优秀支行行长的先进事迹材料5篇优秀支行行长的先进事迹材料　***银行支行行长先进工作者先进事迹材料　自ⅩⅩ年***同志调至**支行担任支行行长一职以来，始终坚决贯彻执行省农信联社及总行各项战略下面是小编为大家整理的优秀支行行长的先进事迹材料5篇,供大家参考。

篇一：优秀支行行长的先进事迹材料

**银行支行行长先进工作者先进事迹材料

　自ⅩⅩ年***同志调至**支行担任支行行长一职以来，始终坚决贯彻执行省农信联社及总行各项战略部署，紧紧围绕“一条道路、两场革命”的战略思想，切实落实业务拓展和员工提升两项重点工作，坚持“两手抓、两手硬、两不误、两促进”。结合ⅩⅩ年度、ⅩⅩ年度发展情况，汇报如下：

　一、严格要求自我，追求自我价值稳步提升 坚持党的基本路线和方针政策不动摇。主动深入学习党的方针政策，在组织开展的群众路线实践活动中，带领支行全体党员，严格按照中央八项规定和“三严三实”要求，深刻剖析自身问题；在组织“两学一做”学习教育活动中，该同志带领组织了“两学一做”系列政治学习座谈会，建立班子成员定期交流讲课制度，多次强调学深学透，做实做好。在该同志带领下，支行班子成员团结和谐、廉洁奉公、遵纪守法。

　坚持日常理论学习和实践总结共促进。积极参加总行各项理论学习会，并建立支行“转培训”机制，利用支行例会大平台，定期分享近期所学所想、所思所悟；牢固树立廉洁从业观，主动学习“三严三实”内涵，学习新《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党廉洁自律准则》，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为工作要求，认真对照检查剖析自我问题，查找问题思想根源，主动积极整改提高，带头营造风清气正的良好环境。

　二、创新管理思路，实现各项业务稳步提升 抓各项业务发展。业务拓展方面，该支行各项存款从

　 ⅩⅩ年年初的

　 亿元，上升到了 2016 年 4 月末

　 亿元，增幅为

　 ；贷款余额上升至

　 亿元，比ⅩⅩ年年初上升

　 。平台搭建方面，ⅩⅩ年新设**支行城中分理处，同时联手国税打造“一站式”便民办税服务平台。**支行城中分理处开启“金融夜市”便民服务模式，并试点丰收购平台入驻“金融夜市”为广大客户提供各项金融咨询服务。ⅩⅩ年组织开展了“圣诞夜丰收购狂欢 party”，“金融夜市跨年大酬宾”等活动大获好评。同时，积极主动对接桐庐县城区企事业单位，高效做好市民卡换卡工作。

　抓普惠工作推进。做实普惠走访，带领全支行按照“五对接、五必进、五必访”要求，采用“问十问”和“三问三留”工作法，推行进村入社区“主动上门服务”和“白+黑”、“5+2”工作模式，开展全员普惠大走访。至今年 4 月末，累计进村入社区走访居民

　 户、企业

　 家，录入农户（居民）基本信息

　户，企业基本信息

　家，累计新增个私信信贷客户

　 户，净增

　 户。做优普惠服务，利用“3G 移动终端”进村入户为社区居民办理开卡、签约、改密、维护等业务，实现流动式柜面服务，进一步加大“丰收卡”发放和电子银行的营销力度，至 4 月末，已累计发放丰收借记卡

　 张，丰收贷记卡

　张，丰收小额贷款卡

　张，比ⅩⅩ年初增加

　 张。与ⅩⅩ年年初相比，新增手机银行

　户，个人网银

　 户，丰收购签约

　 户，丰收 E 支付绑定

　户。

　三、强化内控管理，实现风控和服务双提升 严控风险水平。加强制度建设防控风险，坚持内控优先、制度先行原则，组织学习内控管理“五道制度防线”体系，

　 并在全支行组织开展学习“沙龙”，通过沙龙的形式了解员工的风险意识和防控风险的能力；加强内控检查防风险，认真组织各项内控检查，加大各类风险排查力度，主动做好会计等级的验收工作，通过自查及时发现问题及时整顿；强化信贷管理控风险，加强大贷款客户的风险管理，加强行业风险的管理，加强不良贷款风险管理，其中尤其要加强不良贷款风险管理，加大催收力度。至年末除去桐庐青山综合市场有限公司及杭州东荣制衣有限公司两户次级贷款外，五级不良贷款 750 万元。（支行五级不良贷款指标 2000 万），不良率为 0.6%。信用卡不良率为 0.33%。

　打造服务品牌。围绕“以人为本”的服务理念，该支行通过榜样学习、监控回放等形式，加强内部员工的操作规范和服务礼仪的监督检查，并进一步就发现的问题进行总结和整治。该支行多途径、多角度、全方位地做好文明规范服务建设以及青年文明号复评工作，两次评估均通过文明单位验收，并获得了检查组的好评。

　四、搭建活动平台，打造家园文化 夯实后勤保障基础。在总行及领导支持下，ⅩⅩ年起**支行开办员工食堂，本级网点人员可在食堂自行就餐，而**支行城中分理处及城北分理处则由该支行客户经理轮班送餐，此举不仅解决了员工后顾之忧，同时也为增进员工之间交流提供了平台。

　提升员工福利水平。将每位员工的“庆生”环节纳入支行例会议程中，每月为当月生日的员工送上生日蛋糕及祝福，自ⅩⅩ年起更是为每位支行员工的家长都送上了一份厚重的“亲情 1+1”的关心和祝福，强调打造“家”文化凝聚

　 全支行人员。

　加强活动参与主动性。积极组织支行员工参与总行组织的各项活动，自ⅩⅩ年起连续两年组织支行员工参与“我的”系列的主题演讲比赛，先后多次荣获演讲比赛一等奖和二等奖等荣誉。此外，组织支行员工学习“牵手”行歌，在“牵手·普惠”之夜比赛上，荣获第二名佳绩。

　（**支行）

篇二：优秀支行行长的先进事迹材料

行 X X 县支行行长先进事迹材料

　 我是一块老砖 哪里需要哪里搬 --记农发行 XX 县支行行长 XX “我是一块老砖，哪里需要哪里搬”，这是 X 县支行行长 XX 经常说的一句话，映衬着他二十年来勤勤恳恳、任劳任怨、积极进取、攻坚克难工作的一句话。二十年如一日，他在平凡工作岗位上践行初心使命；二十年如一日，他在平凡工作岗位上书写责任担当；二十年如一日，他在平凡工作岗位上屡屡勇创佳绩，他就是 XX。他 1965 年3 月出生，大学专科学历，2000 年进入农发行工作，至今已整整二十个年头，先后在广西壮族自治区南丹县支行、XX 瑶族自治县支行工作，现任 XX 瑶族自治县支行党支部书记、行长，也是 XX 县支行的标杆和领头人。

　在他带领下，XX 县支行弘扬“雄心征服千层岭，壮志压倒万重山”的 XX 精神，在这片旱涝灾害频发的山地上战天斗地，充分发挥了政策性金融服务脱贫攻坚的主力军作用，更是展现出了农发行人一直秉承的专业素养和家国情怀。

　用农业政策性金融之砖 铺设石缝里的脱贫路 XX 瑶族自治县位于广西中部偏西，辖 19 个乡镇 248 个行政村（社区）7201 个村民小组，总面积 4095 平方公里，总人口 72.6 万人，其中农业人口 67 万人。全县人均耕地面积不足 0.7 亩，素有“九分石头一分土”的“石山王国”之称，共有建档立卡贫困人口 20.29 万

　人，是全国扶贫开发重点县、滇黔桂石漠化片区县、广西极度贫困县，也是广西贫困面最广、贫困程度最深、脱贫任务最重、脱贫成本最大、贫困人口和易地扶贫搬迁人口最多的贫困县之一。

　2018 年 11 月，XX 交流到 XX 支行任职行长后，他一直在思考，XX 县支行能为当地脱贫做些什么呢？ 贫困，是 XX 县最直接最现实的问题。他带领全行职工忘我工作和无私奉献，聚焦脱贫攻坚和实现高质量发展两大使命，通过政策性银行“补短板”的杠杆作用，用农发行人的实际行动给 XX 脱贫攻坚交出满意的答卷。

　在 XX 的全力推动和带领下，XX 县支行金融资金支持脱贫攻坚力度走在全县金融系统前头，成为全县金融服务脱贫攻坚的“主力军”。

　从“土坯房”到“安居梦”。自易地扶贫搬迁贷款推出以来，XX县支行对XX县易地扶贫搬迁项目累计投入信贷资金高达16.70亿元，用于全县 18 个易地扶贫搬迁安置点建设，惠及建档立卡贫困人口45056 人，占全县需搬迁人口 96%。目前，18 个安置新区 1114 栋安置房已完成主体建设，完成搬迁入住建档立卡贫困人口 4.5 万人，入住率达 98%。如今，走进 XX 县支行贷款支持的易地扶贫搬迁安置点，楼房整齐矗立，巷道宽敞平坦，篮球场、文化活动室、服务惠民经办点等配套公共服务设施一应俱全。久居大山深处的瑶族贫困同胞彻底摆脱了地质灾害频发、居住条件恶劣、生活交通不便的生活环境，实现了长久以来的“安居梦”。

　从“饮水难”到“自来水”。“看天吃饭”是一直以来困扰着

　XX 县大石山区的瑶族贫困群众难题。下雨就有水喝，稻谷、玉米的收成就会不错；不下雨，不仅没有水喝，甚至一个月洗不上一次澡，更面临全年庄稼收成不好的困境。打赢脱贫攻坚战任务重、责任大，XX 拖着病痛的身子走遍了大山深处 9 个“饮水难”的国家级贫困村，通过深入调查了解，在充分摸清具体情况后，XX 县支行通过贫困村提升工程来解决这个难题。项目获批贷款 4.1 亿元，目前已投放 3000万元，用于这 9 个村 5.46 万人口、4.39 万头牲畜的饮水安全工程，以及 2.07 万亩农业灌溉工程建设。“看天吃饭”成为了瑶族同胞们的“过去时”，脱贫致富成为了瑶族通报们的“进行时”。

　从“读书难”到“校园梦”。疫情期间，在线教育走进千家万户，但在没有教学电脑，没有电教设施，现代化教学一批空白的 XX 县，“数字鸿沟”愈发凸显，而 XX 县至今尚未通过义务教育均衡化严守。“我也是孩子的父亲，如果因为疫情，因为贫困让孩子读不了书，那就是对不起党、对不起人民。”XX 说。他带领全行员工，瞄准信息化教育扶贫靶向精准发力，加速向 XX 县义务均能教育项目施工单位投放教育扶贫贷款 1.85 亿元。“今天，我们也能在多媒体教育用电脑上课啦！”复学第一天，安阳镇第一小学的校长韦邓就马上告诉孩子们这个好消息。200 多名孩子欢呼雀跃，幸福的欢笑声传遍了整个山坳。项目的落成，直接改善当地基础教育硬件设施条件，服务 395所学校、96535 名在校学生，打通 XX 教育扶贫环节“最后一公里”。

　用朴实无华的真情之砖 架起贫困群众的致富桥 扶贫无小事，XX 不仅带领整个支行为 XX 县扶贫融资，更是融智

　融情，在 XX 土地上奋力书写着责任与担当。

　他积极响应县人民政府号召,全力做好 XX 县地苏镇赞字村结对帮扶工作，为贫困村出谋划策。他忙于工作的同时，也不忘记深入帮扶村精准对接扶贫济困。已经 56 岁的他，由于常年超负荷工作，使他患上了糖尿病、腰间盘骨质增生及风湿等疾病，阴雨天病痛发作时痛得直冒冷汗，但仍一心扑在扶贫上，带领全行职工，聚焦 XX 县的扶贫重点领域和薄弱环节久久为功、持续发力。

　群众的事就是我的事，群众的困难就是我的困难。XX 认为精准扶贫就是要解决困难群众最关心、最紧迫的事。在帮扶对象的诉求面前，XX 说的最多的就是：“好的，我来解决”。

　XX 县地苏镇赞字村的村支书跟 XX 说：“老汪啊，村里一直没有路灯，晚上老人小孩走路很不安全，大家都呆在家里不出门，农发行能不能帮我们把这个困难给解决了”。他很爽快的答应了“我来解决”。为履行承诺，他积极向市、区分行汇报，争取到了 15 万元的帮扶资金，用于赞字村路灯亮化工程项目建设，用农发行援建的路灯照亮了整个赞字村。

　XX 县加贵乡金满村共有 1039 户 4000 余人，而村头人行桥年久失修，桥面两侧没有护栏，存在极大安全隐患，给村民日常出行带来不便。在了解到这个情况后，XX 立即跑到相关部门争取资金，并向市、区分行汇报，争取到了 8 万元的帮扶资金。桥修好了，村民出行既方便又安全。看着修好的桥，金满村的村支部高兴的对他说：“老汪，你真行！”

　他积极开展结对帮扶工作，组织带领下全行员工深入赞字村精准对接建档立卡贫困户 5 户，走访慰问、捐资捐物、争取政策，与帮扶对象唠家常、聊生活，与他们打成一片，让贫困户时刻感受到国家的政策和党组织的关怀。“这个扶贫干部亲得很，经常来村里，不仅给村里派来金融干部，更是带领单位捐赠了好多资金给我们，来的时候不留宿村公所、留饭不吃。”他的每一次走访都让帮扶对象感动不己，赞扬他是真心扶贫人，是真正的共产党员。

　XX 说，“服务三农，是农发行的立行之本，农村是大有可为的人生舞台，农业，是充满希望的广阔天地，农民，是中华民族实现中国梦的坚强脊梁。全面奔小康，一个都不能少。” 用主动作为的担当之砖

　打造干事创业的专业队伍 XX 常说，XX 县支行是一个团队，是一支队伍，只有凝聚起所有人的力量，才能真正发挥出政策性扶贫的强大合力。但同时，XX 更是强调，XX 县支行一个大家庭，需要用心去维护。

　在重大突发事件面前，XX 主动靠前指挥树榜样。今年疫情期间，XX 县确诊新冠病 22 例，占河池市累计确诊病例比率达 81%，属疫情重疫区，被人戏称为“小武汉”。面对新冠肺炎疫情肆虐，作为 XX县支行的“掌门人”，越是艰难险阻，越要勇往直前，他不离 XX 半步，坚守岗位 42 天，连续吃了近一个月的泡面。胃痛他忍着、腰间盘突出他忍着、类风湿他忍着，他就像屹立在瑶山里的一棵大树，任凭风吹雨打，依旧坚韧不拔。在他的表率和榜样下，XX 县支行的全体员工众志成城，全力抗击信管肺炎疫情。他们坚持少外出、不聚集

　（会）、坚持佩戴口罩、坚持落实每天办公场所日常消毒、坚持按时要求全行员工打卡上报本人及家人疫情情况，确保了全行新冠零疑似病例。

　XX 县作为疫情爆发的重灾区，医疗资源和日常物资消耗巨大，防疫物资缺口极大。“目前形势下，唯有一手抓疫情防控，一手抓企业复工复产，才能确保 XX 县疫情保卫战胜利。”XX。

　人民的需要，就是党员的使命。在严峻的疫情面前，XX 带领全行员工迎疫向前，无私无畏投入战“疫”当中。

　他一直战斗在战疫情、防风险、保安全、护稳定的第一线。他一手牵政府，出主意、提方案、抓落实；一手牵企业，主动上门，带领信贷客户经理深入到疫情防控重点企业进行贷前调查，及时发放疫情应急贷款500万元，用于XX县采购猪肉以保障疫情期间猪肉的供应。

　支行内退职工袁建本，本人原发性肝癌，已进行第二次手术，长期不间断服用护肝方面药物，药物年开支约占其年工资收入的比例57%，妻子为小学老师，收入低。XX 得知后，每年坚持为袁建本申请了困难职工补助，并经常去探望。每次去慰问时，夫妻俩都感动地说：“汪行长你那么忙、工作压力那么大，还兼顾我这个病人，真的太感谢你了”。

　工作上，XX 是冲锋在前，时刻保持热情，以共产党员的标准严格要求自己，对待同事，他又是善解人意、嘘寒问暖的亲人。在他带领下，老员工在这里找回了自信与激情，模范带头；青年员工感受到了榜样的力量，倍受鼓舞、获得感满满。有时候同事们会开玩笑的问

　XX：“老汪啊，再过几年就退休了，还那么拼命干什么。”XX 总是笑着说：“从我进入农发行工作的第一天起，我就把单位当成了家，把服务“三农”事业当做使命。只有不停的奋斗，才能不辜负上级行党委对我的信任。” 辛勤的汗水，凝聚着整个团队的奋斗，也赢来了硕果。截至 2020年 6 月末，XX 县支行各项贷款余额达 6.30 亿元，较年初增加 2.98亿元，增幅 90%。各项存款余额 6.59 亿元，比年初增加 4.38 亿元，增幅 198%，日均存款 2.79 亿元，存款增量在全区县级支行排名第 3，日均存贷比排名第 4。XX 县支行被广西区分行评为“脱贫攻坚贡献奖先进集体”和“文明单位”。

　老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。面对累累硕果，XX动容地说：“投身农发行事业是我人生中最大的荣誉，扶贫路上挥洒的汗水，让我青春岁月芳华无悔。”

篇三：优秀支行行长的先进事迹材料

行支行行长先进个人事迹发言材料

　尊敬的各位领导， 亲爱的同事们：

　大家好! 我是 XX 支行的行长， 今天向大会汇报我们支行全体员工发扬实干精神， 促进业务发展的工作情况， 对其中存在的不足之处，请领导和同事们批评指正， 多提宝贵意见。

　XX 支行地处在贫穷、 边远的土家山寨， 业务经营相比其他支行困难较大。

　在上级行的正确领导下， 我带领支行全体员工， 按照上级行的工作精神和业务部署， 发扬实干精神， 刻苦勤奋、 兢兢业业工作，促进了业务发展， 取得良好经营成绩。

　截止到 20XX 年末， 储蓄存款余额达到 XX 亿元， 同比增长 XX 万元; 销售理财产品 XX 万元， 同比增长 XX 万元; 代理保险收入 XX 万元， 同比增长 XX 万元; 个人网银发展 XX 户， 同比增长 XX 户; 手机银行客户发展 XX 户， 同比增长 XX 户。

　发扬实干精神， 促进业务发展， 我要求支行全体员工：

　 一是忠实履行自己的工作职责， 全面执行支行的工作精神和决策部署， 刻苦勤奋， 尽心尽职工作， 带头争创佳绩， 为各项业务发展，取得良好成绩作出贡献。

　 二是围绕工作目标任务， 紧密结合自身岗位实际， 积极参加支行组织开展的各项活动， 践行“我的岗位我负责、 我在岗位您放心” ，全面做好工作， 努力完成任务， 促进经营业务发展。

　三是具有勤业务实精神， 做到脚踏实地、 勤奋努力工作， 增强岗位责任心， 勇于承担责任， 认真做好每一件工作。

　四是讲究工作成果， 按时正确、 保质保量完成工作任务， 做到日清月 结， 努力实现工作的高效， 取得经营业务的发展。

　 五是强化时间观念和效率意识， 坚决克服工作懒散、 办事拖拉的恶习， 做到人在岗位一分钟， 辛勤工作 60 秒， 提高工作效率和工作质量， 取得优良工作成绩。

　 发扬实干精神， 促进业务发展， 我要求支行全体员工抓住工作重点， 做到有的放矢， 力争取得工作成效。

　一是坚持存款是立行之本， 以银行卡为载体， 积极销售理财产品，努力增加保险收入; 要积极扩大客户群体， 优化客户结构， 增加经营业务的覆盖面， 促进各项业务发展。

　 二是增强工作责任心， 细致热情为客户提供优质服务， 打响支行服务品牌， 增强支行的社会影响力和对客户的吸引力， 以优质服务促进各类业务的发展。

　 三是制定经营业务发展措施， 责任落实到每个人， 使人人有压力有动力， 积极发展经营业务， 力争取得良好业绩; 同时健全内部控制机制， 增强员工遵守合规习惯的良好作风， 切实提高风险合规管理能力， 杜绝产生金融风险。

　在取得成绩的基础上， 我决心“百尺竿头更上一步” ， 在上级行的正确领导下， 带领支行全体员工， 以全新的精神、 全新的面貌、 全新的步伐， 积极拓展各项业务， 力争取得比 20XX 年更好的成绩， 促进我们银行健康、 持续发展。

　我的发言完了， 谢谢大家!

　 附文：

　在疫情防控暨复工复产视频会议上的讲话

　刚才，XX 副主任传达了中央、自治区、银川市关于加强疫情防控、有序做好企业复工复产的指示精神，XX 等企业代表进行了交流发言，大家讲的都很好、做的很到位、提的问题很具体，通过大家的发言，让我们感受到了疫情面前各位企业家的责任担当，也让我们更加坚定与广大企业家一道同舟共济、共渡难关的信心和决心。下面，我就做好疫情防控和企业复工复产工作强调三点意见。

　一、坚持一手抓疫情防控不放松，一手抓经济发展不动摇

　新冠肺炎疫情发生以来，面对严峻复杂形势，我们坚决贯彻落实习近平总书记系列重要讲话、指示和区市决策部署，把疫情防控作为重中之重，切实采取了一系列全面严格措施，精准施策、及时应对，1 月 28 日，经开区领导和相关部门负责人都提前回到岗位，研究部署疫情防控工作，实行主要领导牵头、各位副职分工负责、部门包抓

　企业、抽调八名干部到分片企业蹲点的工作机制。2 月 4 日立春那一天，我们给所有企业家写了一封公开信，传递经开区誓与企业同舟共济的坚强决心。同一天，研究出台了《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持园区企业共渡难关的政策意见》，从减免房租、加大技改投资、加大金融支持、延期缴纳税款、减免部分税收五个方面，支持企业减负平稳健康发展。与此同时，开始提前兑现《关于加快千亿级升级版经开区建设促进实体经济企业发展试行办法》，进一步提振企业信心。2 月 8 日，研究出台了《关于应对新冠肺炎疫情解决重点企业开复工流动资金的政策意见》，为力成电气、广天厦等企业解决短期流动资金 4300 万元。2 月 21 日，在自治区政协主席崔波、银川市政协主席马凯等区市领导的大力关心协调下，园区组织 7 辆大巴车赴固原市四县一区，“点对点”接回 160 余名企业员工复岗。同时，考虑到企业复工复产后存在的防疫物资短缺问题，经开区积极协调从国内外采购口罩、测温枪等防控物资。截至目前，已免费向企业发放一次性口罩 5 万余只，消毒液 1000 多公斤，后续防疫物资也在努力筹措中。

　随着全国疫情得到初步控制，经济活动开始恢复。银川经开区在大家共同奋斗下，疫情防控工作实现了“零感染”的初步成效。截止 2月 21 日，已有 312 家企业逐步复工生产，在岗员工 24202 人，其中规模以上工业企业已复工复产 83 家，在岗员工 18429 人，复工率达到 90%，复产率达到 80%，复工复产率在全国走在前列。自治区政协主席崔波调研指导经开区疫情防控工作时，给予“动手早、措施实、

　效果好”的高度评价，企业复工“七个必须”和隆基硅、小巨人疫情防控的经验做法在全区园区企业中推广。在此，我代表党工委、管委会向连续奋战在抗疫一线的企业家和员工、向全体干部职工表示衷心的感谢！大家辛苦了！

　 肯定成绩的同时，我们要清醒地看到，随着交通开放、返岗务工人员增多，疫情防控形势更加严峻，经开区春节期间 8000 余员工在岗，同外界接触很少，防控压力稍小。但随着工业、服务业、施工、物流企业复工复产，人员将要增加到6至7万人，来自全国四面八方，扩散风险相对提高。因此，复工复产这段时间，是经开区防疫工作更为关键的时期，这么多人回来了，怎么继续保证“零感染”，这是摆在我们面前最大的难题，我们的防疫任务更重了，如果管不到位而出现严重问题，我们就要负法律责任。所以，我们一定要把各项措施严格落实、落细，严把“入口关”防输入、严把“扩散关”防蔓延，坚决打赢这场疫情防控阻击战。

篇四：优秀支行行长的先进事迹材料

支行“十佳行长”先进事迹材料 男汉族大学文化1964 年 5 月出生党员经济师历任长岭支行新安镇营业所主任、长岭支行营业部主任、长岭支行副行长等职务。

　现任中国农业银行长岭支行行长。

　在他担任支行行长以来他立足本职兢兢业业求实奋进自强不息、争先进位打开了工作局面。促进了该支行的各项工作健康、稳定、快速的发展。截止今年 12 月 31 日各项存款余额 105080 万元较年初增加 16183 万元各项存款在四大行市场净增占比为 73.35%年度净增份额占比为84.95%各项贷款余额 42020 万元较年初增加 22593 万元各项贷款在四大行占比为 71.92%年度净增份额为 82.33%全行累计发放各类贷款 41079 万元贷款到期收回率达 100%全年实现中间业务收入 365 万元全行实现拨备前利润 3538 万元拨备后利润 3891 万元 比 2008 年拨备前多盈利 2713 万元 比 2008 年拨备后多盈利 2830万元在同业中遥遥领先。长岭支行干部职工个个责任心强、干劲十足朝气蓬勃、争先创优的风气蔚然成风。

　一、立足一个“闯”字竭尽全力抓营销

　 没有闯不过的关没有过不去的坎是一直信奉的营销理念刚担任支行行长时支行无论从业务总量、业务增量上看带领客户经理们围绕“勇争市场第一”的目标和思路以做大、做优、做精的气度和手段勇拓市场。在营销活动中只要有百分之一的希望就要尽百分之百的努力。一是拓展基本客户群体实行城乡联动策略。为解决当时临时户、一般户多基本帐户少影响存款稳定性问题把大

　力拓展基本客户群体作为全行搞大市场、 提升品质的重要途径和用力方向。在县城积极主动向个体工商户、品牌代理商营销农行业务。在农村向养殖大户、流通大户、打工户渗透全行共建个体客户档案 6 万多份并采取跟踪服务收到较好的效果。二是攻克行政事业客户实施系统联动。全力加大对政府机关、学校、医院、广电、税务、供电、公安等部门的公关力度与他们牵手争取了财政集中支付代理目前日均存款 5000 万元以上。今年 5 月份当他得知财政预算外有 1600 万元资金要划给国土资源局的消息后马上赶到国土局与国土资源局何局长协商由于当时县国土资源局在我行未设账户经多次协商何局长终于被的敬业精神所感动最终在长岭支行开设了基本账户把 1600 万元资金直接划到了国土局基本账户上。今年 7 月当他得知长岭县铁路建设办公室要开设账户时他就多次跑到长岭县铁路建设办公室 向他们宣传长岭农行的优势和先进的结算设施 动之以情 晓之以理 积极争取 在多次协商未果的情况下就到县政府找到主管副县长请主管副县长协助公关功夫不负有心人在他多次的努力下长岭县铁路建设办公室终于同意将账户开设在农行月均存款达 700 多万元。三是坚持以市场为导向的“双优发展”战略在严把贷款投放关的同时积极培植一批信贷高效载体。中水电中电风力公司发电有限公司是长岭县利税大户 是长岭金融业竞相营销的第一重点 把营销中水电中电风力公司发电有限公司纳入重要的营销议事日程选定该公司作为公司业务发展的切入点经过艰苦的努力终于对中水电中电风力公司发电有限公司一次授信 3.3

　亿元抢占了长岭金融业发展至高点仅去年一年中水电中电风力公司发电有限公司仅贷款对长岭农行财务贡献在 1000 万元以上。另一方面他还积极营销个人生产经营贷款和农户贷款到今年年末共营销个人生产经营贷款 1790 万元农户贷款 27907 万元有效地推动了各项业务工作的健康发展。

　二、立足一个“优”字精益求精抓服务 在银行业加快改革步伐同业竞争日益激烈的今天只有不断开拓创新才能赢得客户占领市场发展自已。深深意识到这一点他凭着自己的聪明才智及时调整经营思路以“敢为天下先”的闯劲瞄准市场积极探索大胆尝试为努力实现“人无我有人有我优人优我新”的服务文化理念。在的带领下长岭支行始终致力于服务质量、服务效率和服务方式三方面的工作在努力满足不同层次客户需求上下功夫。做到对远距离客户预约服务对营业无规律客户定时服务对收款量大的客户现场服务对有特殊要求的客户上门服务对新客户提供咨询服务等。优质高效的服务打造了长岭支行的知名度。为切实将农行的知名度和美誉度根植于千万客户心中确保不走过场他还常常亲自临柜为客户服务。曾有客户在留言簿上写道 “我在你行咨询业务你行唐行长亲自为我服务态度和蔼可亲解释问题条理清晰我很满意这是你行的一个特色„„。

　” 在抓优质服务方面他提出了“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三大超越服务。这已成为长岭支行围绕市场围绕客户在实践工作中长期坚持的服务特色 这已成为长岭支行在市场竞争中的制

　胜法宝。

　超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内 不受三尺柜台的约束 走出柜台 为客户提供上门服务。

　如上门为客户理贷款手续为学校上门代收学费为企事业代发工资等等。通过一系列上门服务措施拉近了银行与客户之间的距离也缩短了存款归行的时间。

　超越时间就是服务不受时间和空间的限制 即不受 8 小时工作时间的限制。

　从行长到网点负责人 从客户经理到一般员工 为抓营销经常牺牲节假日、双休日和午休时间每天送走最后一位顾客的时间方为下班的时间。

　“让客户满意”成了长岭支行员工的服务准则。

　超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务范围 大到为客户经营出谋划策小到为客户帮忙处理日常琐事只要是客户的需要就是他们的服务内容。

　“三大超越”服务使长岭支行与客户建立了深厚的情谊与值得信赖的合作关系。

　凡是到过长岭支行的来宾都有一个共同的感受长岭支行之所以被广大客户认可为许多同行佩服不在于服务理念有多高深服务内涵有多复杂而在于能长期坚持把服务做到极致。工作中他经常以 100-1=0 的公式来告诫员工在他看来100 次的服务中只要有一次没让客户满意就会伤害客户也就失去了客户服务效果就是 0。只有客户满意才能让“头回客”变成“回头客” 。实践证明好服务是有价的。

　三、立足一个“严”字依法治行抓管理 在强化服务的同时更重视内部管理。一年来,他在内部管理上

　采取了一系列举措。他明确提出要加快业务的有效快速发展必须转变业务增长方式把业务经营中心转移到提高资产质量上来把有效发展与安全经营有机结合把提高质效与风险控制有机结合转换观念创新机制必须始终坚持审慎、规范、稳健的经营理念必须坚决执行利益服从风险控制、发展服从规则制约全面打造精细化、主动型、动态型的管理银行。

　在贷款管理中同志始终坚持审慎的原则认真审查每笔贷款的资料对有疑点的贷款及时用电话与贷户联系问明情况对电话联系不上的贷户马上派核查小组到户进行核查。在审批过程中对全行 70%的贷款进行了电话核查或派核查组到户核查 共核查出不具备贷款条件的贷款 15 笔 45 万元贷款。为严防农户贷款或挪作他用他组织成立了 10 个农户小额贷款检查组 对全行 7457 笔 20494 万元农户贷款进行逐笔检查。保证了贷款的真实性贷款到期收回率达100%。

　在内部管理中他坚持综合检查与专项检查、普查与抽查、重点检查与突击检查相结合的方式对基层各营业网点进行细致的检查他检查每月都和各业务主管部门监管人员到各网点进行一次检查 检查面达 100%在检查中他把金库管理、押运守库、营业场所管理、技防设施运行、柜台业务操作等作为检查重点重点检查金库管理、技防设施、柜员授权复核、一日三碰库、日终评账、银企对账、金库钥匙、重要凭证和印章管理等重要环节并将检查情况进行通报对发现的问题提出整改限期限期进行整改。

　为更好的强化内部管理有效防范各类风险他结合自己多年的工作经验完善了员工行为规范、营业场所优质服务规范等涉及到农行经营全过程的规范性文件 15 个,从制度上保证了各项规范的落实。为了保证这些规范性文件的贯彻执行,他还制定了严格的考评、奖惩制度,并将其纳入年终单位和个人的综合考核之中。正是有了这些铁律规章,在 今年被全省农行内控综合评价中由原来的二类行一跃为一类行。

　四、立足一个“带”字严于律己抓队伍 作为一行之长掌管人、财、物的分配大权在有些人看来他是“点石成金”的实权人物若想以权谋私真可谓小事一桩。但他却以自己勤政、务实、廉洁、自律的实际行动赢得了支行广大员工的衷心信赖和交口赞誉。

　在日常工作中他始终坚持“要求别人做到的自己首先做到要求别人不做的自己首先不做” 做到了“带领群众干、干给群众看” 。他坚持带头遵纪守法坚持带头廉洁自律坚持带头无私奉献坚持带头做好业务工作。三年来他没休过一个完整的节假日早晚加班加点更是不计其数。越是逢年过节越是忙着检查安全保卫工作和去一线看望坚守工作岗位的同志们。

　他对自己严格要求对班子其他成员则是关心多、沟通多、理解多努力营造着集体团结的氛围。他经常说 “团结是基础团结有力量团结促工作团结出效益” 。在他的带领下班子成员之间经常相互谈心利用各种形式和机会互相了解对方的思想和工作情况

　及时协调解决各自分管的工作。大家一心一意扑在工作上心往一处想劲往一处使,班子的凝聚力和战斗力得到了进一步增强。

　民主、公道、正派是同志的一贯作风。几年来他始终把员工高兴不高兴、满意不满意作为想问题、办事情的出发点和落脚点尽最大努力为员工办实事。在行里费用非常紧张的情况下经常组织开展形式多样的文体活动。作为行长他性格和善平易近人和员工们建立了融洽的关系 员工们有啥困难都愿找他诉说。

　在日常工作中他倡导“五必谈”制度即员工有思想情绪必谈被扣工资必谈出了事故必谈发生违章违纪必谈调动岗位必谈。通过这种做法及时掌握员工的思想、工作、生活状况真正解决员工思想、工作和生活中的实际问题。对确实有困难的员工在精神上进行安慰在经济上力所能及地进行帮助产生了“帮助一人温暖一片”的效应。这种和广大员工手握手的交流、心贴心的关怀解开了一个又一个员工的思想疙瘩极大地激发了全行员工的积极性。用长岭行员工们的话说 “在唐行长手下干工作我们在政治上有归属

篇五：优秀支行行长的先进事迹材料

1 - 农发行安宁市支行行长个人事迹材料

　 有人说“做不了红花就做绿叶，做不了绿叶就做埋在土里的根，做不了车头就做车轮，做不了车轮就做接轨的道钉”。作为金融人，为开拓自己的事业勇当道钉的人许多许多，XX就是其中的一位。

　XX 同志是 X 省 Y 市人，现任建设银行审计员先进事迹材料、行长。她 1980 年参与工作，1995 年 6 月加入中国共产党，**年开始担当农发行 Y 市支行党支部书记、行长职务。多年来，具有大学文化学历的 XX，凭借女性特有的细腻与韧性，她爱岗敬业，锐意进取，她学习勤奋，团结拼搏，工作中执行力强，她带领的农发行 Y 市支行不断拓宽市场，建立优良客户群体，年年超额完成任务。XX 自己也先后荣获中国金融工会、省分行和省分行营业部授予的“职工之友”、“先进工作者”、“优秀共产党员”等光荣称号。可以说，XX 不仅用能力和才智为农发行 Y 市支行发绽开辟了一片新天地，同时也为自己的人生绘上了浓浓的一笔亮丽！

　（一）以敬业为己任

　对于行长这个职务，XX 自有她自己的解读。她说：“作为基层行的负责人，身处兵头将尾，假如仅靠喊喊号子，唱唱调子，组织他人，支配他人去干确定是不行的，必需以身作则，领先垂范——要求大家做的事，自己首先都做到，用自己的实际行动带动和引导其他人积极工作。多年来，XX 从

　 - 2 - 来都是早晨第一个进行的人，也是晚上最终一个离行的人。在结息、月底、季末，国庆节、元旦这些敏感的节假日，XX从来没有按时回家过，每年年终决算她都是伴随着外面的鞭炮声度过佳节的。

　2021 年，支行综合业务会计应用系统试运行，由于工作量大、持续时间长，怕大家吃不消，在保证完成任务的状况下，支行就支配了会计和相关业务的人员轮番加班。可是不论哪个部门加班，XX 都坚持在岗。她说：“虽然我帮不上什么忙，但我要在这给同志们加油助威。”长时间的连续作战使身体并不强壮的她最终支持不住病倒了。然而即使是发着高烧她仍旧不愿休息。直到实在撑不住了，才在大家的强拉带劝下去医院拿了点药，可是用药后她又坚持着回到了行里和员工一起坚守岗位。

　俗话说，强将手下无弱兵，榜样的力气是无穷的。在李行长这种忘我工作、无私奉献的敬业精神的感召下，支行员工纷纷以服务为天职、以敬业为已任，主动克服生活工作中的种种困难精彩地完成了各项工作任务，并实现了每笔业务零差错的记录。安静支行也多次被总行评为“综合业务会计应用系统推广工作先进集体”。正如 Y 市总工会常务副主席在总行级“模范职工之家”授牌仪式上赞扬说：“有 XX 这样一名好的领导，有这样一支带得嗷嗷叫的职工队伍，这个队伍就一定是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍！”

　（二）管理更求创新

　身为一行之长，堪称支行这个大家庭的总管家。从行政

　 - 3 - 管理到业务营销，样样都要操劳，一个都不能少。在管理方法和手段上，她相信美国社会学家 T• 戴伊的这样一句名言：“正确的决策来自众人的智慧。”因而在管理中，她从不搞一言堂，而是群策群力、集思广益，通过建章建制、改革创新、主动沟通协调等有效手段进行支行的内部管理。

　首先，XX 响应上级要求，针对工作岗位的不同要求，制定了新的《银行党支部事迹材料》，依据《岗位责任制》实施竞聘上岗，明确每个岗位的职责，变人管人为制度管人。这一管理举措不仅充分发挥了每位员工的特长。而且有效杜绝了违规违章行为，使工作效率和质量得到不断提高。定岗后，依据责任制进行严格考核，将业务量、工作质量、优质服务和劳动纪律纳入考核范围，按月考核，按季兑现，从而拉开收入差距，切实调动员工积极性，真正体现“干多干少，干好干坏就是不一样”。绩效工资安排，触动了每一位员工的切实利益，XX 便以此为切入点引导员工们遵章守制，按章操作，积极拓展业务，从而解决了管理中的大难题。

　多年的管理经验告知 XX：管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，假如没有沟通的话，企业就会趋于死亡。而在日常工作中，XX 坚持主动与职工谈心、交心，积极关心职工，了解职工心事，解决职工难题。在支行收入安排制度改革中，由于收入削减，有几名职工开始闹心情。XX 便与他们多次谈心，使他们从不理解到理解、支持，更使支行的改革取得很好的效果。除此之外，XX 坚持在行里实行晨例会制，把检查督导寓于内部管理

　 - 4 - 之中。在晨例会上，由行长、坐班主任支配、总结一周工作，并针对问题提出整改要求。这一制度的实施给安静支行带来了新的面貌，规范了日常管理，有效落实了各项规章制度。

　工作中，XX 坚持一手抓基础内控，一手抓业务经营，并积极在改革创新、拓展业务上狠下功夫。由于安静支行地处粮食销区，因而对现有业务的发展有很大的局限。一是收购几乎为零，调销量一年不到 500 万公斤，业务发展困难重重。二是贷款客户单一，影响任务指标的完成。为了尽快扭转这种不利的局面，XX 同志多次召开行务会，分析现状，集思广益，发动大家想方法，出点子；为营销客户、组织存款，研究制定了绩效考核方法等多项促进业务发展的措施。方法出台后，她身先士卒，带头营销，一年多来，支行先后汲取单位存款 1000 多万元，同业存款 1 亿元。营销新客户 3 个，共发放农业产业化龙头企业贷款 11230 万元。她领导的安静支行在 2021 年新增商业性贷款近 8000 万元，存、贷款余额创历史新高，实现了自建行以来首次盈利 27 万元。2021 年贷款规模净增 1.4 亿元，实现利润 432 万元。

　另外，在党支部的领导和支持下，XX 带领工会组织建起了荣誉室、职工活动室、图书室、款待所、食堂和沐浴室等“五小”设施，逐步改善工作、学习及生活环境，还通过工、青、妇组织的“职工之家”、“青年文明号”、“女职工文明示范岗”等创建活动，并坚持职“”制度、职工生日慰问制度、职工体检和妇检制度、定期召开退休职工座谈会和家属座谈会制度，通过关爱职工，切实为职工做实事做好事，努力营

　 - 5 - 造出健康向上、团结和谐的氛围，有效地增加了支行领导班子的凝聚力和向心力，为支行的改革发展供应强大的精神动力。形成了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好局面。

　这些颇见实效的管理高招在全省人事组织工作会议上进行了经验交流后，省外和省内的兄弟行纷纷跑来借鉴学习，如版纳由分行副行长带领各县支行行长前来，对安静支行高高竖起了大拇指；不能来的也要求安静支行把资料传过去，或用电话传授……安静支行赢得了系统上上下下一片叫好。

　（三）学习就是力气

　世界闻名的《财宝》杂志曾指出：“90 年月最成功的公司，将是那些把自己打造成学习型组织的公司。”XX 身为一行之长，同时还是安静支行的党委书记，她深知，要想从整体上提高支行素养，在激烈的市场竞争中永立潮头，就必需把支行打造成一个和谐的学习型组织。于是，她紧紧地接住了思想政治这面鲜红的旗帜。首先，她坚持实行中心组学习制度和“三会一课”制度，专心学习《邓小平理论》、《党章》、“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中全会精神，不断提高行内党员的政治素养；其次，她坚持组织召开座谈会，谈心得、讲体会，带头比奉献、比贡献，发挥模范表率作用，保证了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥。充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

　与此同时，XX 丝毫没有放松职工教育培训工作。她认为，提高全面素养是一项长期工作，应对挑战的关键是人的素养。为此，XX 购置了大量理论及专业学问书籍，并要求外出学习

　 - 6 - 和培训的人员必需把资料、书籍交回支行作为公用学习资料，为大家创造了良好学习条件。同时，她结合本行实际，采取以会带训、以老带新、委托培育等多种形式，积极开展业务大练兵和文化学问学习活动。有效地提高了干部职工的业务理论水平和实际操作能力，实现了岗位成才。

　严以律己是 XX 奉守多年的信条。在要求员工们努力学习、强化素养的同时，XX 从未放松过对自己的要求。“读书、交友、行动、反思”是 XX 对自己提出八字要求。她经常说，作为一名基层行的管理者，既要有与时俱进更新学问的愿望与行动，养成一种求知好学的习惯，又要有“三人行，必有我师”的虚心精神，不断反省自己工作中的得失成败，不断总结经验，吸取教训，才有利于自己管理水平提高。因此平日里，她自觉组织、参与支行的各种政治理论及业务学问学习。坚持虚心向行家里手请教，不懂就问，并结合实际，不倦地学习专业理论学问。除了在业余时间抓住点滴时间勤奋学习外，她又利用业余时间，参与 X 省委党校大专和本科班的学习，于 2021 年 12 月取得本科文凭，并把学习到的理论学问使用于实践，在实践中学习，在实践中思索，通过学习、实践和思索，不断提高自己的业务能力和管理能力，较好地适应了时代的发展和要求。

　一分耕耘一分收获，XX 同志在 XX 的带动和倡导下，全行形成为一支学习型的团队，掀起了学学问、比技术的高潮。几年来先后举办了电脑操作、公文写作等 10 多项内容的培训，业务技术比赛 20 余次，在省分行营业部组织的业务技

　 - 7 - 术比赛中，安静支行获得 3 个单项第一和团体第一名的好成果。通过学习，安静支行员工的综合素养有了显著提高。到2021 年底，全行 20 名员工中，已有 14 名员工取得大专以上学历，并涌现出一批业务骨干。的模范行动，影响和带动着全行员工，在大家的共同努力下，Y 市支行年年完成或超额完成上级行下达的经营管理指标，先后获得各种荣誉 40 多项。2021 年 5 月，支行被中国金融工会全国委员会、总行分别授予全国金融“模范职工之家”、“青年文明号”荣誉称号；2021 年，支行被全国金融系统授予“职工职业道德建设先进单位”的称号，省级“文明单位”届满重新申报顺当通过考核；2021 年 3 月，安静支行被总行、X 省银行业协会分别授予“学习型银行标兵单位”、“银行业文明规范服务示范单位”称号。

　面对荣誉和成果，XX 同志始终保持着清醒的头脑，她真诚地说，“成果只能代表过去,安静支行明天的辉煌在农发行今后不断发展的事业中。”听到她这朴实的话语，回首过去的那一个个布满激情与奋斗的日子，令人不禁想起这样几句小诗：“付出多少心血，就撒下了多少颗期望的种子；流下多少汗水，就会浇灌出多少秀丽的鲜花。”XX 同志正是用自己的汗水、心血和努力，在实干中成就了支行今日的辉煌。

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