施工企业先进人物专题报道8篇施工企业先进人物专题报道　附件中国水电工程顾问集团公司劳动模范、先进工作者、先进集体，“巾帼建功”先进集体、先进个人拟表彰人选（单位）简下面是小编为大家整理的施工企业先进人物专题报道8篇,供大家参考。

篇一：施工企业先进人物专题报道

件 中国水电工程顾问集团公司劳动模范、 先进工作者、 先进集体， “巾帼建功” 先进集体、 先进个人拟表彰人选（单位）简

　 况

　一、 劳动模范人选（10 名）

　1. 周建平， 男， 汉族， 1962 年 9 月出生， 1985 年武汉水电学院水工专业研究生毕业， 1985 年 7 月参加工作， 1998 年 12 月入党。

　现任中国水电工程顾问集团公司总工程师， 教授级高级工程师。

　主要事迹 周建平同志先后参加红水河龙滩、 湘江大源渡、 泰安上水库等工程的设计研究， 组织或参与了三峡、 小湾、 水布垭、 拉西瓦、 锦屏一级、 溪洛渡、 向家坝、 等大中型水电工程的审查、 咨询和安全鉴定，积累了较为丰富的实践经验。

　组织修制订了《水电枢纽工程等级划分及安全设计标准》、《水电工程可行性研究报告编制规程》、《水电工程防震抗震设计规范》。《山东泰安抽水蓄能电站工程项目》 获浙江省建设工程钱江杯奖。

　2010 年， 中国水力发电工程学会和浙江大学潘家铮水电科技基金管理委员会授予周建平同志首届“ “潘家铮奖”。

　周建平同志为国务院批准的享受政府特殊津贴专家。

　 2. 吕明治， 男， 1964 年 2 月出生， 中共党员， 1989 年 7 月毕业

　于清华大学水利系， 并以优异的成绩取得硕士研究生学历和学位。

　现任北京院总工程师， 教授级高工， 北京市朝阳区人民代表大会代表。

　主要事迹：

　吕明治同志先后荣获“电力工业部援藏工程先进个人” 荣誉称号和北京市总工会“爱国立功标兵” 荣誉称号。

　22 年来， 他在不同时期、 不同岗位上表现均十分出色。

　由他主持设计的西藏查龙水电站荣获 1997 年度“国家电力公司水电工程优秀设计项目”， 并被评为“全国第八届优秀工程设计银奖”。发表创新性技术论文数篇， 主持省 （部）级科研课题 4 项， 编写或主持编写水电工程技术报告十余份。曾任 《水利水电土石坝工程信息网》 编委会主任、 主编等。

　他从工程第一线一名普通的专业技术人员， 逐步成长为具有五十余年历史的国家甲级勘测设计研究院的总工程师， 并成为我国水利水电行业一位知名的青年技术专家。

　 3. 胡建华， 男， 汉族， 1970 年 1 月出生， 中共党员， 本科学历，1992 年 7 月分配至华东勘测设计研究院工作至今。

　现任华东院交通与市政工程院副院长， 教授级高工。

　主要事迹：

　胡建华同志从 92 年参加工作至今， 胡建华同志先后从事现场设代、 监理、 公路设计和项目管理等工作， 任劳任怨、 踏实肯干、 兢兢业业、 乐于奉献， 始终尽职于本职工作。

　该同志曾长期从事监理及现场设计工作， 在工地现场时间超过 200 天的时间长达 10 年 ， 是同事

　们公认的在工地时间最长的设计人员。

　在现场工作期间， 该同志以其勤奋、 严谨、 公正、 科学的工作态度和作风， 赢得了各方的好评和赞誉。

　鉴于胡建华同志的出色表现， 2001 年获得院“十佳员工” 称号，2002-2003 年度获得院“优秀党员” 称号， 2006 年获得由四川省总工会颁发的“锦屏水电站优秀建设者” 称号。

　 4. 周

　恒， 男， 汉族， 1970 年 1 月出生， 中共党员， 1992 年毕业于西安理工大学水电学院， 现任西北勘测设计研究院副总工程师，教授级高工。

　主要事迹：

　周恒同志先后主持、 参加了 20 余座大中型水电工程设计工作，历任黄河苏只、 公伯峡、 黄河宁木特、 黄河茨哈峡、 缅甸乌托水电站工程项目设总， 副设总， 项目经理、 设总。

　作为专业负责人完成多个已建工程设计工作。

　获国家级、 省部级及地市级奖励多项， 其中黄河公伯峡水电站工程设计获 2008 年全国优秀工程设计金奖， 黄河大峡水电站工程设计获全国优秀工程设计银奖， 黄河尼那水电站工程设计获陕西省优秀工程设计一等奖， 黄河苏只水电站工程设计获 2010 年陕西省优秀工程设计二等奖， 黄河大峡溢洪道大吨位预应力闸墩设计获陕西省优秀工程设计表扬奖。

　作为国家“九五” 建设重点项目黄河公伯峡水电站（已建）

　副设总， 在工程设计中研究采用水平旋流消能新技术， 将导流洞改为水平旋流消能泄洪洞， 填补了国内该领域空白，节约工程投资 5600 万元。

　该研究成果获 2009 年国家实用新型专利，

　全国优秀工程咨询成果三等奖， 陕西省工程咨询成果一等奖。

　出版了《水平旋流消能泄洪洞设计与研究》 专著， 对水平旋流消能新技术在国内的推广和应用起到了积极作用。

　 5. 陈思刚， 男， 汉族， 1958 年 7 月出生， 中共党员， 大专学历，1975 年参加工作， 现任西北院西藏昌都办事处常务副主任， 高级工程师。

　主要事迹：

　陈思刚同志长期在基层从事生产经营和项目管理工作。

　在工作中积极克服困难， 注重实效， 充分发挥主观能动性， 大力改进工作方法，力求工作创新， 始终围绕以生产经营为中心开展各项工作， 取得了优异的成绩， 先后被评为先进个人、 优秀党员、 先进生产工作者、 优秀中层管理人员、 安全生产先进个人等。

　该同志在担任基层单位或部门负责人期间， 负责的项目从未发生过质量、 安全事故， 均获得了业主和监理单位的一致好评， 同时也为公司创造了 很好的社会和经济效益。

　近几年， 作为西北水电公司副总经理的陈思刚同志积极开拓市场，狠抓生产管理， 克己奉公， 廉洁自律， 很好地履行了岗位职责。

　每年出差达 180 天以上， 三十多次进藏， 深入工地一线， 检查了解工程进度和员工的困难， 及时帮助解决工程实际问题和员工的困难， 在群众中有很高的威望， 为西北院在西藏区域水电勘测项目的有序推进做出了重要的贡献， 近三年连续被西北院评为优秀中层管理人员。

　6. 潘江洋， 男， 汉族， 1970 年 12 月出生，

　1993 年从清华大学毕业分配到中南院， 2003 年入党， 现任中南院副总工程师、 向家坝水电站设计总工程师、 向家坝水电站项目副经理， 教授级高工。

　主要事迹：

　潘江洋同志任广东省长调水电站设计总工程师期间顺利解决了建设过程中出现的各种非技术难题， 确保了长调水电站各阶段设计工作的顺利完成。

　任贵州省三板溪水电站设计副总工程师、 副主任工程师、 专业副总工程师、 沅水项目副经理等职。

　他刻苦钻研业务， 解决大量技术难题。

　在三板溪项目设计中， 提出了大坝趾板等多项设计优化， 节省工程投资 1 亿多元。

　任向家坝水电站设计总工程师。

　向家坝水电站工程规模巨大， 目前列全国第三， 多项技术属水电工程前沿课题， 多项工程规模或技术指标为世界或国内第一。

　通过全体参战人员的共同拼搏努力， 向家坝水电站工程建设进展顺利。

　在全总实施的金沙江流域水电工程建设劳动竞赛中， 中南院屡获“工人先锋号”、“云南省五一劳动奖状”、“先进单位”、“先进集体”、“先进班组” 等称号。

　7. 李望安， 男， 汉族， 1962 年 2 月出生， 中共党员， 本科学历，1984 年大学毕业分配到中南院， 现任中南院水情水调工程公司任经理， 高级工程师。

　主要事迹：

　李望安同志自 2006 年任公司经理以来， 团结和带领全司职工解放思想， 开拓创新， 完善管理， 挖掘潜力， 取得实效。

　每年均超额完

　成院下达的各项生产经营指标。

　公司经营收入 2009 年较上年分别增长 20. 4%； 2010 年较上年增长 54. 8%， 综合指标考核在全院排名第一。

　经营业绩显著。

　4 年来， 积极开拓水利市场和水务市场。

　重视技术开发和创新。

　完成了集团公司的“基于分布式实时数据库技术的水调自动化原件平台研究” 等 10 余个技术开发项目， 自主研制了污水处理厂自动监控系统设备与软件、 旱情自动监测设备、 高寒地区冰情自动监测系统、 智能太阳能路灯等新技术、 新产品， 为公司转型发展奠定了技术基础。

　重视人才培养， 坚持以人为本。

　狠抓文化和团队建设。他致力于把公司职工培养成“四有” 新人， 将丰富多彩的文明创建与文体活动有机结合起来， 干群关系融洽， 公司的凝聚力和战斗力强。

　 8. 余

　挺， 男， 汉族， 1964 年 5 月出生， 中共党员， 研究生学历， 1988 年参加工作， 现任成都院副总工程师、 项目经理、 设总、教授级高级工程师， 教授级高工。

　主要事迹：

　余挺同志主持、 参加了几十个水电站工程的设计工作， 先后担任过 7 个工程的设计总工程师。

　2001 年任院副总工程师以来， 既主管全院的水工（尤其是土石坝工程）

　设计工作， 又兼任过 6 个巨型和大中型水电站设计项目的项目经理， 并担任过其中三个项目的设计总工程师。

　在“5. 12”

　汶川大地震中， 该同志被评为院“抗震救灾先进人物”， 所负责的双江口工程项目部被院评为“抗震救灾先进集体”。

　由于该同志工作业绩突出、 成绩显著， 1999 年被评为“成都市青年

　科技之星标兵”； 多次被评为院优秀共产党员、 优秀质量管理工作者、院先进生产者。

　余挺同志具有强烈的事业心和高度的责任感。

　在自己的工作岗位上勤勤恳恳， 兢兢业业， 无私奉献， 他对工作满腔热忱，对工作精益求精， 出精品工程， 取得了丰硕的工作成果， 为水电建设事业做出自己的应有贡献。

　 9.

　陈能平， 男， 汉族， 1961 年 10 月出生， 中共党员， 研究生学历， 1982 年从武汉水利电力学院毕业分配到贵阳院工作， 现任贵阳院副总工程师， 高级工程师。

　主要事迹：

　多年来， 他先后参加了南盘江天生桥一、 二级水电站、 江西柘林水电站扩建、 乌江索风营水电站、 洪家渡水电站、 北盘江光照水电站等十余座大中型水电工程的设计， 积极投身地方经济建设， 为贵州省“西电东送” 工程、 为我国水电事业的发展作出了积极的贡献。

　他从一名大学毕业生逐步成长为工程师、 高级工程师、 享受教授级待遇的高级工程师， 先后获得省部级科技进步奖一、 二等奖各 1 项， 集团公司级科技进步奖一等奖 3 项， 二等奖 1 项、 三等奖 2 项， 省级优秀设计奖一、 三等奖各 1 项， 省级优秀咨询成果二等奖 3 项。

　陈能平同志多次被评为贵阳院优秀共产党员、 先进生产（工作）

　者、 贵阳院劳动模范， 第二届“贵州省优秀科技工作者”， 2006 年“中国水电工程顾问集团公司优秀共产党员” 称号。

　10.

　张

　平， 男， 汉族， 1964 年 4 月出生， 中共党员，

　1983 年毕业于华东水利学院河川系， 分配至昆明院工作， 教授级高级工程师。现任昆明勘测设计研究院工程设计院院长。

　主要事迹 张平同志先后参加、 负责或主持了漫湾、 小湾、 糯扎渡、 景洪、天生桥一级、 金安桥、 等中型水电站的不同设计阶段的规划及动能经济工作， 负责过小湾水电站可行性研究阶段的动能经济工作。

　分管大中小水电站不同设计阶段专业的技术管理和技术决策工作。

　主持与移民安置等专业的设计工作。

　任工程工程设计院副院长和院长期间， 全面完成部门责任目标和分管工程设计院生产、 技术、 质量、 人事、 党群工作； 分管国内前期工程项目和新能源项目等工作得到相关各方的认可。

　 二、 先进工作者人选（30 名）

　1. 彭士标， 男， 汉族， 1963 年 3 月出生， 1984 年华东水利学院地质专业本科毕业， 1984 年 8 月参加工作， 1992 年 9 月入党， 现任中国水电工程顾问集团公司副总工程师， 教授级高级工程师。

　主要事迹

　 彭士标同志在工程地质专业领域具有较扎实的理论知识和丰富的实践经验， 能解决工作中遇到的难题。

　具有较强的组织协调能力，熟悉分管的各项技术业务工作。

　近年来作为分管西藏项目的副总工曾十多次带队进藏工作， 工作勤奋积极、 任劳任怨。

　 2. 余奎， 男， 汉族， 1963 年 10 月出生， 1984 年合肥工业大学农田水利工程专业本科毕业， 1984 年 7 月参加工作， 1996 年 12 月入党。

　现任中国水电工程顾问集团公司副总工程师， 教授级高级工程师。

　 主要事迹 余奎同志长期从事水电工程设计、 监理、 咨询、 审查、 安全鉴定等技术工作， 基础理论扎实， 工程实践经验丰富。

　长年工作在野外工程一线， 克服本人和家庭诸多困难。

　在主持锦屏一级水电站世界最高拱坝、 锦屏二级深埋长隧洞的现场建设技术咨询中发挥了突出作用。

　 3. 齐志诚， 男， 汉族， 1974 年 1 月出生， 中共党员， 本科学历，1995 年 7 月参加工作。

　现任北京勘测设计研究院新能源工程公司副经理， 教授级高级工程师。

　主要事迹 齐志诚同志长期从事新能源勘测设计及项目管理工作， 基础理论扎实， 工程实践经验丰富。

　在项目中采用全国首次应用技术在西北地区大厚度自重湿陷性黄土场地的风电场建设提供宝贵经验， 申请了两项实用新型专利。

　 4. 王少川， 男， 汉族， 1968 年 12 月出生， 中共党员， 本科学历，1991 年 7 月参加工作。

　现任北京勘测设计研究院工勘院地址处处长，教授级高级工程师。

　主要事迹 王少川同志是北京院工程勘测科研院地质处处长、 专业总工程师和地质党支部书记。

　他首先作为一名普通水电工程地质技术人员， 参加工作二十年来， 一直从事他所珍爱的水电工程地质专业， 长期奋战在北京院勘测生产的第一线， 在多年的工程地质勘察实践中， 他立足岗位， 默默奉献， 充分发挥自己的专业技术与管理才干， 为北京院各项勘察任务的完成和勘测地质专业队伍的建设作出了应有的贡献。

　 5. 郑兆信， 男， 汉族， 1966 年 12 月出生， 1988 年毕业于天津大学水工建筑专业， 同年分配至北京勘测设计研究院施工设计部， 主要从事导流工程设计， 现任北京院信息中心主任。

　 主要事迹 全力组织管理信息系统建设， 提高企业管理和生产效率， MIS 生产管理系统正式投入运行， 实现了水电工程以计划管理为主线、 产品质量管理为核心的设计过程管理。

　目前北京院 MIS 生产管理系统总体运行情况良好， 得到了生产部门的一致肯定。

　积极推进三维 CAD 技术应用， ...

篇二：施工企业先进人物专题报道

宣：“明星”班长和他的“全优”班组

　 在大唐河南发电有限公司今年的劳模表彰会上，大唐许昌龙岗发电有限责任公司发电部一期二值班长张文宣以“黑马”姿态脱颖而出，成为该公司荣获表彰的“明星班组长”。由他带领的一期二值，不断厚积不断前进，在 2015 年实现了工作成绩“大爆发”：争发电量工作成绩亮眼；值建制十二个月的名次均列前三；多人次提岗，三次获得仿真机比赛第一；及时操作，成功处理多项重大隐患，避免多次事故和两次非停的发生；甚至在卫生评比中，也多次获得第一名的好成绩。

　 这样一个势头猛进的“全优”精品班组，带领它的班长会是什么样呢？笔者带着这样的疑问，采访到了许昌龙岗公司发电部一期二值的班长张文宣。

　以优带优，鸿鹄一再高举

　 内敛、谦逊、细心、严谨，甚至有几分儒雅。初见张文宣，与“雷厉风行、铁腕硬汉”的预想形象不太一样。他言语之间很少提及有关于成绩、名次的字眼，但从平淡坚定的语气和质朴简练的话语里，能非常强烈地感受到他对班组的热爱，他对工作的责任和对企业的赤心。

　宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍，想要当“将军”，必须先要当个好班长。班长之于班组、之于企业的重要性不言而喻。“班长其实就是一个班组的领导者，是兵头将尾。班长工作的关键，就是让班组成员协调、协同、合作，心甘情愿、心情愉快地干好每一项工作。”张文宣深知一班之长工作的关键和重要性，近十年的班长经历，他逐渐摸索实践出自己的一套“班长观”。

　 "作为班长，技术一定要过硬！"这是张文宣及班组组员的共识，不善谋一域者，不足以谋全局，而“谋一域”的前提，就是要有一身卓越的本领。

　 鸿鹄一再高举，天地睹方圆。1998 年，张文宣入职发电部，面对工作中的很多无措与不足，他不断地查找资料汲取专业知识，从干中学、在学中干，进步飞快，在几次比赛中均拿下不俗名次。

　 回望他的成长历程，从巡检，到巡检组长，再到助控、控制员，一直到现在的班长，一步一个脚印的成长之路走得扎实、稳健。也正是因为他过硬的技术，在工作中，组员才会对他充满信服。

　他曾经带领班组，在机组满负荷的情况下，正确处理了 1 号机汽泵机封泄漏至小机油系统异常，并随即做好润滑油泄漏防止设备着火的相关措施，总结机组快速减负荷相关实际操作经验，避免了机组的一次“非停”。这样的情况万分危急、千钧一发，稍不留神就会造成严重的后果，需要处理者在极短的时间内敏锐察觉、迅速判断，密切配合，并正确采取解决措施。张文宣带领他的班组，打了一场漂亮的防御战。

　 张文宣有着敏锐的观察力、判断力和极强的执行力，有次一起下班的路上，他捕捉到了磨煤机发出轻微的杂音，在进一步确认后，他立即给当日值班员打电话，相关员工集结并迅速处理，避免了一次事故的发生。

　 在长期的实践及磨砺中，张文宣早已拥有了“似大匠运斤，不见斧凿之痕”的精湛技艺。

　全面发力，让班组真正活起来

　 班长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。因此，为了更准确地传达企业的战略和领导的决策，张文宣常常花费很多功夫去用心学习和领悟，

　查阅资料、义务听会、沟通请教……将各项政策内化于心。

　 贤者以其昭昭使人昭昭，在通过班前会、微信群等渠道将新的文件性、纲领性的东西传达完后，张文宣将自己所学习领悟到的东西，通过自己的方式更好地传达给每一位班组成员，以便真正地将各项政策任务分解，并贯彻落实。

　 张文宣自己的方式是什么呢？

　 就是将文件性、纲领性的政策无偏差地变成自己的思路后，用更加接地气的、亲和的、利于接受的语言传达给每一位组员。例如安全生产中的“铁的面孔、铁的手腕”，他会变成“带上手电筒，戴上安全帽，细心细心再细心，千万别出事”来表达，诸如此类，效果自然事半功倍。

　发电部的工作牵一发而动全身，更要求细处着眼、严谨全面、严守规程。为了提升整个班组的专业技能和水平，张文宣可下了不少功夫。除了定期的培训和“师带徒”等常规学习外，张文宣还开设了班组“人人讲”小课堂，利用班前会等空余时间，让组员分享

　一下在工作中得到的小经验、小心得；在日常的工作中，张文宣会对组员展开不定时的突击“抽查”或点名提问，并结合工作中的表现，对表现较好的组员进行奖励，对表现不好的组员进行“诫勉”谈话；在后夜班的时候，他会针对能力较弱、学习较慢的组员进行基础知识的“后夜微辅导”；他还随时对组员进行短时间的“小换岗”，并悉心指导传授经验，让他们对本部门各个专业的工作全面了解、融会贯通。

　 一系列的小举措，不仅融洽了班组氛围，和谐了组员关系，更助力了班组成员快速成长成才和整体班组实力的提升，随之形成了整个班组的良性循环，让班组真正活了起来。短短一年时间，张文宣的班组成长起了多位极具潜力的年轻组员。

　润物无声，既是班长又是家人

　 采访过程中，提及张文宣，班组的成员无不竖起大拇指啧啧称赞。在他们的眼里，温和、真挚、严谨、担当、干练、家人、朋友……都是张文宣的代名词。像阳光雨露一样，润物细无声，是他对待组员方式的最好诠释。

　"他不是看笑话，他是真心想我过的好，想帮我。"在发电部工作近 20 年的唐永凯和张文宣是同事，更是朋友，有次他和爱人闹矛盾，张文宣带着自己的爱人一起去用心调解，至今令他充满感激。

　 80 后的黄永兴进步神速，短短两三年就成长为部门主力，这与张文宣的悉心培养可分不开。那次他家里有事，张文宣带着班组的一些成员过来帮忙，让他每每想起，心里就生出一阵暖意。买房子的时候，黄永兴第一个想到商量的人就是张文宣。张班长给了他很多诚恳成熟的建议，并承诺缺钱的时候，随时来找他。“就是一种家人的感觉，会对他有依赖感”。

　 詹春龙也是一位 80 后，刚入职时，他成长较慢，张文宣便在上后夜班的时候对他进行单独的辅导和基础提问，持续了很长时间。詹春龙因此更加的努力，“刚开始就想使劲赶上，不能跟同批的同事相比太逊，后来就怕辜负张班长的良苦用心。”慢慢地，詹春龙进步越来越快，用心付出换来了提前半年定岗的好成绩。

　 在管理班组上，张文宣有一套完备的制度，但在不违反制度的前提下，他会根据具体情况来处理一些事情，他勇于担责，做事不推诿，从不感情用事，也

　不以个人好恶来解决问题，“非常人性化，我们都乐于接受”，在组员中，他有非常强的威信力。

　 张文宣几乎从来不发脾气，一是他性格温和，二是他认为发脾气解决不了任何实际问题，迅速冷静寻找解决问题的办法才最重要。比如某位组员在工作中有失误的时候，张文宣会帮助他一起查找失误原因，并让他把分析过程写成总结，在合适的时机和大家一起学习，吸取教训、避免失误、共同成长。

　 张文宣会定期组织一些爬山、骑行、游玩之类的工余活动，让大家在工作之余，也能拥有惬意的“诗和远方”。“我们就是一个家，一个相亲相爱、互帮互助的家。”在这样一个班组里，所有人都很骄傲，很幸福。

　 在小小的班组里，他尽情释放着能量，在大大的企业里，他默默担负着使命。张文宣和他的班组，正像千千万万大唐人一样，在无数个黎明、黄昏和午夜，寒暑不辍、全力保电，为大唐增添光芒，为百姓点亮光明。

篇三：施工企业先进人物专题报道

dash;—记金光轧花制胶有限公司董事长王峰 各位领导、各位同志：

　 大家好！

　 对于王峰这个名字，在座的也许并不熟悉，可是在夏集，无论是政府机关、企事业单位，还是普通百姓，却是无人不知，无人不晓。他就是年近花甲，在企业界跌打滚爬三十年，现任扬州市金光轧花制胶有限公司的董事长兼总经理，人称“棉花大王”的人。这些年来，他为加快实现 “富民兴镇强县” 这一目标作出了巨大贡献， 受到了市、县各级党委政府的高度赞扬和社会各界的一致好评。他所获得的“先进工作者”、“优秀党员”、“农民企业家”、“光彩之星”等荣誉称号不下于 50 个，而他却总是淡淡一笑，荣誉是对成绩的肯定，而成绩却不是我一个人做的，而且它也仅代表过去；我要做的是开拓进取，创造未来，为振兴地方经济加快农民奔小康再作新贡献。

　 他是这么说的，也是这么做的。扬州市金光轧花制胶有限公司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。

　公司的前身是县县郭桥轧花厂，刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。他领着这十几

　个人，发扬艰苦奋斗的优良传统，作为企业负责人，时时事事他都身临一线，与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少，夜间机器坏了参加维修的总少不了他，实在困了，就在棉花堆上一躺，打个盹，经过几年努力，效益逐年增加。

　 九十年代初，党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地，郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。

　该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造，并同时新增一条短绒加工生产线。这样在九二年初开始引进设备，仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。当年投入生产当年见效，产值利税比技改的前一年翻了两番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的几年里，企业效益逐年提高。

　 2000 年 4 月，原郭桥乡政府对轧花厂进行改制，采取公开招标的办法进行产权拍卖，时任厂长的王峰，在大家一致支持下，和三位投资人最终以 100 万元买断了郭桥轧花厂的产权， 将原郭桥轧花厂更名为扬州市金光轧花制胶有限公司。

　三年来， 他吃在厂里， 睡在厂里，跑市场， 购设备， 搞管理， 他把所有精力都放在公司的生存与发展上，这些年，受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响，国内棉花价格不得不持续下跌，从而影响了农民种棉积极性，全夏集镇棉花种植面积不足 2000 亩。这还要与本镇老大哥金夏公司分食。加工原料哪里来？他召开董事会，研究决定采取两条腿走路，一方面与本地农民签订协议，保证价格，并无偿提供优质棉种，调动农民的种棉积极性； 另一方面组织一支能力强的收购队伍， 亲自挂帅， 分赴兴化，

　金湖等县市收购。

　他们坚持公开交易， 不压级压价， 不玩 “黑心秤” ，热情对待每位棉农，为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。他们的诚信深受广大棉农的欢迎和肯定，吸引大批外地棉农前来售棉，从而保障了企业的运作。既使公司的经济效益蒸蒸日上，同时，又保障了广大棉农的利益，创造了显著的社会效益。目前该公司已形成了一定的规模，厂房占地 11000 平方米，固定资产 500 万元，2000 年销售值 300 余万元，2001 年 560 余万元，2002 年实现产值销售 800万元，预计今年为 1000 余万元，对国家和社会作出了一定的贡献，多次受到县、镇两级党委政府的表彰。

　 九一年的洪涝灾害大家都记忆犹新， 当时的郭桥轧花厂背靠大潼河，加上厂里地势低洼，日渐高涨的潼河水很快从码头涌进厂里，从围墙的各个缝隙中钻了进来。

　当时仓库里还有尚未销售的三万斤皮棉，为保住集体的财产，维护职工的利益，他组织了厂里车间主任以上干部和党团员， 采取围、 堵、 排的方法， 日夜奋战在抗洪抢险的第一线。累了困了他就地打个盹。年轻的同志都劝他：“王厂长，您岁数大了最近身体又不好， 回去休息吧？” 他说：

　“谁不想躺在家里睡个好觉，可我是这个厂的负责人，这是我的责任，在这个时候，我回去了怎能睡得安心。”

　 2000 年 10 月，王总在部队的儿子回家探亲。当时正值收购籽棉的高峰期，已有六年没有回过家的儿子这次回来，本想带父母一道出去玩几天， 享受一下天伦之乐。

　王总的心里非常矛盾， 一边是年年盼、

　天天想的儿子；一边是关系到一年生产的棉花收购工作。他把企业的现状、 收购的重要性向儿子交了底，明白事理的儿子知道后，非但没有要父亲陪伴自己留在家中，却和父亲一同搬到了公司里，帮助父亲做了一些安排外地棉农食宿、端茶送水的活。王总看在眼里，感到很欣慰，部队这个大熔炉，让儿子得到了锻炼，使他学会了理解，懂得了更多的社会责任感。

　 回顾企业的发展历程，王总深切体会到：职工是企业的主人翁，科技人员更是企业的财富。企业的生存与发展，离不开广大职工的辛勤劳动。他常说，不把职工当主人看的企业不会长久生存下去，临驾于职工之上的领导反而驾驭不了职工， 结果反而使自己成为孤家寡人。

　王总对职工的关心是无微不至的。

　他对每一位普通职工的身体状况、家庭背景都了如指掌。根据各人的身体状况、技术水平进行“量身定做”，安排强度、技术适当的工种，发挥其长处；采取计件工资加效益工资的形式， 充分调动其工作积极性。

　为保障职工的人身安全，他在每一次的董事会和职工大会上，把安全生产总是放在第一位，同时在企业管理上狠下功夫，一是狠抓安全生产制度的落实，严格执行安全生产奖惩措施；二是按规定发放劳保用品，并定期检查其使用情况； 三是为每一位正式职工购买了人寿保险和每年度的意外伤害保险。去年初，一直从事棉花收购工作的蒋平的父亲去世了，由于多年的治疗费用，使他背上了近 2 万元的债。王总知道这一情况后，与其他三

　位投资人送去 2000 元慰问金。31 岁的职工夏心干去年生病，四处求医终无结果，不得不在县人医住院开刀。王峰带着三位董事携 300 多元的礼物前往病床前探望，问长问短，情深依依，临走又丢了 500 元的慰问金。病者抓着王董事长的手，泪水在眼眶中直打转。其生病住院期间工资一分不少。现年 34 岁的朱才林前几年，他羡慕那些在外打工赚足钞票的人，为此他不辞而别，前往镇江学习汽车修理，实指望能实现发财的美梦，结果吃苦受罪。一年多，算算细帐，还不如在厂里的收入，只得卷卷铺盖又回到家乡。他很想再回到厂里，但自觉有愧，羞于见人。王总早看出他的心思主动找人捎信让他回厂上班，他那个激动真难以言表，逢人便说：王总宰相肚里能撑船。

　 王总他把每一位职工都放在心中。

　工人放假回家每月还有 150 元的基本生活费。春节来临，每人的福利都在千元以上，除此每人还有十样礼品。其中有鱼十斤、肉十斤。行管人员每人各二十斤。不少人家过年已不需要再到市场上购买物品了。

　 企业关心职工，反过来职工为企业带来更多的效益。俗话说：人心换人心，黄土变成金。这是最简单也是最现实的辩证法。就拿蒋平来说：他在感动之余，作为回报，更加努力地工作。去年棉花收购期间，蒋平只身前往金湖，仅 2 个月时间就收购了 20 万担籽棉，完成企业生产需求的四分之一。还有夏心干开刀康复出院后，积极工作，埋头苦干，厂里分配他干什么他就干什么，甚至主动找事做，还积极争取加入党组织。

　现在全厂上下已形成自觉主动从事生产劳动的场面。

　重活、 苦活、临时突击活人人争先恐后抢着干，没有偷懒的，没有退后的；身体棒的、力气足的照顾体弱的；工人把厂当作自己的家，把工友当成自己兄弟姐妹。厂里一直没有出现过安全事故，单位里的物件从未缺损过失窃过。王总不在家，开会也好，外出也好，全公司一样运转正常。王总说：现在工人离不开我，我也更离不开工人。全公司至今没有一个人流失过。要不这个公司的销售怎么会连年直线上升呢？

　 企业效益好了，王总没有忘记社会对他的帮助，他没有忘记回报社会。几年来，为敬老院送慰问金，为当地修桥铺路提供赞助，扶贫济困，资助失学少年，安置下岗工人等善举数不胜数。至目前，用 于各种捐赠赞助不下 10 万元，受到了党委政府当地群众和社会各界的高度评价。

　 我们期待着：扬州市金光轧花制胶有限公司在江泽民同志“三个代表” 重要思想的指引下， 在王峰董事长的带领下， 大力弘扬 “团结、创新、务实、争先”的县精神，抢抓机遇，大胆开拓，与时俱进，为实现“富民兴镇强县”做出更大贡献。

　 谢谢大家！</P

篇四：施工企业先进人物专题报道

1

　建筑工程师爱岗敬业先进事迹材料 3 篇

　 建筑工程师爱岗敬业先进事迹材料第 1 篇

　 他是一名工程师，一名出色的建筑者，26 年来，他始终坚守在项目建设一线，舍小家顾大家，以自己无私的奉献圆满的完成了一个又一个项目建设任务，为集团事业的发展贡献出了自己的力量。

　在他的身上，我们不仅看到了多年如一日的坚守和执着，更看到了一名共产党员身上所散发出来的务实、奋进、创造、共享的正能量，他就是罗进，一名普通且又不平凡的人。

　1991 年 1 月，罗进进入建筑行业从业，从那一刻起，他就致力于建筑事业的发展，把自己的青春和热血贡献在了隧道事业上。

　26 年来，他的足迹先后踏遍了工程建设，在每一处工程建设上，他都能始终围绕生产与技术主线勤勤恳恳、兢兢业业，任劳任怨，从不计个人得失，不知放弃了多少次与家人团聚的日子和机会，在他心里始终只会想着牵挂着项目工程的建设进度、工程质量和时间节点。在隧道项目建设上，工作任务重、压力大、条件艰苦，无论条件如何，他总能耐心细致、科学严谨的完成好每项本职，从没有因为条件环境的艰苦而退缩，每当同事问道工作的如何？这里条件艰苦受的了嘛？。他总是微微一笑，没事，习惯了，这里挺好。这就

　 2 是罗进，在他的身上始终保持着一种乐观向上，健康快乐的心态，这种精神深深的感染着他身边的每位同事。

　26 年来，他先后从事过不同的角色，担任过技术员、助理工程师、工程师等技术工作，还担任过工程公司工会主席、项目书记、项目经理、二处安全质量稽查队队长等职务。在不同的工作岗位上，他始终能够迅速融入角色，在工作中严格要求自我，模范遵守单位的各项规章制度和规定，工作中从不早退、不迟到，积极发挥出了模范标杆的作用，体现出了一名党员的风采。同时，他还是一位心地善良的人，能够自觉遵守社会公德，每当同事遇到各种问题和困难时，他总是能够热心的帮助他人，尽其所能的解决各种问题和困难，与同事之间的关系融洽和谐。

　这就是罗进，我们身边一名普通的同事，他用自己一言一行传递着温暖的正能量，用自己行为表率感染影响着周边每位人，务实求进，奋发进取，爱岗敬业，在他的身上充满着满满的正能量，弘扬着新时期的值得我们每位人去认真学习。

　建筑工程师爱岗敬业先进事迹材料第2篇

　 他，出生于1980年，用一句时髦的话说，他是 80 后。说起 80 后这代人，让人联想到的是缺乏责任感和集体感可他却用 80 后少有的这份成熟与稳重，在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇，他就是五公司*经理部总工程师*。不了解他的人

　 3 第一次看到未满 26 岁就当上项目总工的他，也许会怀疑他的能力与水平，但是只有了解他的人，无不被他的精业和敬业所折服。从刚从校园出来时的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师，工地就是他的家，企业就是他的舞台，他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。

　日常管理规范化

　在担任*经理部总工程师期间，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理网有序可控，在铁道部多次组织的质量信誉评价中，内业资料及外业评比居各标段前茅，在公司组织的施工技术管理检查和评比中，也多次获得好成绩。严谨的管理，更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。

　在人才培养方面，他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地，都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场，翻开图纸和技术交底，通过提问及解答，将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考，让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中培训，定期考核，年轻的技术人员迅速成长，已经充实在项目管理的关键岗位

　 4 上。

　效益创造最大化

　他通过全面研究合同条款，把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单，结合工程量清单报价的高低，进行止损和增效项目的变更索赔计划，在此基础上再组织审核图纸、现场核对，对不符的设计和不利于施工的项目，按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前已经完成变更索赔项目验工计价 240 余万元，仍有 300 余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;已经完成新增项目和施工图增加项目验工计价 679 万元;路改桥 i 类变更设计增加投资 1900 多万元正在和业主进行概算分劈。他通过有效的开展以上工作，实现了合同内收入颗粒归仓，合同外收入节节攀升。

　在抓好项目收入的同时，另一方面，他积极在项目节约成本上献计献策。项目内有大桥 3 座，玻璃钢电缆槽用量约 4500 米，采购金额较大。在选择桥上玻璃钢电缆槽供应商时，很多厂家不约而至，绝大多数都是各方面的关系户，据说还以回扣为诱饵，产品质量也参差不齐，并且采购单价较高。他用和其他厂家已经签订采购合同的理由委婉地拒绝了供应商的好意，随即展开了玻璃钢电缆槽的市场调查。通过多方了解，武汉一厂家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装，价格又较低。为节约成本控制质量，他不顾疲劳，只身远赴武汉，几经周折，他终于找到厂家拿到了正在车间施工的样品及铁道部质量检定中心的检测报告，经理部这才

　 5 放心签订了采购合同，实际采购的单价比关系户单价每米节约近 100 元，仅此一项就为项目节约 45 万元左右。此外，还有客车整备所检修地沟机械加工钢配件，前期调查的委托加工单价为 85 元/块，他通过和设计院沟通，了解配件的受力特点，改铣床工艺为焊接工艺，大大节约了材料的浪费，并且通过不断调查机械加工厂家，使精加工费用一降再降，在激烈的竞争面前，最后迫使加工厂以 44 元/块低价中标加工合同，为企业节约 20 多万元。

　忠诚企业无私化

　*经理部承担了管段内大部分难、险、急的工程项目，从客整所百万土石方节点工期的完成到两座跨汉宜高速公路框架桥的开通，从鸦宜改线大桥铺架节点工期到鸦宜改线线路拨接开通，冰冻天气下大干 40 天保铺架进路开通，都留下了他遍地的足迹和汗水。在鸦宜改线大桥施工过程中，无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方。尤其是在最后线路拨接开通阶段，从夜间封锁点前施工准备开始，天一直下着大雨，夜间气温低至不到 10℃，一个瘦小的身影，穿着宽大的雨衣，在大雨滂沱时，仍穿梭在拨接的人群和机械中，时而将自己钉在那里临时当作路基边桩，指挥机械一边进行路基填筑，时而举起双手，指挥机械进行上碴平碴作业，时而指挥机械辅助拨接人员进行拨道就位，时而指挥技术人员测量线路就位情况那一夜，在雨中连续 8 个小时，他没有喝一口热水，没有烤一

　 6 下温暖的炉火，没有落座过休息棚的板凳，数不清那 200 米的合龙口他来回跑了多少趟。直到第二天早晨线路顺利准点开通，第一列火车缓缓驶过时，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴内已经被雨衣滴下的雨水灌透，他才意识到自己全身上下已经被雨水淋得没有一处干燥和温暖的地方，用他那被雨水浸泡得发白发皱而又几乎麻木的双手，端起已经换了几次开水的泡饭，从来没有觉得开水泡饭如此香。

　对待企业，他是倾尽全力;对于自己，他却有点粗心大意，年纪轻轻，几丝白发已经悄悄怕上双鬓。XX 年 3 月的一天，至今还让王师傅难忘。当时*要去设计院，车刚刚开出宜昌市区，他就隐约感觉到右侧小腹疼痛，而且越来越剧烈，当时王师傅看到他痛苦的样子，准备扭头回市人民医院先治病，隔天再来办事。但他坚决地说：我已经和设计院的约好了，不能失信。就这样，一路上他咬紧牙关，弯着身子抵达设计院，办完事后，还是设计院的工程师搀扶他下的楼梯。回医院已经是下午 2 点了，检查后发现是急性穿孔阑尾炎，过了半个小时就医生紧急实施了手术。而此时，他的女儿还未满月。术后刚满七天，他又投入到了繁忙的施工生产中

　就是这样一个血气方刚的 80 后，将企业的命运和自己时刻紧紧相连，暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨，却从来不愿为自己瘦小的身躯找一个港湾藏匿他领导的部门多次

　 7 被局、公司评为先进部室，他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。

　建筑工程师爱岗敬业先进事迹材料第 3 篇

　 *是*局集团自己培养的技术专家，他时刻以党员标准严格要求自己，处处发挥党员先锋模范作用;时刻以鲁班为标准，努力完善自己;时刻本着科学发展观，服务生产;时刻以为人民服务为宗旨，为公司和社会创造更大的效益。数十年如一日，为中国实现汽车大国梦想搭建考场而默默奉献着。他对事业的执着，对新知识的渴求、对人才的悉心教导、对企业的无私奉献一直激励着身边的每一个人，个个争做*式的党员先锋模范，他是我们身边的窦铁成。

　一、与时俱进 屡创佳绩

　*从 1987 年毕业进入*四局那一刻起，在基层摸爬滚打一晃就是二十年。在此期间先后主持了定远、北京、大众试车场、f1 国际赛车场等工程的施工技术管理工作，所参建工程获得了 3 个全国建筑工程的最高奖鲁班奖、3 个詹天佑土木工程大奖、2 个全国用户满意建筑工程，1 个国家优质工程银奖。同时，以*牵头探索和创新的 10 多项施工新技术，3 项评被为省部级科技成果一等奖，2 项取得国网家级工法，3 项获得国家专利，4 项获得全国优秀 qc 成果奖。其汽车试车场和高等级公路工程的施工技术达到国际先进水平，成为

　 8 *四局集团具有核心竞争力的品牌。XX 年度被评为集团公司技术专家，无可争议地成为了试车场建设技术领域的领军人物。

　在荣誉面前，他诚惶诚恐，生怕哪一点做得不够极致。他更加深入地学习贯彻十七大精神, 自觉应用邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观武装头脑，指导行动。在集团公司技术专家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圆满完成了试车场科技创新、施工技术、人员培养、技术交流及四新推广等相关专家任务书的要求，为企业跨越式发展做出了积极贡献。XX 年被中国质量协会授予《鲁班奖项目经理特别荣誉证书》，同时被集团公司推荐参加 XX 年度《安徽省青年科技奖》评选。

　二、勇于攻坚 敢于挑战

　试车场每一项工程都是一个新的开始，大众、f1 项目基本属于直接引进国际先进理念，属于国内没有消化过的新技术、新标准，面对困难和风险，*选择了挑战，针对多种特殊道路，在没有施工工艺及相关验收标准下，为了加快解决施工难题，他白天在工地进行试验数据收集、转换工作，晚上加班加点工作，形成新工艺、可行性技术方案，有时候连续两三天得不到休息，半个月瘦下来十多斤，他的付出没有白费，换来了的是重点工程的优质如期完成。仅在 f1 国际赛车场和轮胎试验场试验段就研究了大量成果：

　f1 国际

　 9 赛车场研究了沉降控制复核桩的施工工艺及质量控制检测标准研究、大规模 eps 施工工艺及质量控制与验收标准研究、大面积堆载预压施工工艺及沉降观测控制、二灰/石灰土路拌法施工工艺的改进及质量控制检测标准研究和上海 f1 赛车场赛道路基工程沉降观测分析研究，并推广使用一整套的先进灰土拌和设备，宝马撒布车、拌和机、压路机，引进国外小平板检测仪。《f1 赛车场赛道软基处理综合技术系列工法》获国家级工法;轮胎试验场试验段施工技术研究中，形成卵石路、断差路的高差控制法施工工艺，采用组合裂纹钢模和灌砂法，成功解决了沥青裂纹路的施工难题并总结了各种特殊路面施工工艺和验收标准，为国内首次，填补国内空白。此科研成果获得集团公司科技进步二等奖。

　三、言传身教 培育人才

　*不仅自己坚持学习，不断进步，而且还把自己所学到的知识和技术毫无保留地传授给大家，以自己的模范行动，影响和带动身边职工共同进步。XX 年度，试车场施工从以前一个到多个试车场同时施工，公司施工和技术人手缺口很大，*看在眼里，急在心中，他感到肩上的担子更重了，需要做的事情更多了，当每一个试车场开工，他就第一时间赶赴现场，实地了解情况，与业主、设计院进行沟通，熟悉设计意图，指导工程技术人员进行施工方案优化，筛选出关键技术控制点。每到一个地方，他总是把现场管理人员、工

　 10 程技术人员组织起来，把每道工序、每个细节，逐个讲解，关键环节再三强调，对于刚毕业的年轻技术人员的提问，他总是耐心倾听，认真答疑，直到完全弄懂搞明白为止，通过面对面的交流，各试车场工程技术人员对干好在建工程信心十足。离开项目期间，他还根据自己多年的实践经验，把历年特殊道路技术施工总结经验资料转换成电子版本，通过电子邮件发到各在建项目供大家参考借鉴。多年来，得益于*传帮带的管理人员、工程技术人员，纷纷走上了项目经理、总工、工程部长、安质部长、试验室主任等重要工作岗位，挑起了重担，已经成为公司试车场施工的主力军。

　看着一个个年青人成长起来，他满意地说：有了新生力量，相信试车场项目的每一个职工干得都比我好。

篇五：施工企业先进人物专题报道

进人物报道范文

　 先进人物报道范文

　篇一：先进人物事迹演讲稿

　 先进人物事迹演讲稿

　 平凡中的伟大演讲稿

　 各位领导、同志们，大家下午好，很荣幸能够站在这里给大家做演讲，今天我演讲的题目是：《平凡中的伟大》。同志们，大家不乏听过这样的感叹：我生不逢时，没赶上英雄时代，要不我也会扬名天下!我也听到类似的抱怨：我时运不佳，没摊上一个好岗位，否则咱也能露露脸!

　 是啊，和平年代，没有轰轰烈烈的事业，也缺少出头露面的机会。我们从事的多是普通的工作，我们所在的多是平凡的岗位。那么，是否因为如此，我们就可以碌碌无为、消极度日呢?答案是否定的。因为伟大正寓于平凡之中，在平凡的岗位上平凡的我们一样能高扬精神的风帆，一样能够凭借自己的力量，为国家、为社会做出应有的贡献!

　 在我的身边,有这样一位老工商,他从没有豪言壮语,也没有惊天动地的大事迹,有的只是无私无畏，默默奉献的精神与实践。

　 在海头这片热土上常会看到一个身着深蓝色制服的老同志身影，在海头分局常会看到一个整理菜园的老同志身影，

　你还会看到一个在分局食堂忙里忙外的老同志身影。我们也许不会记得海头分局曾在最艰难的时期，他发挥了不可忽视的稳定作用，在资金短缺、人员不足的情况下协助新上任的领导处理好了分局内部以及与外部的关系，他就是海头分局的许德山同志。

　 俗话说“家有一老，如有一宝”，作为分局的“智者”每一次当分局发生什么事情，大家都会先找他商量，征询他的意见和建议，在和同志们讨论的时候他也总是不厌其烦，毫无保留的解说，之后大家都会觉得思路开阔了，对问题的思考更加深入了。

　 接近六旬的老许从来不会因为自己的年龄问题而放弃学习，他一直不断学习，提高自己，完善自己，钻研业务，与时俱进。在处理一个举报假酒的案件时，为了掌握案情，做好准备工作，他抽丝剥茧，发现了一连串的问题，为确保不出差错，他坐在办公室里带着老花镜翻着工商法律法规，从每一个角度分

　析案情，最终每一个不法销售商都到了应有的处罚，挽回了消费者的损失，得到了投诉者的赞扬。

　 在最近一段时间里，由于分局缺乏人手，他在身体不适的情况下，依然坚守岗位，尽职尽责，与临沂质检所的几位同志对农资市场开展抽检，每天不厌其烦的做着相同的事

　情，抽样、做笔录、贴标签。中午回来，他依旧忙前忙后的在食堂布置着，就是为了能让大家有一个舒适的就餐环境和一顿可口的午餐。饭后，我常常会看到他拖着疲惫的身体，嘴里说着，老了，老了，老腰也不行了。在那一刻，我深深的被感动了。

　 对工作，老许有着一股夏天般的火热激-情，对同志，老许则始终象春天一样温暖。在我刚到分局的时候老许总是主动地在工作上给予我指导和督促，在生活上给予关心和帮助，通过以身作则，帮助我逐步树立了“干一行、爱一行”的思想，这种以心交心、春风化雨般的真诚很快感动了我，使我对工商有了进一步的了解和深厚的感情。就这样，老许的真诚和关爱化作一股凝聚力和感召力，将分局十多位同志的心紧紧连在一起，人人争先，乐于奉献也随之在分局上下蔚然成本文来源：

　 心血、汗水、辛劳和热忱，为他换来了先进工作者的荣誉，那一本证书是他辛勤工作的结晶，是他创新求实的写照!这就是许德山——安于平凡，耐得住寂寞，而又积极进取，乐于奉献。许德山是平凡的，但谁又能否认，那样一份无私、一份奉献同样也是一道亮丽而夺目的风景呢?

　 青山不会忘记，

　 绿水不会忘记，

　你

　 依然默默无闻

　 拼搏在江河大地间。

　篇二：人物通讯例文一篇

　 附：人物通讯例文一篇

　为了孩子们的幸福，做一个安静的燃灯者

　 ——记北京市东城区史家胡同小学教师万平

　 文/黄佳熹 顾秀阳

　 一个理性、优雅、聪慧的美丽女人，放弃了在青春葱笼的雅致里实现自己的文学梦想，走上了三尺讲台，用真心和行动将教育理念化成有温度的关怀，以爱育爱，以德培德，培养出一届又一届的莘莘学子。她用才学、能力、品质和魅力给她的学生以成长的力量，她用无私的热切的关爱给学生终生永恒的记忆。她，就是北京市东城区史家胡同小学教师万平。

　以赤子之心开垦教育之路

　 想象和现实的最大差别就是在现实中你会发现真正想要什么。虽然教师之路并非万平的初衷，但从教之后，她真正认识到：自己如此热爱孩子，热爱教学，这是一条属于她的路，她是一名天生的师者，走在这条路上，她是踏实的，充实的，欣喜的，平和的。然而在 28 年的成功教育之路背后，

　万平付出了比别人多十二分的努力与艰辛。

　 1981 年，万平开始从教，在朝阳区劲松二小担任少先队大队辅导员，和孩子们日夜摸爬滚打，叫得出全校各班上百名小干部的名字，说得出他们班里所有小淘气的糗事??所有的班会队会大队会、广播、晚会、庆典??都是她和孩子们一同策划组织。1987 年，万平到了西城区展览路第一小学担任音乐教师及新月合唱团指挥工作。带领学校新月合唱团的同学们，在专家的指导下，获得了区、市、全国一系列合唱比赛的一等奖。作为指挥，她先后登台于人民大会堂、保利剧院、民族文化宫、北京音乐厅??并在 1993 年考取了中央音乐学院指挥系，师从吴灵芬教授，修习合唱指挥??七年“激情燃烧的岁月”里，年纪轻轻的万平连续获得了北京市优秀少先队辅导员，北京市教育系统先进工作者称号。

　 1993 年，是万平人生的转折期。这一年，她被调入了北京市东城区史家胡同小学，主动要求教语文并担任班主任。这个才华横溢的年轻人带着满腔的热情与自信，从“零”开始学习语文教学。从组课到校级优课，从接待课到研究课以至于区课、市课，大型活动展示课，从首届东兴杯大赛一等奖，到北京市小学专任教师教学基本技能竞赛语文学科一、二等奖，以至成为一名市级骨干教师、中学高级教师、市级学科带头人。

　面对一个个挑战，万平总是以学习充实自己，以研究武装自己，以创新捍卫自己。她先后参加了北师大国家重点课题组“小学生学习与心理健康促进工程”，教育部国家重点课题“借鉴多元智能理论推进课程改革”，北京市重点课题也是史家小学的中心课题“和谐教育的探讨”，以及市区重点课题“小学生探究性学习的实践研究”的学习与研究，用她所学到的理论指导教育教学实践，并将自己的实践写入科研论文，获得国家重点课题组、教育部多元智能国际年会论文评比的一等奖。在史家这片沃土中，十四年如一日，她就像一个农人，每一天都在田间耕耘：点种、耕作、间苗、收获、酿造，寒来暑往，甘苦自知。这段“探求教师真味的岁月”，使万平从一名经验型教师，成长为一名“科研型教师”。

　日记、博客：与学生的心灵交流

　 1987 年 9 月，万平老师是北京市西城区展览路第一小学五年级（4）班的班主任。还没有开学，她就听说班上有一个很特别的学生：比班里所有孩子年龄都大，留级两次了。“我的个子比较矮，同组的老师们开玩笑地说：你看起来还没有你的学生年龄大呢，别让他把你给欺负喽。”

　 实际上，这个不大爱说话的“大”学生也的确没有把她放在眼里。头一个星期，他永远是一副爱搭不理的样子，坐在教室的角落里，一眼一眼地瞄着前面讲话的她，在课桌底

　下鼓捣着什么，后来才知道，他正对着万老师的脸画素描。

　 万老师找到他谈话，他也没有什么话，心里仿佛有个闸一般，死死地关着。

　“哪天我来给你办个班级画展吧！”万老师看着他上课给自己画的头像，觉得这个孩子喜欢画画是真的，倒不是为了上课成心捣乱，于是就试着与他沟通。

　 “真的，你说话算数？”孩子毕竟还是孩子，他的眼中竟有了一丁点的光亮。

　 “因为我是汗手，小时候总画不好，一紧张，把纸就弄湿了，结果让老师批评。看到你画的这样，还真觉得不简单！”万老师由衷地说。再看到他的时候，他的那种阴郁淡多了。

　 第二天，他交上来一个本子，竟是一本日记。“这是我当教师之后看到的第一本学生写的日记。”错别字真是不少，句子也不是很通顺，但是他写得很认真。“这个孩子的每一句话都是真实的。”万老师感受到了来自于孩子的信任。她一点一点地为他改了错别字，写了鼓励他的话，悄悄地将本子还给了他。

　 这样，他开始记日记，万老师天天为他批改。毕竟是十二三岁的孩子了，没过多久，他的日记就写得有模有样，语文成绩也渐渐提高了。后来经过他的允许，万老师在班上讲评了他日记中的一些篇章，让同学们了解了他的内心世界，

　大多数同学不再用一种畏惧或鄙视的眼神看他，他终于有了一个可以自由呼吸的集体了。

　 “从那时起，我坚信了文字的力量。”万老师开始了她的日记教学。

　 十多年来，万平老师一直鼓励孩子们写日记，让学生们用小小日记本“以我手写我心”，并从未停止与孩子们在日记中的不间断地沟通与交流——无数节日记讲评课、无数个动人的成长故事、无数个为孩子们出版日记专版的不眠之夜、无数次与家长的沟通，几百万字的日记批改量见证了孩子的成长。

　 这种心与心的交流，字里行间渗透着爱与温馨。万老师以她那慈母般的呵护，大姐般的细腻，挖掘着孩子们心底那温暖的爱意。

　时光荏苒，万平老师在日记中的真切评语已成为孩子们学习的动力，写作的期待。在日记的伴随下，孩子们变被动为主动，成为学习的小主人，生活的有心人。孩子们渐渐地学会了用笔将自己看到的事物记述下来，学会了在写日记的时候用心思考，分析自己的言语或者周围事物，将自己的心得积累下来，将自己一颗小小的心灵中的真、善、美提炼出来??而这一切，也将成为孩子成长的宝贵记忆和童年的财富。

　 1997 年，万平老师为孩子们创办了班级刊物《小木桥》。

　她利用业余时间，编辑、刊印了上百万字的童年心迹。迄今为止，《小木桥》出刊已逾 270 期，同步记录了学生的心路历程，成为每个孩子的成长档案，她教过的所有孩子都珍藏着这份难得的宝贝。以文载道，以教养德，润物无声，小小的日记，见证着孩子们的进步与成长的点点滴滴，也圆了班上孩子的小小作家梦。1998 年，华文出版社出版了第一本由她点评的 13 万字 的小学生在校日记专著《马方日记》，其中系列日记“仙人掌”还入选了北京版小学语文教材。近十年来，她的学生曾先后五十多人获国家级、市级作文比赛的一、二、三等奖。

　 一个淘气包的妈妈知道孩子春蕾杯获奖后曾给万平老师发来了手机短信这样写到：“一个曾经逃避写字，逃避上课，濒临厌学的孩子，居然获奖了，而且还不是一般的奖！这一切都是因为有了您！因为您的包容、爱心、耐心、理解、坚持、科学合理的教育理念，细致有效的训练方法，明确具体的学习目标，集班主任与母亲于一身的温情互动，职业与敬业的专业品质，理性与人性的完美体现——这一切是一个特写，却不会定格，我们感谢您，我们爱您！”

　 为了更好地展示孩子们的才华，能更真切倾听孩子们的心声，从 2006 年 8 月起，万平为孩子们开通了班级教育生活博客《小木桥》，在那里记录着班级每天发生的事情，同

　时这也为她建立了一个和家长、学生沟通的平台。万老师喜欢猫，所以这个博客又有了另外一个名字“咪咪的乐园”。万老师称自己是喵呜，学生们是喵咪，家长们是咪妈、咪爸。

　 现在，博客已经成为万平老师工作和生活的一部分。白天，万平老师把几乎所有的时间都泡在班里，讲语文，改作业，教方法，聊天或谈心，她的心沉浸在孩子的世界里，感受着他们，听他们说，更深地去了解他们，理解他们，给他们需要的力量。夜晚，万平老师就在《小木桥》这个专属于她和孩子们的世界里畅谈天马星空的想法，交流近期的学习、心境感受，倾诉着那一个个平日里不能说的小秘密。

　 日记教学使孩子们的写作水平有了相当大的提高，博客交流使得万平老师和孩子贴得更近了，这

　条成功的教学之路，洒下的是汗水，收获的是甜蜜，也再次验证了：教育，从来不是一条捷径，那是树的生长，是根的纵横，是年轮的蔓延，是逐渐的枝繁叶茂，是未来的花与果。

　以善为灯，以心为田，行在路上

　 教育，绝对不是一件开花的活儿，它是种树，它是一种持续不断的扶持与忘我的漫长期待，它是一种为了终极放飞而无比宽厚温暖的拥抱??

　 如果说现在能够沉静地行走于教育路上的人不多，那么

　万平老师绝对是其中甘于沉静的一个。

　为了孩子，万平老师成为一个彻头彻尾的工作狂，甚至放弃了做母亲的权利。除了生病之外，十几年来，在 12 点以前几乎没有睡过觉，每天仅睡 4、5 个小时。

　 “小学教师有你这样当的嘛？”家里人曾经这样问她，后来习惯了，不再问了。

　 “怎么这么忙？不亲眼见，谁能相信哪？”朋友们曾经这样埋怨，时间长了，就随她去了，连聚会都会紧着她这个“人民教师”。

　 “别老那么晚，活是干不完的??身体还是第一位的??”同事这样叮咛着她，深为她的健康而担心。

　 多年来，万平一直坚持记工作日记，无论多忙也要补记一下工作日志，回忆一下当天有什么遗落之事：哪个孩子病了需要致电慰问、哪位家长来电需要回复，哪位同学的个别问题没能及时解决等等。想到了，便放下手头的事情，马上解决，不再拖延??她给自己制定了一个不成文的规定：在一两周之后，便将全班学生的名单默写一下。一时想不起来的，可能就是自己日常忽略的，要在新的一周及时补救：有意识地跟孩子聊聊天、和他谈一些关切的话语等，目的是让孩子懂得，他的点滴进步都在老师的心里。

　 每个人的内心能够承载的东西并不多，在万平老师小小

　的心中，承载的最多的是对孩子们大大的义务、职责与惦念。这些学生们永远在她心中占有无法取代的特殊位置。

　她曾经在她自己的个人博客《蓝喵呜》中写道，“我真的很怕离开孩子们，我无法解释自己的这种感觉，和他们在一起，忙点，累点，甚至烦点，都可以成为一种常态。只有在咪园看到咪咪们之后，我才会踏实。忽然，明白，这不仅仅惦念了，这就是感情??是我和咪咪们之间的感...

篇六：施工企业先进人物专题报道

 人物   ＦＩ Ｇ Ｕ Ｒ Ｅ  用 青 春 播 撒 对 建 筑 的 热 爰  —记 中 国 新 兴建设 开发 总公 司 二 公 司 项 目 经 理 李 昕 鹏  文／ 李俊静 Ｍ 优质 青 年 工 程 指 挥； 多 次被评 为 总 公 司 先进 将“百 年 大 计，质 量 第一 Ｍ 乍 为 他 工 作 中 的  一 个 永 恒 信 条， 秉 承 这 样 的 建 设 理 念 ， 每 项  工 程 他都 以“长 城 杯”的 标 准 严 格 要 求， 管 理 过 程 中 让 员 工 广 泛 树 立 三 个 意 识：“ 精 益 求 精， 精 雕细 琢 ， 精 诚 取 信”， 在 他 的 带 领 下 项 目 部 全 面 建 设 基 础更 牢 ， 施 工 更 精 ， 信  誉 度 更 高， 但在这一 项 项 光 环 背 后， 却 是 这 位 年 轻 人 的 汗水 与 艰 辛 。

　 〇｜李 听 鹏（ 右 ）

　在施 工 现 场  ２ ０ ０８年 初， 年 轻 的 他 与“ 长 城 杯 ”初 次  邂逅 ， 当 时 他担 任 中 直 机 关 某 部 级 楼项 目 的  自 ２ 〇〇 ２ 年 担 任 技 术 员 到 现 在 担任项 目 经 理 以 来 ， 他  执 行 经 理。

　开 工 时 正 值 北 京 奥 运 会 期 间 ， 奥 运 会 闭 幕 后 ，  先 后 参 与 、 主 持 工 程 共 ９ 项， 总 面 积 达 ５〇 多 万 平 方 米 ，  为 把 延 误 的 工 期 抢 回 来 ， 他争 时 间 抢 速 度， 加 班加 点， 靠 他 参 建 的 工 程 曾３ 次荣 获 军 队优 质 工 程 ， ３ 次 荣获 北 京 市  大 干苦 千 巧 千， 按 时 实 现 了 工 程 结 构 封 顶， 得 到 了 长 城 杯 结构 长 城杯 金 杯 ，３ 次 荣 获 北 京 市 竣 工 长 城 杯， １ 次 荣 获  评 审专 家 的 认 可， 该 工 程 获得“竣 工 长 城 杯”， 这 也是 他 全 国 Ａ Ａ Ａ 级 安 全 文明 工 地 ， ６ 次 荣 获 北 京市 文 明 安 全 工 地 ，  第一 次 攀 上了 心 中的“ 长城 ”。

　 ２ 次 荣获 北 京 市 文 明 安 全样 板 工 地 ， ２ 次 荣 获 北 京 市 绿 色  连 续 多 年 的 施 工 劳 累 和 风 餐 露 宿 ， 使 他 患 上 了 严 重 的 施 工 样 板 工 地 ，２ 次 荣 获 北 京 市 优质 青 年 工 程， 作 为 中 国  胃 贲 门溃 瘍， 胃 饿 了 痛 ， 胃 凉 了 疼 ， 有 时 疼 得 他 黄 豆 粒 大  新 兴 建 设 开 发 总 公 司 二 公 司 中 直 机 关 项 目 部 项 目 经 理， 李  的 汗 珠 从 额 头 上 直 落 ， 但 他 从 未 停 止 前 进 的 脚 步 ， 抢 速 度 、 Ｂ 斤 鹏 交 出 了一 份令 人 满 意 的 答 卷。

　 赶 工 期 、 抓 安 全 、 保 质 量 ， 坚 守 在 施 工一 线。

　 从 沈 阳 建 筑 工 程 学 院 毕 业 后 ， 李 昕 鹏 来 到 中 国 新 兴 建  ２ ０ １ ２ 年１ ２ 月，又 是一 次艰 辛 的 登 顶“长 城”之 路 。

　 设 开 发 总 公 司 二 公 司，１ ３ 年 来 他 用 忠 诚 守护着 企 业 的 发  李 昕 鹏 主 持 的 解 放 军 总 后 某 幼 儿 园 工 程 距 离 竣 工 验 收 还 有  展，用 热 爱 为 北 京 的 建 设 贡献着 自 己 的 青春 。

　他 自 己 也 在  十 天 的 时 候，也 是 他 扁 桃体 发 炎 、 连 续 高 烧 、 靠 吃 消 炎 药  多 个 建 设 工 程 项 目 的 历 练 中， 从一 脸 书 生 气 的 毛 头 小 伙 子，  坚 守 在 装 修 工 地 上 的 第 五 天 ， 大 家 都 劝 他 去 医 院， 他 说 ：

　 逐 渐 成 长 为 高 级 工 程 师 、 项 目 经 理 ， 被 上 级 公 司 通 用 集 团 “幼 儿 园 就 要 竣 工 验 收， 这项 工 程 是 总 后 领 导 非 常 关 心 的 评 为 青年 英 才 ；２ 次 被 北 京市青年 突 击队 协 会 评 为 北 京市  工 程，也 是 给 孩 子 们 建 设 的 工 程，出 不 得 半 点差 错， 这 个  ５２  達 篇＂１２ ０ １ ６ 年 第 ３ 期 

　时 候 我 怎 么能离 开 工 地 呢， 咱 们 再 努 把 力 ， 放 心 吧 ， 我 没  用 思 路打 开 出 路 事 。”之 后 又 去 忙 了 。

　可 就 在 长 城 杯 竣 工 验 收 完 的 第 二 天 ，  “ 是 没 有 出 路 还 是 尚 未打 开 思 路 ？ ”是 李 昕 鹏 经 常 思  他 就住 进 了 医 院 ， 经 检 查 确 诊 为 甲 状 腺 癌 。

　主 治 医 生 说：

　 考 的 一 个 问 题， 他 说：“如 果 处 处 让 不 利 、 劣 势、 短 处 压 “ 再 晚 来 两 天， 就 要 发 生 病变 ， 后 果非常 严 重！

　”。

　手 术 那  得 抬 不 起 头 来， 那 的 确 是‘怎么 干 也不 行’， 而 如 果 打 开  天， 十 多 名 项 目 部 年轻 员 工 早早 来 到 医 院 ， 他 们 说：“ 别  思路 ， 在 思 路 之 中 找 出 路 ， 把 有 利 、 优 势 、 长 处开 发 出 来 ，  的 忙 我 们 帮 不 上， 需 要 输 血 我 们 有 。”经 手 术 ， 摘 除 了 六  自 ＃ 是 另一 ＃３ ｔ ａ，，。

　 个 小 淋 巴 瘤 。

　经 验 收 该 幼 儿 园 工 程 也 荣 获 北 京 市竣 工 长 城  ２ ０ １ ４ 年 李 昕 鹏 带 领 他 的 团 队 再 次承 建 中 直 机 关某 新建 杯 。

　康 复后 ， 这 个“ 拼 命 三 郎 ”带 着 他 对 工 作 的 执着 和 热  部 级 住 房 工 程， 该 工 程体 量 大 ， 时 间 紧 ， 这 也 是 这 个 团 队  爱 又 重 返 他 心 爱 的 工 地 ５ 赐 。

　 承 接 的 第 四 期 中 直 机 关 项 目。

　项 目一 开 工 Ｍ 面丨 院 扰 民 问 题 ， 他说 ■？“不 是 长 城 杯 有 多 重 要， 而 是 我 们 盖 的 房 子 质  工 地 附 近 住 有１ １ ００ 多 户 居 民， 要 想 打 开 局 面 、 顺 利 开 工 ，  量 不 好， 用 户 就 不 能 安 居 ， 谁 盖 的 房 子 给老百 姓 造 成 财 产解 ＾ ＾ 问 题 成 了 关 键 。

　如 何做 好 工 ＾ 近 住 户 的 协 调 工 作 损 失 和 生 命 危 险， 谁 就 是 罪人 啊 。”  呢？ 项 目 部 成 员 每 天 与 图 纸 、 钢 筋 、 混 凝 土、 工 餓 术 打 交 道 ， 雄 工 方 面 个个 尉 Ｅ ＆ 手 ’ 但 在 Ｍ ｆｃ Ｒ 问 题 上 可 就 烧 了 头 ，  向 管 理 要 效 益  最 终 还 是 李 昕 ＿ 、 出 了一 个 好 主 意：“ 自己 的 人 不 行 ， 可 以 ２０ １ ５ 年 是 中 国 新 兴 建 设 开 发 总 公 司 的“ 规 范 管 理 年 ＇  找 別人 嘛 ”于 是 他 专 门 聘 请 了一 位 专 业 人 士 来帮 忙 处 理 扰 提 高 管 理 能 力 和 水 平， 依 靠 规 范 化 管 理， 提 高 竞 争 能 力，  民 问 题， 使得 与 住 户 的 关 系 越 来 越 融洽 。

　此 外 遇 到 住 户 纱  臟 生 产 经 营 。

　作 为 ＊ ＊ 层 的 管 理 者 ， 李 昕 鹏 时 刻 牢 记“ 向  窗坏 了、 地 板 翘 了， 李昕 鹏 也 是 主 动 找 人 去 修 ， 逐 渐 李 经 管 理 要 效 益”的 理 念， 根 据分 工 ， 责 任 到 人 ， 同 时 强调 分理 的 热 情和 真 诚 得 到了 附 近 住 户 的 理 解 和 支 持 ， 工 程 施 工 工 不 分家， 做 到 施 工 廳 上 样样 有 人抓 ，想 方 设 法 开 源 节至 今问 题 ， 保障 了 施 工 好 的 ＿ 勝 。

　 流 、 增产 创 效 ； 加 大 宣 传“ 用户 就 是 上 帝”的 施 工 理 念，  虽 然 是 李 昕 鹏 第 四 次 承 接 中 直 机 关 的 工 程 项 目， 但 是 全 面 推行“ 用户 满 意”工 程 。

　 这 次 与 以 往 不 同， 甲 方 更 换 了 设 计 院 ， 许 多 技 术 规 范 、 建 中 央 党 校 部 级住 宅 楼 项 目 刚 开 工 时， 地 下 基 础 施 工 时  筑 材料 等 都 要 更 换 ， 这 给 施 工 带 来 了一 定 的 困 难， 但 是 这 正 值雨 季， 给 工 程 施 工 带 来 了不 少 困 难 。

　为 配 合施 工， 保  并没 有 难 倒 李 昕 鹏， 他 说：“ 凡 事都 要 尝 试， 有 挑 战 才 能  障 施 工 生 产 顺 利 进 行 ， 他在 项 目 部 建 立 健 全 各 项 管 理 制 度 ，  有 创 新 。

　在 困 难 面 前， 向 来 是 两 种 态 度 ， 两种结 局：

　知 难  带 领 员 工 认 真 抓 好 施 工 生 产 计 划 活 动 、 质 量 管 理 活 动 、 经  而 进 ，勇 往 直 前 ， 事 业 必 成 ； 遇 难 而 退 ， 消 极 等 待 ， 自 毁 营 管 理 活 动 和 文 明 安 全施 工 活 动 ， 加 强 工 程 项 目 实 施 中 的  前 程 。”于是 他 带 领 他 的 团 队 认 真 研 究 图 纸 、 仔 细 对 照 设  过 程 控 制 和 方 案 控 制 ， 做 到 先算 后 千， 边 算 边 千 。

　最 终 该计变 更 ， 边 研 究 边 施 工 ， 最 终 不 仅 没 有 因 设 计 变 更 延 误 工 项 目 通 过 了 结 构 长 城 杯 专家 组 的 验 收’工 地 也 获 得 了 北 京  期， 还 得 到 了 甲 方 领 导 的 认 可 和 赞 誉 ， 现 在 工 程 已 经 顺利 市 安 全 文 明 样 板 工 地 。

　 封顶，正 在 接受 长 城 杯 专 家 组 的 检 查 。

　 幼 儿 园 的 改 扩 建 工 程 ，一 期 工 程 工 期 紧， 任 务 重 ， 如 一 个 称 职的 建设 者 应 该具 备 哪 些 素质 ？ 李 昕 鹏 认 为 ，  果年 底一 期 完 不 成 结 构， 将 直 接 影 响 明 年 的 二 期 工 程 开 工 ，  专 业 的 技 术 知 识、 健 康 的 体 魄 、 良 好 的 心 理 素质 以 及 团  在 距一 期 工 程 结 构 封顶 仅剩６ ０ 多 天 时， 他 组 织 召 开 全 员  队 协 作 精神 等 都 必 不 可 少 ， 但 更 重要 的 是 对 自 己 职 业 的 动 员 大 会 ，一 句 话：“开 弓 没 有 回 头 箭， 再 苦 再 累、 掉 几  热 爱， 忠 于 企 业 、 勇 于 担 当 ， 对建 筑质 量 、 安 全 的 重 视 ，  斤 肉 也 要 完 成 结 构 。”他 与 项 目 班 子 成 员 认 真 研 究 施 工 方  规 范 管 理、科 学 部 署 、 大 胆 创 新 。正 如 他 曾 经 在一 篇文  案 ， 科 学、 合 理 编 制 施 工 计 划， 关 死 工 期 后 门 ， 合 理 安排 ＿章 中 写 到 的 ：

　既然 选 择 了 建 筑 业， 就 无 后 悔 之 言 ， 就 要 劳 动 力 ， 全 盘 流 水 作 业 、 合 理 交 叉 作 业 ， 鼓 劲 加 油 ， 全 体 放 下 架 子， 丢 掉 面 子 ， 扑 下 身 子 ， 下 定 决 心 ， 千一 番 事 业，  员 工 齐 上 阵 ， 抓 安 全 管 理 ， 保 后 勤 供 应 ， 长 计 划、 短 安排，  Ｓ Ｅ ； 就 是 准备 吃 苦 ， 使 出 真 招 练一 练， 那 将 是“ 晴 天 一 身 汗 一 夫 当 作 两 天 干， 雪 天 当 作 晴 天 干 。一 期 工 程终 于 胜 利 完  水， 雨 天一 身 泥水 ”。

　这 是 他 无 悔 的 誓 言， 也 是 他 用 青春 成 结 构 封 顶， 受 到 了 总 后 首 长 的 高 度 赞 誉 。

　 实 践 对 建 筑 的 热 爱 的 真 实 写照 。 Ｃ Ｏ Ｎ Ｓ Ｔ Ｒ Ｕ Ｃ Ｔ Ｉ Ｏ Ｎ  Ａ Ｎ Ｄ  Ａ Ｒ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ ＵＲ Ｅ  ５ ３  

篇七：施工企业先进人物专题报道

　 中国人才

　2008.2■

　涂德云

　杜英平“生命里有过当兵的历史，一辈子都感到光荣。”谈起那段短暂而难忘的军旅生涯，王志文的目光变得深邃，昔日一幕幕情景仿佛又浮现在眼前。看了看手中那张略已发黄的黑白照片，庄严的天安门前，一个刚刚入伍的新兵，青春、朴实、憨厚，抬头注视着面前这位成熟、沉稳、自信的企业家，思绪不觉中被他带到了27 年前 ......军营里打磨了底色塞外张北，地处内蒙古高原的南缘坝头，2000 多米的海拔和从春刮到冬的大风天气，使这个坝上第一县多年陷于落后、贫穷、高寒的困境。王志文就出生在当地的一个普通农民家庭，贫穷给孩提时代留下了抹不掉的记忆，也造就了他坚忍执著、自强不息的秉性。上世纪 80 年代初，“当兵”一度被农村青年视为摆脱贫困的最佳途径，刚刚高中毕业的王志文也他出生于艰苦的环境 , 经受过军营的历练 , 得到过商场的洗礼 , 他的履历里写满了创新与荣誉 , 他的成果里蕴含着梦想与辉煌 ...... 他——王志文与国际友人亲切交谈——记全国劳动模范、北京城建国际建设有限公司

　 党委书记、董事长 王志文加入到报名应征的行列，经过一番目测、体检最终入围，一张大红的入伍通知书从此改变了他的命运。尽管只当了两年的基建工程兵，王志文却在部队大熔炉的洗礼中迅速成长。“当兵的日子是艰苦的，繁重的施工生产任务，使我在艰苦的劳动中磨炼了意志 ;当兵的日子是枯燥的，在与砖瓦沙石料打交道的过程中，使我学会了自强自立；当兵的日子是清苦的，不计所得的付出，让我懂得了奉献的可贵 ; 当兵的日子是平凡的，猎猎的军旗、整齐的步伐、嘹亮的军歌，让我感到思想在平凡中不断升华。”1983 年 7 月，随着基建工程兵集体转业的匆匆脚步，王志文依依惜别了心爱的领章和帽徽，带着军人独有的印记和割舍不掉的绿色情怀告别了军营，与昔日的战友携手并肩转战市场，勇立潮头踏浪行。市场里锤炼了筋骨从兵营到企业，从吃“皇粮”到闯市场，对于听惯了“稍息、立正、齐步走”的军人来说，无疑是一次思想观念的大碰撞。面对纷繁多姿的社会，面对残酷的市场竞争环境，王志文感到了前所未有的压力。市场如战场，竞争如战争。当过兵的人，骨子里从来都不会缺少勇气和热情，可仅凭一腔热血和十足的干劲无法在竞争中取胜。从军人到工人的身份转化中，王志文的思想观念也随之更新，他毅然背起书包，重返学堂，踏上了艰难的求学历程。1986 年 9 月，他以优异的成绩考取了北京建筑工程学校，苦读三年毕业后就一头扎进施工生产第一线，从技术员到预算员、从生产副经理到项目经理，在理论和实践相结合的积累中，不断充实自我，不断增长着才干。1995 年，王志文独挑大梁，出任甘家口危改小区 2#、5# 住宅楼工程项目经理，他带领项目部职工凭借科学的管理手段、超前的成本意识、精细的施工组织方案、井然有序的施工组织调度，实现了“危改工程创精品”的质量目标，让楼花盛开世界各地

　CHINESE TALENTS

　2008.2

　 51一举拿下“北京市质量安全精品工程”。在随后承建的玛钢厂住宅楼项目中再创佳绩，仅用 109 天的惊人速度，完成了一幢 18 层双子楼从首层结构浇筑到主体结构封顶的施工任务，以一记漂亮的“短平快”捧回了“北京市城建系统规范化管理示范单位”的金匾。“今天的质量就是明天的市场”，是王志文始终尊崇的质量法则。在他以质取胜闯市场的道路上，有这样一段鲜为人知的故事。那是在农大科技综合楼的施工中，地下室浇筑试验柱时，他发现个别地方出现了细小裂纹，现场质检员一脸轻松地说道 :“不碍事，修补一下就能过关。”正是因为这句话，王志文当众抡起大锤砸向坚硬的砼柱子，咚咚的铁锤声震撼了在场所有人的心。事后他说：“我就是要用实际行动彻底打消过关心理，在全员中树立优质意识”。质量就像一把金色的钥匙，开启了市场的大门。伴随着一幢幢拔地而起的精品优质工程，王志文成为众多开发商心目中最可信赖的项目经理，后续任务接踵而至。在他担任项目经理的 6 年间，先后组织完成了 6 个项目、近 40 万平方米的施工任务，履约率达到 100%，工程实现栋栋创优、栋栋盈利，不仅为企业创造了良好的经济效益和社会效益，也在他的职业生涯中留下了具有里程碑意义的一页，2000 年 6 月，王志文被授予“北京市劳动模范”称号。正当他踌躇满志、准备大展宏图之时，一个新的挑战正在前方静静地等候着他。磨砺中方显英雄本色城建新创公司，一个剥离重组后的产物。公司成立两年来，先天不足加上后天竞争乏力，企业发展举步维艰，几乎到了难以维持的边缘。2001 年 6 月 5日，集团党委重新调整新创公司领导班子，一纸调令王志文被破格提拔为城建新创公司总经理。刚刚接到调令，一股凉气直透王志文的背脊。新创公司正是从他当时所在的城建一公司剥离而出，历史包袱沉重、管理体制僵化、冗员庞大繁杂，加之长期依附主业形成的固有思维，致使企业市场化运作程度严重落后，经营状况每况愈下。几个私交甚好的战友得知消息后纷纷劝他 :“千万不能去 ! 接手这样一个烂摊子，无异于自毁前程。”沙场鏖兵交战，有的马革裹尸，有的不战而屈，王志文崇尚前者 ; 市场风高浪急，有的龟缩潜行，有的迎风逐浪，王志文属于后者。在艰难险阻面前，他选择了迎难而上，义无反顾地接下军令，誓要在山穷水尽处辟一条柳暗花明的希望之路。上任伊始，王志文面对几乎停滞的经营生产状况，面对数百名闲置家中的职工，他寝食难安，苦苦思索企业脱困重生的突围路径。为了摸清陷企业于困境的根本所在，他与班子成员分头深入基层，与各个层面的干部、职工研讨座谈，问诊把脉寻找病因，集思广益直指顽症。半个月后，他提出了“淡出辅业、接轨市场、转变机制，向施工总承包方向发展”的经营思路。绝地突围是一场生死攸关的攻坚战，找准突破口是关键。王志文凭着军人敢闯敢拼的特有素质和作风，以缜密的全盘构思和严谨的治行方略，重拳出击抓改革，开始对制约企业发展的沉疴痼疾实施强基固本的大手术。建章立制树规范，专项治理机关作风建设，使松散已久的公司中枢系统投入高效运转 ; 放开激活小企业，先后将所属的 5 个专业分公司改制为民营股份制企业，形成双向拉动共发展的有利局面 ; 分流安置减冗员，以优惠的政策和强大的思想教育攻势，使 260 多名职工自愿以自谋职业的形式融入社会，打造出适于企业长远发展的健壮肌体 ......。改革的劲风掀起了令人振奋的波澜，经过瘦身强骨的企业焕发出前所未有的生命力，一年内相继承揽了9个工程项目，企业的经营生产一下子变得如火如荼。移植再造重塑军魂治企如治军。“军转工”的特殊经历使王志文有着超常的管理思维。面对强大的市场压力，他以更高的境界谋划企CHINESE TALENTS

　2008.2

　 51王志文向业主介绍我国生产的建筑材料王志文与阿联酋开发商洽谈业务王志文向刘敬民副市长介绍公司建设的奥运临设项目

　52

　 中国人才

　2008.2业长远发展的管理“真经”，借鉴治军之道，移植再造于现代企业管理中，作用彰显于市场经济的主战场。战场上，铁的纪律是部队克敌制胜的关键 ; 闯市场，完善的制度是企业生存发展的前提。王志文深谙此理。在改革与发展、传统与创新的交叉渗透中，他以建立现代企业制度为目标，以产权制度改革为重点，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，不断完善内部管理体制和经营运行机制，为提高企业立足市场的核心竞争能力和可持续发展能力奠定了坚实的基础。2003 年，新创公司由二级企业资质晋升为具有 4 项国家一级资质的施工企业，以后来居上的强劲爆发力重新回归城建集团主营队伍的序列中，注册更名为北京城建八建设工程有限公司。王志文说 :“作为建筑产品的直接建设者，那一幢幢从我们手中矗立起的精美建筑，既是我们智慧和汗水的物质结晶，也是我们以诚经营、以信立身、以质取胜的精神财富，更是我们服务社会、造福于民的历史见证”。记得他刚接手新创公司时，名不见经传的“小字辈”、房建二级资质、空白的创优成果等问题，严重制约了企业的市场营销工作。许多老职工至今仍记得王志文当年说过的一句话 :“资质等级不够，我们有能力 ; 创优成果没有，我们讲诚信。”他公开向社会庄重承诺 : “由我公司承建的工程项目，凡符合评优规模的，都要创北京市结构长城杯以上质量奖。”质量是立业之本，诚信是创业之根。在王志文的带领下，公司把质量作为企业发展的突破口，把诚信作为占领市场的支撑平台，克难奋进地闯出了一条“以优质树信誉，以精品拓市场”的发展之路。国家重点工程总装备部 749 情报研究楼、超五星级酒店北京国际俱乐部康乐中心及外交公寓工程、绿色住宅小区太阳宫国际公馆、大型旧城改造工程门头新村、东四环红领巾桥地段标志性建筑新华联大厦、商住一体的高品质公寓富海中心...... 这些风格迥异的各式建筑，为企业捧回了一座座金灿灿的奖杯。在不懈追求“质量精品”的同时，一以贯之的“承诺践诺不违诺、签约履约不违约”的诚信原则，使企业的信誉度和顾客的信任度始终呈现上升趋势，不仅为企业持续积累着一笔宝贵的无形资产，源源不断的施工任务更有形可见地体现了信誉积累给企业带来的“回报”。质量铺就发展路，信誉架起成功桥。4 年间，公司先后承建了近 50 项工程，质量合格率始终保持在 100%，竣工工程优良品率年年飙升，相继创出国优、部优、市优长城杯工程 22 项，其中，“鲁班奖”工程 1 项，国优工程 2 项，公司连续 4年被北京市评为“重合同，守信誉”企业，并荣膺了北京市质量管理最高奖——卓越奖。短短 4 年，王志文以军人的胆识、勇气和市场磨砺出的睿智，把一个濒临倒闭的企业，带出低谷，走向辉煌。2005 年 5 月，王志文被国务院授予“全国劳动模范”称号。驰骋海外谱写新篇机遇总是垂青那些拥有智慧和胆魄的开拓者。2005 年 10 月，北京城建八公司正式更名北京城建国际建设有限公司，王志文出任公司董事长、党委书记。肩负着开拓国际市场的重任，他带领着这支“走出去”棋盘上的“过河尖兵”，在一片关注的目光中，迈向了国际化之路。对于高明的管理者来说，理性分析市场环境，准确判断企业所处的位置，并以自身的能力驾驭企业顺应市场潮流，是一个企业走向成功的关键。王志文正是以这种超前的管理思维，在审时度势封面人物52

　 中国人才

　2008.2出国访问期间 , 王志文受到巴基斯坦总统亲切接见国际公司荣获“全国五一劳动奖状”王志文在公司与外来务工人员座谈也门机场签约慰问奥运村施工人员

　CHINESE TALENTS

　2008.2

　 53中找准了企业的市场定位，从可持续发展的高度，充分发挥团队精神，与领导班子共同研究制定出国际公司发展战略，确立了“立足北京，扩大外埠，拓展国际”的营销策略，以“三足鼎立”的经营布局，不断扩大市场占有率。2006 年 2 月 1 日，国际公司从众多强劲的竞争对手中脱颖而出，一举中标也门萨那国际机场新航站楼项目，同时刷新了 2000 年以来北京市属建筑企业以工程总承包模式承揽单体境外工程最大合同额的记录，打响了“走出去”发展的第一炮。随着企业国际化进程的不断推进，公司又相继中标越南金色西湖公寓楼、泰国科里斯玛依卡麦、泰国“仁爱屋”等一批有影响的国际工程，合同额突破23 亿元 ; 国内市场分布区域进一步扩张，先后承接了奥运村、江苏盐城悦达起亚总装车间、河北保定市劳动就业服务中心、大同市同左路道路改造工程等一批重点工程。与此同时，王志文充分理解和把握国际化竞争的新趋势，一方面与荷兰德伯国际公司、城建设计研究总院结成多元化战略联盟，集中各方优势资源，一举中标北京 2008 年奥运会临时设施 EPC项目 ; 另一方面本着“优势互补、强强联手、合作共赢”的原则，与沙特阿拉伯最大的家族企业 SAAD 公司签署了战略合作协议，在中东地区国家积极开展建筑、贸易、劳务输出等方面的合作。在此基础上，公司在塞拉利昂经营的滨图玛尼酒店，凭借超一流的服务被当地定为国宾酒店，多次完成总统级高规格接待任务，成为企业进军西非市场的桥头堡。丰硕的成果不仅为企业赢得了生存发展壮大的主动权，同时也得到了社会各界的充分肯定。2006 年 5 月，公司荣获国际集体最高荣誉——“全国五一劳动奖状”。北京城建国际建设有限公司目前拥有房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包、机电设备安装工程专业承包、钢结构专业施工等五个国内一级资质, 同时还具有对外工程承包、进出口、对外劳务合作等经营资格, 业务涉足国内多个地区以及日本、韩国、伊朗、塞拉利昂、也门、塞班、越南、泰国、卡塔尔等国家。2000 年以来 , 公司先后荣获“北京市用户满意企业”、 “首都文明单位”、 “北京市先进纪检监察组织”、 “北京市国际贸易合作奖”、“首都劳动奖状”、 “全国五一劳动奖状”等荣誉 , 连续 6 年被北京市评为“重合同 ,守信誉”企业 , 并被权威机构评定为“AAA 级信用企业” 。成功的背后都有坎坷与艰辛。两年来“垦荒”般的海外探索经历让王志文深刻地体会到，国际化之旅是一条充满诱惑而又前途未卜的险途，几乎每天都在上演着成功与失败的故事，未来的道路布满了荆棘和障碍，奋起的日子还在后面。站在新的人生起点，王志文时刻提醒着自己 : 辉煌和成功永远在未来，在每一天真实的奋斗中 ......王志文 ,1963 年11月生 , 河北省张北县人 ,1981年入伍 ,1983 年随部队集体转业留京,中共党员,研究生学历。历任北京城建一公司管理员、技术员、预算员、副经理、经理 ;2001年 6月以来 , 先后担任北京城建新创公司总经理、北京城建八公司董事长兼总经理 , 现任北京城建集团总经理助理 , 北京城建国际公司董事长、党委书记。2000 年以来 , 先后荣获北京市劳动模范、北京市优秀共产党员、北京市经济技术创新标兵、北京市质量管理优秀企业家、全国劳动模范等荣誉称号。人 物 简 介相关链接

篇八：施工企业先进人物专题报道

ople 人物66 2016

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　 中国石化清正廉洁敢于担当 勤业务实奉献石化——集团公司廉洁从业敢于担当优秀领导人员报道编者按：今年7月，集团公司党组授予牛栓文、曹英斌等11名同志“廉洁从业敢于担当优秀领导人员”荣誉称号，要求各级党组织深入开展向先进典型学习活动，党员干部要学习他们爱党爱国、奉献石化的信念，学习他们清正廉洁、一尘不染的操守，学习他们敢于担当、开拓进取的精神，学习他们勤业务实、朴实无华的本色，学习他们心系群众、为民服务的情怀。本期《人物》栏目集中报道这11位廉洁从业敢于担当优秀领导人员的先进事迹，希望全公司党员干部学习先进、赶超先进，强化敢于担当的责任意识，始终保持奋发进取的精气神，用出色表现践行新时期好干部标准。牛栓文记得很清楚，1996年他大学毕业分配到胜利油田工作，离开家的头一天晚上，一向少言寡语的父亲反复叮嘱：“你以后就是公家的人了，不管啥时候都要守好公家的规矩、干好公家的活儿，可不能给咱乡里丢脸。”此后，无论是做普通员工，还是当领导干部，牛栓文都牢牢记住这几句话，把廉洁从业、敢于担当作为人生的标尺。20年来，在黄河入海口的这片荒凉油区，牛栓文坚守一线，凭借出色的工作业绩，一步步走上领导岗位。随着职务的升迁，来找牛栓文办事的人多了起来。在他这行不通，就有人想从他的家人身上碰运气。于是，他跟家人“约法三章”：一不插手单位的事，二不搞特殊，三不收礼。牛栓文的堂兄做视频监控生意，希望他能帮忙揽点业务。牛栓文知道，自己上高中时母亲生病住院，是堂牛栓文（胜利油田鲁明公司经理）与地质人员讨论技术问题。刘铁 摄牛栓文：啥时候都要守好公家规矩

　People 人物67 2016

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　 中国石化普光气田位于四川省达州市，是国家“十一五”重点建设项目川气东送管道的主供气源，为长江中下游两亿居民提供生产、生活用气。从净化厂建设到投产运营，曹英斌一直坚守在第一线，担负重任。2005年，曹英斌刚到普光气田，负责净化厂选址工作。大巴山山高林密，根本无路可走。他总是拿着砍刀在前面开路，一次意外被毒蛇咬伤，幸亏同事及时将他抬到山下的小诊所注射抗毒血清。由于时间紧、任务重，他顾不上养伤，第三天又带领大伙儿继续踏勘。经过一个多月的摸爬滚打，他们翻越上百个山头、跋涉上千里山路，最终提前20天完成任务，为整个工程争取了宝贵时间。净化厂建厂初期，曹英斌刚刚负责征地补偿工作，就面临第一次考验。当地一名村干部找到他说：“兄弟，地是我家的，钱是公家的，你把尺子松一松，给我多补点，以后在这一片没人敢找你麻烦。”曹英斌丝毫不为所动，依然严格按照原则办事，没有给其多补一分钱。事后，这个村干部骂他是个不懂变通的“方脑壳”。“我愿意当这样的‘方脑壳’。”曹英斌说，“如果把握不住第一次，就会越陷越深。”担任副厂长后，曹英斌分管安全生产、物资采购等业务，每年经手巨额资金，时常面对各种诱惑，但他始终坚守权力是人民给的，啥时候都要姓“公”，一丝一毫都不能私用。不仅自己守规矩，曹英斌还要求家人和自己的团队也要守规矩。多年来，他和妻子早就达成默契，凡是有人请客吃饭一律不去，不管是谁送礼一律不收，即便是同学朋友聚会，妻子也习惯性地先向他通报。这也是他和妻子共守的家规。刚当副厂长不久，一天晚上，曹英斌在路上碰到一位车间副主任。当时曹英斌见他好像喝酒了，一打听才知道他当天过生日，几名下属硬要给他庆祝一下。这件事在别人看来是小事，却引起曹英斌的警惕。在一次厂党委会上，他提出“咱们是净化厂，首先要保证干部职工自身干净”，建议从细节上规范干部员工的日常行为。厂党委很赞同，随后出台《与承包商交往的规定》《饮酒“十不准”》等多项规章制度，从源头防范廉洁从业风险。兄一直在床前照顾，还帮着垫付了大部分费用，照顾得比他这个亲儿子还周到。但想到相关规定，牛栓文还是满怀愧疚地拒绝了。牛栓文到鲁明公司不久，一个承包商找到他，说是交流技术，可没说几句话，就把一个红包放在办公桌上。牛栓文二话没说，抓起红包塞还给承包商，并把他推出门。作为公司经理，一定要把制度的笼子扎紧，绝不能让干部员工因廉洁问题栽跟头，让企业利益受损失。牛栓文组织业务和监督部门梳理物资全寿命管理流程，针对廉洁风险高的薄弱环节，制定完善物资采购招投标、物资储备管理、废旧物资处置等规定，明确150多个控制点，并完善相应防控措施。2015年，鲁明公司在内部审计中发现个别生产费用未按规定列入相应会计科目。牛栓文要求严格追究，并在公司网站上曝光。有人认为这是小题大做，他却说，处理问题既要见事又要见人，我们宁可听抱怨声，也不愿听高墙内的悔恨声！曹英斌（中原油田普光分公司净化厂副厂长）在指挥消防演练。祝广影 摄曹英斌：首先要保证净化自己

　People 人物68 2016

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　 中国石化江汉油田科技处处长兼涪陵页岩气公司副经理刘尧文，长期从事油气勘探开发研究，多项研究成果荣获省部级大奖，是中国石化“十一五”油气田勘探开发优秀项目突出贡献获得者。2014年至2015年，他连续两年荣获中国石化商业储量发现特等奖。开发大气田，他身先士卒，敢闯敢拼；对待权力，他谨小慎微，严以用权。2014年，涪陵页岩气公司计划新建生产调控中心。作为主管技术的副经理，刘尧文接到很多“咨询”电话，他只用一句“公开招标，阳光操作”回复。但有一些人不死心，不是邀请他吃饭，就是登门拜访，想尽办法套近乎。对此，刘尧文和妻子“约法三章”：不吃承包商的饭，不收承包商的礼，不让承包商进家门。在刘尧文的要求下，公司直接面对一级制造厂商进行公开招标。最终，一家资质齐全、实力雄厚、技术较强的企业脱颖而出，且中标合同金额比招标价低100万元。多年来，刘尧文从来没有违规为人开过“绿灯”，他说：“权力是组织给予的，如果用它来做交易，得到的只是一时利益，失去的却是人格、人心，是良心的不安。”前年，一个承包商负责人在项目完工后，向刘尧文汇报工作时拿出一部新款手机表示感谢。刘尧文当场拒绝。

　刘尧文深知：家风清明，既是对组织信任的最好回馈，也是对家庭幸福的最大保护。刘尧文的妹妹在湖南老家，家庭条件较差，主要靠妹夫在外打工支撑，一些精明的承包商辗转联系到刘尧文的妹妹。刘尧文闻知，语重心长地说服了妹妹，但却经常自掏腰包贴补妹妹一家。妹妹家中有急事，他都尽力帮助，最终妹妹理解了哥哥的苦心。2014年5月，刘文斌担任西北油田治安消防中心主任。消防、治安、应急抢险、气体防护、医疗救护是油田治安消防中心的五大核心职能，每一项对他来说，都是沉甸甸的责任和压力。结合中心应急救援特点，他提出“只有实施军事化管理，才能打造国内石油石化行业一流救援队伍”。从“准军事化管理”到“军事化管理”，他铁了心，要为这支队伍塑造坚强的灵魂。2014年9月21日，西北油田所在新疆轮台县数处连遭爆炸装置袭击。当时正值西北油田庆祝沙参二井发现30周年，来自全国各省市的百余名老干部、老专家和亲身经历沙参二井发现的功勋人员齐聚轮台，暴恐事件为安保工作带来沉重压力。刘文斌连夜制订新的安保计划，带领机关干部在重点区域定点值守，对各条进入油区的通道实行24小时严刘尧文（左）与员工交流气井数据变化情况。

　宋国梁 摄刘文斌（前右）与同事研究治安消防业务。杨东辉 摄刘尧文：决不违规给任何人开绿灯刘文斌：哪儿难就得往哪儿去

　People 人物69 2016

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　 中国石化大学毕业后到齐鲁石化胜利炼油厂工作，至今已经25年。无论是作为普通操作工，还是作为领导干部，王玉亮一直保持内心的安宁。“心安便是归处。”多年来，他忠诚履职，勇于担当，带领企业持续创效，每一步都走得坚定踏实。王玉亮喜欢孔子的一句话：“子帅以正，孰敢不正。”由于生产需要，炼油厂与多家外部企业物料互供。这些企业以各种名目对王玉亮进行公关，王玉亮一一回绝。一次，一家企业给他寄了一张10万元储值卡，王玉亮从地址上知道是附近一家企业，亲自上门退卡。山东是地炼大省，很多地炼企业向王玉亮伸出“橄榄枝”。一次，一家大型民营企业以80万元年薪聘请他。那时，王玉亮在农村的父母先后罹患重症，欠下不少外债。他却对民营企业老总说：“目前我确实很需要钱，但是为了个人利益一走了之，既对不起培养我的企业，又对不起支持我的职工，更不是我的性格！”由于工作忙，王玉亮抽不出多的时间照顾生病的父母，日常照顾老人的责任就落在妻子和他大姐、大姐夫的身上。大姐退休在家，大姐夫下岗，家里经济条件不好。大姐夫多次让王玉亮给找个活儿干，都被他婉拒。为了补偿亲人，他每年都要给家里一些经济帮助。2012年8月，王玉亮就任胜利炼油厂厂长。上任伊始，一个大工程就摆在他面前——胜利炼油厂1300万吨/年扩能改造。王玉亮带领工程技术人员研讨方案，研讨会开了一次又一次，方案修改一稿又一稿。他说：“这套方案，关系着炼油厂乃至齐鲁石化未来的发展方向，不敢不慎重，不能不慎重！”2015年3月31日，炼油扩能改造项目全部按期完成。这个投资50亿元的大项目，没有发生违法违纪事件，在近3年的施工建设过程中，每年作业票多达7万张，没有出现安全事故！2015年，齐鲁炼油创效达到8年来最好水平，各项指标在集团公司名列前茅，原油加工损失率、原油储运损失率达到世界一流水平。今年一季度，齐鲁炼油创效排名继续攀升，位列八大炼化企业第三名。王玉亮（左，齐鲁石化胜利炼油厂厂长）查看蜡油加氢装置。李峰 摄王玉亮：担当守节才心安格查控。整晚，他奔波于各场站和哨点间，司机累了换人开车，而他始终没有合眼，为油田铺上了一张安保大网。第二天，双眼布满血丝的刘文斌，执意要护送参会人员离开，司机劝他回去休息，他却坚定地说：“我们就是管油田治安的，作为领头人，哪儿难我就得往哪儿去。”贪婪和幸福永远不会牵手，这是刘文斌的人生信条。他常常教育身边党员“作为党员干部，没有任何理由用权力谋取个人私利”。调入油田治安消防中心前，刘文斌担任生产运行处副处长。有一次，某地方政府推荐本县的施工队伍进入西北油田作业现场，恰巧刘文斌不在现场，对方便委托工作人员将施工准入的相关材料转交给他。当刘文斌打开资料后，发现资料袋里竟然夹带着一件和田玉制品，价值不菲。“你们的资料可以收下，我会按程序严格审查，如果不符合条件，你们就是送来一座玉石山也没用。”当着同事的面，刘文斌拿出玉制品，义正词严地打电话告诫施工队伍，随即召集审核资料的相关人员开会，要求一定要按照程序和标准严格审核。

　People 人物70 2016

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　 中国石化自打与“电”结缘，张军梁的人生就一直处于正能量满格的状态。1990年，大学毕业的他从一线电气运行工开始，一直干到电气部主任、党总支副书记。多个岗位的历练，让他成为一名作风硬、技术精、管理强的优秀领导干部。“对业务单位，不吃一餐饭、不抽一根烟、不收一件礼。”张军梁说，“既要干成事，又要不出事，关键是要出以公心。”2004年夏天，几十年未遇的雷电天气导致镇海炼化3天内两次全厂停电，装置大面积瘫痪，损失惨重。“破解不了雷电这个难题，我终生抱憾！”张军梁查资料、做试验，与浙大教授共同设计了“人”字形线路避雷器，试用后效果非常显著，并在全公司推广。12年来，镇海炼化没有再发生因雷击而停电的事故。2008年，他设计并应用于乙烯工程电网的“电网稳定性分析”和“电机再启动”技术，在中国石化属首创，后来在兄弟企业推广，并在第八届全国石油和化学年会上发布。张军梁成了业界知名专家，猎头公司抛出3倍薪酬、解决北京户口等优厚待遇，他都不为所动。张军梁说：“我喜欢在镇海炼化搞电气。我的一个个想法变成现实，是我最大的幸福。”张军梁走上管理岗位后，倡导“三严管理”：“拉下脸管理”严标准，“瞪起眼检查”严执行，“狠下心考核”严问责。他组织实施八大作业管理标准化、200多项制度的修订等，电气部连续3年实现“无一起电气原因切断装置进料”“无安全事故”。他推行“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，3年来，40多名骨干岗位上行，6名正副班长、5名主任师岗位下行或取消职级，大大调动了员工的积极性和主动性。安全事故少了，员工积极性高了，张军梁的“三严管理”也出了名。与张军梁打过交道的厂商，都说他“油盐不进”；同事、朋友和家里人都知道他铁面无私，找也白找。2011年中秋节，黑龙江某厂商带着礼品礼金“特意”来拜访，张军梁直接在电话中拒绝了；2012年春节，山东某厂商拿出1万元红包“意思意思”，他连家门都不让进；2014年青岛某公司老总带了一些茶叶来看他，被一口回绝��一切出以公心，这就是张军梁的底气。张军梁不仅抓好自身的廉洁自律，还模范履行“一岗双责”，党风廉政建设与业务工作两手抓、两促进。他和其他党总支委员强化岗检，正风肃纪，“正”出了心齐气顺，“肃”出了风清气正，电气部没有发生一起违规违纪问题。陆鹏宇1990年大学毕业进入金陵石化，无论在操作工、技术员岗位，还是在副厂长、处长、副总师岗位，一直严格要求自己，彰显了共产党员的高尚情操。2013年，陆鹏宇被授予“中国石化劳动模范”“中央企业劳动模范”荣誉称号。2015年4月，他被评选为第二届“感动石化人物”。启动油品质量升级项目环评工作那一年，陆鹏宇刚刚12岁的儿子罹患恶性脑肿瘤，还没落实好病床，妻子张军梁（左，现镇海炼化机械动力处处长）在电气部核心技术创新攻关室检查指导。

　万里 摄张军梁：始终保持正能量满格状态陆鹏宇：心系环保做个清纯人

　People 人物71 2016

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　 中国石化2011年，刘青建由长岭炼化炼油二部安全总监调任物资供应处副处长。在刘青建的工作经历中，他多次“跨界”转岗：从...

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