下面是小编为大家整理的校长教育心得体会(优质16篇),供大家参考。

心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

校长教育心得体会篇一

作为一名校长，我有幸亲身参与并见证了学校的发展与变革，不仅感受到了教育事业的重要性，也积累了许多宝贵的教育心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于校长教育心得的理解和体会。

首先，作为一名校长，我深刻认识到教育的核心在于培养学生的整体发展。教育不仅是传授知识和技能，更重要的是培养学生的品格和能力。因此，我经常鼓励教师们在教学中注重培养学生的创新能力、实践能力和沟通能力。我们也努力为学生提供各种参与社会实践活动的机会，让他们能够在实践中获得真实经验，培养自主、合作和探索的精神。

其次，校长应该正确认识到学校是一个整体，所有的教职员工都是团队的一部分。只有充分调动每个人的积极性和能动性，才能在教育事业中取得更好的成绩。因此，我重视建设团队意识，鼓励教师们进行合作教学和教学研究。我们定期组织教研活动，提供学习机会和交流平台，激发教师们的创新思维和教育热情。同时，我也注重与家长的沟通和合作，鼓励家校共育，形成学校和家庭的良好合力。

第三，作为一名校长，我追求管理的科学化和标准化。在教育事业中，管理非常重要，它关系到学校的稳定和发展。我注重建立健全的管理制度和规章制度，明确员工的职责和权责，为学校的发展提供保障。我鼓励学校把教学管理与综合管理相结合，让各个环节之间互相协调，形成资源的最优化配置，提高学校整体运行效率。

第四，校长在教育事业中应注重创新。教育事业在不断发展，教育模式、教育理念也在不断更新。作为学校的领导者，我鼓励教师们积极探索教育的新形势下的新路径和新模式。我们大胆尝试教学的多元化和个性化，引入现代教育技术，为学生提供丰富多样的学习体验。同时，我也鼓励教师们参加教育培训和学术研讨活动，与其他学校交流合作，不断提高专业素养和创新能力。

最后，作为一名校长，我始终将学生的发展放在第一位。每个学生都是独一无二的个体，他们的成长与学校的发展密不可分。因此，我努力营造良好的学习环境和氛围，注重关爱学生的个性和需求。我与学生保持密切的联系，定期召开座谈会和班会，听取学生的意见和建议。我也鼓励教师们关注学生的全面发展，培养他们的兴趣和特长，激发他们的学习兴趣和学习潜力。

综上所述，作为一名校长，我深知教育事业的重要性，也明白校长的教育心得体会对学校的发展至关重要。因此，我始终坚持培养学生的整体发展、建设团队意识、科学管理、创新发展和关注学生个体，以期推动学校教育事业的健康发展。

校长教育心得体会篇二

参观的几所学校，原来都是薄弱校。江苏的xx中学、xx中学、xx中学，都面临撤并；安徽xx的xx小学、xx小学都位于城乡结合部，生源质量不高，学校面临生存危机。这些薄弱校，没有被困难压垮，最终成功突围，发展成了有一定影响力的品牌学校。五所薄弱校变名校的案例，启示我们：决定学校发展的主要因素，不是外因是内因。深刻体会到这一点，也许可以让我们少一些怨天尤人，多一份前行的勇气和信心。

考察的这几所学校的"校长，他们都把学校的核心工作定位在教育教学上。他们的成功的突破口，就是教学管理抓得细，抓得实，抓出了实效。考察的间隙，很多校长交流起来，都有一种强烈的感受：这几位校长所做的工作，是真正的“务正业”；以质量提升、学生受益而扬名的名校，是名副其实的名校。

学校以教育教学为中心，这是本应如此的事，但我们却少有人做到。也许是困扰校长的事情太多；也许是缘于一种比较普遍的认识：校长主要抓外部关系，抓教育教学是业务校长的事。现在，应该转变一下观念了。学校一把手必须将主要精力放在教育教学上。几所学校成功的经验表明，一把手的态度是起决定作用的因素。一把手充分重视，教学工作就比较容易抓得实，教学质量就比较容易得到提高，学生才能真正受益。否则，教学工作管理浮于表面，难以取得实效。

我从考察学习中领悟的“精细化”，与我们以前所常提及的，有所不同。精细化不是繁文缛节，比如后六中学，教学制度只有几个，在上级检查中曾被批评为制度不健全，后又因落实得力、效果明显而在全县推广。他们在教学管理中表现出的精细化，毋宁说是一种求实的态度，一种紧追问题、不解决问题不罢手的实效意识。比如东庐中学的集体备课管理。一开始，学校出台了“三定”措施：定时间、定地点、定主备人。很快，问题出现了。老师们聚在一起，家长里短，鸡毛蒜皮，极少真正研究教学。学校了解到这一情况，出台了后继措施——“三有”：有计划、有主题、有记录。“三有”措施实施后，取得了一些成效，但也发现一些教研组造假材料，应付学校检查。学校又推出“一统一”：教学进度、课堂设计统一。通过深入课堂听课，教研组是否真正进行了集体备课，一目了然。至此，集体备课制度真正得到落实。

反观我们的常规管理，常常满足于表面，或者虽很不满足，却不得不止步于表面。比如备课，大多数学校都进行月检，老师对学校提出的各种要求，大部分也都能做到“合乎要求”，但老师备课的实效性到底如何，大部分管理者不愿或者难以深究。

在教学管理上，我们必须树立实效意识，不浮于表面，不搞形式主义，抓住一个问题，抓细、抓实、抓透，不达实效绝不放手。这样，教学质量才能切实提高，学生才能切实受益。

校长教育心得体会篇三

作为一名校长，教育是我的职责所在。在从事教育工作的多年里，我积累了许多关于教育的心得与体会。教育是一项伟大而崇高的事业，它承载着希望与梦想。在这里，我想分享我校长教育心得的体会，希望能为读者提供一些启示和参考。

第二段：明确教育目标。

在任何教育工作中，明确教育目标是最为重要的一步。作为校长，我坚定的认为学生的全面发展是教育的核心目标。我们要通过教育培养学生的智慧、品德、身心等各个方面，使他们成为有道德素养、独立思考能力，具备实践能力的人才。因此，校长需要将这一目标融入到学校的教育理念和规划中，通过制定可行的教育方案和政策来促进学生的全面发展。

第三段：注重教师队伍建设。

教师是教育事业的中坚力量，他们的教学水平直接影响着学生的发展。作为校长，我非常注重教师队伍的建设和发展。我坚信只有优秀的教师才能培养出杰出的学生。因此，我花费大量的时间和精力来培训和激励教师，提高他们的专业水平和教学能力。我鼓励教师积极参与专业培训和学术研讨，同时为他们提供合适的发展机会和平台。只有有了教师队伍的不断发展，学校的教育质量才能得以保证。

第四段：注重教学质量。

教学质量是学校评价的重要标准之一，也是教育改革的核心要素。作为校长，我始终把提高教学质量放在首要位置。我积极推动教师改进教学方法，注重培养学生的创新意识和实践能力，鼓励学生积极参与课堂讨论和活动。同时，我还建立了教师评估和课程评估体系，及时了解教师和课程的优缺点，对学术水平较低的教师予以帮助和培训。通过一系列的措施，我提高了学校的教学质量，让学生从优质的教学中受益。

第五段：牢记教育初心。

在教育的道路上，校长要时刻牢记教育的初心。我始终认为教育是培养人的事业，是为了学生的成长和幸福。因此，我将学生的需求和利益放在首位，尊重和关注每一个学生的成长。我鼓励他们充分发挥自己的优势和特长，帮助他们树立正确的人生观和价值观，引导他们树立正确的学习态度和人际关系，关爱他们的身心健康。只有在关注学生的基础上，才能实现教育的真正价值。

总结：

作为校长，我在教育的道路上走过了许多弯路和辛苦，但同时也收获了许多成就和喜悦。明确教育目标、注重教师队伍建设、提高教学质量、勤记教育初心，这些是我校长教育心得的体会。我深信只有通过不断的努力和积累，才能取得更好的教育成果，为学生的未来奠定牢固的基础，为社会的进步贡献自己的力量。

校长教育心得体会篇四

参观的几所学校，原来都是薄弱校。江苏的xx中学，都面临撤并；安徽xx的xx小学、xx小学都位于城乡结合部，生源质量不高，学校面临生存危机。这些薄弱校，没有被困难压垮，最终成功突围，发展成了有一定影响力的品牌学校。五所薄弱校变名校的案例，启示我们：决定学校发展的主要因素，不是外因是内因。深刻体会到这一点，也许可以让我们少一些怨天尤人，多一份前行的勇气和信心。

考察的这几所学校的校长，他们都把学校的核心工作定位在教育教学上。他们的成功的突破口，就是教学管理抓得细，抓得实，抓出了实效。考察的间隙，很多校长交流起来，都有一种强烈的感受：这几位校长所做的工作，是真正的“务正业”；以质量提升、学生受益而扬名的名校，是名副其实的名校。

学校以教育教学为中心，这是本应如此的事，但我们却少有人做到。也许是困扰校长的事情太多；也许是缘于一种比较普遍的认识：校长主要抓外部关系，抓教育教学是业务校长的事。现在，应该转变一下观念了。学校一把手必须将主要精力放在教育教学上。几所学校成功的经验表明，一把手的态度是起决定作用的因素。一把手充分重视，教学工作就比较容易抓得实，教学质量就比较容易得到提高，学生才能真正受益。否则，教学工作管理浮于表面，难以取得实效。

我从考察学习中领悟的“精细化”，与我们以前所常提及的，有所不同。精细化不是繁文缛节，比如后六中学，教学制度只有几个，在上级检查中曾被批评为制度不健全，后又因落实得力、效果明显而在全县推广。他们在教学管理中表现出的精细化，毋宁说是一种求实的态度，一种紧追问题、不解决问题不罢手的实效意识。比如东庐中学的集体备课管理。一开始，学校出台了“三定”措施：定时间、定地点、定主备人。很快，问题出现了。老师们聚在一起，家长里短，鸡毛蒜皮，极少真正研究教学。学校了解到这一情况，出台了后继措施——“三有”：有计划、有主题、有记录。“三有”措施实施后，取得了一些成效，但也发现一些教研组造假材料，应付学校检查。学校又推出“一统一”：教学进度、课堂设计统一。通过深入课堂听课，教研组是否真正进行了集体备课，一目了然。至此，集体备课制度真正得到落实。

反观我们的常规管理，常常满足于表面，或者虽很不满足，却不得不止步于表面。比如备课，大多数学校都进行月检，老师对学校提出的各种要求，大部分也都能做到“合乎要求”，但老师备课的实效性到底如何，大部分管理者不愿或者难以深究。

在教学管理上，我们必须树立实效意识，不浮于表面，不搞形式主义，抓住一个问题，抓细、抓实、抓透，不达实效绝不放手。这样，教学质量才能切实提高，学生才能切实受益。

校长教育心得体会篇五

教育是一个社会的命脉，也是每个家庭的期望。而作为学校的领导者，校长在教育事业中扮演着重要的角色。通过对自己多年的教育经验的总结与思考，我深刻认识到校长在教育中的责任和使命，也从中体会到了一些重要的心得与体会。

首先，教育导向的明确是校长教育成功的关键。一所学校的发展离不开明确的教育导向。作为校长，我时刻谨记着我所领导的学校的教育目标和教育方向，我始终坚持以学生为本，以培养学生的人格素养和综合能力为核心，在培养学生健康成长的过程中努力探索创新，并将其转化为学校教育管理的具体举措。这几年来，我积极推动教育教学的内涵发展，加强思想政治教育，提高学生的综合素质，努力打造一支专业化、敬业化、有坚定理想信念的教师队伍，力求实现学生成长为德智体美劳全面发展的目标。

其次，校长要注重与教师的合作和沟通。一个学校的成败离不开教师的付出和努力。作为校长，我深知只有与教师建立良好的合作与沟通关系，才能更好地实现学校的教育目标。通过开展各种形式的师德培训和教学研讨活动，我积极提升教师的教学能力和专业素养。在与教师的交流中，我始终保持开放的心态，尊重每一位教师的意见，并根据学校的实际情况进行合理化、科学化、顶层设计，并确保教学目标的准确实现。

此外，校长要注重学生的全面发展。学生是学校教育的核心，也是教育事业的希望和未来。作为校长，我努力为学生创造积极、健康、和谐的学习氛围，注重学生的全面发展。在学生的日常教育管理中，我积极推进素质教育，注重培养学生的社会实践能力和创新精神，关注学生的心理健康，努力帮助他们解决成长中的问题。我坚信只有让每一位学生都能享受到优质的教育资源，充分发挥他们的潜能，才能实现学生的全面发展和社会的可持续发展。

最后，校长要注重自身的学习与成长。在快速变革的时代，校长要保持敏感的思维和学习的心态，不断提升自身的素养和能力。作为校长，我积极参加各类培训和研讨会，与领导者和同行们交流心得体会，借鉴他们的经验与教育智慧。我也积极研读教育学和管理学的经典著作，不断完善自己的知识结构，提升自己的管理水平。我坚信只有不断学习、不断成长，才能引领学校走向更好的发展。

总之，校长的教育心得体会是一份宝贵的财富。通过总结自身多年的经验和思考，我明确了教育导向的重要性，注重与教师的合作和沟通，关注学生的全面发展，并不断地学习与成长。我将继续坚守教育事业，以更高的追求和饱满的热情，为学生的成长和国家的发展做出更多的贡献。

校长教育心得体会篇六

20xx年12月16日，我来到太原参加远程教育培训，参加会议的都是来至全省各市的校长，培训吃住一切免费，看来，国家对贫困地区教育的重视程度，让我第一次感受到了来至党的阳光雨露的滋润，欣喜之余，心情马上变得异常平静下来。一来，我以前参加的培训也够多了，一方面培训费用很高，服务质量不是很高，很不合算，再者讲课的老师大多也是从课本、论著中抄抄写写，引经据典故作深沉一凡，对实际的教学往往联系不紧。我常说，不会教书的领导不会教书的、会教书的听不会教书的，当然这话有点偏激，但这也说明了当前教育的悲哀，这也许正是教育脱离实际，教育质量不高的主要原因，新一轮课堂教学改革，在一定程度上说，都是那些所谓的专家学者为我们描绘出的美丽美好的共产主义图景，中看不中用，最终将会让更多的人失望甚至绝望，但这一次不同了，培训主题为“山西省农村中小学现代远程教育工程项目学校校长培训班”适应时代，适应教育新形势新要求，因此，从一开始我就觉得很有学习的必要，再不学习那我就对不起自己，对不起同仁了，我们县小，仅仅来了五位校长，报到第一天，就被负责会议的同志退回了两个，原因是因为他们是小学校长，尽管我们说了好多原因，但人家说培训的对象是初中项目三学校校长，不对小学，因此，刚刚坐下，工作人员就来到房间要饭票要钥匙，不是说应不应该，而是说多住一个多多一份开支，多一份负担，不是考虑教育而是考虑个人的腰包，我们无话可说了，仔细想想也是这样，人家承包了这次培训，能省即省，能减即减，节约闹革命能说人家错吗?让回就回罢，只能等下次培训再来，其实每一次培训就这样，国家投资很大，用心良苦，经过上下来回折腾，下面就面目全非了，“项目三”中其中光盘、电视、dvd等的使用可以算作是一种基本模式，即称为模式一、每年大量的从上到下花费大量钱财，可好多光盘可以说都是过期作废或者打不开，或毫无意义的垃圾文件，费时又费力，得不偿失。下发的很多，使用的很少，培训的很多，利用实践的很少，想的很好，做得却很差很糟。教育事业，犹如植树造林绿化祖国一样，需要我们一代又一代人的不懈努力，需要我们无数有责任心，有奉献精神和勇气的人为断地努力，任何急功近利，任何自私自利的想法和做法，都是有害于民有害于教育的。多少年来，人人植树，年年植树，却年年没树，人人没树，光山依旧在，只是人已非。穷困中走出了一代又一代的人，教育的作用又是多么无奈又无力。教育改革的呼声一浪高过一浪，但教育的今天依旧困难重重，迷蒙团团。我们呼唤教育的春天，我们更加崇尚教育的高尚纯真，还教育一片净土，还世界一块清空。

作为农远教育工程，倾注了国家大量的人力物力财力，是真正把教育当作全民的事业，真正把教育公平、教育公正放在重要的议事日程上来。通过网络，使我们山区的教师得以了解和学习外面的世界，让我们山区的孩子得以看到更加广阔的天地。缩短了城乡差别，为我们提高教育教学质量，加快教育教学改革搭建起奋飞的平台。我热爱教育事业，我敬重为教育事业默默奉献，默默祝福的人，在这次培训中，感受最深的要数长治市城区教育局局长秦兴同志、与临汾市贾德一中校长的精彩讲座。他们以自己艰辛的工作历程，大胆的工作作风，对教育事业的执着追求和忘我的工作态度给在座的听众留下了深刻的印象。总结他们成功的经验，都在面对教育理想和现实问题的抉择中都能始终遵循教育规律，抓住教育发展机遇，在艰难困境中大胆创新，大胆决策。一是落实教育优先发展战略，抢占教育制高点的理念;二是本着“早规划、早建设、早发展、早受益”的思想理念;三是让信息化教育引领城区事业的快速发展的理念;四是以优质的教育资源和良好的教育质量办人民满意的教育理念。他们是教育发展的急先锋，是教育改革的排头兵。是他们在教育教学的改革中率先走出了第一步。“校校通”、“班班通”工程的开通，使得教育发生了一场变革性革命。早日实现了教师教学内容多元、教学资源共享、教学形式多样、教学过程个性、教学手段多样的现代化教学信息技术的综合应用。为当前素质教育注入了新的活力。

聆听各位专家的讲座，内心的感动和振动是强大的，深感自己知识的愚陋和目光的短浅，也更加感受到自己肩头的责任。教育博大精深，教育任重道远，教育是全体人民的事业，教育更是我们共同的责任。

校长教育心得体会篇七

尊敬的领导：

本人自任x小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的.位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。

现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。

校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。

其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。

青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。

抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对x镇教育工作的重视和支持。

全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育;加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。

切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。

加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理;二是坚持以校为本加强新课程教学研究;三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导;四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”;五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。

全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。

我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆;坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。

校长教育心得体会篇八

近年来，以习近平总书记为核心的党中央高度重视主题教育工作，积极推动党内教育的深入开展。我们学校作为基层党组织，旨在提升全体党员的理论素养和党性修养，以主题教育为契机，实现自身的发展和提升。

主题教育是党内教育的一次深刻变革和全面提高，其目的在于解决党员干部忠诚問题，提高基层党组织凝聚力和战斗力。对于我校来说，主题教育是激发教职工干事创业精神的契机，是推动学校改革发展的重要抓手。通过主题教育，我们看到了教职工对教育事业热情的不减，也找到了机构存在的问题，为改革的方向提供了依据。

我们学校的主题教育始于去年，紧密关联学校的实际情况，以立德树人为中心，以调查研究为基础，目的是推动全员提高办学水平。通过调查研究，我们发现了学校存在的问题，例如师资力量不足、教育资源配置不均等，为今后的改革发展提供了前进的方向。

第四段：校长在主题教育中的角色。

作为学校的校长，我深刻体悟到在主题教育中的责任和使命感。首先，校长要带头学习、抓好教育工作。只有校长身先士卒，带头学习，才能真正传导给全校师生；再者，校长要注重教育改革，积极推动学校的发展；最后，校长要加强自身的党建工作，提升自身素质，做到言行一致，以身作则，树立起良好的师表形象。

第五段：主题教育的价值和展望。

主题教育改变了我校的发展定力，凝聚了全体教职工的共识和动力，使我们更加坚定地投身于教育事业中。通过主题教育，我校的教育水平得到了极大的提升，师生的思想品德得到了更好的培养和提高。未来，我们将继续以主题教育为契机，深化教育改革，促进教师队伍建设，为学校的高质量发展提供有力的保障。

总结：

主题教育是推动学校发展的重要驱动力，通过主题教育，可以不断推进教师队伍建设，提升教育教学水平，实现教育事业的优质发展。作为校长，我深感责任重大，将带领全校教职工不断深化主题教育，推动学校实现更高水平的发展。

校长教育心得体会篇九

10月11日——10月17日，我有幸参加了国培x省农村小学校长三段式培训。经过7天的培训学习、交流体验，我收获很多。最深切的体会是，学到了很多学校管理、校长管理的方法，更新了教学理念，坚定了做好一名小学校长的决心，增强了做好校长的信心。

作为一名校长，要热爱教育，有把自己的一切献给教育事业的赤子之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探索，永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，克己奉公，无私奉献。

小学校长不仅要做“管理上的能手”而且还要是“教学上的能手。”这样的"校长，教师群众才会由衷地佩服你，也能成为教学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。此次培训中，我就学到了很多学科教研方法和育人理论，让我眼界大开。

有什么样的校长，就有什么样的教师、什么样的学校。校长负有组织和管理学生全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。本次研讨，我学到了智慧型老师的培养途径，如何给师生减负、营造快乐幸福的学校文化氛围。

校长要为学校的发展谋划，要敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法和教法。本次培训中，我较全面地学习到了教师工作的创造性，以及如何利用现代信息技术助力智慧老师成长；在教育工作中，校长、教师如何发展、预防小学生的心理健康问题，怎样促进家校共育，让家长成为学校教育的助力，而非阻力，避免“5+2=0”问题的产生。

一所好的学校，必然有一个好的带头人；一所好的学校必须有优秀的教育教学管理体制和第一流的教育教学质量。这并非易事，它需要校长付出更多的时间，精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任。通过本次学习培训，我解决部分在日常工作中的困惑，为下一步做好学校管理工作树立了决心和信心。培训后，我将回到自己的学校中，积极实战本次培训中学到的先进经验，向我校教师们灌输先进的理念，与管理层共同向付出学校的发展规划，在信息化、数字化、新课堂，文明和谐校园的建设中，做好决策者、参与者、激励者、思考者，执行者的角色，为把天脊小学建成设施一流，管理一流，师资一流，质量一流的学校而努力奋斗。

校长教育心得体会篇十

近年来，随着我国教育事业的不断发展，主题教育这一全新的教育理念开始逐渐被学校和教育界所重视。作为一名校长，我也深入参与了主题教育的实施与推广。通过这一过程，我深感主题教育对于学校和学生的发展具有重要意义。下面我将分享一下自己的主题教育心得体会。

为了更好地理解主题教育，我在开始实施之前，首先了解了主题教育的背景和目的。我了解到，主题教育的目标是培养学生的人文素质和综合能力，提高他们的创新思维及自主学习能力。在这个背景下，我意识到作为校长，我的任务是为学生提供一个良好的学习环境和丰富的学习资源，帮助他们形成正确的人生观和价值观。

三、强化学生的主体地位。

在实施主题教育的过程中，我注重培养学生的主体地位。传统教育中，学生通常是被动接受知识的一方，而主题教育强调的是学生的主动参与和体验。因此，我鼓励学生积极参与到课堂讨论、小组合作等活动中去，培养他们的合作意识和问题解决能力。同时，我也鼓励学生根据自己的兴趣和特长选择自己感兴趣的学科和课程，使他们在学习中能够更加主动地发挥自己的优势。

四、注重学生的综合素质培养。

在实施主题教育的过程中，我注重培养学生的综合素质。在传统教育中，学校往往只注重学生的学科成绩，而忽视了他们的综合素质。而主题教育则提倡综合素质的培养，包括思维能力、人际交往能力、学习能力等。我通过组织各类实践活动，如社区服务、实地考察等，帮助学生培养实际操作能力和解决问题的能力。同时，我也重视学生的心理健康教育，通过心理辅导和心理咨询，帮助学生解决心理问题，促进他们的整体发展。

五、总结与展望。

通过实施主题教育，我深刻认识到，主题教育对于学校和学生的发展具有重要意义。主题教育不仅能够培养学生的主体地位，还能够全面提高他们的综合素质。作为校长，我将继续加强对主题教育的研究和推广，为学生提供更好的教育环境和教学资源。同时，我也呼吁教育界的各界人士共同努力，推动主题教育在全国范围内得到更广泛的应用和推广，为学生的发展创造更多的机会和条件。

总而言之，主题教育是一项旨在培养学生全面发展的教育方式，它能够提高学生的自主学习能力和综合素质，培养他们的创新思维和合作能力。作为校长，我们应积极推广主题教育，为学生提供更好的教育资源和学习环境，助力他们成长为有才能、有思想、有担当的青年。

校长教育心得体会篇十一

第一段：引言（150字）。

和美教育作为一种全新的教育理念，越来越受到家长和学生的重视。作为一名和美教育校长，我深深感受到了这种教育理念的魅力和力量。在实践中，我不断总结经验，深化对和美教育的理解。我认为，和美教育最重要的是培养孩子的人文素养和个性特长，同时注重学科知识的教授。下面，我将依次阐述我的心得和体会。

第二段：人文素养的培养（250字）。

“和美教育”最大的核心价值是人文素养的培养。通过课程设计和教学方式，我们可以帮助孩子们构建正确的价值观和人生观。比如，在语文教学中，我们将文学作品和生活实际相结合，引导学生感受人生百态、人性情感，让他们更好地理解人与人之间的关系。同时，在社会实践中，我们可以带领学生去贫困山区、福利院等地，让他们关注弱势群体，了解社会发展状况，增强责任感和担当精神。

第三段：个性特长的发掘（250字）。

和美教育倡导“人生的种种可能性”，强调不同个体的发展路径。因此，我们关注学生的个性差异，尊重学生的天赋和爱好，并为他们提供多元化的学习平台。比如，在艺术方面，我们设置音乐课、舞蹈课、书法课、国画课等，让学生有机会展现自己的才能；在社团方面，我们有文学社、科技社、航模社、英语社等，让学生有选择的机会，让他们在集体中有所突破。

第四段：学科知识的教授（250字）。

在强调人文素养和个性特长的同时，和美教育也注重学科知识的教授。教育是一个系统的过程，没有学科知识的基础和支撑，也就无法培养出具有全面发展能力的学生群体。而在教学过程中，我们也不会单纯强调广度而缺乏深度。我们通过选题、教材和教学方法等多种手段，构建学科知识的框架，引导学生在不断探究和发现中，打好扎实的学科基础。

第五段：总结（300字）。

和美教育是一种全新而珍贵的教育理念。在实践过程中，我们不仅关注“人”，更看重“教育”本身。而和美教育注重塑造学生的人格魅力、培养知识渊博、健康快乐成长等等，与传统的教育方式存在明显的区别。在培养学生的过程中，我们需要注重个性化、艺术化和文化融合化的教育，使得学生在全面发展的基础上，才能成为社会需要的时代新人，为和谐社会的建设尽一份力量。

校长教育心得体会篇十二

20xx年10月22日上午，我怀着无比激动的心情来到上海参加“国培计划（20xx）”——特殊教育骨干教师培训项目华东师范大学聋教育班的学习。时光匆匆，如白驹过隙，为期十天的培训学习转瞬间就结束了。回顾这弥足珍贵的十天的培训学习生活，紧张、充实、快乐，能够聆听各位特殊教育专家们的讲座，得到他们的悉心指导，感觉到在理念上得到了洗礼和素养上得到了锤炼升华。

这十天来，国内专家及华东师范大学的各位专家教授高屋建瓴的专题讲座，令人醍醐灌顶，时时回味。季佩玉教授引领我们系统了解了聋哑学校新课程改革的理论与实践的最新成果，道出了聋哑教育课程理论的真谛；黄昭明教授、季佩玉教授、赵航教授、刘巧云教授、卢红云教授等分别对医教结合背景下聋教育的改革与发展、聋校课程设置方案与课程校本化研讨、听力检测与人工耳蜗、听觉功能评估与训练、言语功能评估与训练等课程理论进行了系统而又专业的分析与指导，指引我们从课程、方法、技术三个层面探寻教学之路；杜晓新教授、季佩玉教授、朱友涵教授、金育萍教授则从聋生认知能力评估与训练、语文教学、数学教学、聋生身心发展特点及教育对策等方面启发我们关注学生的特征，注重教学研究，促进学生适应性发展；周红省教授、程旭教授、杨福义院长则从学前及低年级聋生教育康复课程设置及案例分析、聋教育中的家校互动、单一被试研究方法作了真切的描述，让我们对特教发展的未来有了前瞻的认识与信心。特教专家们用生动的语言、精到的"讲授、鲜活的实例博得了阵阵掌声与发自内心的赞叹，精彩而又务实的讲授给我们带来了全新的体验，开拓了我们的专业视野，解决了许多困惑迷茫，使我们的专业精神、专业素养与专业技能水平有了显著的提升。

治疗”的新课程、新方法的实践研究让人惊喜赞叹；卢湾区第四聋校特殊教育学校“高期望教育”理念引领下的“医教结合”教育体系研究成果菲然，口语教学成效显著让人惊叹；闸北区小小虎幼稚园实现“聋健融合”理念下的“自助发展”教育声闻宇内，成绩令人瞩目。这些特教精品学校，充分展示了上海市特教发展“先人一步、引领全国”的独特风范，将“理想的特殊教育”形态真切地展现在学员面前，激发了我们的理想与热情，激励着我们去思考和创造。

十天的学习虽然短暂，但却受益匪浅。培训学习让我们更新了教育理念，指明了发展方向，今后的工作中我们要理论联系实际，立足本职岗位，静心专业，潜心育人，为本地特殊教育事业的发展作出贡献。

一直有一个梦，藏在心中；想不到二十多年后，终于圆了我的大学梦，而且是全国师范学院最高学府。带着几分激动，带着几丝憧憬走进北师大，仿佛让我回到了二十多年前的学生时代：每天上课、写作业、参加沙龙活动等。虽然只有十二天，可在这短短的十二天里，感受到了校园里强烈的青春气息和浓郁的人文氛围。

在这次培训中，我有幸聆听多位有名的大学教授及特教行业的专家们精彩授课，与专家们近距离的接触，使我在教育教学方面拓宽了视野，促进了教育理念的不断更新，更让我充分的领略到专家们那份独特的魅力——广博的知识积累和深厚的文化底蕴。无论是在听报告的过程中，还是在与同行之间的交流中，或是在会后的自我反思中我每时每刻都有着不同的收获。这次培训内容丰富，形式多样，有集中培训、分学科培训、有学员间的互动交流，有到兄弟学校听课交流的活动。每一个讲座都有它的精彩之处，每一个讲座也都有很多值得我们学习的地方。

在学习的过程中，我不断反思自己的教育、教学观；反思自己的学生观把自己教育教学过程中产生的点点滴滴的想法和感悟记录下来，最引起我思考的问题：

3、如何运用行为矫正的策略去发展学生的良好行为？

专家的教育教学理念、人格魅力和治学精神深深地印在我的心中，他们所讲内容深刻独到、旁征博引、发人深省。

的作用，促进特殊学校资源中心功能的发挥。协调家长和普通学校教师之间的矛盾；促进普通学校教师与其他特殊教育相关人员的沟通与交流。

（二）课程方向的把握很重要。该如何去把握？“度”在哪里？

这是听了肖非教授的《特殊教育学校综合课程的几个问题》的讲座后，在脑中不断浮现的，引起我思考的问题。近年来，特殊学校在教学理念、教材、教学模式、教学手段等方面，盲目搬用普校语文教改的做法，严重脱离大多数聋学生实际，不适应聋学生的承受力程度，课堂教学的功利色彩，结果收效甚微。在传统教育价值观的影响下，无论在课程的设置，教学内容的选择，教学方法的使用不同程度地忽视残障学生的创新能力培养，长期以来，学生始终处于被动的接受训练的地位，学校的课堂教学也已被异化为应付考试的训练，缺乏主动参与、合作学习的意识。改变课程内容‘繁、难、偏、旧’和过于注重书本知识的现状，加强课程内容与学生生活以及现代社会和科技发展的联系，课程改革现在虽然还处于探索阶段，许多未知的领域需广大教师去进行认真摸索和总结。经过这培训，认识到每一位教师都应积极参与到课程改革中去，不做旁观者，而应去推动它朝正确方向发展，做一个课改的积极实施者。身为老师，要把握新课改的动态、要了解新理念的内涵、要掌握学生的认知发展规律。

（三）运用行为矫正的有效策略，开启特殊儿童的心锁。在我们的眼里总是看到孩子这样不对，那样不行，总是观察孩子的不足与缺陷。如果长期地忙于应对学生的不良行为，会日渐消磨我们的教学激情，丧失教学的潜在乐趣。更重要的是，教师如果忙于处理不良行为，他还能有多少时间用于教学呢？胡晓毅教授《特殊儿童行为管理》的讲座中让我找到了开启特殊儿童心锁的这把钥匙。在胡教授为我们呈现的一幅冰山的画，让我明白了：我们看到孩子的行为只是冰上的一角，而冰山下的根基我们是无法看到的。一个行为发生问题，必须找出原因。只要他的行为不影响别人，就不要过于干预。我们应换一个思维，站在冰山脚下去考虑孩子需要什么，良好的人格培养才是最重要的。

孩子是非常渴望得到我们肯定的，当孩子的行为出现异常时，我们应该换一种思维角度去看（摸、闻、看、听、说）应强调的如何建立良好行为，应该更注重良好行为的发展而不是矫正他们的不良行为。任何行为都有功能，发生任何行为都是有前因的，不及时干预不良行为就容易泛化。一个良好的行为建立起来，需要一个漫长的过程，每个人都有自己的强化物，找到关键点，当孩子出现问题时要“立刻”纠正。把行为细化成若干个细小的动作，让其容易达到一个个目标，帮助其爬楼梯。

（四）在《团队破冰与团队建设》的体验活动中。非常有幸被组员推荐当了队长。在整个的活动过程中，组内的每一位成员同心协力、群策群力、分工合作共同完成老师布置的一个又一个的任务，活动后，我们认真总结、积极发言。我们为取得的成绩而欢呼，对于失败的原因我们共同反思，对今后改进的意见积极显言。充分体现了团队的合作精神。这是在日常的教育教学中，很难得见到的表现。活动后，让我明白了：

1、在工作中，领导的领导力、决策和判断力决定着一件事情的成败的关键。

2、团队成员的服从意识、协作精神非常重要。团队的成败取决于每个团队成员的努力！传统观念：火车跑得快，全靠车头带。但通过这个游戏让我明白了流水线上只要有一道工序出问题，最终的产品质量就无法保证；“动车”之所以跑得快，就在于每节车辆都有动力，而不再依赖车头的带动。

3、要做好一件事情，方法很重要。领导管理的职责之一，就是要将好的思想或好的办法固化为团队的制度并加以坚决执行！

4、要想顺利完成一项任务，必须先领会领导的意图，即明确目标的要求否则方向错了，接下来的工作只能离目标越来越远；其次，要制定详细的计划和工作流程；在实施的过程中还应考虑到随时可能碰到的各种问题的解决方法。

5、游戏的过程中，老师不断地强调要尊重对方，学会倾听。

校长教育心得体会篇十三

在和美教育举足轻重的岗位上，作为校长的我深深地明白了，要想让一个教育机构得以长盛不衰，首先得让学校的氛围蔚然成风。即便学校师生的个体素质再高，但如果缺失了一个“和”字，那么学校也只会一次次的培养出各种令人眼花缭乱的“好名次”，而无法让孩子们在心灵上得到真正的升华。

一、从“诚”的角度看问题。

首先要做好教育中的基础工作：诚意。作为一个教育者，对待学生的态度必须诚实而真诚，不能在朝夕相处的时间中敷衍塞责，否则将会被学生看穿、看破。除此之外，要注重师生之间的沟通交流，哪怕是微不足道的小事，也要有耐心倾听，毕竟一个家庭缺失母爱的孩子，更需要老师的支持和鼓励。

二、从“美”的角度看问题。

除了诚意之外，美的氛围更是必不可少的。美的氛围能够带来积极向上的暗示，与人们的朝向有关。因此，在学校，应该创造出美的氛围，让孩子们在温馨的环境下学习、成长。从学校课程的设置、教学设施的建设，到各式各样的文化活动、寒暑假的拓展课程，都应该在“美”的氛围中展开。只有这样，我们才能成为孩子们内心的港湾，是他们靠近的地方。

三、从“爱”的角度看问题。

而在创造“美”的同时，我们也应该关注到这些外在的美是依赖于内在的“爱”来维持的。惟有有爱，才能够有温暖、尊重和友好的互动。在和美教育中，教师作为传递爱的人，要不断充实自我，有爱心，做学生的引路人。在这样一个真诚平等、真心关怀的大家庭中，爱才能够感染每一个人，孩子才能够自信地迎接生命的挑战。

四、从“和”的角度看问题。

总的来说，和是和美的前提，也是基础。而“和”要从校园工作的各个方面维护。教育命运的重任在肩，校长首先要摒绝教育中的“恶性竞争”现象，团结师生，并在诸多决策中充分听取师生代表的意见，使每一个人都能够有充分的渠道表达自己。同时，校园的日常工作也应该强调和谐、和平、和气。只有在“和”的大环境中，教育才能够有效地发挥出属于自己的价值。

五、以身作则、率先垂范。

最后，校长本人还应该成为和美教育的模范带头人，坚守对教育的初心和责任，肩负教育者的使命，保持教育者的理想信仰和态度，用个人的力量影响和引领更多的人走向成功的道路。所以，我们必须在自己的职责范围内遵守规章制度，展示教育者的权威形象，确立教育者的纯洁、坚定和高贵的形象，做到发人深省、赏心悦目。

在和美教育的路上，我们将不断探索新的方向，不断创新，努力做到诚、美、爱、和，让每个学生都能够接受全面的教育，成为人才中的佼佼者，为社会的繁荣作出积极的贡献。

校长教育心得体会篇十四

20xx年x月x日至4月x日，我有幸参加了郑州市教育局组织的20xx年度第一期民办学校校长任职资格培训班，学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的`形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略、精神、民办学校的发展与现状等知识，令我深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。本次培训组织严密、内容丰富、活动紧凑、纪律严明，应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。现就这次培训谈几点体会：

1、理解更深刻。纵观参加全程培训，既有专家讲课又有名校校长讲解，既有小组讨论又有经验介绍，全方位地对课程进行学习、理解和反思，从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。

2、心底更踏实。本次培训接受权威专家的授课指导，从学校领导到课程专家的权威性讲解，使我对学校管理有了更广泛的了解，得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑，有了实施和管理新课程的理念和方法，我更加理解了学校该做什么，不该做什么。

3、取到了真经。学习期间的各项活动，尤其是组内的经验交流，学到了不少经验，有些经验直接可用，有些经验结合学校的实际间接地得到启发。

4、找到了差距。每一次活动，都在反思自己走过的学校管理，总结出还存在着价值取向不明，教育理论还未总结出来，不利于学校整体发展;校园文化没有发挥作用，使得教师观念的真正转变难度加大等一些不足之处。

5、产生新想法。在培训其间一边在听专家讲课的同时，产生了管理学校的一些新思路。

1、校长要努力提高自身素质，要有事业心和责任感。有一个好校长，才能带出一个好班子，才能建好一所好学校，因此，一个校长要不断提高自身素质。

2、校长要善于学习。人类在进步，社会在发展，知识经济一日千里，不学习就要落伍，就难以指挥落实。因此，校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识，丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略，把自己真正武装起来。

3、校长要勤于实践。有作为才有地位，只有不断探索实践，才能有所作为。校长在实践中，要不畏艰难、勇于探索、真抓实干，结合本校实际，找出问题所在，研究对策方法，制定措施策略，严格落实奖惩。

4、校长要长于反思。校长要经常反思自己的的言行举止，所思所行，多奉献，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉洁，雷厉风行。只有如此，才能带好头，才能信于民，服于众。

5、校长必须要狠抓教育教学质量的提高。质量是学校的生命。一个学校，只有办出高的质量，人民群众才会满意，广大师生才会满意。

6、校长一定要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山，安全工作要时时放在心上，抓在手上，把人员安全和财产安全落实到实处，确保万无一失。

7、校长要牢固树立依法治校的思想。无论在学校的内部管理，还是在学校的外部保障中，法治都将发挥重要作用。目前，我国的教育改革与发展已进入到前所未有的攻坚阶段，学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任，学校能否发挥应有的作用，很大程度上取决于学校的管理理念和管理方略。作为学校的管理者——校长，确立依法治校的办学思路和治校方略，是学校管理的必然选择。

8、校长要树立以人为本的思想。以人为本是新课程理念下现代学校教学管理的新理念。以人为本，就是以学生为本，以教师为本，以师生的成长发展为本。以人为本，就是尊重师生，让他们学会自我尊重;让师生学会自我发现;激励师生学会自我激励。作为校长，在学校管理中，更重要地是落实以教师为本的思想。

9、校长要掌握教学新理念。校长是学校的领头雁、排头兵、老师的老师，因此应该成为课程改革的积极者、主动者，全面掌握、领会教学的新理念。这就要校长扑下身子，积极学习课标、课标解读等理论，潜心实践，深入反思，成为学校课改的思想领导者，方可保证课改的顺利、深入开展。

10、校长要做校本培训的推动者。校本培训，校本教研，校本研修是新课程理念下加快学校发展和促进教师专业化的根本途径。作为校长要明确校本培训、教研的指导思想，确定培训研究内容，积极探索校本研修的模式，强化管理措施，全面提高教师的素质。

从民间的自发行为到政府自觉的引导发展;从区域领先发展到各地齐头并进发展，学校要想发展离不开当地政府的政策支持和帮扶;从市场无序竞争到相对健康有序发展，今后学校要发展壮大必须从以下几点进行，规范招生宣传，规范办学地点，规范招生秩序，规范年审，规范收费，规范投诉信访等方面;从总体资源短缺到局部地区资源过剩，今后学校要办有灵魂的学校，学生、教学等各方面都要提高。

随着市场经济的"到来，职业教育要想发展，学校就必须舍弃“等”、“靠”、“要”的思想，要面对现实，寻找和制造机会，开拓创新，合理发展学校未来的战略，转变观念，利用科学发展观理念来武装学校。

民办职业教育今后发展的战略：高层队伍要稳定，要有远见的眼光;校长职业化，全身心地投入到学校的发展和管理中;培养学科带头人，包括专兼职教师;稳定师资队伍，减轻教师的包袱和压力;提高管理人员的能力和素质;健全管理制度，用制度管理人;坚定不移地创学校品牌，加强学校文化建设;了解国家法律法规及政策，依法办学;坚持社会效益与经济效益相统一的原则。

总而言之，一星期的学习给予了我很多启发和思考。总结和反思整个的学习，专家教授所做报告、讲座的最终目的，就是希望我不断追求新的理念，不断掌握新的知识。不断提高新的技能。通过这次培训，提高了认识，明确了职责。在新的形势下，校长必须要有新的理念，新的视野，新的思维，方可适应现在和未来教育事业的发展和变化，方能保证学校的健康持续发展。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中要加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取的校园氛围。

校长教育心得体会篇十五

从xx年x月x日至xx年x月x日，我有幸参加了教育部中小学校长远程培训。本人通过学习研修收获颇丰，特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识，为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导，这次的培训，是我从事教育事业以来学习教育管理理念的最佳充电器、加油站。

我学习了华中师范大学郭元祥教授的《课堂教学改革：理论反思与实践深化》专题讲座，觉得郭教授是一名具有开拓型、创新型的教育专家，特别他在报告中的四个反思切中现在课改的要害，立意高远，发人深省。他所推崇的“5i教育”论对我国确立有效的课堂教学价值体系意义深远。他的“深度教学”理论对我们探求更有效的教学理论有深远的引领作用。

我通过学习教育部袁贵仁部长的《新时期我国教育改革发展的形式和任务》和教育部副部长陈小娅的《基础教育科学发展的基本政策与重点工作》专题讲座后，感受很深，收益非浅。作为校长，就必须要深刻理解掌握党的教育方针、政策以及教育法律、法规。对工作认真负责，当老师表率，为教师的专业化发展搭设平台。鼓励教师积极工作，拓宽办学思想，加强科学规范化管理，为了每一个学生抓好学校教育。

通过学习北京师范大学杨世文教授的《以改革创新精神推进党的建设的伟大工程》和北京师范大学的高鸿源主任的《学校办学特色的建设及其持续发展》专题报告，让我感受到党建工作在学校教育中的重要，我们一定要把“全面贯彻党的教育方针，培养社会主义建设者和接班人”贯穿学校教育的始终，根据实际努力创建特色学校。

学习了北京师范大学陈凤春教授的《学校管理者影响力的分析》，我深感当一名合格校长不容易，当一名名校长更难，掌握校长的领导艺术，即要有创新、科学、奉献的精神，同时，也要处理好领导者与管理者之间的密切关系。在听了华中师范大学教授左斌的《中小学教育科研方法》、北京师范大学副教授张莉莉的《如何做好科研项目》专题讲座，启发很大，感受很深。两位教授从教科研课题的选题、论证、制定计划、申请立项、实施计划等具体环节进行论述，他们主张作为教育者，要提高教育教学质量，就要积极开展教科研活动，研究教育教学的课题，提高教学质量。在听北京师范大学教育学院副院长石中英教授《当前我国中小学价值教育的困境与思考》专题讲座后，我真切地感到他用中肯的语言阐述了我国现阶段教育价值取向存在的重大问题。“把真实的、本能的、低级的看做是高尚的却把高尚的价值追求看做是虚伪的”。社会上普遍存在“一个大学生并不比一个小学生更高尚，一个大学生并不比一个小学生更守规矩，一个大学生并不比一个小学生更有理想”的现象。深刻的分析了我国在进行经济建设时“片面的强调经济增长消解了人们丰富的价值意识和高尚的价值追求”这个影响我国中小学价值教育的主要因素。他的加强和改进中小学价值教育的若干思考对现阶段中小学“把握社会主义价值教育方向”意义重大。北京市第二实验小学校长兼党委书记李烈教授的《构造学习型组织，促进教师主动发展》首先讲到学校管理工作的定位和她的“双主体教学”（以爱育爱，以学论教，以参与求体验，以创新求发展），她对教学管理的思考和尝试值得我们这些校长反思：作为现代校长，我们必须不断学习，提高自身素养，掌握前卫的教学理念，拥有高超的管理艺术和不断探索和追求的精神。她的创建学习型组织理论见解独到，立意高远。特别是听了她“转变管理者的角色与行为，是学习型组织建设的根本保障”让我觉得自己与一个名校长的差距实在是太大了。但愿，常能有这样的学习机会，现在的校长太需要这方面的知识熏陶了。学习了北京师范大学钱志亮教授的《有效课堂哪儿来兼论怎样上好一节课》。他从多个角度引领人们对有效课堂进行科学理解。对有效课堂的特征、要求见地深刻。他讲到有效课堂对教师的要求时，旁征博引细致深刻，发人深省。让人明确领会到“教育是心灵的对话，是思想的启迪，是灵魂的涤荡，是人性的沐浴，是人格的唤醒，是希望的激发”

总之，经过这次培训，我深刻地感到：要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，首先是校长要提高自身综合素质：校长要有前卫的教育教学理念，校长要有高超灵活的管理手段，校长要有高尚的灵魂校长要有不断学习进取的习惯，有渊博的知识，独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂，是学校思维和发展的引领者。其次要把教师队伍建设好、培养好，要通过多种形式，关心、支持我们的老师，开展校本等各种培训，树立教师正确的人生观、价值观，真正让我们教师热情干工作，无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。

这一次本人有机会参加教育部中小学校长远程培训学习，真的好高兴，这首先应该感谢区教育局对农村中小学校长的关心和支持，给提供了这次很好的学习机会，让我们听到了名专家的讲座，也学到了名学校管理经验。通过培训学习，学到了许多新的知识、新的理念，受益非浅，感受颇深，特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后，我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中，为确立我校的规范化管理，把我校打造成农村中学教科研特色强校贡献出我的微薄之力。

校长教育心得体会篇十六

第一段：引言（200字）。

教育是国家的未来，而教育的振兴是我们每位校长义不容辞的责任。作为一名校长，我有幸参与了一次关于“振兴教育”的研讨会，深受启发。在整个研讨会过程中，我逐渐体会到了振兴教育的重要性以及作为校长的责任。下面，我将分享我在研讨会上所获得的心得体会。

第二段：传承和创新并重（200字）。

在研讨会上，我深深地理解到，振兴教育需要传承和创新并重。传承是基础，是我们对经典教育思想的理解和应用。我们要继承优秀教育传统，将其渗透到日常的教育教学中。但仅仅依靠传承是不够的，我们还需要创新。随着时代的变迁和需求的变化，教育方式、教学内容都需要相应的创新。校长应该带领团队，保持锐意进取的精神，引领学校教育持续发展。

第三段：培养具有核心竞争力的学生（200字）。

一个优秀的教育系统的核心是培养具有核心竞争力的学生。校长在实现振兴教育的过程中，需要着力培养学生的综合素质。我们需要注重培养学生的思维能力、实践能力和创新能力，使其具备解决问题的能力和适应社会发展的能力。这不仅需要校长在课程设置上的抉择，也需要校长激发学生的学习兴趣，引导学生自主发展。只有学生具备了核心竞争力，才能真正推动教育的振兴。

第四段：倡导多元化评价体系（200字）。

多元化评价体系是振兴教育的重要组成部分。过去，我们过于注重成绩评价，忽视了学生的个性和发展潜力。而现在，我们应该改变这种评价方式。校长应该引领学校，倡导多元化评价体系的建立和应用。这包括综合评价、兴趣评价和能力评价等等。只有通过多元化的评价方式，才能真实反映学生的综合能力和潜力，也更能激发学生的学习动力。

第五段：建设良好学习环境（200字）。

振兴教育的最后一个重要环节是建设良好的学习环境。学校是学生学习、成长的重要场所。校长应着力改善学校硬件设施，提供良好的教育条件。同时，校长还应该注重营造积极向上的氛围，培养良好的教育文化。只有学生有一个良好的学习环境，他们才能真正投入到学习中，取得更好的成绩，对教育的振兴起到积极的作用。

结语（200字）。

教育的振兴是一项艰巨的任务，但只要我们校长们肩负起自己的责任，将传承和创新并重、培养核心竞争力、倡导多元化评价体系和建设良好学习环境贯穿于整个教育体系中，就能够实现教育的振兴目标。我相信，在我们的共同努力下，教育的明天将会更加美好。

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