来到***工作，承蒙领导厚爱，一直从事《简报》的编写以及文件、

　领导讲话稿、汇报材料的撰写等文字性工作。

　 四年的专业学习，使我有了较强的文字底蕴；近六年的文笔工作经历，使我的文字综合能力得到了进一步的巩固。再加上，各位领导对我的加压和培养，邀请业界强将为我指点，给我帮助，使我兼备文字方面的能力和优势，使我更加坚信我有能力胜任这份工作。

　 诚请领导给我一次展现自我才华的机会，我将用我饱满的热情，认真的态度，扎实的工作，交给您一份满意的“答卷”，为考核工作尽全力！此致

　 敬礼！

　 干部

　**

　 2011 年 5 月 23 日

　xx 企业竞聘 xx 店长工作实施方案

　 一、目的

　 为进一步深化公司人力资源管理制度，建立和完善竞争激励机制，打造一支高素质管理团队，根据公司的用人策略，切实以公开、平等、竞争、择优的原则，在公司形成比能力，比技能，比服务，比实绩，比激情的良好氛围。激发企业的生机和活力，充分挖掘更多的优秀人才，拓展选人视野，采取店长推荐，个人自荐，竞聘演讲，综合考核相结合方式，为公司新店提供人力保证。

　 二、成立公开竞聘领导小组

　组长：xxx。副组长：xxx........。

　 成员：各部门经理、主管。

　 三、竞聘原则

　 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则。

　 2、坚持公平、公开、公正、竞争择优的原则。

　 四、竞聘岗位

　 1、xxx 店店长。

　 2、后备店店长。

　 五、竞聘人员须符合以下基本条件要求

　 综合条件

　 1、已转正在职在岗员工；

　 2、爱岗敬业，具有良好的职业道德和规范的执业行为；

　 3、经考核均达到合格以上，能全面履行岗位职责，在公司任职期间无重大过失；

　 4、身体健康，能坚持正常工作；

　 5、对本公司的业务流程基本熟悉，会使用店面系统软件；

　 6、高度认同 xx 企业发展战略、企业文化，了解 xx 企业经营模式和理念；

　 7、强烈的责任心和企业归属感，具备一定的管理意识，有团队建设意识和创新思维；

　 8、必须经过公司的管理系统培训，考核合格；

　任职期限

　 竞聘者必须是在值班店长岗位上工作满六个月以上或在公司其他岗位上工作满一年以上。

　 六、报名

　 1、报名时间：2013 年

　 月

　 日—

　 月

　 日

　 2、报名表格：《竞聘店长申请表》。

　 3、报名方式：以个人形式报名。方式一：填写《竞聘店长申请表》，以邮件形式发至 xxx..........邮箱。方式二：公司人力资源部现场报名。

　 4、店长、经理推荐。

　 5、竞聘动员：各部门、店长接到通知后即日起，进行各部门店员工的报名总动员，各部门经理，店长负责具体实施，鼓励员工积极参与竞聘。

　 七、资格初审

　 1、审查部门：人力资源部、部门经理。

　 2、审查条件：参照竞聘条件要求。

　 3、人力资源部与各部门经理，店长进行沟通，对报名人员进行初审。

　八、准备工作

　 1、竞聘演讲：内容包括自我介绍、工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、工作设想及营销措施等，字数在 1000 字以上。

　2、其他：可以附上个人工作计划或具有个人特色的设想方案。

　 九、竞聘流程

　 民主测试

　 1、胜任力标准：详见胜任力标准表。

　 2、民主测试地点：公司总部。

　 3、参加人员及时间：

　年

　月

　日

　点；

　 笔试

　 1、笔试时间：

　年

　月

　日上午

　点——

　点

　 2、笔试内容：分为素质测试与技能测试两部分，内容涉及企业文化、规章制度、销售技巧、管理能力、专业知识等。

　 3、笔试地点：公司总部。

　 个人述职答辩

　 1、公开述职：竞聘人员述职。

　 2、个人述职答辩：竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问，每位选手答题不超过 2 个问题。

　 3、才艺展示：内容不限，形式不限。

　 4、管理素质测试：情景模拟——“假如我是一名店长……”。

　 简要说明：在店内日常繁杂的诸多事务中，店长担任着一个指挥、

　协调、解决问题的角色，面对医保中心、记者的暗访、针对....店的特殊情况如何做好销售、如何做好与经销商协调、沟通，店内客户的投诉、新进员工的辞职、人员的外调一系列的问题出现纰漏等等现象，做为一名店长，你该如何高效、有序、合理的解决这些来自四面八方的矛盾呢？

　 个人述职答辩参加人员及时间：

　 人员临时通知

　时间为

　年

　 月

　日；

　 十、竞聘结果公示

　 1、由领导小组根据几项打分，最后确定人员。

　 2、公示竞聘成功者名单。

　 3、公司其他员工若有疑议可在公示期间直接向人力资源部进行反馈或直接向总经理反馈。

　 十一、确认新任店长人及储备店长第二梯队名单

　 1、 确定新任店长人选，下发任命书。

　 2、 评审团从入围者中挑选出人员为公司作为储备店长第二梯队。

　 十二、时间安排

　岗位竞聘严格按此方案进行，违反本方案无效。

　时间安排：

　 月开始执行。

　 1、

　月

　 日公布此方案。

　 2、

　月

　 日到人力资源部报名。

　 3、

　月

　 日确定竞聘领导小组成员。

　4、

　月

　 日初审竞聘人员。

　 5、

　月

　 日笔试。

　 6、

　月

　 日个人述职及答辩展示。

　7、

　月

　 日确定人选及储备人员上报总经理。

　 8、

　月

　 日公示竞聘人选名单。

　 确定岗位聘任人员。

　 附 1《竞聘店长申请表》

　 附 2《竞聘店长胜任标准测评表》

　 附 3《竞聘店长审报表》

　公司内部竞聘自荐书

　 尊敬的领导：

　 您们好！

　 我叫许慧瑶，目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员，我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。

　 我个人情况如下：

　 1.自我介绍

　 在公司工作近半年了，积累了一些实践经验，对公司的营运也有了一定的了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详细的计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法，但实行起来是要有惊人的毅力的！其实，说白了，

　人人都可以成功，经营企业也是一样的道理。通过不断地学习，让我获得了知识，增长了自信，当然不足的地方我加以修正，同时从不同的角度上去提升自己！

　 做一行就要专一行，这是我进来公司以后最明确的一句话！慢慢的，我喜欢上了这门行业，开始逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英！正所谓，没有目标又何来成功。

　 一个萝卜一个坑，做好工作上的定位，做好人生的积淀，面对未来的挑战，我怀揣着满腔热情，希望得到不断地升华，希望得到各式各样的历练，成就一个不一样的我！

　 2.职位申请

　 在以往的学习工作中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能加入技术二部。

　 相信，在这日新月异的社会了里，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，一定能够在技术部，在日后的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭尽我所能先出的才智，完成好每一件工作。

　 我会怀着：

　我学到什么？

　 我哪里可以变得更好？

　 现在还有哪些事情可以变得更完美？我如何以最短时间得到我要的结果，同时又享受过程？

　 我寻找到我要的答案了吗？

　 这些问题，更好的服务于公司，服务于大家！

　 殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台，我会用真诚、上进和充满激情的心来回报一份惊喜！

　 希望公司领导能给我这次机会！公司蓬勃发展，蒸蒸日上！

　 此致

　 敬礼！

　 申请人：许慧瑶

　 申请时间：2014 年 01 月 12 号

　自 荐 书

　 尊敬的领导：

　 您好！感谢组织与领导提供了这次展示自我的机会。出于对***厂的深厚感情，对检验事业的热爱，以及对自己能力的自信，我积极参与

　 职务的竞聘。

　 我叫**，今年**岁，**年毕业于*******，****专业。同年进入***厂实习，****年到*科工作担任成品检验员至今。

　竞聘职务的岗位认识。

　 做好成品检验工作，必须树立正确的检验观，有高尚的

　品行与良好的职业操守，能够以强烈的责任感把住检验关。同时，掌握行业规定的成品合格标准，有丰富的成品检验经验，出色的成品检验技能，能够及时发现问题，及时采取科学合理的措施。

　我竞聘中具备的优势：

　 第一，工作的磨砺，使我具有丰富的成品质量检验经验。

　第二，我工作踏实，细致严谨，有强烈的责任感和使命感。

　第三，我善于沟通，有良好的管理、沟通、协调能力。

　第四，我学习能力强，有专业、系统的成检理论知识。。

　 第五、我有干事的冲动，有成功的渴望，有宽容、积极、乐观的态度，这些都是做好工作不可缺少的能力！如果承蒙领导厚爱，让我走上这一工作岗位，我将尽职尽责，从以下几方面入手，把工作做完美。

　一、认真做好成品检验记录工作统计分析，建立良好的工作协作关系，提高工作效率和工作效益。责任到人，把好生产质量关。

　 二、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查，分析问题提出纠正预防措施。

　 三、负责产品质量异常的仲裁与判定，及时向上级反映质量异常情况。

　 四、负责客户提供产品的检验及更换货的调查检验。

　 五、对本科室员工加强培训学习。

　 六、尽职尽责完成好上级领导交办的各项任务。

　面对自己至爱的事业，我愿奋斗不息！如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将格外珍视这一机遇，努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。最后，我期待着你们信任的一票！

　 此致

　 敬礼

　 自荐人：**

　 *****年**月**日

篇三：便利店店长助理竞聘稿

竞聘报告竞 聘 人：竞聘岗位：现 部 门：现 岗 位：

　一、 自我介绍及能力评价1、 自我介绍

　2、 自我能力评价

　二、 对岗位工作内容的理解和认识

　三、 岗位工作目标、 计划及保证措施

　谢谢大家泰州市德新元药店有限公司

篇四：便利店店长助理竞聘稿

店长岗位竞聘书(共 9 篇 篇一：超市店长竞聘书 超市店长竞聘书 尊敬的集团领导：

　您好!

　 踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年，作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工，我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐，现年 29 岁，现在大商超市桦南店担任营销经理，营运经理助理，现场经理，卡友团购中心主管一职，我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。

　 XX 年 1 月 5 日，我满怀憧憬与希望的加入了大商 酚 集团佳木斯地区集团这 则 个大家庭。我既兴奋又 型 紧张，但更多是自豪和 连 骄傲，同时我也深感肩 痈 上的责任重大，作为大 陨 商超市的一名普普通通 情 的管理干部，我的一举 盒 一动、一言一行，哪怕 合 是一个眼神，都赋予了 漆 新的内涵，它代表的企 搜 业的形象，是我们大商 张 超市对外服务的窗口， 珠 当我走上这个工作岗位 予 ，便按下决心，一定要 忧 努力工作，做一名合格 钮 的优秀管理干部，不辜 胃 负公司的培育和领导对 寅 我的信任，不后悔每一 钒 天！

　 作为营运经理 侗 助理，现场经理，不断 军 完善营运组织架构，合 栋 理

　安排工作岗位， 烹 从年初仅有两人的管理 淬 队伍，发展成为拥有生 奇 鲜助理，食品，非食助 受 理，营销助理，团购助 浙 理，共计六人，架构完 蕊 善的营运团队。

　 今 矿 年 8 月中旬，接管卡友 宛 团购中心，建立顾客档 蹲 案，创立购物券电子数 案 据化管理，为将来预付 瑰 卡的进一步开展销售做 炭 好准备。并顺利与移动 滞 公司佳木斯桦南分公司 沦 签订价值 168 万的团 杨 购大单，为超市巩固了 血 一批固定消费客源。

　幸

　在今年 6 月 30 日， 衙 我在大连集团总部学习 篡 时，被评为“优秀管理 胁 干部”，从政治部领导 然 的手中接过了烫金的“ 油 荣誉证书”，充分证明 膜 了我工作的每一天，我 虞 不留遗憾，没有后悔。

　忆

　一、我的个人情况：

　芳

　我毕业于哈尔滨职业 凋 技术学院工商企业管理 寅 专业，并在吉林

　 大 捶 学进行深造经济法，今 坍 年 29 岁。自从 XX 年 铱 1 月 5 日进入大商超市 孩 桦南店营运部以来，通 蜘 过在工作不断的学习， 外 使我对超市的连锁经营 浴 有了深入的认识和了解 董 ，在思想政治和业务技 讶 能水平上有了大幅度的 苇 提高。

　 竞聘地区集 躯 团超市店长这个职位， 治 我认为自己有以下几个 罗 方面的有利条件。

　 翟 一是具有正直的人品、 余 良好的修养以及完善的 拇 工作作风。始终做到胸 汝 怀坦荡，公道正派，善 遂 解人意，与人为善，

　不 垦 搞小动作。始终认为一 俯 个人的高尚情操和修养 鸯 不是凭空与生俱来的， 佬 而是经过不断学习，修 古 练培养而来的，所以， 踩 平时我只要有空在不影 见 响工作的前提下，努力 消 加强学习，努力使自己 秀 成为一个有高尚情操有 鞭 修养的人。能吃苦耐劳 灶 ，认真负责。别人不愿 臼 做的事我做，要求别人 互 做到的事，自己首先做 风 到。从不揽功诿过，假 马 公济私，与人争名利。

　功 领导布置的工作总是尽 局 力去做，从不无故推诿 殊 。

　 二是具有较全面 介 的组织、协调工作的素 等 质和能力。识大体，顾 占 大局，处理问题较为周 芭 全，工作认真负责。具 叉 有团结同志，正确处理 芳 同志之间的关系的素养 堑 ；做工作，办事情，能 疑 够做到思路清晰，行止 忘 有度，头绪分明，恰到 溢 好处。

　 三是热爱工 鸳 作，奉行做事就竭尽全 繁 力将它做好的原则。遇 筏 到问题从不退缩，努力 扬 寻求解决办法，在解决 佃 问题的过程中使自己的 贬 工作能力得以提升。有 分 较高的业务技能水平， 东 在超市营运部工作的这 猛 段时间里，能做到理论 对 联系实际，熟悉了和解 忙 了门店各部门的工作流 鄙 程及营运模式，并对如 文 何促进卖场的销售有这 裕 自己的独特理解和看法 载 。

　 四是有较强的创 纹 新意识。我思想比较活 禾 跃，接受新事物比较快 伍 ，爱学习、爱思考、爱 脉 出新，工作中非常注意 滴 发挥主观能动性，有较 僳 强的创新意识和超前意 愉 识，这有利于开拓工作 垂 新局面，尤其适合在激 淫 烈市场竞争条件下的企 拥 业

　管理工作。

　二、对竞 炔 聘岗位的认识：

　 超 押 市店长，顾名思义，一 盘 店之长，大到经营方向 声 ，管理细节，无不体现 喷 店长的重要性，店长不 虞 仅是执行者，也是决策 椅 人，超市店长就

　 像 酚 一个家长，一个大小事 剩 务都必须过问，必须参 烟 于的职务，店长不仅要 调 有广博的知识，良好的 厌 职业经验与个人素养， 漳 还要懂经营，精通门店 由 管理流程与细节。针对 扣 门店的商品，财务，人 毫 力，资产做全方位统筹 肮 与控管。店长的重要性 畏 显而易见，所以店长是 仁 联系员工与顾客，供应 宙 商与门店，门店与总部 脚 的纽带或者说桥梁。

　艇

　如果我是一名超市店 平 长，我会竭尽全力做到 谊 以下几点：

　1.营运营 抡 销运作：

　 努力的完 敷 成公司总部下达的销售 洽 计划、毛利计划、促销 逝 计划和各项促销活动。

　驳 对总部下达的商品价格 饺 变动要立即执行。建立 冗 日销档案，并实时查询 省 时段销售数据，及时掌 抬 握店内的商品销售动态 缘 ，并向总部建议新商品 架 的引进和滞销品的淘汰 传 。对竞争店的商品促销 洪 情况及活动每日进行跟 押 踪，了解最新的市场变 莎 化。对商品的排面陈列 韩 进行优化，合理调整生 渔 鲜、非食、食品区域的 魄 陈列位置，保证各分类 番的品项齐全，陈列丰满 稍 、美观。合理利用促销 套 桶进行商品促销来提升 濒 超市业绩，增加毛利。

　备 采取多种方式与厂家合 京

　作，如举办厂商周、买 政 赠、抽奖、试用、试吃 烽 等活动，带动店内销售 炸 。同时抓住各种节庆日 瘁 时机，季节性变化等因 奖素进行炒作，进行主题 车 活动促销活动提升销售 蹦 。

　2.员工管理：

　 泼 我会通过公司的规章制 而 度去要求员工的行为， 窜 定期的对全店员工进行 黔 指导性的培训，并依照 承 公司员工考核、奖惩办 汹 法，建议相关部门

　 知 办理人员升降事宜。督 游 导所属人员依照工作标 押 准和要求，有效执行其 范 工作，确保各单位目标 苫 的达成，达到一个积极 络 向上的工作环境。尤其 共 重视超市防损保安人员 赵 和收银员的管理，在按 招 照公司各项规章制度的 灯 情况下，关心爱护他们 惰 ，关注员工的出勤状况 纹 ，员工投诉与抱怨情况 哀 ，提高其工作积极性， 运 间接控制不必要损耗的 郑 增加。

　3.财务监审：

　摧

　对超市内发生的各 抑 项费用要严格把关，控 豫 制各项费用支出，降低 晶 经营成本，并严格按照 当 公司有关规定执行，要 医在正常运营下，减少人 慑 事成本、营运成本、降 桂 低损耗。监督和审查店 怜 内费用、收银和报表制 殊 作、帐务处理等作业。

　枝

　4.物品管理：

　 定 扛 期对店内的各种设施、 誉 设备进行检查维护。如 医 电梯每周一检查，每月 狙 一检修，冷冻冷藏机器 整 一月一次检查，三月一 容 次检修。消防安全设备 赖 一季度一检查，半年一 瓣 检修。

　购物篮、购物车 可 每月一盘点。超市内各 俗 种陈列道具的使用和存 也 放都要有严格的规范， 矣 避免人为使用保管不当 镊 造成不必要的损失，保 层 障所有设施正常运作， 姨 每月要对店内的所有固 欠 定资产定期核对，并查 焚 明使用情况和使用率， 掌 保证店内物品都帐物相 涝 符。

　5.进货、退货核 凌 查：

　 超市商品的进 但 、退货是超市各项工作 学 中非常重要的一环，严 首 格把好

　 商品进货关 穆 ，确保商品进货店数量 闲 的准确与质量的过关， 唇 还要定期对所进商品数 辞 据进行核查，进货所需 见 的各种手续要齐全，尤 椿 其是带有保质期商品和 响 食品类商品，要进行防 笔 损，营运，收货部三方 屡 会点，严把质量关，临 信 期、到期商品坚决拒收 运 ，保证消费者和公司的 圆 利益不受损害。对于店 预 内临期，破包，过季， 铱 滞销等可退类商品，要 处 及时组织查点，进行退 郭 货，避免公司损耗。

　6 意 .库存管理：

　 严格 逼 控制库存金额及库存周 朽 转天数，一般以 30- 度 45 天为宜。掌握畅销 酸 品和滞销品库存数据， 憎 及时联系供应商进行送 粹 货或退货，做到库存最 缎 优化处理。

　7.损耗控 酉 制：

　 商品的损耗管 霓 理是超市非常重点的一 峻 项工作，要监督店内商 摸 品损耗管理，定期组织 慰 盘点工作进行，每月一 玻 小盘，

　每季度一大盘。

　匙 争取把握商品损耗控制 畸 在千分之三以下。对易 董 损耗的分类要以月、周 候 单位进行小分类盘点， 绽 及时的发现损耗的产生 镀 原因并解决。通过监控 骸 设备和安保人员的管理 余 ，严格防火、防盗、防 眩 鼠等各类非正常损耗的 守 发生。

　8.店堂管理：

　匣

　注重卖场气氛与舒 金 适感的营造，建立和完 扒 善各种客用设施，注重 幸 店内的人性化设计。注 逞 重店内商品陈列道具的 漆使用，保证其商品本身 糊 品牌形象。注重店内 p 预 op、促销牌、价签等 雹 道具的使用规范。注重 刮 超市营业员的岗位行为 履 规范、售卖能力、服务 浙 用语等仪容仪表，增加 戚 店内

　 服务品质。注 著 重店铺客诉解决效率与 辗 记录管理，并建立跟踪 嫂 档案，保证超市的售前 笆 、售中、售后服务质量 晕 。

　9.其他工作：

　 周 监督并巡检店内的清洁 些 卫生作业情况。做好门 喧 店对外业务的各项协调 宰 工作，并及时完满处理 小 日常经营中的各种突发 芝 事件。

　 尊敬的集团 酉 领导，诚恳待人，为人 裕 正派是我为人态度！勤 助 奋务实，开拓创新是我 恍 的工作态度！如果公司 猴 委以我超市店长的重任 曝 ，我将不辜负大家的期 啮 望，充分发挥我的聪明 斩 才智，以昂扬的工作热 徐 情和高度的工作责任心 骡 ，加倍努力地工作，使 未 门店营运的日常工作在 碴 各方面都有新的起色， 昏 新的突破，上升到一个 淌 新的台阶。

　大商超市桦 铃 南店张锐 XX 年 9 月 3 聋 日 篇二：超市店长竞聘 侮 书 竞聘书 尊敬的各位领 猩 导，同事们大家好！

　楼

　非常高兴今天能够参 意 加我公司的竟聘会，感 盘 谢领导给我的这次自我 蜒 展示、自我提升的机会 甄 。首先做个自我介绍我 征 叫卢亚华，毕业于郾城 今 高中，自 XX 年 5 月来 脆 到永冠百货柳江店工作 戊 以来，在平日的工作中 申 一丝不苟、勤勤恳恳， 针以“只为成功想办法， 锻 不为失败找借口”为工 种 作信条，坚决做好自己 认 的本职工作，同事在业 诵 余时间，努力提高自己 获的超市管理业务水平。

　浴 鉴于领导们的帮助和支 皆 持，本人于XX 年 7 月 冀 调入解放店，担任副店 莽 长一职，在此期通过实 废 际接触超市的营运操作 餐 ，让我深深体会到有一 粒 个和谐、共进的团队是 怖 非常重要的，虽然我在 椭 工作中也不可避免的会 醛 出现一些小差错，但是 粗 由于领导的及时关怀和 杖 指导，让我对自己的工 闽 作有了更深刻的认识， 销 当然增加了我在工作中 盅 的积极性，经过我们店 梯 的同心协力，我门店顺 姨 利的完成了公司下达的 府 销售任务。所以这次我 貉 竟聘的职务是解放店店 戳 长一职。

　首先请允许我 远 对之前的工作做一下总 心 结

　 1、在近半年的 罩 工作中，经过全体解放 响 店员工的努力，

　和公司 捎 领导的支持和帮助，使 诌 我们的销售业绩不段上 兰 升，甚至超越完成了销 每 售任务，在此其间，有 矿 汗水，也有泪水。

　 姓 2、认真听取他人意见 擅 ，接受上级按排，做到 者 有疑问就问，不懂就学 霹 。全面掌握店内所有工 涅 作。让自己学到了更多 爱 ，了解更多。基本做到 烬 忙而不乱，紧而不散， 兴 从根本上摆脱了过去只 馋 顾埋头苦干，不知 其次 归 我来谈一下我对店长的 圭 认识

　 1、对卖场的 皆 商品信息及其周转性要 臃 实时掌握，配合销售情 原 况，合理的掌握商品的 掏 库存情况。定时查询畅 宁 销，滞销商品，根据卖 袁 场情况对畅销商品进行 溶 加大排面整理，对滞销 蒲 商品及时变更方位。进 赏 行促销，变价处理。最 誉 后进行清退，及时配合 汇 各部门引进的商品进行 星 替换。

　 2、店长要 垢 立足本职，坚守岗位， 婚 一定要有责任感，自觉 湿 维护公司的良好形象。

　终 客观公正， 对公司忠诚 粳 。

　 3、负责店内商 华 品销售设备管理工作。

　遍 制定店内销售计划，把 妓 销售分解到每一天，并 车 跟踪计划销售与实际销 蜘 售的完成情况。

　 作 枣 为公司一名管理人员， 精 我不要求什么，只要求 构 能做到更好，不断进步 汽 ，，对于这个挑战，我 挑 希望通过我自身的努力 骂 ，以及和大家的配合去 缅 把工作干到最好。我也 呀 有这个信心去做好。希 枣 望个位领导给我这个机 寸 会。

　最后，以一幅 豪 对联来结束我的演讲， 腺 上联是“胜可喜，宠辱 番 不惊看花开。”下联是 跳 “败无悔，去留无意随 旋 云卷”，横批是“继续 游 工作”。

　谢谢大家！

　篇 盼 三：超市店长主管助理 觉 竞聘书范文精品文档

　乙

　稿，辞职报告，转正 楚 申请书，房屋租赁合同 起 ，邀请函等 17 个大类 顶 的近万篇文章，为您的 眷 工作生活提供了充分的 狼应用文范文 超市店长助 什 理竞聘书范文 尊敬的各 吸 位领导：

　 踏着春天 叮 的脚步，我们重百超市 凭 又迎来了充满希望的一 壹 年，作为重百超市## 杯 #店的老员工，我也一 窗 步一步地成长起来了。

　迎 我叫***，现年** 槛 岁，现在担任重百超市 赊 ###店收银员一职， 瘟 我竟聘的职位是金山店 语 营运兼后勤主管助理。

　碴

　当我踌躇满志的走 但 出学校大门，踏入社会 锡 参加工作的第一步就与 雾 重百超市###店结下 熏 了不解之缘。2000 效 年的金秋十月、伴着重 肖 百###商场的开张锣 恨 鼓和冲天的喜气，我穿 勇 上了超市的红背心，成...

篇五：便利店店长助理竞聘稿

店长竞聘演讲稿

　 店长竞聘报告

　 尊敬的各位领导、各位同事：

　 大家好！

　 我叫 XXX，是 XXX 学院 08 级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。

　 首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。

　 如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

　 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到

　旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。

　 为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

　 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

　 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

　 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗

　 3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关

　的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

　 4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

　 5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

　 除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

　 一、店面行政管理

　 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

　 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

　 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

　 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

　 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好

　的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

　 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

　 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

　 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。

　 二、经营管理

　 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

　 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。

　 3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

　 4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

　 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

　6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

　 以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。

　超市店长竞聘书

　 尊敬的集团领导：

　 您好!

　 踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年，作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工，我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐，现年 29 岁，现在大商超市桦南店担任营销经理，营运经理助理，现场经理，卡友团购中心主管一职，我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。

　 2010 年 1 月 5 日，我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯地区集团这个大家庭。我既兴奋又紧张，但更多是自豪和骄傲，同时我也深感肩上的责任重大，作为大商超市的一名普普通通的管理干部，我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表的企业的形象，是

　我们大商超市对外服务的窗口，当我走上这个工作岗位，便按下决心，一定要努力工作，做一名合格的优秀管理干部，不辜负公司的培育和领导对我的信任，不后悔每一天！

　 在营销经理这个工作岗位上，010 年 1 月至 8 月，超市实现销售 1463.7 万，去年同期销售 1254.9 万，同期增长金额 208.8 万，增长幅度为 16.63%。截止 9 月 1 日，共组织操办 DM 海报促销 14 次，店内促销 6 次，大型路演三次，厂商促销周二十余次，为超市增加销售，贡献出了自己的一份力量。

　 作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理

　安排工作岗位，从年初仅有两人的管理队伍，发展成为拥有生鲜助理，食品，非食助理，营销助理，团购助理，共计六人，架构完善的营运团队。

　 今年 8 月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物券电子数据化管理，为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值168 万的团购大单，为超市巩固了一批固定消费客源。

　 在今年 6 月 30 日，我在大连集团总部学习时，被评为“优秀管理干部”，从政治部领导的手中接过了烫金的“荣誉证书”，充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。

　一、 我的个人情况：

　 我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业，并在吉林

　 大学进行深造经济法，今年 29 岁。自从 2010 年 1 月 5日进入大商超市桦南店营运部以来，通过在工作不断的学习，使我对超市的连锁经营有了深入的认识和了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

　 竞聘地区集团超市店长这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。

　 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努

　力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

　 二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理同志之间的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

　三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市营运部工作的这段时间里，能做到理论联系实际，熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营运模式，并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。

　 四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

　 二、 对竞聘岗位的认识：

　 超市店长，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细节，无不体现店长的重要性，店长不仅是执行者，也是决策人，超市店长就

　像一个家长，一个大小事务都必须过问，必须参于的职务，店长不仅要有广博的知识，良好的职业经验与个人素养，还要懂经营，精通门店管理流程与细节。针对门店的商品，财务，人力，资产做全方位统筹与控管。店长的重要性显而易见，所以店长是联系员工与顾客，供应商与门店，门店与总部的纽带或者说桥梁。

　 如果我是一名超市店长，我会竭尽全力做到以下几点：

　1. 营运营销运作：

　 努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案，并实时查询时段销售数据，及时掌握店内的商品销售动态，并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪，了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化，合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置，保证各分类的品项齐全，陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩，增加毛利。采取多种方式与厂家合作，如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动，带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机，季节性变化等因素进行炒作，进行主题活动促销活动提升销售。

　 2. 员工管理：

　 我会通过公司的规章制度去要求员工的行为，定期的对全店员工进行指导性的培训，并依照公司员工考核、奖惩办法，建议相关部门

　办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求，有效执行其工作，确保各单位目标的达成，达到一个积极向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理，在按照公司各项规章制度的情况下，关心爱护他们，关注员工的出勤状况，员工投诉与抱怨情况，提高其工作积

　极性，间接控制不必要损耗的增加。

　 3.财务监审：

　 对超市内发生的各项费用要严格把关，控制各项费用支出，降低经营成本，并严格按照公司有关规定执行，要在正常运营下，减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。

　 4.物品管理：

　 定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查，每月一检修，冷冻冷藏机器一月一次检查，三月一次检修。消防安全设备一季度一检查，半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范，避免人为使用保管不当造成不必要的损失，保障所有设施正常运作，每月要对店内的所有固定资产定期核对，并查明使用情况和使用率，保证店内物品都帐物相符。

　 5.进货、退货核查：

　 超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环，严格把好

　苏果超市门店店长竞聘稿

　 各位领导：你们好！

　 首先，感谢公司和各位领导提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我在本超市工作了 5 年，有丰富

　的工作经验，在大学学习的是连锁经营管理专业，有相关的理论知识。因此，我认为我符合竞聘店长的条件和优势。

　 一、自我介绍

　 我叫洪涛，现年 27 岁，专科学历，连锁经营管理专业，现任超市门店主管。2011 年 11 月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作 1 年后荣升主管，至今做了 4 年的主管。在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好主管的分内工作和门店的日常管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，尤其在春节期间的销售工作，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

　 二、对岗位的认识

　 我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深刻的认识到，我国的零售业的竞争是激烈的，我们要在激烈的竞争中获胜，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正在当前竞争激烈的环境下获胜。这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。

　 同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大

　限度地挖掘每平放方店面、每个工作人员的潜能提

　高单店的销售，控制成本，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中...

篇六：便利店店长助理竞聘稿

店长助理竞聘书(共 9 篇

　 篇一尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！首先，感谢公司给我这次>竞聘的机会，我>竞聘的岗位是店长。对我个人来讲，

　 这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天的>演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。我叫**，大专学历，20**年**月来**大药房工作，现在是**文化东路营业员。我的工作

　 学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在**大药房** 掷 路连锁店实习并转正， 捕 在此期间，

　 我学会 谣 了药品的基础知识和营 攒 销技巧，并且提高了人 码际沟通能力和协调能力 题 。20**年 8 月调

　虞

　到**店，通过在这 敌 里的锻炼和实习，使自 撒 己对药店的日常管理能 玫 力有了很大提高。为了 裸 进一

　 步提高自己的 稠 业务水平，20**年 帽 1 月申请来到外俯** 遗 ，在这里亲眼见证了* 猩 *大药房发展的光

　 苔 明前景，更坚定了我继 墨 续为**大药房工作的 仓 信念。“欲穷千里目， 吓 更上一层楼”，进入* 赎 *大药房的第一天，我 痔 就给自己树立了争当店 乾 长的目

　 标，并以店 严 长的职业标准来塑造自 绿 己，两年时间，把自己 货 打造咸成为这样一个人 拳 。

　 1、具备高尚的 酵 职业道德高尚的经营道 辕 德、良好的个人

　品质、 耳 强烈的责任感是我工作 朴 的根本。

　 2、建立 颜 了良好的个人信誉在日 秩 常生活和工作中我做到 彦了信守诚诺，“言必行 扒 ，行必果”，从而赢得 侠 店员的信任和好 评。

　正

　3、具有积极的实干 悬 精神不计较个人得失， 枝 能吃苦耐劳，工作认真 甘 细致，条理清楚，积极 洲 完成上级交待的工作。

　僚 当然，工作中也有不愉 吱 快的时候。一天，我正 猿 在学习店长考试的资料 显 ，我带教的实习生

　 邮 问我两个问题我都没回 宦 答上，他说，”这都不 栓 会，还带我呢”我当时 辗 尴尬极了，从此，我深 漾 刻

　 认识到，必须加 恨 倍努力学习、提高业务 旭 水平，只有业务技能过 键 硬，别人才能佩服你、 拯 认可你。

　 从此，我 货 会主动向他询问一些问 抄 题，与他共同学习，这 因 样，我的专业知识得到 榆 了快速提高，对我这次 番 通过店长考试，帮助很 伊 大。青，取之于蓝而青 挛 于蓝。如果>竞聘成功 跃 ，我会在我们大药房现 殆 有的经营管理办法的 基 鞭 础上做好“5 个意识” 秧 来管理门店。

　 1、 孕 时刻有危机意识：在工 匈 作中必须有危机意识， 半 不能有丝毫懈怠。迅速 索 处理好突发事件，如火 捆 灾、停电、盗 窃、抢抢 迅 劫等。

　 2、要有经 砧 营者意识：开门迎客遇 秧 到各种各样的麻烦

　事， 舷 店长要从经营者的角度 达 去考虑问题，摈弃本位 人 思想， 在自己能力范围 邦 内，一力承担，趋利避 粘 害。

　 3、要有教练 谓 意识：对店员，授之以 伪 “鱼”不如授之以“渔 许 ”，教以方法和手段， 茄 比如商品陈列的方法、 不 商品

　 组合销售的方 醚 法等，并训练其举一反 心 三的能力。有些新员工 酚 接待顾客时有恐惧心理 貌 ，店长应 及时帮助他们 镇 消除这种恐惧心理。

　喷

　4、要有超前意识：

　韦 对药品市场销售信息、 药 竞争对手、对手销售动 锋 态保持高度敏感性，及 黎 早准备，并将信息 反馈 咋 至总部，以备参考。

　晋

　5、要有成功意识：

　觉 店长乃一店之主，每天 涧 面临着很多难题，很容 顾 易出现沮丧的心情，所 班 以保持良好心态至

　 谐 关重要。须知，成功不 彻 仅靠过硬的本领、良好 坛 的态度或者人脉和机遇 琼 ，更重要的是有坚持和 锚

　不服输的心态，即要坚 拳 持不懈，不轻言放弃

　惟

　无论这次>竞聘结果 芯 如何，我对会努力工作 巨 ，继续前进，最后祝* 驾 *大药房财源通四海， 昼

　生意畅三春！篇二 镊 尊敬的各位领导、亲爱 械 的同事们：大家好!丰 氓 富多彩的 20**已过 袄 往，我们又迎来了富有 铅 挑战的20**。我又 持 一次走上>竞聘的讲台 壶 。

　 首先，感谢公司 络 领导为我提供这个展现 源 自我的机会。我是来自 陷 b 店的***，在新的 赵 一年里，我

　要以锻 酝 炼为本，学会成长;以 呐 修进为本，学会求知; 杭 以进德为本，学会做人 糟 ;以适应为本，学会生 课 存，在业务技能上精益 漫 求精，在业绩成效上更 锻 进一步。我>竞聘的岗 译

　位是 n 店店长一职 培 。我是**进**大药 役 房，在报晓新村学习收 商 银工作，在明店长的仔 厩 细指导下，和同事们的 封 帮

　 助下，我很快的 拥 适应了这份工作，过了 末 一个月的时间，我被调 智 到了**北辨别店。除 剁 收银工作

　 之外，通 烟 过魏店长的精心指导， 蝴 我从那里学会了做报表 磷 ，对自采产品的进销存 孽 流程熟知，向

　 老员 春 工学习销售技能及业务 校 知识，不断的积累相干 挠 经验，和应急事物的处 置 理。认真完成店长

　 适 安排的任何事情，贯彻 彝 执行公司下达的各项管 夸 理制度。在这近两年的 消 时间里，通过店长的专 抑

　心指导，我迅速把 蜘 握收银流程，严格依照 嫉 公司要求，到达账目清 账 楚有条有理。工作中， 卵 店长

　 用它历年来的 稚 经验指导着我，使我学 诽 到了很多知识，她的严 讨 格要求，让我对工作有 雪 了更进一

　 步的发展 吐 。下面是我个人对新店 酸 四周商圈做以分析：n 抡分店接近**最大的* 崭 *购物广场，对面是 n 愉 菜

　 市场进口，人流 赣 量较大，**区最大的 皱 县医院，和**区幼儿 仁 园、**商场、**区 讽 一小这些都是人

　 流 些 量比较多的地方，我们 践 要很好的利用好四周的 招 资源，

　加上**的品牌 升 效应，拉拢顾客，进步 锗

　店内客流量。** 俞 一部、二部、五部和* 繁 *东大学药房在周边比 贞 较有影响力，由于价格 同 低已让顾

　 客对他们 英 有了很好的口碑，n 分 牙 店首先就要打造价格低 丙的形象，深进人心。我 垦 以为此次>

　 竞聘 n 践 店是对我成长路上的一 支 次更高的挑战，假如这 冠次能够顺利>竞聘成功 痉 ，我将从以下

　 几个 镣 方面工作做起，尽快进 堡 进角色履行自己的岗位 嫉 职责。

　 一、商品齐 庸 全。做好每次补货申请 躲 ，跟踪门店实时销售， 迸 及时公道的进行补货备 匹 货，天

　 天关注海典 票 机构库存，对产品的结 钠 构、月销量进行分析， 麻 补货时根据电脑库存和 薄 员工手工排

　 查两种 厌 方式来减少误报和漏报 帚 品种。对冷备商品的备 意货要跟踪消费人群，留 旺 好顾客的联系方

　 式 娩 ，公道进行备货。关注 糟 医院处方，发现有新药 垄 品在市场流通时要及时 雪 和业务部联系，为公

　蛹

　司做好市场调查，引 陛 进更多合适门店销售的 众 产品

　 二、价高退差 汹 。让顾客知道我们的药 跨 品价格最实惠。只要对 援 手和我们药店药品一样 厘 的产 品，我们要做到比 蒜 他们的价格更加优惠。

　貉

　三、加强会员管理 焰 ，早期要做好会员卡的 枪 办理和宣传

　工作，落实 笑 公司要求的给予会员的 折

　优惠政策，对每个 蛆 办理会员卡的顾客都要 陨 告知可享受的优惠和更 略 加优越的服务待遇，而 艰 不是

　 简单办理，要 瞥 把会员管理工作做到细 彼 致，会员对稳定客流和 窝 进步销售起到相当重要 申 的作用，

　 所以我们 嘉 必须认真做好此项工作 鲸 ，维系老顾客，开发新 疮 顾客，为公司争取更多 歇 忠实顾客。

　 四、免 胆 费服务要做到实处。我 本 们要坚持每周做一次免 巾费丈量血糖,天天在店 佬 里免费丈量 血压，免费 邑 供给茶水，免费送货上 讼 门服务。

　 五、职员 瞒 管理，对公司的>规章 慰 制度要果断按公司要求 钵执行，认真落实好各项 杉 行政管

　 理工作。加 疵 强员工对专业知识和服 箭 务意识的学习，除公司 统 组织的培训外，对店内 敲 引进的新品

　 也要组 庇 织大家对新品的卖点和 讯 关联销售进行分享。对 惭销售进程的销售技能也 诱 相互学习，每个

　 人 淤 都有各自不同的销售技 腰 能，学习以后将更加有 礼 益于门店销售业绩的提 造 升。）篇二：药店店长 瞩

　岗位竞聘表药店店长岗 序 位竞聘申请表

　 一、 井 为什么你要竞聘该岗位 伊 ？物竞天择，适者生存 误 ，不适者淘汰。对我个 蒸 人来讲，我想这不仅是 皱 一次竞争，更是一次对 昼 自己的检验、学习和锻 龙 炼。三年多的工作和学 肾 习

　中，我对汉方经营的 呢 模式有了更加深入的了 疆 解，也感悟到了很多， 榴

　在汉方这个大家庭 非 中，领导的帮助，团队 芯 的氛围，使我有机会学 蟹 习并提高自身素质、以 咋 及连锁店的综合管理能 冷力。贴心人是一个优秀 前 的团队，这里不缺人才 沫 ，不缺能做事的人，唯 挣 一缺的是一个熟悉管理 淹 技巧，

　 能让人信服 卵 ，真正激发员工潜能的 乘 带头人。我觉得自己有 励 能力，也有责任和义务 愤 带着大家一

　 起努力 巩 ，为自己，为朋友，为 玉 公司的发展尽自己的一 生份力量。

　 二、你认 压 为你能胜任该岗位工作 求 吗？为什么？我想我可 抵 以胜任该工作。理由：

　栅 1.来汉方集团前，本 隘 人一直在广东、浙江等 导 沿海发达地区打工，曾 愚 经在许多大公司里任过 拄职，接触过各行各业的 饮 生产经营

　 模式。做 芋 过品质管理，售后服务 顿 ；也担任过一线组长到 篇 生产主管的管理职务。

　暑 。。在许多的大型企业 胀 里接受过正规的培训。

　彻 如现场管理技术，品质 樊 管理 qc 手法，pdc 奶 a 管理改善循环，现场 系 改善与工作改进的 ie 灾 ,qe 手法，5s 改善 爵活动等等。

　 近十年 纱 的工作经历，摔打垂炼 腰 了我的性格，开阔了我 声的视野，增长了我的阅 彦 历，累积了我的工作经 坪 验

　 2.年龄上的优 敞 势，使我更加成熟，能 阵 承担更大压力的

　能力。

　叠 因为更高的职位同时也 梳 是

　 更大责任的体现 拆 。没有三两三，不敢上 臃 梁山。富有激情，吃苦 沦 耐劳，这是农村人的特 才 色。韬光养晦，大智若 渭 愚，这是经验的积累。

　浴 这些都为我和睦处理同 磅 事关系，朋友关系，顾 失 客关系，上级关系，贴 杭 近群众等打下了良好的 国 基础；为构造一个和谐 肥 的，有激情的团队提供 癣 了条件。

　 3.在其 鸭 位，谋其事。工作认真 筋 ，条理清楚，责任心强 否 ，有主人翁意识。无论 锑 在什么岗位，

　 我都 沿 能积极完成上级交待的 蔑 任何工作；忠于职守， 震 维护公司的统一形象； 磷 能以身作则，严格

　 廖 遵守公司的一切制度； 恿 在日常工作中无条件接 肋 受上级的督导。

　 4 孔 .有头脑，学习能力强 赫 ，具有一定的创新精神 袱 。贴心人大药房位置优 隔 越，是十年老店，

　 绽 有固定的客户群和不错 怔 的声誉。然而竞争环境 仲 激烈，怎样打破销售瓶 涣 颈，扩大药店的影响力 淌 ，

　 是我经常思考的 绰 问题，这也是我竞聘的 棍 主要原因之一。我相信 扑 有创新就会有精彩。

　刑

　5.我一直奉行“说 妮 、写、做”一致的原则 营 ，热情稳重，言而有信 喻 。这是建立诚信的销售 惟 团队的基础。所有的成 季 绩不是一个人战斗的结 祥 果，只有发挥团队的智 撤 慧才能无往不胜。综上 沾 所述：阅历丰富有经验 持 ，心理成熟敢担当；言 氓 而

　有信能沟通，头脑清 衷 醒敢创新；工

　 作认 隋 真负责任，分配任务能 枕 执行。得其时，当其位 戌 。这就是我想说的。

　凉

　三、你认为做好该岗 猾 位工作，最重要的是什 阿 么？

　 1.建立健全 阿 门店管理制度，严格执 忧 行公司制度。门店是否 壤 能正常有效的运作，这 康 与我们制定的制度有很 日 大的关系。我们应根据 茵 门店的实

　 际情况， 富 按照总部的要求，严格 兄 遵守并落实执行公司的 颗 各项规章制度。

　 2 咽 .努力提高自身素质， 鄙 以适应药品零售发展的 粤 需要。

　 讲话得体， 耪 有分寸，信守誠诺。“ 樱 言必行，行必果”。培 驯 养自己高尚的职业道德 峰 、良好的个

　 人品质 绽 、强烈的责任感。严格 闽 遵守药店经营规范和各 谐项规章制度，随时把自 张 己置于店员监督之下， 拒 以身作则，只有这样才 楷 能具有凝聚力和号召力 至 ，建立良好的个人信誉 菩 。

　 3.做好销售工 获 作，为门店创造更大效 前 益销售是门店工作的重 则 中之重，因此决不能松 责 懈。全世界的管理目标 羊 都一样，都是要把工作 光 做好，赚取利润，达到 债 目标。企业只有营销才 彦 能实现利润，其他的都 雁 是成本，必须具有强烈 砌 的成本观念。

　 4． 匝 需精通各种管理方法， 好 善于工作改善，具备创 汁 新精神。一个优秀的管 裔 理者不仅要在专业上有 笑 所修持，更须具

　备管理 戒 技术才能顺利领导他人 圆 。没有一

　 个理论、 囱 计划或政府的扶持可以 筛 使企业成功，唯一的关 译 键只有一个，就是以人 激 为本的管理。

　 怎样 缆 做好知人，选人，用人 韧 ，育人，安人？就必须 够 熟谙管理方法，科学运 北 用 pdca 管理循环， 滁 大胆进行创新，为企业 勺 创造利润，创造更好的 栅 工作与生活环境，实现 盲 共赢。

　 4.注重员 霹 工培训，提高整体素质 仑 教育改变观念，训练改 垛 变行为。顾客不拒绝你 疡 的产品和服务，只拒绝 柳 你的平庸。互联网时代 剧 ，

　 知识很容易就能 毡 学来，很多知识根本不 泳 用储备，百度就行了。

　丸 人的能力是练出来的， 佑 但人的胸怀，人的境界 其 ，人的德行是修出来的 蒂 。

　 5.有一定的沟 局 通能力和社交能力，能 洱 妥善处理好与同事、顾 菌 客、供应商以及政府部 燥 门的关系。

　6.要有一 艳 定的担当能力，对店里 创 一切 负全部责任。

　 钎 四、你认为你的优劣在 羞 哪里？优势 1.工作经 隧 验丰富，阅历广，能随 氖 时保持头脑冷静，妥善 爹 处理一切突发事故。

　烹

　2.成熟稳重，不会 码 因家庭、感情问题影响 村 工作。

　3.说话算数， 歼 说到做到，个人信誉不 饭 错。

　 4.不人云亦 脱 云，有自己的主见和想 到 法，有...

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