副总经理年终工作总结5篇副总经理年终工作总结　201X年个人工作总结201X年在不知不觉中已悄然步入尾声，这一年过的平凡却不失精彩，清淡却不失乐趣。回首这一年，有感动，有激动，有懊下面是小编为大家整理的副总经理年终工作总结5篇,供大家参考。

篇一：副总经理年终工作总结

1X 年个人工作总结 201X 年在不知不觉中已悄然步入尾声，这一年过的平凡却不失精彩，清淡却不失乐趣。回首这一年，有感动，有激动，有懊悔，有血有泪。

　一、个人小结

　 一年来，在上级领导的大力支持和同事的悉心帮助下，我努力加强自身的道德品质修养，步步为营稳扎稳打，不断熟悉和学习新岗位所需的技能和能力，持续提升自己的管理水平，为更好的服务公司、回馈社会打下坚实的基础。

　 虽然过去从事建筑行业工作多年，但对公司的管理办法、各种规章制度、工作程序了解不深，对我个人来说，一切都是从零开始。

　一年来认真学习执行公司各项管理办法和规章制度，遵守各项纪律，贯彻执行公司各种文件和会议精神，主动配合公司各部门的工作，虚心听取各部门领导及公司领导的意见，及时修正工作的缺点和不足。

　能注意管理工作，在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行，有较强的成本意识，工程每走一步都能关注成本状况，在材料计划、材料使用、人工费指出、机械台班支出上做到了有效控制。

　坚持以人为本的工作方法，善于做员工的思想政治工作，发挥每一个员工的积极性，使其在本岗位上实现应有的作用。发现员工的不足之处，能善意的及时的批评教育，发现员工之间的不团结因素能及时解决，团结兄弟姐妹一道工作。

　一年来工作有收获、有进步，也有不足和缺点，在理解执行公

　司各种管理办法上有失误，在综合项目管理上还不到位，存在漏洞。在项目没有合同没有单价的情况下，如何控制成本还没有具体的办法和措施，在业主、监理方的协调上还有待加强，对各分包单位的管理有时跟不上。

　二、项目总结 201X 年 X 月份调入 XX 项目部，主要负责现场施工管理、进度、质量控制工作。届时现场作业队伍有 X 家：土建 X 家，专业 X 家，土方 X 家。生产计划完成情况和工程具体形象，我们认为总体进度不尽人意，比预想进度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大，回填质量要求高，7、8 月份恰逢 XX 地区雨季，给工程施工进度造成了难以克服的影响，同时也存在劳动组织协调不力，分包不力、设备不足等问题。但只要具备条件，土方回填还是昼夜不停的组织施工。为加快土方工程进度，项目组织天天读，协调土建及土方的有序进行，并组织了场内土方倒运，采取了种种有效的措施，确保了后续钢结构吊装条件的具备。

　在质量控制方面，混凝土质量控制是关键的关键。为确保工程质量合格率达 100%，项目部组织专人对每次进场的混凝土质量进行检查，检查内容包括塌落度、含沙量等内容，并严格检查同条件试块的试压强度是否满足规范要求。质量技术部采用混凝土强度回弹仪不定期抽检现场施工完成部位混凝土强度，以确保万无一失。在质量上项目部控制的比较好，发挥了管理人员的作用，各负其责，基础施工、框架施工质量控制得到业主、监理及质监站的一致好评。

　X 年 X 月份调 XX 项目部，主要负责各单体工程收尾工作，把质量通病的整治、尾项工程的收尾提上工作日程，督促整治力度，加快收尾进度。与此同时，XX 单体作为 XX 工程的新建项目，工程形象建设尤为重要，不仅要抓质量、进度、安全，文明施工也是此工程的重点，为争取到后续工程埋下伏笔。

　在收尾阶段，项目部采取了一系列的措施：

　 积极采取措施，精心组织、精心管理 通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，项目部除一名专职安全员外，各工区工长肩负起安全管理的工作，将安全工作提高到前所未有的高度。同时坚持施工质量层层检查制度，严格执行“自检、互捡、交接检”，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

　 完善激励机制，调动员工生产积极性 为加快收尾工程的积极进展，项目部针对各单体，对各工长制定了奖励措施及目标任务考核奖等手段，奖励内容包含流动红旗，项目部先进工作者等荣誉称号，极大地提高了员工的劳动积极性，工期压力得到了极大地缓解。

　 提高生产效率，降低生产成本 在全体项目成员的努力下，合理安排工序，积极组织施工，杜绝重复作业，严格控制施工进度及材料损耗，精心组织，合理安排，生产效率得到大力提升。

　 加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

　在每周的施工例会上，要求各单体工长上报本周完成工程量及材料使用量，与预算部的预算量及时对比参照，并对比上周工程量，实现现场控制数据化，施工现场的每一个环节都能做到有据可查，为确保数据的真实有效性，进场材料由物资部和工程部共同现场验收，由材料员签收，保证足额入库。

　对于 XX 工程，项目部继续加强现场文明施工管理，要求专人负责文明工地建设工作，物资标识齐全、堆放整齐，保持工地卫生清洁，改建入场大临道路，生活垃圾集中堆放、处理，生活污水进现有排污管道，尽量减少对校园道路及教学楼正常使用的影响。工期紧，工序繁琐且无法水平作业是游泳馆工程的最大的特点，公司领导、业主领导多次到工程现场视察指导工作，提出了不少宝贵的意见及建议，项目部全体憋足干劲，勇往直前，积极组织施工，努力实现建设目标的完成。

　三、XX 年工作展望 辞旧迎新，在新的一年里我们面前的任务更加艰巨，XX 的水处理、网架、幕墙、二次结构、装修等；XX 檐口双曲面板、虹吸雨排水、电伴热工程等工程量大难度高，且 XX 工程 5 月份交工，可以想象任务是何等的繁重，工期紧任务重，这需要我们加倍努力，发扬团队精神，发挥每一个员工的主观能动性，严密计划，将工作做到前面，做到忙而有序。

　在新的一年里，我要进一步学习组织和管理经验，以质量保安全、以安全保进度、以进度保利润，全面细致管理，提升自身水平。要坚

　持领导的行动就是无声的命令，学习领导的管理方式方法，不断丰富知识，提高工作能力；认真履行岗位职责，精心做好本职工作；严格约束自己，力求做到公平公正。

　 希望通过今年的工作总结，能对接下来的项目有积极的借鉴意义。

　 三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

　一、存在的突出问题

　 一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。

　二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。

　三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。

　四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。

　 五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。

　六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。

　七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。

　八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。

　二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。

　（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。

　（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

　（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

　（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。

　诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。

　三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，

　端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。

　（一）求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。

　一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。

　二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导提出决策预案。因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。

　三是增强创新意识。要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、配合作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。

　（二）勤政为民

　办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门，也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义，勤政为民应当做好“四件事”。

　一是善于走进群众。从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动，破解“官僚主义”，依靠的依然是人民群众。工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民的好习惯。

　二是勇于解难事。务实从严，是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风，承担起肩上的责任，做到为官一任，作为一方。

　三是简化...

篇二：副总经理年终工作总结

执行副总经理工作总结及述职报告

　2010 年做为酒店执行副总经理在主持全面工作的同时分管前厅、客房、康乐、协调餐饮等工作 由于新开业酒店的全新设施 销售收入和净利润指标同比雷同县城属于业绩良好的水平但是全年的质量管理上不去需要硬件的完善去弥补这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下

　一、所做的主要工作

　(一)、在主业经营方面

　1、主营销售收入方面按权责制计算实现 9 个月经营收入近 500 万元因属新店经营无法与上年同期对比但是能够看出来的是全年因包装推广加之对不稳定因素及组合、磨合的有效控制保证了销售额的稳步经营。

　2、由于不直管财务对于实现税前利润暂时无法做出对比该具体工作由财务部具体向总经理做专项回报。

　(二)、在内部管理方面的好与坏

　1、推行绩效管理按月兑现绩效工资。对各部门及班组推行。

　绩效考核每月进行汇总并兑现绩效工资虽然由于经营当中存在沟通上的问题但是绩效的真正功效还是充分的发挥了一部分 由于团队的战斗力相对还是比较薄弱 所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致 通过第四季度的强化思想管理 基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善促使管理层关注业绩。

　2、组织开展员工技能比赛提高员工素质。为了提高员工综合素质与服务水平年中着手制定服务技能比赛方案与标准 并由各部门基层管理人员对员工进行技能辅导培训 人事部参与指导教学初试效果良好力求在 2011 年能组队参加陇南市旅游星级饭店服务技

　能大赛中获得名次真正做到县级宾馆参赛成绩最好的代表队。

　3、通过自主管理并通过陇南市旅游局星评组成员对我店缺项及不足之处的指出我们调整了管理方向既然不能成为商务星级酒店那么就改型走绿色旅游饭店的路线打造自身品牌。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限未能在 2010 年里一举拿下“绿色旅游饭店” 的殊荣 在新的一年里 我将为此殊荣而奋斗 并竭力为建徽拿下 “绿色旅游饭店” 。

　 4、继续完善服务功能与项目在失败中总结教训前后 2 次引进足浴健康理疗项目但是现在始终存在着经营与管理上的不足在 2011 年我将对其进行彻底整治使足浴与酒店同步。

　5、根据星级饭店管理规定计划对各方面硬件进行了维护及保养防止硬件加速折旧确因管理中的监督跟进不及时导致了康乐部的部分硬件折旧加速并影响美观为做好此项工作杜绝类似问题再次发生我会与酒店经营与管理班子的其他同志认真研究制定方案并组织检查整改对有关硬件老化拿出具体实施方案通过我们的努力让公司负责人充分给予认可。

　6、做好政务接待树立行业品牌形象争创我县优秀饭店。

　2010 年酒店先后配合徽县接待办接待了省政府领导及兰州军区中将创建徽以来最高规格全年接待省部级领导 2 次地厅级以上领导近 20 次同时承接集团内部多次重大会务活动住宿与用餐由于精心准备和做好现场跟踪未出现重大服务质量事故尤其在接待国家领导人工作中受到了省、 市接待办领导的表扬和认可。

　全年员工拾捡归还客人现金数万元、手机 20 余部及其它大小物品近 100 件均联系归还客人。由于酒店务实经营管理注重品牌形象建设。

　在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可 对尚不完善的工作我会努力与决策层领导及管理班子的同志一同研究在新的一年里做出新的成绩。

　二、工作中存在的主要问题与不足

　(一)酒店经营管理方面

　 1、由于酒店在 2010 年进入社会投向市场初期经营成本大对酒店净利润指标而言就出现亏损 餐饮因承包经营管理不善导致酒店品牌形象受到影响 做为经营班子的负责人我负有不可推卸的责任。

　2、自己对内部管理的放松导致日常服务细节问题经常出现除餐饮外尤其体现在康乐出现了客源波动、在投诉增加问题上没有去很好的治理。

　3、因餐饮承包经营本人疏于餐饮工作管理上的沟通无度的管理加速酒店投资硬件设施的老化影响了接待服务和酒店品牌形象建设。

　4、由于酒店管理层处于“年轻化” 实际管理工作经验尚不丰富酒店各部门一线员工的流动性相比较大优秀员工及外地人才引进难受酒店体制所限减员增效和提高薪酬压力较大。

　三、2011 年任职想法

　1、餐饮自主经营由于餐饮引进承包经营通过近一年的运行虽然发现了管理中的问题但并没有得到良好的沟通使之无法承上启下在 2010 年出现了经营管理上的问题严重影响了酒店品牌形象为此 2011 年应该加强双方的沟通将餐厅经营管理真正纳入酒店管理范畴内根据徽县市场量身制定配套销售方案。我们将重点围绕餐饮硬件维护、菜肴质量提高、菜品推陈出新、价格调整适当、员工队伍建设、薪酬激励、企业文化建设和服务质量提升来着手打造大众餐饮徽县第一品牌保障餐厅的利润增长点以此来维护与酒店双方的良性合作。

　2、关注硬件改造升级酒店主要设施自投资建设目前已经运行近一年以上已经稳步度过磨合期在磨合期内所发现的各个硬件上的问题提出理性的改造升级方案让新酒店对比和竞争起来体现明显的优势另外对能源成本控制要多加关注。对客房餐饮设施进行装修改造具体计划

　(1)对餐厅室内环境氛围提出酒店合理化建议供承包人考虑及选择以改变餐厅陈旧老化现状打造成零点宴会消费亮点扭转目前外界对餐饮的意见以期成为新的盈利点。

　(2)八楼客房投资 7 万元对 2 间豪华标准间内增设商用电脑 20 台由原来的豪华标准间房改装为商务数码间改造后收入将由原来的月均 10.08 万元提高到 11.28 万元投资成本预计良性运营半年、或保守预计一年即可收回。

　(3)通过近一年的经营康乐部属酒店的三大经济收入之一应将康乐部茶艺向西式化风格改造主要为了打破五楼装修客房化的格局凸显康乐生机。走出经营中的“瓶颈” 对木地板进行仿古砖改造铺设地插改造茶几为灯光式玻璃叠加风格并将风格画进行墙面装点真正将多元化经营体现的凌厉尽致吸引消费者眼球体现又一卖场保障康乐部的利润增长点。

　3、多种经营项目重点是抓两个方面一是依托建徽集团人脉资源开发代销商品项目对大堂吧进行小商场格局的改造占地平方不需过大二是狠抓足疗项目。通过事实证明此两项计划全年营业额可达 80 至 100 万元可增收 35 至 45 万元。

　4、人才队伍建设由于徽县务农人口多、劳务输出大、新酒店开业外部环境及宾馆体制、待遇等内部问题酒店一线员工流动性较高形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难 严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设 我们一方面想办法尽快促成酒店彻底改制让企业有用人的自主权另一方面利用合理的薪酬和培养机制来吸引外来人才目前已经对员工待遇进行调整提高以稳定和吸引人员 继续开展以服务技能比赛为主线的员工技能培训并拟设员工素质提升培训课题培训有潜质的员工为后备管理梯队。

　5、强化执行能力过去为了保持酒店内部稳定不给政府和公司增添麻烦在对部分员工的问题上 经营管理班子在处理有关问题和事务方面有些软让 以致滋生了部分人员的不良行为影响酒店正常经营管理和外来人员心理平衡。新的一年将通过经营班子每周生活会、基层管理每天晨会两会为重点强化中基层以上管理人员的执行力以劳动纪律、日常质检为切入点把新一年酒店的管理质量提升上去。

　6、 品牌形象提升 品牌形象建设一直是酒店的核心工作 尽管 2010 年下半年由于餐饮、康乐与足浴经营 加上人员流失等问题酒店的声誉受到影响 但在行业内和领导的心目中对宾馆的印象总体还是较好的。新的一年我们将从 “一软一硬”两头抓一是软件建设方面增设销售客户经理、大堂副理、康乐主管并想办法引进形象素质好的服务员充实到康乐、餐厅和客房 以做好贵宾接待和日常客户服务 把县政务接待和公司内部接待重点做好的同时侧重团队二是在硬件方面进行必要的装修改造刚才已经提到这里就不加细说。一句话除了硬件上的缺项之外保持四星级水准和满足接待需要稳定酒店政务接待和努力缔造宴会接待第一品牌。

　7、自身修为方面将致力改变自身稳健思想为自信创新重点在餐饮和多种经营两个方面入手相信有公司的支持大胆进行节能、接待服务、多种经营方面的创新提升寻求利润的增长点。多与同事交流沟通给有潜质的员工制定职业规划并进行指导帮助为建徽打造一支过硬的管理团队。

　四、对酒店未来发展的建议

　自从 2010 年到建徽酒店工作至今已近 1 年在看到建徽酒店伴随陇南旅游经济发展的同时 一年来也感觉到一丝担忧和压力 陇南旅游在经过保先教育的高峰期后一直徘徊不前县城消费人口不多加之商务客源有限 有限的客源与越来越多的酒店建设 将会形成店多客少、相互恶性竞争的局面新兴酒店的开业将会瓜分现有的市场蛋糕营业中酒店的客源会受到影响导致经营亏损和降低竞争酒店业的利润难以保障目前已经看到了现状金源宾馆、政府新建的宾馆开业后东方馨、金地、荣生等老宾馆的客源大幅下降这是客人求新和客源不饱和的主因当然还有宾馆自身经营管理的内因。做为“高投入、低回报、以地产增值为主”的星级酒店业我们的投资和定位一定要考虑现实环境因素。个人建议有两点

　1、就目前建徽酒店来讲虽然地理位置好但随着军徽公司等高层建筑物的崛起我们的自身优势已体现的不再明显如果想改变“捧着金碗要饭吃”的现状最佳的方案是拿出比较合理的安置方案争取酒店早日彻底改制真正实现“商业地产+商务酒店”的最佳酒店投资模式――酒店地处徽县最繁华的商业中心区 乃 “地王” 之地 现有 108 间客房、

　600 人餐位、40 人小型会议、10 间棋牌、8 间茶艺、9 间足浴的标准饭店经营管理者拥有用人自主权占据优越的地理位置以吸引现金消费类的商务旅游客源可以达到年收入 650万净利润 280 至 350 万使经营真正步入市场化成为真正意义的商务型绿色饭店。

　2、对于酒店升级在县城申报四星方案个人认为投资风险不大但是收入比例却不乐观如果改造可分期进行一期规模不宜过大先从年后的大项改造问题上着手以避免高峰期时影响酒店正常收入 导致高档客源及政府接待不驻足消费 会出现重大亏损以致维护运营受影响的问题另一方面可以从根本上解决酒店能耗大装修缺项等问题。

　回顾 2010 年身为执行副总经理的我自感惭愧经营无法突破一个瓶颈无法达到利润的最大化 这种起落 也是个人能力的表现 工作时间久了熟悉了就有了点被同化的感觉管理的力度和创新的动力明显不足 尽管自己也在学习和反省 但结局是让董事长和员工不能满意的。虽然董事长没有对自己责罚并赋予重任在 2011 年实行真正意义上的总经理负责制并给予各方面的强力支持在感动的同时也有一份更重的责任和压力做为职业经理人如果不把酒店经营管理好让总经理、员工和客人满意将是职业的耻辱但酒店目前体制和设施现状 又让人面临巨大困惑和压力。

　面对更强的竞争对手金源大酒店即将开业我们也在做相应的准备 也有信心带领新一届经营班子成员 在总经理的领导和酒店全体员工的共同努力下改造硬件、提升软件认真做好政务和商务接待力争酒店再创新高并推动酒店早日彻底改制致力“打造品牌新店”的美好愿景维护好公司品牌形象尽好自己的职责为投资人谋求最大的利润。

篇三：副总经理年终工作总结

部副经理个人年终总结-年终工作总结

　 从 xxxx 年 xx 月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。

　首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了 xx 项目部市政交通设施工程；xx 城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下：

　一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。

　在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作

　岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

　二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：

　1．作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统

　一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。

　2．将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。

　3．作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期，筹建工作时间短，生产任务压力大，永修特大桥上渣速度快等情况下，每天深入施工现场，明确工程进

　度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施，在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。

　4．做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

　三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树

篇四：副总经理年终工作总结

副主任和农业发展公司副总经理个人工作总结

　 本人是 2013 年 6 月至 2019年 9 月，在****粮库担任副主任职务，分管期货交割仓库的交割业务。2019 年 10 月份工作调动，到******集团新疆奥都农业发展有限公司担任副总经理的。担任单位领导职务 4 年多来，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白做人。在上级领导、班子成员及同志们的关心支持帮助下，做了一些具体工作，取得了一定成绩。

　 一、勤奋学习，努力提高思想政治及业务素质。

　 在*****粮库工作期间，认真学习十八大路线方针政策、习近平谈治国理政等一系列文献，较系统的学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观。自觉坚持理论联系实际，用科学的理论来指导实际工作，来解决实践中遇到的困难和问题。2018 年 9 月调到****发展集团，10 月来到边疆喀什工作，在理论和业务上我对自己提出了更高的要求，迫使我对学习有了更强的紧迫感。我始终把学习作为第一要务，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，充分利用业余时间在“学习强国 app”上挤时间学习，时时、处处、事事讲政治，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“四个服从”，自觉经常主动向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐，始终从政治和全局的高度思考和谋划工作，自觉维护好习近平总书记在党中央和全党的核心地位，贯彻执行好党中央确定的路线方针政策。认真学习新党章，严格要求自己，以身作则。时刻不忘自己党员的身份，在思想上、组织上、行动上与党保持一致。作为一名党员，要身先士卒，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作，积极做到内化于心、外化于行。增强自身的使命担当，全面提升自己履职尽责的

　能力和业务工作本领，立足岗位实际，认真学习涉农、涉棉业务知识，努力做好本职工作。

　 二、务实工作，积极作为，努力创造工作业绩。

　 在*******粮库担任领导职务期间，认真履行职责，在服从粮库全局的前提下，把分管的期货交割业务做得风生水起，巩固了*****唯一一家“五星级交割仓库”的荣誉。调到****集团以后，特别是新的公司后，面对新环境新工作，尽快调整好工作状态，以饱满的热情投入到业务工作中去。来疆伊始，集团领导安排我主持****有限公司工作，我深入到伽师县田间地头和奥都糖业公司内，对甜菜种植情况以及奥都糖业的生产运营情况做了详细了解，对公司存放在**县的化肥、农药、甜菜种子等农业生产资料做了盘存，对甜菜的种植成本、白糖的加工成本做了初步调研及核算。并对来年的甜菜种植模式、白糖的销售方式做了规划和探讨，对建设伽师县甜菜生产基地做了详细规划，并做出了 2019 年伽师县甜菜种植实施方案。按集团领导要求，对企业赴俄罗斯种植大豆的可行性做了充分的调研，写出了《企业赴俄罗斯种植大豆的可行性分析》。

　 2019 年初，集团对位于喀什的*****农业投资有限公司、*****农业开发有限公司、*****发展有限公司的领导班子做了调整，我担任副总经理。为做大做强公司土地流转业务，我广泛联系土地资源，四处奔波。到**县召开了来自**市、**市、**县、**县的种地大户座谈会，摸清了种地大户所经营土地的性质，根据不同性质的土地有选择的规范、有序流转。初步达成了与****现代农业开发公司，在土地流转以及棉厂并购方面的合作意向。两次到****兵团六师 50 团 8 连、13 连、****准格尔棉业有限公司（六师），为今后开展与兵团在土地流转以及棉花加工方面的合作打下了基础。与社会上的农化服务队、植保专业队伍以及棉花机采作业公司进行了广泛接触，为今后业务合作积累了社会资源。发挥自己在期货交割方

　面的专业优势，应集团企管部的要求制作了《棉花交割业务培训》ppt，以及普及期货基本常识的《期货基础知识讲座》ppt，拟对集团涉农企业管理人员进行全面培训，以提高各涉农公司利用期货手段管理风险的能力。

　 完善公司的土地流转合同、农资采购合同等。在土地流转业务中，按照农民专业合作社法、农村土地承包法、农村土地承包经营权流转管理办法等法律法规，以及新疆自治区《关于进一步引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的实施意见》，认真研究把握好有关政策，充分利用好有关政策，最大限度规避可能给合作社带来的各种风险，使土地流转更加规范、有序、高效。

　 三、敢于担当，以身作则发挥表率示范作用。

　 在日常工作中，不论在以前任职的****粮库，还是在****发展集团有限公司，我严格遵守组织纪律，自觉维护集体领导，讲团结、顾大局、谋整体。在职责范围内，主动履职、敢于担当，不以事难而怕为，充分发挥一个班子成员应有的表率示范作用。同时，严格按照党风廉政建设要求，带头落实廉洁自律各项规定。在工作中对自己高标准、严要求，以实际行动抵制各种不正之风和腐败现象，自觉用道德规范、党纪政纪和法律法规约束自己。能正确对待荣誉和失意，保持积极乐观的认识态度，认真坦率地对待自身存在的问题和不足，踏踏实实工作，清清白白做人。

　 在今后的工作中，我将进一步加强理论学习和党性修养，不断提高自身综合素质和履职能力，更加勤奋地做好各项工作。我将认真总结经验，求真务实、锐意进取，力求为社会、为公司作出更大贡献。

篇五：副总经理年终工作总结

经理转正工作总结 转正工作总结怎么写？来看看以下这些副总经理转正工作总结吧。

　尊敬的公司各级领导：你们好！

　首先，感谢您们能给我机会 xx 物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教， 爸不断提高充实自己，希望能尽早融入到工 鳌 作中，为公司做出更大的贡献，公司领导 陌 的帮助下全体员工的协作下已工作了1 个 榔 多月，对这段期间的工作汇报如下：

　一 戍 、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流 尖 程，感悟公司企业文化。

　本人加入公司 昔 时，全体公司员工在老总的带领下，满腔 珠热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司 蝉 氛围。在这种良好的公司文化感召下，我 渴 很快全身心地投入工作中。

　二、纠正错 储 误、合理建议：

　由于前期多种原因，造 电 成物业管理服务中心工作滞后，特别是工 驿 程维修方面，通过努力逐一处理，充分调 桕 查研究，科学合理执行公司领导的交代的  各种事宜；合理结合农民安置房物业管理 侍 特性；在参考同行业操作规律的前提下， 酸 对本项目物管工作进行了调整。

　三、规 超 范管理制度、提高项目执行能力：

　接手 涪 xx 项目后，逐个与部门员工交谈，增进 蜉 了解，利用例会、临时会议进行培训，包 赇 括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物 洞 质量标准、保质期限等国家省市标准。在 豚 工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解 碱 学习消除，同时在利用好原有制度的基础 斛 上完善建立了一些规章制度：

　1．装修 钺 装饰巡查制度； 2．保安部周勤务执行 婀 制度; 3．保洁勤务工作流程分配方案  ； 经过初步的规化调整，每个员工确实 松 做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考 蜗 核经常化，有效提高员工专业服务知识与 肛 技能。现在本项目员工的服务意识和对客 遄 户服务能力有较大进步。经过一过个多月 买 的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍  存在不足，如别工程维修方面未能完全及  时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相  信在叶总的带领下，在公司领

　导的支持下 黏 ，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进 咛 步。

　转正申请 尊敬的公司各级领导：

　在这个硕果累累的金秋时节，我怀着非常 ぬ 期待的心情，非常荣幸的加入了***这  个云南地产行业的明星团队，***在云 铡 南地产行业虽然不是地产开发体量最大的  房地产公司，并不影响公司拥有非常优秀 瘪 的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传  遍。我非常珍惜这个学习历练的平台，相 簦 信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇 斌 ，更是我人生的一个转折点。现就加入公 婪 司以来的学习、工作等情况做以下总结和 段 剖析，向公司的各位领导和同志们做以下 耜 汇报：

　加入公司后经过简短的入职培训 诘 和环境熟悉，部门领导分配给我的工作内 蛙 容是：***项目和***园项目所涉及 坛 的云南***有限公司、云南***投资 ± 有限公司、昆明***开发有限公司、云 祟 南***置业有限公司的财务管理、成本 铑 核算、预算分析、计划控制、绩效考评和 縻 协助上级领导做好集团公司财务制度建设  、税务筹划、税收管理的工作。

　一、财 耩 务核算基础工作 通过快速熟悉公司的财 黪 务制度、核算方法和工作流程，在入职一 泐 周的时间内完成工作交接，并对原积压的 缝 工作进行

　赶补，使财务核算基础工作与时 丝 间同步；结合公司财务核算要求梳理完善 瓷 账务核算，并向上级主管领导提出合理建  议。

　二、深刻学习公司财务制度、财务  管理规范和会计核算制度 加强企业的财 衾 务管理工作，其目的是要为企业的效益服 务。神州天宇所开发的项目都有各自的背 潺 景和特点，我重点从审批程序、资金管理 寿 、会计核算、预算控制几个方面入手，深 梗 刻理解并掌握，以便在今后的工作中运用 埽 。

　三、项目公司财务工作目前的重点工 由 作：***发展投资有限公司要求支付前 疹 期为***项目垫付费用，根据公司领导 安排已经完成双方财务的对账工作，并对 槿 支付方式和处理办法提出了建议。*** 樟 土地补偿款应交企业所得税的税收优惠—  —延期缴纳工作的开展，在公司上级领导 演 ***的指导下做了申报前的政策理解、 虹 咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工 绿 作。四、发挥专长，做好参谋。

　通过对 窒 月度、年度的财务分析，结合项目合同签 盔 订执行情况，对照项目经营计划，及时并 苜 动态地掌握公司营运和财务状况，发现工 燔 作中的问题，并提出财务建议，为领导决 灵 策提供可靠的财务依据。对公司的投资项  目，能使用较为科学的方法做财务可行性 洛 测算，充分考虑货币的时间价值和风险控 耋 制，改变已往静态的，更加注重现金流量 蚝 的决策方法，较

　好地控制了投资风险，为 权 领导决策提供了财务依据。

　五、加强业 泖 务培训，提高工作能力。

　培养良好的专 醅 业知识学习提升储备的习惯，坚持执行会 唇计人员继续再教育的规定，认真学习财务 蒇 专业最新知识、信息，重点关注国 家宏 爻 观政策，特别是房地产政策，分析新政策 馆 对地产税收、金融的影响，收集、整理、 豉 分析政策对项目的实际操作运用。

　六、 东 切实履行职责。

　作为项目公司的财务经 箕 理，依照《***有限公司财务管理制度 踣 》的要求，努力规范企业财务管理，维护 “ 财经纪律，当好公司领导的参谋，为公司 共 领导决策提供真实的财务数据、合理的分 弑 析和建议；对不合理的支出，能顶住压力 翱 ，坚持原则；对于发现的重大问题，能不 辙 隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团 ō 公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公 骥 司资产的高效营运和保值增值。

　在工作 茵 中得到了公司领导的支持和同事们的帮助 菡 ，使我融洽快速地融入了工作团队，极大 羟 增强了对***企业的管理团队精神、企 鹤 业文化价值的认同感和自豪感。在今后的 邦 工作中我将更加注意学习，努力克服工作 佥 中遇到的困难，进一步

　提高职业道德修养 哉 ，提高业务学识和组织管理水平，工作上 荛新台阶，为企业作出自己应有的贡献。预 钙 祝***能取得良好的社会效益和经济效 宙 益。在此我申请正式成为公司的一员，殷 ⒍ 切盼望公司领导给予批准为谢！

　特此申  请 转正申请人：

　年月日 财务主管转 潍 正自我鉴定 本人在 20ＸＸ年的一年来 狳 ，在公司领导和部门主管安排下，从事了 ソ 会计主管、财务主管等财务相关工作，做 妯 为公司一名资深员工和老财务工作者，以  饱满的热情投入到工作中，以立足本职服 拽 务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团 诂 结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率  和模范带头作用。

　在工作上我能够遵纪 А 守法、认真学习、努力钻研、扎实工作， 饧 以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工 ヌ 作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做 活 出了贡献。通过进行政治理论学习和参加  政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行 枪 动上与党中央保持高度一致，同时使得政 耒 治思想素质和执法水平得到了极大的提高 → ，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增 歇 强了执法和服务意识，为做好财务工作奠 跎 定了思想基矗

　我廉洁自律，树立起劳教 妒 工作人民-警-察和财务工作者的良好形 ㄢ 象。我作为 xx 系统的一名财务领导，具 洚 有双重身份。因此，在平时的工作中，既 番 以一名 xx 工作人民的标准来要求自己， 吸 学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知 蘖 识，做到知法依法、知章偱章。又以一名 濡 财会人员的标准要求自己，加强会计人员 浚 职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法 ㄌ规、规章和国家统一会计制度，做到秉公 于 执法、清正廉洁 在对新员工的传帮代上  ，本人配合公司人才战略规/fanwe 邓 n/1600/划，以通过日常工作来培 啭 养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作  技能，并以身作则传授良好的工作作风、 萤 工作态度和职业道德，言传身教，以灵活 瘴 机动的方式把会计工作技巧和经验以及成  本费用的核算控制理念灌输给新员工，做 踪 好公司会计承前启后的工作。

　今后的工 殪 作中，还是年初责任领导会议上的那句话 疥 ：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自 攒 己并充实能量，提高自身素质与业务水平 琮 ，以适应时代和企业的发展，与各位共同 バ进步，与公司共同成长 本人在 2017 挂 年的一年来，在公司领导和部门主管安排 阝 下，从事了会计主管、财务主管等财务相 同 关工作，做为公司一名资深员工和老财务 陕 工作者，以饱满的热情投入到工作中，以 胞立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠 呸 于职守，团结同志，

　讲究和谐，为新员工 镑 做了好表率和模范带头作用。

　在工作上 轨 我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、 崽 扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度 豆 对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有 籁 的作用，做出了贡献。通过进行政治理论 渐学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在 如 思想上、行动上与党中央保持高度一致， 羟 同时使得政治思想素质和执法水平得到了 ﹂ 极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变 隅 的能力，增强了执法和服务意识，为做好  财务工作奠定了思想基矗 我廉洁自律， 懔 树立起劳教工作人民-警-察和财务工作  者的良好形象。我作为 xx 系统的一名财 才 务领导，具有双重身份。因此，在平时的  工作中，既以一名 xx 工作人民的标准来 嫔 要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的  法律法规知识，做到知法依法、知章偱章 僦 。又以一名财会人员的标准要求自己，加 痂 强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财  经法律、法规、规章和国家统一会计制度 ヂ ，做到秉公执法、清正廉洁 在对新员工 揄 的传帮代上，本人配合公司人才战略规/ 彪fanwen/1600/划，以通过日 容 常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工  的会计工作技能，并以身作则传授良好的 茧 工作作风、工作态度和职业道德，言传身  教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和 隋 经验以及成本费用的核算控制理念灌输给 御 新员工，做好公司会计承前启后的工作。

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　今后的工作中，还是年初责任领导会议 ぞ 上的那句话：我将不断地总结与反省，不 埂 断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质 卺 与业务水平，以适应时代和企业的发展，  与各位共同进步，与公司共同成长 财务  经理转正申请 财务经理转正申请、严于 鸿 律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

　遮

　自到公司上班以来，我能严格要求自己  ，每天按时上下班，能正确处理好公司与 蒌 家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的 嚓 正常工作;同时我也能严格遵守公司的各 审 项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司 检 提出不合理的要求;对公司的人员，不管 Ф 经理还是工人，我都能与他们搞好团结， 浓 不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做 凵 ，不利于团结的话不说。

　二、尽职尽责 村 履行好自己的工作职责 我在公司主要从 缨 事财务工作，为此我从以下方面做了一些 准 工作：

　1、建立健全公司财务制度。公  司成立以来，我是兼职会计，所以只负责 紊 每月的帐务处理和财务报表的报送，使得 峒公司财务上的制度不够健全。自到公司正 铒 式上班后，我将财务人员的工作合理划分  ，在公司的财务方面按规定进行了要

　求， 尬 特别是发票管理方面，严格要求正确填开 碧 和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支 琵 方面，严格执行公司的财经制度。

　2、  正确核算，按时结算，及时报送税务相关 弓 报表。在日常财务工作中，我能严格按财 羯 务规定正确核算公司的经营情况，按时结 罾 算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳  税申报表报送税务机关，没有因个人原因 峋 耽误报送时间。

　3、及时将财务状况汇 邓 报于公司，积极为经理当好参谋。每个月 灌 我都将公司的财务情况给公司经理进行汇 肚 报，使经理能及时了解、掌握公司的经营 逭 状况，对经营中出现的问题我能及时提出  合理化建议，发挥财务在公司经营中的作 艰 用，为建立当好参谋和助手作用。另外， 歃 对其他人员在销售、采购中有关不符合要 埔 求的做法我也/能及时提醒和指出。

　4 叶 、认真负责，积极配合税务部门的稽查工 甭 作。10 月初，税务部门对我公司进行稽 龄 查，在这期间，我能积极配合，并加强和 饵 稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与 塔 他们沟通，对存在的问题与他们交流，争  取他们的宽容，使公司的利益得到最大保 穰 护。

　关键字：申请书 三、存在的问题 一年来，围绕自身工作职责做了一定的努 陕 力，取得了一

　定的成效，但与公司的要求 吁 和期望相比还存在一些问题和差距，主要 呸 是：自己来公司时间短，一些情况还不熟 玉 悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程 ぁ 部分和零售部分没有明确划分清楚，给销 踢 售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个 脒 销售人员完成任务的情况掌握不够准确。

　糊 对这些问题，我将在今后的工作中认真加  以解决。

　最后，还想说三点：一是我的 湃 述职报告还不全面，有的具体的工作没有 ㄓ 谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝 铬 贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得 扣 较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉 瀚 ，她对我的工作能积极给予配合和支持， 卧 任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下 邮 ，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时  ，我还要感谢公司其他人员，没有你们的 鹆 支持和 配合，就没有我们今天的工作成 剐 绩，...

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