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事业单位改革座谈会发言7篇

2023-07-16 13:11:01

篇一:事业单位改革座谈会发言

  

  政府事业单位座谈会优秀代表发言稿

  只有经过长时间完成其发展的艰苦工作,并长期埋头沉浸于其中的任务,方可望有所成就。以下是小编给大家带来的几篇政府事业单位座谈会优秀代表发言稿,供大家参考借鉴。

  政府事业单位座谈会优秀代表发言稿【一】

  有一句俗语叫做“只埋头拉车,不抬头看路”。比喻一个人做事,虽然有吃苦精神,但是没有目标,不看方向,结果往往吃力无效果,事与愿违。我想:一位优秀的老师,不仅要能埋头拉车,更要学会抬头寻找前行的路,甚至还要学会经常回过头审视自己走过的路,这样,才会避免重复走弯路,才会在总结和反思中不断成长,才会走得更快,走得更好。

  我们在座的各位年轻教师,都是学校的中坚力量,很多教师在教学上兢兢业业,乐于奉献,花费了很多精力,也取得了良好的教学效果。但是个人的发展却没有把握机会。不是我们的教师不优秀,而是缺少一种自我成长的意识,发展目标不明确。

  有这样一句话:你的目标将决定你能达到的高度。

  任何人做任何事都要有目标,不然任何有经验的射箭手都不可能射中。每个人,不管是优秀还是平庸的人,聪明还是愚笨的人,正常和非正常的人,其实都有目标。然而目标有大小,时间有长远,每个人的目标不同而已。拿破仑这样结论:目标是成功的前提,拥有了目标后要明确你的目标是特定的、长期的、远大的,然后把整个强度系数很高的目标分解成可以逐个击破的小方向,并且立刻行动,定期评估个人的计划执行情况。

  通过把梦想化为数个可以实现的步骤,一步步去完成,通过自己了解过程,辅助自己达到成功。我们每一个人都希望能够成功。分析成功人士,他们的确在一开始就给自己制定了目标,然后逐步实现它。这里我要说的是,希望我们的老师,仔细对照一下太仓市中小学骨干教师评选管理办法,找出差距,制定目标,然后一步步去完成,相信自己,一定会成功的。

  目标和心态都是很重要的,两者是缺一不可,互相依附。我以为:教师的专业的成长离不开坚定的目标与良好的心态。那么,青年教师应具备哪些心态呢?我突出如下建议:(一)学习心态:1。要懂得学习是给自己补充能量,先有输入,才有输出。成功本身是学习的过程。一个优秀的教师应该有极其开阔的教学视野。仅仅读教育教学方面的书还是远远不够的,知识狭窄、思维停滞、语言干瘪又怎么能把课上得精彩?“问渠那得清如许,为有源头活水来。”作为教师,阅读内容要不断扩大,涉猎科学、美学、文学、艺术等领域,不断地积淀个人的文化底蕴。

  古今中外,天南地北,全在胸中,课堂上才能得心应手,挥洒自如。广阔的教学视野依赖于广博的阅读,但是现在不少老师情愿画地为牢,找一大堆看似无懈可击的理由把自己禁锢起来。包括我自己,总是觉得很忙,没时间,不愿去读。要知道,我们只有不断扩大自己的知识面,在教学中才能有理智的爱,才能有富有感染力的情,才能掌控好课堂的温度,才能在教学中有知识的广度和浓度。

  2。要善于思考,善于分析。善于整合,只有这样才能创新。每次阅读完一篇文章,一本书籍,要对照自己,找到自己教育教学中的问题或困惑,想办法去寻求解决问题的方法和战胜自我的途径。

  3。要留意你身边的事,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。我们身边的事有很多,身边的名师也不少。比如:铃声响了,走进教室上课,学生非常吵,你会怎么办?上课学生提超出你准备的知识范畴的问题你会怎么做?我们如何与家长交往与交流?……这些知识都是属于我们的专业范畴!建议大家先是观察着其他班主任如何处理学生问题,如何与家长谈话。我们在办公室里,都注意观察、倾听。我们也不停地反问自己,如果自己处理会不会采用与其他老师相同的办法,还是采取更好的方法。再比如:积极展示自己的课堂,甘做“靶子”让同事、专家剖析课堂,在浓浓的研究氛围中获得迅速成长。还有就是:利用网络,进论坛,建博客,把日常工作反思发到网上,这样既可和校内外同行交流,又

  可做到即时反思,还能起到请他人督导的作用。

  总之,一名教师要想自己的专业得到发展,定要不断充实自我,努力追求卓越,勤奋地学习,向书本学习,丰富我们的见识;向前辈学习,提升我们的教学艺术;向社会学习,拓宽我们的视野。当然,我们也要向学生学习,学习他们勇于创新的精神,学习他们“初生牛犊不怕虎”的气概。我们只有不断注入知识的活水,才能使我们的工作尴尬而不狼狈,遗憾而不惭愧,自豪而不狂妄,执着而不僵化。

  (二)积极心态:有个小品<心里阳光点>要知道:事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。我们有些老师,总是觉得自己这个没兴趣,那个没能力,个人的发展一拖再拖。

  一个优秀的教师能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标,每天进步一点点,就离成功更近了。这里我重点说说自信。自信能激发我们对教学工作无限的热爱与浓厚的兴趣,从而使我们更专注于自己的教学工作,更敏感于教学工作发展变化的动态与细节,更迅速地做出准确判断,得出正确的结论,找到更有效的解决方案,采取更主动的行动。

  自信的状态,常常带给优秀教师超水平的发挥,使优秀教师的口齿更伶俐,头脑更灵活,反应更敏捷,教学手段更周全更到位。

  (三)付出心态:舍得付出是一种精神,也是一种作风,更是一种智慧。优秀教师工作举重若轻,游刃有余、富有魅力,并不是天生的,而是舍得付出地去工作、去学习才积累起来的。

  举例:主动上公开课、教研课,把握住每一次机会,不管开课规模的大小,认真对待,这是对自己的一种锤炼。一篇课文,从钻研教材、搜集资料、分析学情、写出教学思路、做好辅助教学的课件、上课、反思……花的时间少则半天,多则一天、两天、数天,这是看得到的“花费”,还有看不到的付出:精神上的、心理上的。也许你会从梦中惊醒,也许你会赶紧拿起床头放的笔,记下一时的灵感或者一点点思

  路。

  已经写好了的详案,因为感觉不够好而推翻重来,也就成了家常便饭。为了备出一节高质量的课,我常常是众人研讨,几易其稿,不厌其烦。任何一位事业上有所成就的人,都是靠自己的拼搏和努力换来的,成功没有捷径。要想干好工作,要想成功,舍得付出是硬道理。

  (四)坚持心态:这里的坚持,是指在遇到坎坷的时候反映出来的心态,而不是顺利的坚持。平时要持久,遇到瓶颈的时候还要坚持,直到突破瓶颈达到新的高峰。要坚持到底,不输给自己。时间总是耐心等待那些坚持成功的人。

  在我们的行列中,有人视教育为苦差,也有人视教育为美事;有人一生碌碌无为,也有人一路高奏凯歌。为什么会有如此天壤之别呢!许多让你长时间做的事情,如果把它当成一项任务去完成,就会觉得这样不断地重复,非常枯燥,非常乏味。如果把它当作生活的方式,去发现它内在的魅力,内在的美,你就会发现原来生活如此美好,如此快乐。也就是你要有职业幸福感!建议大家把自己当作一棵根深,杆壮,心乐的小树。根深可以充分汲取营养(这是不断学习的心态),杆壮能够经历风吹雨淋(这是积极向上阳光的心态),心乐只因我找到了工作生活的乐趣和价值(这是职业幸福感)最后在结束之际,我想说:一名教师确定了目标,有了自我专业追求,形成坚定的信念,保持良好的学习、积极、付出、坚持的心态。拥有了这些内在动力,再加之合理方法,如:阅读学习汲取教育理论,开课锤炼摸索课堂模式,课题研究获得职业幸福!试问:他怎会停止成长?怎会不茁壮成长?让我们一起幸福地做着教师,快乐地享受教研,自然地提升专业吧!政府事业单位座谈会优秀代表发言稿【二】

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所

  想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

  首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。

  地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。

  其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

  再次,是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。

  地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都

  优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。

  办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

  办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,是我人生的第一起跑点。作为一名刚参加工作的毕业生,我在社会经验和知识结构上存在着很多的缺陷,但我会做好一下几点,努力使自己能胜任办公室的工作:

  (一)加强学习,提高个人素质。

  刚从大学校园出来,无论是为人还是做事方面的经验都很欠缺,为了能够尽快融入地委办这个大家庭,一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的知识,接受新的观念,不断拓展视野,增强自己的专业水平,为能够适应工作需要而不断努力;另一方面我尽量多跟领导和同事交流学习,在坐的每位领导和同事,都有丰富的人生阅历和工作经验,我会努力向你们学习,多问、多听、多看、多想,多向你们讨教经验。

  也希望各位领导和同事能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进,尽快熟悉和适应工作环境,了解工作性质和职能,使自己进入工作角色,努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工!(二)严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,是我人生的第一起跑点。我会在以后的工作中调节好自己的情绪,始终保持乐观向上、积极进娶乐于奉献、快乐工作的良好心态,学会以积极的心态去面对平凡的工作,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保各项工作少失误。

  牢固树立“细节决定成败”的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细心、积极主动配合同事的各项工作,努力做好自己的本职工作,准时、高效地完成领导交给的各项任务。要保持极强的责任感,自觉承担工作责任、组织负责、社会责任、,努力在工作和生活中实现“责任”习惯化,以极端负责的态度积极主动地做好每一项工作

  宏大的理想,仍然是我们的追求;不断的求知,仍然是我们的动力;积极的进取,依然需要我们秉承。作为一名地委办公室的职工,我们自豪而不自傲,自信而不自大。我们需要学习的东西还很多,正所谓学无止境,坐在飘扬的党旗下,我们将怀着一颗感恩的心,在以后的工作学习中更加努力。我坚信在办公室领导及同事们的关心、宽容、支持和帮助下,我们会更快的成长起来,不辜负领导们对我们的期望。今天我们以地委办为荣,明天地委办将以我们为荣!以上就是我的发言,如有不正之处,请你们批评指正。谢谢!第四篇:矿职工培训座谈会发言材料

  浅谈煤矿基层区队如何进一步加强职工安全培训工作

  各位领导,同志们:

  非常高兴能参加此次矿职工培训座谈会,现就结合我队职工培训工作开展情况从以下几个方面简单谈谈,我发言的题目是:浅谈煤矿基层区队如何进一步加强职工安全培训工作。

  一、加强职工培训工作,要进一步强化区队思想政治工作开展,为其提供强有力支撑和保障。在煤矿企业,虽然产量效益和企业发展是目的,但安全是一切工作的前提,任何时候我们都要坚持以人为本,安全发展的原则。因此,我们把安全工作作为一项重要的政治任务去展开,把职工培训工作融入思想政治工作,确保其稳健、顺利开展。

  二、加强职工培训工作,要注重职工身心健康教育,塑造身心安稳的职工队伍。大多数安全事故的发生,偶然的结果都有其中必然的因素。仔细分析,大多数事故发生因素均有在事故发生前一段时间,当事职工或多或少会在思想上有情绪,心理上有症结,身体不健康等不稳定的身心问题。因此,我们一定要注重职工身心健康教育,塑造身心安稳的职工队伍,确保其具备良好的安全素质。

  三、加强职工培训工作,要做好区队安全文化建设,增强职工安全意识。安全文化建设情况,直接关系营造良好的安全文化氛围状况,和职工安全意识的强弱。我们要加强安全文化宣教阵地建设,加大典型教育和三违帮教,建立班组安全宣教考核奖惩机制。确保职工具备良好的安全素质。

  四、加强职工培训工作,成立由队导师团队,结合作业现场实际,采用灵活的教学办法,提高职工安全技能。职工安全技能是确保安全生产的又一重要关键,基层区队保障好安全生产,做好职工安全技能培训十分重要,我们成立由队技术管理人员、技师、高级工等组成的导师团队,结合作业现场实际,采用集中讲解法与个别辅导相结合的灵活的教学办法,提高职工安全技能。

  五、加强职工培训工作,对文化水平较低职工,宜采用现场安全技能培训的方法。除了近些年新入矿的大中专毕业生,基层区队职工素质普遍偏低,个别年龄较大者文化程度更低,我们安排技术人员,队干部等每旬一次到施工现场对职工进行安全技术现场指导。主要现场讲解安全技术知识和传授操作技能,对职工正规操作和施工的技术要求和操作规程加以具体指导,随时发现和纠正职工施工中出现的各种问题,特别是职工技术操作上存在的问题和事故隐患,以便提高职工的技术操作能力。

  六、加强职工培训工作,要重视案例分析教育。事故案例教育,给人以震撼,以警示,以教训,以启发,使职工充分认识违章作业等造成身体损伤,失去生命的悲惨后果。没有人不珍惜自己的生命。因此做好事故案例分析教育十分必要。是加强职工培训工作的重要方法和良好途径。

  我的发言完毕,谢谢大家!政府事业单位座谈会优秀代表发言稿【三】

  尊敬的各位领导、各位专家:

  大家下午好!自我介绍一下,我叫xx,来自客户分中心,今天我很荣幸地参加巡视座谈会,并有幸在此发言,内心很激动。

  近两年来,个人感觉xx公司在我们汪总的正确领导下,各项工作稳步推进,取得了可喜的佳绩,尤其是这届领导班子,是一支朝气蓬勃、精诚团结、干事干练、业绩优秀、积极向上的团队,有活力,有

  实力,更有魅力!因而,近几年,xx干部职工福利奖金明显提高,经营业绩指标显著提升,外部供用电环境有序改善,优质服务水平得到xx社会各界的认可,个人感觉在这样的环境下工作很舒心。

  去年12月份机构改革后,经过十个月的运作,个人感觉对于客户分中心来讲,我们的工作目前面临的主要困难有以下几点:

  一是机构合并后给xx及高压报装工作带来了一定的负面影响。xx作为公司优质服务的指挥中心,在合并前,客户服务分中心独立建制,机构属“二级单位一级管理”,不需要行使供电单位的相关职能,现将“xx”、“高压报装”工作合并到客户分中心后,由于目前的客户服务分中心属二级单位,与供电单位职能一致,既是考核单位又是被考核单位,因此在履行指挥职能时,经常出现政令不通等现象。

  二是“xx”远程工作站缺员现象严重。作为xx为全县的服务窗口,承担全县16个乡镇、235063户用户的任务。定岗四人(班长),如果按照三班倒的话,根本上人员就转不了,尤其是在迎峰度夏期间,更是非常辛苦、工作压力很大,调度、变电都是“24小时”转班,他们定岗都是在8人以上,建议增加“xx”人员力量。

  下面,谈谈个人对市公司的几点建议,供领导、专家参考:

  1、建议市公司“xx”不要用社会化招聘员工,建议用公司正式工,招聘员工责任心不够强,工资待遇低,工作量大,稳定因素不高,导致频繁换新人,对用户提出的问题不能及时解答。

  2、优质服务无成本开支,导致故障抢修、既无交通工具又无车辆油费、补助等开支,对抢修时限有一定的影响。建议抢修工单一起能否像工作票一样,完成合格后给予奖励。

  3、优质服务与安全相抵触。主要反映在夜间故障抢修,与安全生产管理部门出台的文件上规定有些地方有抵触,安全与时间上难以兼顾,与对外承诺的24小时优质抢修服务相抵触。尤其是市客户服务中心“xx”强调的工单考核时限,不结合实际情况,有时是深夜抢修,连续雨天,且是边远山区,根本不能按照时限到达现场、排除故障,这样都进行考核。建议:市公司统一标准,城区、农村夜间抢修界定时间,不应该是原则上的话。

  4、福利性补贴有待调整:像14元的差旅费、10元的煤气补贴、2元的生活补贴等津贴,执行的都是90年的政策到现在。

  5、全民工人员缺乏。各二级单位全民正式工人员太少,尤其是供电单位的正式工更是寥寥无几,除了正副所长,其他都是农电工,按照上面的要求,主要工作岗位不得使用农电工,但是现实工作中供电单位使用的都是农电工,导致了同工不统筹的现象,而且农电工的待遇较低,缺员现象严重。建议在招聘人员时,应该依据各县每年的减员人数弥补,不应该每年安排一名或二名大学生。

  最后衷心祝愿市公司和我们xx公司稳步发展,明天更美好!以上为个人的一点浅薄意见,不到之处请各位领导和专家批评指正。我的发言完毕,谢谢大家!政府事业单位座谈会优秀代表发言稿【四】

  各位领导。同事:

  大家好!我从事的是会计工作,财务作为一个重要的后勤支撑,除了要增强内控管理,优化资金使用,还应该以服务内部、外部为宗旨,全心全意做好气象服务保障工作。作为财务工作者只有主动思考、开拓创新,才能破僵化,把工作做活、做细、做全。对内,要加强同部门的沟通交流,通俗化财务工作实质和工作流程,便于高效开展日常财务活动。对外,面对前来办事的人民群众,多一点真诚,多一些主动,多一份微笑,做到真心、热心、耐心。

  正衣冠、找差距、不管完善自我。讲正气是做人之本,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,从工作的出发点上,从工作、生活作风上,从解决问题的有效性上,找差距、找不足,完成自我净化、自我提高的过程。

  廉洁自律是财会人员的必备品质,是会计从业道德的前提。从事会计工作,要从思想上牢固树立财经法律意识,严肃财经纪律,增强廉洁自律的自觉性,加强业务学习,把学习与查摆问题结合起来、与解决问题结合起来,把群众路线活动落实到实处。

  工作中,要统一思想、切实提高对教育实践活动重大意义和现实

  紧迫性的认识,深入领会党的群众路线教育实践活动的和实质,增强参与活动的主动性和自觉性,同时,紧密结合财务工作,自觉强化发展意识、责任意识、创新意识、实干意识和服务意识。

  在今后的工作中,作为财务工作者,要不断的改进学习方法,加强业务学习,提高自身素质。同时,要树立新观念、强化新意识。

  谢谢大家!政府事业单位座谈会优秀代表发言稿【五】

  各位领导、同事:

  大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导。同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

  今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:

  (一)“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们。同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。

  (二)宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦

  耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

  公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

  谢谢

篇二:事业单位改革座谈会发言

  

  [在新招录公务员、事业单位人员座谈会上的精彩发言]

  在新招录公务员、事业单位人员座谈会上的精彩发言

  同志们:

  在这个充满希望的季节,我们非常高兴地欢迎x优秀青年人才即将加入x建设。其中,新招录公务员、事业单位人员x人。我谨代表县委组织部,向大家表示最热烈的欢迎!

  刚才,听了x同志的讲话,我感到很欣慰、很兴奋、很羡慕:第一虽然大家都在基层工作,有的在乡镇生产线工作,但我能感觉到大家都雄心勃勃,精力充沛,充满激情。第二,虽然我们只是普通员工,但我们能感觉到你们都是有思想、有想法、有抱负的年轻人。

  你们都来自世界各地。你们中的一些人刚刚踏上了x的热土,而你们对x仍然很陌生。你们有些人是刚毕业的同志,从“家门”到“校门”,再到“机关门”,没时间了解机关工作。在您即将开启人生新篇章之际,我将围绕x的昨天、今天和明天,对x进行介绍和解读,让您在赶超x的潮流中找到正确的位置,牢记使命,扬帆起航,以脚踏实地的工作成果迈出坚实的第一步。

  年轻干部刚刚走上岗位。这是他们学习、锻炼、经商、创业的好时机。这也是他们夯实基础,建设行稳致远的关键时期。如

  何迈出人生的第一步,健康成长,成就无悔青春,是每一位年轻干部面临的现实问题。

  希望大家坚定对志存高远的信仰,脚踏实地迈出人生的第一步。现在,结合在x工作近两年的经历,我想汇报和交流三点经验:

  第一坚定信念,做到“四不”。

  “人生如屋,信念如柱,柱断,屋塌,柱壮,屋固。”没有信仰的人,就像没有灯塔指引的船,只能漫无目的地漂流。年轻的干部要想稳扎稳打,就必须用“四不”来驾驭好人生。坚持不迷失的信仰。理想信念是共产党人的精神精华,是共产党人安定下来的基础,是青年干部从政、克服困难的决定性因素。只有认清信仰,我们才能不迷失方向。

  在推进乡村振兴的关键时期,年轻干部要坚定信念,补钙强身,增强钢铁,不断增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,使中国特色社会主义伟大旗帜高扬,让信仰继续创造思想传奇。记住不动摇。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。树立以人为本的发展思想,必须牢固树立群众观点,坚定群众立场,实践群众路线。

  作为年轻干部,在具体工作中,对待来访者和群众要放下架子,热情接待,及时办理有关事项或作出政策性回答。在处理基层工作时,要身体力行,深入农村和群众,了解群众的思想和期望,为群众办实事、解难。加强《不滑坡》的修养。自古以来,中国人就有“修身养性、家庭管理、治国理政、平天下”的理想,“蒂芙尼早餐”是成功的基本前提。

  一个人良好的修养不是与生俱来的,而是在日常工作和生活中对自己的言行进行长期的约束和规范而形成的“变”说:“君子以慎德为榜样,积极向上,把道德修养作为基本的生活品质。作为公职人员,我们应该带头弘扬和践行中华的传统美德。遵守社会公德、职业道德和家庭美德,不断加强个人道德修养。要始终注重个人形象、清正廉洁、德正廉耻,保持健康的生活情趣和精神追求。生活没有彩排,每天都在直播。生活没有如果,只有结果和后果。年轻干部经验不足,经验不足。一开始,俯下身子做好每一件事,不管是大事小事都要尽心尽力完成。

  第二,志存高远要推进“四力”。

  青春只有一个,现在的奋斗将成为未来的珍贵记忆。今天,当你选择了从政之路,就要把个人的心声与党的事业、群众的幸福结合起来,不断完善自己的四力。提高视力,勤奋学习。工作和生活“充满了学习,每个人都是吾师”,愿意学习的人无处不在。我们要学会观察,注意积累,把学习作为生活的基础,随时充电。

  在加强政策理论和专业知识学习的同时,还要虚心学习领导和老同志的工作方法,学习如何处理具体问题,学习如何推进各项工作,学习如何处理急难险重的情况。提高脚力,愿意工作。路出来了,事业出来了。实现梦想需要扎实的行动。年轻干部要想成长进步,必须多做工作,摸索经验,提高能力,提高素质。

  我们应该记住,“只有当我们做了什么,我们才能有所作为,有为才有位”。

  我们说了就做,决定了就做。我们要全力以赴,做一个务实的干部。提高脑力,善于思考。在谈到领导方法时,陈云同志曾说过:“我们应该给踱方步提供一定的时间,并考虑战略问题。”他所说的“踱方步”,就是要用脑子,善于思考。年轻干部也要学“巴”,让他们把问题想得更清楚、看得更透彻,拿出解决问题的好思路、好方法。增强实力,承担责任。

  德国哲学家叔本华说:“上帝给了我们一个肩膀,教你来到挑担子的。”。这句话生动地说明了人类固有的责任和义务。责任不仅是一种“一人做事一人当”的精神,更是一种对人民、对党的事业的责任。作为一名年轻干部,我们因为年轻而激情澎湃、无所畏惧,但不能因为年轻而粗心大意、骄傲自满。要学会把自己独特的年轻资本转化为前进的动力,不断提高承担责任的能力,学会用年轻的肩膀扛起责任。

  第三,我们应该脚踏实地,摒弃四气。

  年轻干部刚刚踏入岗位,他们都有做好工作证明自己的想法。然而,他们往往容易傲慢和浮躁。我希望你能去“四气”。骄傲。教育只是一块垫脚石。我们对干部的评价和使用,不仅要看学历和考试成绩,还要看能力和实践。希望大家能够清醒地认识到,进入干部队伍并不意味着“跳进龙门”,一劳永逸。不适应岗位、不遵守岗位纪律、考核不合格的,也将被淘汰。

  因此,要谨防骄傲自满,从零开始,实现身份和角色的快速转变,接受新的挑战。幼稚。年轻干部经验和阅历比较少,难免幼稚。他们不稳定、不考虑问题、不成熟是正常的,在他们的工作中。这是每个人必须的成长阶段。我们不仅要注意,而且不要太担心。关键是要从错误中吸取教训。对新录用的县级单位公务员和事业单位人员,今后将有选择地安排到乡镇工作体验。一些年轻干部刚开始工作,大部分时间都在重复一些简单的工作,比如收发文件、上传下发文件、打扫卫生等,与在校时的期望相差太大。

  因此,他们缺乏职业成就感,对《大材小用》和《怀才不遇》感触深刻,工作热情容易淡薄。一些在机关工作一段时间的年轻干部,与刚刚进入机关的年轻干部有很大的不同。他们非常沮丧,缺乏年轻人的激情和活力。他们必须及时纠正和调整自己的心态。摆脱怨恨。刚参加工作的年轻干部,由于不熟悉情况,能力和水平跟不上,往往会受到批评。不仅领导要培训,有时还要承担服务对象的责难和不满。

  这会使很多年轻人不能正确对待,感到委屈、抑郁,充满怨言,甚至抱怨、工作情绪化。任何人的成长都不是一帆风顺的。没有挫折和批评,就没有成长和进步的道路。希望大家能正确对待批评,以更加挫败和勇敢的态度工作,把批评和挫败作为人生的财富和动力,从而提升人生境界。每一代人都有自己的使命和责任。x的发展需要年轻干部接过指挥棒,年轻干部一定会在x

  取得巨大成就。希望大家牢记使命,不负重托,在推动x后来者奋起直追的伟大进程中,以饱满的热情和昂扬的姿态,实现自己的青春梦想!最后,祝大家在新的岗位上取得成功!非常感谢。

篇三:事业单位改革座谈会发言

  

  ***在事业单位人事管理工作座谈会上的发言

  近年来,我县认真贯彻落实中央和省、市有关事业单位改革的一系列方针政策和工作部署,以转变机制、激发活力为目标,采取积极有效的措施,不断规范事业单位人事管理工作,取得了明显成效。

  一、基本工作情况

  (一)完善公开招聘制度,规范事业单位“进口”

  为严把事业单位用人的“进口关”,提高新进人员素质,从2005年开始,我县事业单位招聘工作人员,就实行了公开招考。2007年,**市制定出台了《**市事业单位公开招聘人员实施意见》,在全市推行了新进人员公开招聘制度。根据市里的统一要求和部署,我县进一步完善和规范公开招聘制度,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,按照德才兼备的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格条件,采取面向社会公开招聘的方式择优聘用,形成了事业单位新的用人机制。截至2011年底,已公开招聘事业单位工作人员***人;2012年事业单位计划招聘***人,公开招聘工作已接近尾声。在公招人员中,本科以上学历人才比例每年都在50%以上,有效缓解了部分事业单位专业技术人员短缺的情况,同时也解决了我县事业单位高学历人才短缺的问题。新聘人员一律实行聘用制管理,全部签订了聘用合同。

  (二)严格落实政策,逐步推行事业单位人员聘用制度

  2007年,**市《关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见》下发后,结合我县实际,逐步在事业单位推行了聘用制度,进一步规范了我县事业单位人员聘用工作。在推行人员聘用制度时,我们通过规范聘用合同文本的签订,着力把聘用合同作为事业单位人事管理的基本依据,初步建立起以合同管理为基础的用人机制。同时推行了解聘辞聘制度。用人单位可根据聘用合同解聘职工,职工也可按照聘用合同辞聘。通过解聘辞聘制度的实行,疏通了事业单位的人员出口,促进了各类人员的合理流动。

  (三)规范岗位管理,逐步实现岗位设置科学化

  随着事业单位用人制度改革的不断推进,根据《**市事业单位岗位设置管理实施意见》的精神和要求,我县建立了事业单位岗位设置管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。一是对专业技术人员,实行了岗位总量控制与岗位结构比例管理相结合的管理办法,强化专业技术职务聘任制。建立和推行执业资格制度,在医疗卫生等责任重大、社会通用性强、事关公共利益、有一定专业技术决定权的岗位,逐步建立执业资格注册管理制度,实行执业准入控制和政府宏观指导相结合的机制。二是对管理岗位人员,逐步实行职员制度,建立了体现管理人员水平、能力、业绩、资历的职员等级序列,职员等级实行结构比例控制。三是对工勤岗位人员,建立了符合工人

  特点的岗位等级规范,明确各岗位(等级)的职责、权限和工作内容,逐步完善和规范工勤人员的进、管、出等环节的管理。目前,我县单位岗位设置方案已核准***个,并在2011年将***名专业技术人员聘用到岗,按相关规定兑现待遇,并逐步解决遗留问题,为下一步岗位管理工作的开展奠定了基础。

  (四)结合岗位设置和人员聘用制度,完善聘后管理工作

  1、聘期目标责任制。自推行人员聘用制以来,我县逐步探索如何有效的确保工作人员履行聘用合同的手段。2011年,我们在部分事业单位试行了聘期目标责任制,把岗位职责内容具体化。根据聘用岗位的性质和岗位职责要求,制定聘期工作目标,并按照责、权、利相统一的原则,明确其相应职权范围和责任追究办法,既作为聘期和年度开展工作的基本依据,也作为聘期和年度考核中实绩考核的衡量标准。今年,我们进一步扩大范围,在更多单位试行,力争早日探索出适合各单位的聘期管理方式。

  2、考核奖惩制度。考核与奖惩,是督促聘期目标责任落实的主要措施。我县事业单位工作人员的考核严格按照相关规定,结合岗位的实际需要,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,制定适合各岗位特点的工作人员考核实施细则,具体分解责任目标内容,量化细化考核指标,保证考核制度落到实处。同时,制定了与考核相配套的奖惩措施,将考核结果作为事业单位各类人员续聘、解聘、低聘、晋级、增资和奖惩的依据。

  截至2011年底,我县事业单位工作人员共有***名,考核结果为优秀***人,合格***人,不合格***人,未定考核等次***人。

  3、解聘、辞聘制度。根据《***事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的规定,按照规定的程序,各类事业单位能解聘职工,职工也可以按照聘用合同辞聘。通过解聘、辞聘制度的实施,保障了事业单位各类工作人员的合法权益,保证了事业单位用人自主权,增强了用人制度的灵活性,疏通了事业单位人员进出口渠道。

  (五)实行分类管理,进一步规范事业单位人事管理机制

  自政府机构改革以来,为了进一步规范事业单位人事管理工作,我们结合本县实际,按照各事业单位的经费渠道、行业类别和隶属关系的不同实行了分类管理。同时,对全县事业人员的基本信息进行了登记,建立了事业单位人员信息库,并制订了定期更新制度,保证各单位人员登记信息的全面、详实。实行事业单位分类管理并建立人员信息库后,极大的提高了研究全县事业单位工作人员的结构、制定管理措施、实施日常管理的效率,也为今后工作的开展提供了便利。

  二、存在问题和建议

  长期以来,事业单位管理一直习惯于用管理党政机关的方式来进行。而人员聘用制作为一种新的人事管理制度,打破了行政管理,放权给单位和个人,打破了身份管理,实现合同管理。但是,聘用制实施时间不长,配套法规的健全还需要一个

  过程,传统的人事管理方式在一定时期和范围内仍然发挥作用,新旧两种管理模式的交叉运行,出现体制性碰撞在所难免。如何保持政策的连续性,需要我们大力探讨和研究。建议上级政府部门积极探索,尽快出台配套政策法规,对基层事业单位人事管理工作的开展进行具体指导。

  三、下一步工作打算

  根据我县事业单位人事工作的现状,下一步的主要工作在岗位设置、公开招聘和聘后管理等方面开展。

  (一)进一步科学合理的进行岗位设置

  随着全市事业单位人事制度改革的推进,我县要进一步科学合理的完善和调整与各单位相对应的岗位设置,以适应经济社会的需求,最终建立一个能够不断适应市场变化而自身完善的岗位设置体系和岗位设置制度。

  (二)积极探索,逐步实现公开招聘的法制化和科学化

  公开招聘制度是事业单位的“入口”制度,也是事业单位新进人员最直接、最主要的录用方式,关系到事业单位用人制度的公平、公正,受到社会方方面面的高度关注。所以,我们在今后的工作中,要严格按照上级要求,结合本地实际,积极的在实践中探索和尝试,逐步实现事业单位公开招聘的法制化和科学化。

  (三)不断完善管理制度,强化聘后管理

  人员的聘用后管理,是事业单位聘用制工作的重要环节,关系到事业单位广大职工的切身利益。所以,我们要切实加强事业单位人员的聘后管理。一是完善考核管理制度,制定切实可行的考核实施办法,充分调动起工作人员的积极性。二是完善竞争激励制度,采取竞聘上岗的方式选人用人,营造能者上、庸者下的良好用人氛围,使聘用制度真正成为开发使用人才、激励人才的制度。

  二○一二年

  月

  日

篇四:事业单位改革座谈会发言

  

  在乡镇机构改革工作座谈会上的发言

  第一篇:在乡镇机构改革工作座谈会上的发言

  在乡镇机构改革工作座谈会上的发言

  (南古基本情况)南古镇位于县城西南5公里,东西毗邻县、市两个经济开发区,区位优势明显。总面积73.8平方公里,辖16个行政村(42个自然村),5.2万人,耕地4.5万亩。沭河、分沂入沭河纵贯全境,土地肥沃,水源充足。蔬菜和林果是农业主导产业,获“山东省脱水蔬菜产业名镇”荣誉称号。南古是我县的工业老镇、农业大镇,有脱水蔬菜、日用搪瓷、肥料化工、五金工具、建筑材料等各类企业120多家,沂蒙老区酒业、金沂蒙集团等县重点骨干企业都座落在我镇。

  (机构设置及人员情况)2007年,按照上级部署,我们本着“精简、效能、统一”的原则,规范整合了行政和事业机构,将以前“七站八所”的工作集中到“四办”、“四中心”中来,(四办:党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会和稳定办公室4个综合性行政办公室;四中心:财经服务中心、计划生育服务中心、农业综合服务中心和社会事务综合服务中心4个财政拨款的股级事业单位,)共核定行政编人,事业编

  人。全镇现有在编职工人,其中公务员人,包括班子成员9人(正科3人,副科6人);事业单位在编人,其中干部人,聘干人,工人

  人。

  (机构改革后的运转情况)在乡镇机构改革中,我镇结合自身实际,严把政策关口,依照政策周密组织,规范操作,服从县委、县政府的统一部署,步调一致,形成合力,妥善安置人员,确保乡镇机构改革平稳推进。通过机构改革,将干部引导到发展农村经济、服务农民群众,带领农民致富上来,服务意识明显增强,工作效率显著提高。

  一是体现在乡镇政府职能转变上。进一步规范了职能配置,将不应由乡镇政府承担的经济和社会事务交给了市场、中介机构和村民自治组织,促进了政府职能到位、市场功能入位、自治功能归位,推动了农村治理方式由单纯依靠政府管理向政府与社会协同治理的方向转

  型。如在村级经济管理上,变原来的行政干预、大包大揽为以引导为主,充分调动村级主动性、积极性。三年来,我镇大力培育发展农民专业合作组织,全镇已成立45家合作社,通过合作社建立了30个农业基地,发展葡萄、苹果6000亩,蔬菜基地4000亩,提高农民组织化程度和与市场对接的能力,促进乡镇政府经济管理方式的转变,推动了农村经济转型。

  二是体现在完善农村公共服务体系上。在便民服务方面,建立了镇、村便民服务网络,通过“乡村联动、集中受理、分类办理、专人承办、限时办结”,满足了农民对于政务服务的需求。在信访稳定方面,建立了信访综治维稳中心,农村社会利益协调机制、矛盾疏导机制、突发事件应急机制初步建立,确保了和谐稳定的发展局面。在党建服务方面,建立了镇、村党员服务站、点,主要开展接转党员组织关系、办理党费代收代缴、提供党务工作咨询、党内资料参阅、来电来访求助接待、远程教育等服务项目。在土地流转方面,成立了土地流转服务中心,搭建了土地流转交易平台,为广大群众发展现代农业、加快土地流转奠定了坚实的基础。

  三是体现在服务和发展上。通过改革,精简人员、加强责任感、提高工作效率,健全机关管理制度,加强效能建设,消除了人浮于事的弊端。以“规范、效能、服务”为鲜明特征的乡镇政府工作机制初步建立,管理水平和行政效率明显提升。

  在发展现代农业方面。农业综合服务中心成立以来,全镇共流转土地11000亩,发展各类基地28个,获批市级农业标准化生产基地5000亩;成立农民专业合作经济组织42个,获得国家农产品绿色食品认证14个,有机食品转化认证3个,注册品牌商标3个,万亩示范区核心区域建设已基本完成。既培育了新型农民、职业农民,又为工业化进程输送了大量的人力资源,也推进了农村的城镇化进程。

  在镇村建设方面。目前,全镇已经建成社区服务中心楼4座和居民楼16座,居民小康楼300余座。在村级完善配置了新农合医务室、图书阅览室、群众活动中心、农资服务超市、为民服务大厅、治安调解室等公共服务机构,配套建设了幼儿园、商业服务区、文体广场等

  公共服务设施,有效满足了群众对社区综合服务的需求,推进了镇村公共服务均等化。

  在环境整治方面。我镇以“拆违、清脏、治乱、基础设施建设、镇村容貌整治”为重点,以“硬化、净化、绿化、美化、亮化”为切入点,组建专职的管护队伍、配备专业的环卫器械,建立了城乡环境综合整治长效工作机制,充分发挥市场作用,镇村面貌发生了根本性的改观。

  (存在问题)

  一是专业资源分配不均,人员流动机制不活。近年来,乡镇在发展现代农业、建设新农村等方面工作任务越来越重,现有的干部队伍已远不能适应乡镇各项事业的快速发展。乡镇事业单位工作人员的流动困难,除每年公开招考的公务员,选派分配的选调生、三支一扶、大学生村官外,乡镇事业单位人员基本上不流动,提拔重用渠道不畅,一定程度上影响了事业人员工作的积极性和争先创优意识。特别是现有人员年龄老化现象十分突出,农业、林业、水利、建设等专业技术人才得不到及时补充,远远不能适应基层工作需要。

  二是岗位需求不平衡,技术服务不到位。随着行政体制改革的不断深入,乡镇政府的职能由管理向服务转变,加之乡镇行政人员较少,事务繁忙,除“四办”“四中心”外,工作区虽没有相应的编制,但在实际工作中是面向村级管理的主要平台,部分骨干力量都身兼数职,因此乡镇在人员使用上有混岗使用现象,既不利于职工个人的发展进步,也不利于为民服务专业技术水平的提升。乡镇事业单位从事专业技术服务职能的本领在某些领域被弱化,业务工作特别是围绕服务“三农”的一些新知识、新技术、新项目得不到及时推广,与新农村建设的需求存在着明显差距。

  (建议)自2004年实行税费改革以后,乡镇随着社会的发展和“民生”方面的需求、各项惠农政策的落实、补贴的发放和农村新农合、即将开展的新农保等方面的工作越来越多,乡镇政府的工作总量不是减少而是逐年增多和细化,对人员的要求不但要讲数量而且要讲素质。就乡镇机构改革和人员管理,提几点建议:

  一是建立宽严适度的编制管理机制。建议在不突破全镇事业单位总体编制数额,可以根据乡镇产业、事务的不同,灵活配备事业单位人员,按照人尽其才、才尽其用、用在其时的原则,把专业人才安排到合适岗位,或尽量以乡镇的主导产业确定专业人才,使其发挥出最大潜能。

  二是加强管理,激活流动机制。按照相关政策,出台相关管理规定,对人员病休、借调、离岗等情况进行规范管理。在人员流动上,可以通过交流轮岗、定期换岗、选优择岗等方式,实现乡镇事业单位人员的跨乡镇流动,在乡镇内部消除岗位之间的流动障碍,激发基层工作人员的积极性。在提拔使用干部时,打破条条框框门槛,激发事业人员工作活力。

  三是加强乡镇干部职工培训力度,提升干部职工素质。乡镇人员的数量和质量也是一个有机的统一,数量的饱和不等于工作效率的提高,素质的提高而数量不足也难以达到全面提高工作效率的效果。因此,干部的培训应作为长期性和经常性工作来抓,建议结合农村基层工作的需要,对专业技术人员由业务指导部门进行归口管理,有计划、有步骤、分部门地抓好干部职工的培训工作,最终实现人尽其才、才尽其用的目的。

  第二篇:在全县乡镇事业单位机构改革工作会上的讲话

  同志们:

  在全县上下深入贯彻领导干部会议精神,奋力推动岳池经济社会跨越式发展的重要时刻,县委、县政府今天在这里召开这次会议,主要目的是对全县乡镇事业单位机构改革工作进行再研究、再部署、再落实,全面推进乡镇事业单位机构改革,确保今年10月底前圆满完成各项工作任务。刚才,怀林同志就下一阶段的改革工作进行了全面的安排部署。这些意见是经县委、县政府集体研究决定的,符合上级的政策规定和要求。希望同志们认真学习,迅速抓好贯彻落实。下面,我再讲三点意见。

  一、统一思想,认清形势,深刻理解推进乡镇事业单位机构改革的极端重要性和紧迫性

  乡镇是国家政权的基石。乡镇事业单位机构改革是农村税费改革最重要的配套改革措施之一,是转变基层政府职能、减轻财政负担和农民负担的关键所在。由于直接面对基层,面对群众,乡镇事业单位机构改革涉及面非常广,难度也相当大。我们必须站在政治的、全局的、战略的高度,进一步统一思想,提高认识,深刻领会乡镇事业单位机构改革的极端重要性和紧迫性。

  首先,这是加快岳池经济社会发展的迫切需要

  。加快发展是岳池当前最大的政治。在全县经济结构中,农业占有十分重要的地位,实现富民强县、增加农民收入,发展农村经济是一个重要抓手,县委、县政府提出要围绕工业抓农业,积极推进农业产业化经营,大力发展现代农业,着力将农业生产变成工业经济的“第一车间”,这对以乡镇事业单位为主体的农业社会化服务体系建设提出了新的要求。今后,乡镇事业单位振兴地方经济、加快农业发展的任务将更重,为农服务的要求和标准将更高。推进乡镇事业单位机构改革,就是要把政府长期以来管不了、管不好、不该管的事务分离出去,切实摆正乡镇事业单位的位置,充分发挥乡镇事业单位自主经营服务的职能,造就一支高素质的管理人员和专业技术人员队伍,以便更好地促进农村经济快速健康地发展,加快富民强县的步伐。

  其次,这是适应农村工作新形势的迫切需要。

  乡镇事业单位处在农村改革和农业现代化建设的第一线,是党和政府联系群众、服务群众的前沿和载体,在贯彻落实党的农村政策负有重要责任。但长期以来,由于一些乡镇事业单位人员恶性膨胀,“生之者寡、食之者众”,导致收费不服务、服务不到位以至乱收费、乱摊派、乱罚款现象屡禁不止,直接加重了农民负担,影响了农村稳定,也损害了党群关系、干群关系。并且,当前岳池的城市经济已经起步,农业产业化初现端倪,县本级财政逐渐好转,但乡镇自身建设却出现了“拖后腿”现象。特别是取消农业税后,不少乡镇人多事少、人多钱少的问题尤为突出,使本就有限的财力很难集中于发展生产力,严重制约着经济社会的快速发展。因此,优化乡镇事业单位结构,压缩财政供养人员,有利于有效配置资源,强化为农服务功能,有利于

  减轻财政压力和农民负担,完全符合当前农村工作实际,既十分重要,也十分必要。

  第三,这是乡镇事业单位自身发展的需要

  。乡镇事业单位绝大部分是在计划经济体制下成立的,近几年来,随着农业产业结构的不断调整和社会主义市场经济体制的逐步建立,乡镇事业单位自身的问题也日益突出:一是布局结构不合理,发展与需求相脱节,对不断变化的农村社会需求缺少灵敏的反应,服务内容老化,服务形式简单;二是管理体制不完善,政事、事企职责不清,管理体制、运行机制等方面计划经济的烙印很深,过分依赖行政机关,缺乏“找米下锅”的创业意识,整体效益低下;三是分配机制不灵活,“有事没人干”和“有人没事干”的现象并存,纪律松弛,人浮于事,缺乏生机和活力。面对这些问题,如果还继续按老体制和原有的方式运行,乡镇事业单位最终只会在激烈的市场竞争中淘汰。只有运用市场的理念、改革的办法,从根本上进行突破和解决,以改革增加压力,以改革激发活力,以改革促进发展,才能使乡镇事业单位恢复活力,逐步走上良性发展轨道。

  二、统筹兼顾,周密部署,积极稳妥地推进乡镇事业单位机构改革

  乡镇事业单位机构改革是一项政策性、敏感性很强的工作,必须统筹兼顾,突出重点,精心谋划,妥善实施,并重点处理好四个关系:

  1、要正确处理推进改革与维护稳定的关系

  。乡镇事业单位机构改革触及利益深、涉及范围多、政策要求严、工作任务重,事关广大干部职工的切身利益,事关基层政权的稳固和农村社会的稳定,各乡镇、部门必须坚持积极稳妥的方针,既要增强改革的紧迫感,坚定不移地推进这项工作,又要坚持科学的工作方法,把推进改革同维护稳定结合起来,统筹安排,扎实推进。要超前思考,超前谋划,超前行动,把政策宣传好,落实好,最大限度地减少不稳定因素。要认真落实稳定工作责任制,对可能出现的信访等苗头性问题,要及早拿出应对措施,一旦发现,及时加以解决,妥善化解矛盾。

  2、要正确处理加快改革与促进发展的关系

  。当前,正值冲刺上半年目标任务的关键时刻,市委也即将召开区(市、县)工作会议,我们必须在全面推进改革的同时,一丝不苟地抓好经济社会的发展,真正使改革成为解放和发展生产力的不竭动力。各乡镇、部门要认真做好改革期间的衔接工作,领导班子成员要发挥带头作用,努力维护正常的工作秩序;对新成立的机构,要完善职能职责,迅速开展工作,尽可能缩短“摸索期”;对分流人员留下的工作任务,要及时安排人员接手,尽可能缩短“磨合期”,确保工作不断线,做到日常工作和改革工作两不误,绝不允许在管理上出现真空现象,绝不能因为推进改革而影响日常工作的开展。

  3、要正确处理无情改革与有情操作的关系

  。每一项改革都要触及一部人的利益,乡镇事业单位机构改革也不例外。在前期工作中,县委、县政府已最大限度地利用了上级政策,最大限度地争取了对分流人员的支持。但改革是严肃的,各乡镇、部门在改革过程中,既不能徇私情,也不能和稀泥,更不能简单地“拿钱走人”、“一分了之”、“一下了之”、“一走了之”,一定要耐心地、有的放矢地说服教育分流人员和其他人员,把思想政治工作做细、做实、做好,覆盖到每一个人,落实到每一件事。要密切注视改革过程中的各种思想动态,抓住、抓准改革对象的思想脉搏,大力开展正面的、积极的宣传工作,不讲套话,不许空愿,用政策解释疑惑,用道理消除顾虑,用措施化解矛盾,用工作感召人心,引导大家支持改革、理解改革、投身改革。

  4、要正确处理各负其责与步调一致的关系。

  乡镇事业单位机构改革工作涉及面广,需要各乡镇、各相关部门的通力配合,共同努力。尽管全县的改革政策和方案是统一的,但各地、各部门、各系统的情况千差万别,不可能完全整齐划一。在具体实施的过程中,既要结合自身实际,创造性地开展工作,又要严把政策关口,服从县委、县政府的统一部署,步调一致,形成合力。特别是有关改革政策的解释和宣传,一定要统一归口到县乡镇事业单位机构改革办公室,绝不允许任何不负责任的乱答复、乱解释、乱表态,更不允许为了部门利益、地方利益干扰改革。

  三、几点要求

  乡镇事业单位机构改革是一场攻坚战,能不能赢得胜利,是对我们领导水平、群众观念和工作作风的实际检验。确保10月底前全面完成改革任务,既是既定的工作目标,也是铁的工作纪律。各乡镇、部门一定要高度重视,加强领导,精心组织,抓好落实。

  1、要强化领导,明确责任

  。县“四大班子”领导同志都是改革的督导组成员,一定要带头支持这项工作,带头研究改革政策,深入乡镇督促指导,确保改革有序推进和社会政治稳定。各乡镇主要领导同志要深入调研,靠前指挥,仔仔细细研读文件,吃透用够政策精神,对工作中碰到的问题和难以把握的政策,要多请示、多汇报,对改革方案要能细则细,把问题和困难考虑得尽可能周全一些,把政策的操作方案制定得尽可能详细一些,把工作做细做深做实。县级各主管部门要配合乡镇搞好改革工作,主要负责人必须亲自部署、亲自过问、亲自落实,要按照县委、县政府的要求,充分发挥职能作用,各司其职,各尽其责,大力配合,积极支持,确保人员到位、精力到位,形成齐抓共管的合力。组织人事、机构编制部门作为做好这项工作的责任单位,要把改革作为当前工作的重中之重,紧抓在手,把调研组织好、方案设计好、措施制定好、步骤安排好、关系协调好、工作督查好,加强宏观指导,及时沟通信息,认真解决改革中出现的新问题、新情况,当好党委、政府的参谋和助手,确保改革的深入开展。

  2、要公开透明,规范操作

  。公开透明是改革顺利推进、减少震荡、取得实效的可靠保证。一是要严格执行改革政策。对这次乡镇事业单位机构改革,省、市都有明确的政策规定,县上也制定了具体的实施办法。前不久,县委常委会还专门对改革中的一些具体问题进行了专题研究,落实了解决措施。各乡镇、部门一定要严格按政策办事,把握好政策界限,特别是在资产处置、人员安置、资金筹措等方面必须慎之又慎,切实维护好干部职工的切身利益,不能任意开口子,也不能随意打折扣,以确保改革不变调、不走样。二是要严格执行改革方案。改革方案是乡镇事

  业单位机构改革中最重要的组成部分,它包括机构设置、职能配置、人员编制、竞聘上岗、人员分流等多个方面,已经县乡镇事业单位机构改革领导小组办公室和编委审核并经县委、县政府同意。各乡镇、部门必须严格依照方案组织实施,确保乡镇事业单位机构改革平稳推进。三是要严格执行改革程序。要遵循公开、公平、公正的原则,严格按政策规定的程序办事。要实行阳光操作,严禁暗箱操作,该公示的一定要公示,该宣传的一定要宣传,自觉接受社会的监督,接受改革对象的监督,增加工作的透明度。

  3、要依靠群众,注重引导

  。乡镇事业单位机构改革的直接目的是减轻政府压力,但最终目的是让人民群众得到更多更大的实惠。因此,群众的理解、支持和参与,是改革取得成功的前提。一是要加大政策宣传力度。要把改革的各项政策、内容传达到每个改革对象,帮助他们树立改革意识,提高支持改革的自觉性,积极参与改革、投身改革。要扩大干部职工在改革中的参与权、知情权、监督权和选择权,杜绝少数人出点子、划圈子、拍板子。二是要加大形势教育力度。把我们面临的形势、存在的困难、决策的理由,原原本本地向每一个改革对象讲清楚,帮助他们树立大局意识,取得他们对改革的理解和配合。三是要加大帮扶引导力度。要充分理解分流人员离开曾经为之奋斗和作出贡献的单位、步入社会的心情,充分考虑他们可能遇到的实际困难,引导他们及时转变择业观念,正确对待角色转变,积极主动地寻求新去向,谋求新发展。

  4、要严明纪律,务求实效

  。推进乡镇事业单位机构改革,必须以组织原则为准绳,以铁的纪律为保证,做到令行禁止,确保秩序不乱、工作不断、思想不散、国有资产不流失。领导干部要以身作则,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,起好模范带头作用,广大干部职工要讲政治,识大体,维护大局,忠于职守。一是要严肃政治纪律。各乡镇、部门要自觉与县委、县政府保持高度一致,不符合县委、县政府文件和有关机构改革政策的话不说、有悖于改革的事不做,绝不允许搞“上有政策,下

  有对策”。同时,这次改革可能会涉及到一些领导干部的子女、亲属。在此,我代表县委郑重宣布,任何人、任何部门不得从部门或一已私利出发,对改革进行干预,否则,县委、县政府将严肃予以查处。二是要严肃组织纪律。要认真贯彻执行民主集中制原则,凡涉及人员定岗分流、资产处置、干部任免等重大问题,必须坚持集体讨论决定。三是要严肃人事纪律。在竞聘上岗工作中,要严格遵守组织人事制度,严格掌握用人标准,不能借机打击报复,也不能以任何理由、任何方式干扰外乡镇人员到本乡镇竞聘。四是要严肃财经纪律。要严格执行国家的各项财经纪律和国有资产管理规定,严禁借机构改革之机,违章调度资金、转移资产、私分钱财。纪检、监察、组织人事等部门,要加强对机构改革中各项政策、规定和纪律执行情况的监督检查,防止国有资产流失,杜绝腐败和不正之风。同志们,深化乡镇事业单位机构改革是大势所趋,形势使然,也是一项艰巨而复杂的工作。我们一定要把思想统一到县委、县政府的战略部署上来,统一到深化改革、加快发展上来,咬准目标,下定决心,齐心协力打好总体战,圆满完成各项改革任务,为全县经济社会的快速协调发展作出新的、更大的贡献。

  第三篇:在全县乡镇党委书记座谈会上的发言提纲

  狠抓重点统筹兼顾

  认真履行党委班子职责

  (在全县乡镇党委书记座谈会上的发言提纲)

  XXX尊敬的各位领导:

  大家早上好!

  自我介绍〃〃〃〃〃〃个人工作经历〃〃〃〃〃〃

  根据会议安排,我将围绕XX镇党委换届以来班子的履职情况、党建和经济社会发展方面的亮点和特色、对组织人事工作的意见和建议三个方面做简要发言。有不妥之处,敬请批评指正。我发言的主题是“狠抓重点统筹兼顾认真履行党委班子职责”。

  一、“四建四新”促履职

  为使我镇党委班子尽快适应新的领导体制和新的工作机制,增强班子的创造力、凝聚力和战斗力,镇党委主导“四建四新”促进班子履职。

  (一)切实加强党委班子自身建设,班子履职能力有新提高。加强思想政治建设,干部的政治素质有新提高;加强作风建设,干部的工作作风有新改进;完善制度建设,决策科学化、民主化上新水平;进一步筑牢廉洁自律防线,廉政建设上新台阶。

  (二)认真贯彻落实党委的领导核心作用建设,形成了全镇上下团结协作、共谋发展的新局面。党委的领导核心作用得到充

  分发挥,总揽全局的作用得到充分体现,形成了党委班子与其他班子团结协作谋发展的工作格局。

  (三)高度重视党的基层组织建设,农村基层党组织执政能力建设有新加强。建立和完善了村级组织各项工作制度,初步实现了用制度管人理事,加强对村组干部的教育培训和村级领导班子建设。

  (四)围绕中心狠抓经济发展建设,经济社会有新发展。进一步理清了发展思路,发展措施逐渐清晰明确,科学发展观得到深入贯彻落实。

  二、狠抓重点工作,统筹兼顾其他中心工作

  全镇紧紧围绕突出XX工作重点,以“党委书记十一抓”为工作指导,从强化工作措施、提高思想认识、明确发展目标、增加农民收入、推进平安建设、促进村民自治、密切党群关系、激发工作活力、促进工作落实、规范各项制度、强化组织保证这十一个方面入手,确保工作目标责任落实到人,激发全镇干部职工的工作能力和职业素养,解决好工作中存在的矛盾和困难,全面建设“小康社会”和构建社会主义和谐,改善经济社会发展环境,在狠抓重点工作的同时,统筹兼顾其他中心工作。

  “围绕经济抓党建、抓好党建促经济”。镇党委围绕这一重点,强力推进XX工作,通过开展“百千万帮扶”、“十万党员进农家,万名干部下基层”、“五好五带头”、“十星级文明户评比”等活动,调整思路、谋划发展、凝聚人心,切实发挥基层党组织

  在各项重点工作中的组织领导、桥梁纽带和示范带头作用,实现了党建与经济的相得益彰。

  三、进一步加强基层党组织建设

  健全基层党组织建设,进一步提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,是全面加强党的先进性建设,贯彻落实科学发展观的根本要求。现就进一步加强组织人事工作提三点建议。

  一是规范组织工作,夯实组织基础。加强组织工作的规范性,做到四个“坚持”:坚持党课教育、坚持警示教育、坚持入党标准、坚持组织生活。

  二是加强思想作风建设。建立健全党组织和领导干部定期征求群众意见的制度,坚持和完善党员主题实践活动制度,扎实开展“创先争优”活动,不断加强党风廉政建设。

  三是建立健全组织建设的责任机制。把组织建设作为重点工作的必要组成部分,列入工作议程,明确责任人;进一步加强对组织建设的督促检查,通过督查考核,推进工作开展;制订和完善《党建工作目标管理考评办法》,推动党建工作长效机制的建立和完善,努力开创党建工作新局面。

  第四篇:在银行工作座谈会上的发言

  在银行工作座谈会上的发言

  尊敬的王主任、各位领导:

  大家好!某县县域经济金融呈现“三个高”的特点。一是城镇化水平较高,常住人口28.6万人,城镇化率62.64%,高于全省平均水平2.2个百分点,新市民群体正在壮大。二是工业发展水平较高,并形成电子信息、中医药、校具三大产业集群。三是金融竞争压力较高,辖内共有12家金融机构,既有国有大型银行下沉,也有城商行和村镇银行崛起。因此,城区市场仍然大有可为,也必须大有作为。而农商银行生于农、兴于农,在拓城区的同时也要稳农区。下面,围绕“拓城区、稳农区”,我用“四个观”汇报我行的工作思路。不妥之处,敬请批评指正。

  第一是“管理观”。

  面对“前有劲敌、后有追兵”的发展环境,面临传统体制和发展瓶颈,“拓城区、稳农区”必须通过“重建重塑”积蓄力量,从“根”上重建管理机制。一是由“行政化”向“高效化”转变。坚持“先破后立”,优化机关部门职能,对不符合发展的制度予以废除或优化,创新出台了一系列管理制度。今年以来,全行出台文件40多个,后期将持续对已有制度进行全面梳理,让内部管理更加科学、严密、高效。二是由“分散化”向“综合化”转变。某县有6个城区网点,主要分布在老城区,存在服务交叉、资源重叠的现象,且缺乏标杆型的网点。我行计划整合现有资源,将城区网点进行优化,打造出特色鲜明、各有专长、力量充足的综合型网点,提高城区网点的竞争力。三是由“低效型”向“普惠型”转变。经多次沟通汇报,今年银保监同意我行撤并2个村一级的低效网点。撤并后,我行仍有7个网点地处村一级,与乡镇网点存在重叠,网点发展潜力有限。我行计划选择一个低效乡镇网点作为试点,探索转型为集金融功能、便民功能和政务功能为一体的金融便民服务中心,实现去玻璃现金柜台,实行全员客户经理,提高乡镇网点的营销能力和服务能力。

  第二是“竞争观”。

  面对大行下沉和互联网金融冲击,“拓城区、稳农区”要求我们转变竞争思维,坚持以攻为守,变被动防守为主动进攻。一是主动降低负债成本。主动调控存款结构,下大力气压降存款成本,有效控制付息率水平。加大低成本存款组织力度,积极与政府部门沟通协调,新增财政性存款1.71亿元,同比多增1.85亿元。至6月末,在各项存款超额完成全年目标的前提下,实现付息成本绝对额和付息率“双降”的目标。二是主动降低客户融资成本。对客户实行分类管理,对挖转他行优质客户和维护本行优质存量客户,采取“一户一价”策略,灵活定制贷款利率。对有困难的小微企业实行展期、续贷等灵活还款方式,有效帮助企业降低融资成本,提升价格竞争力。至6月末,利息收入较上年同期增加1228万元,实现以量补价。三是主动降低经营成本。实行精细化管理,践行“先算后干”理念,将财务预算管理的理念延伸到业务前端,进行源头把控。以模拟利润测算和成本节约奖

  励机制,引导支行树牢成本管控意识,压缩营运成本。今年通过压降业务宣传费、降低设备采购费、外包服务、聚合支付手续费、撤并低效离行网点等费用共节省支出321万元。

  第三是“服务观”。

  “决策链条短、服务短平快”是农商银行的传统优势。“拓城区、稳农区”必须立足特色、做强优势,采取“快银行+暖银行”的营销模式,线上提升客户体验,线下建立感情联络。一是打造有效率的“快银行”。线上通过金融科技提升客户体验,线下通过限时办结提高服务效率。通过线上赋能、线下引流、双线结合,极大地提高了办理速度,提升了客户体验,以高效服务吸引了一批优质客户回流。至6月末,通过双线结合方式新增贷款3.2亿元;城区客户经理人均新增贷款1080万元,同比多增870万元,同比增幅416%。二是打造有温度的“暖银行”。城区推行客户大拜访机制,对接辖内优势行业、重点协会,梳理客户对接清单,实行“班子成员拜访战略客户、中层干部拜访优质客户、一线员工拜访基础客户”三轮驱动模式。至6月末,创业担保贷款较年初增长151.37%,有效解决小微企业和个体工商户发展难题;对八大重点商会“关键人”授信达100%,会员授信面近50%,已授信金额7.34亿元;农区以党建共建形式推动金融力量下沉,实现与乡镇党委共建共联全覆盖;派驻“金融助理”入村,将金融服务送到百姓家门口;创新推出“三安”特色产品,实现“蔬菜、粮种、水产养殖”等农区“首位”产业全覆盖,助力乡村振兴。

  第四是“人才观”。

  随着金融科技发展和人力成本提高,人才发展战略发生了根本性转变。“拓城区、稳农区”,必须重视员工素质和奋斗愿景,积极为员工赋能。一是在人才培养中赋能。实行导师带徒机制,今年为15名新员工及转岗员工配备了导师,由导师对学徒进行专项辅导、定期谈话和督促指导,帮助年轻员工快速成长。成立普惠金融直营部,负责营销重点区域、帮扶薄弱业务,直营部内训师以“1+N”模式带领团队,将成功经验辐射至其他网点,以优势互补形成合力,激活城区网点的营销活力。二是在人才使用中赋能。引导机关员工及城区柜员12人转岗客户经理,实行单独考核、定期培训、实战特训,在岗位实践中提高员工营销技能和业务素质。三是在人才教育中赋能。立足某县历史文化名城和红色文化资源,结合金融行业特点,因地制宜打造一个集教育性、实用性和观赏性为一体的清廉文化阵地,让活动有阵地、教育有平台、交流有场所。

  今后我行将继续贯彻落实省联社党委有关部署,按照“拓城区、稳农区”的思路,真抓实干、奋勇向前,为全省农商银行高质量发展做贡献。

  第五篇:在全省城乡规划工作座谈会上的发言

  在全省城乡规划工作座谈会上的发言

  根据会议的安排,现就**市2010年城乡规划工作亮点、2011年工作打算以及我市在控规及近期建设规划的经验做法,向各位领导和同仁汇报如下:

  一、2010年城乡规划工作主要成效

  (一)城乡规划体系日渐完善。

  一是积极推进重大区域规划编制。从统筹城乡发展空间出发,推进了市域城乡一体化规划编制,启动了**中部、东部、南部三大板块区域规划编制。在编制完成《**都市区规划》的基础上,着手把**、**纳入**特大城市规划建设范畴,划定了特大城市建设规划区范围。

  二是深化中心城区城市规划编制。**市城市总体规划、**市历史文化名城保护规划已经省政府批准实施。**新区城市设计、**片区控规等10项规划已经市政府批准实施;目前,中心城区已批准实施并报省住建厅备案的控制性详细规划用地规模达**平方公里、人口规模达**万人,全面覆盖了城市总体规划确定的近期建设100平方公里的用地范围。同时,中心城区供水、排水、公共停车场、综合交通、公共交通、燃气、住房建设、城市生态系统等8项专项规划已经批准实施,专项规划体系进一步健全。另外轨道线网规划、城市雕塑规划、火车站站前广场改造规划等10项规划进展顺利。

  三是科学指导了县(市)城市规划编制。全市有14个县(市)完成了规划年限至2020年的城市总体规划修编工作。3个省级示范镇编

  制完成了总体规划,40个乡镇编制完成了控规,28个乡镇编制完成了村庄布局规划。全市初步建立了从区域到城镇、从城镇到乡村、从总规到专项、从编制到实施管理的层次分明、互相衔接、完善配套的城乡规划体系。

  (二)重大规划项目研究扎实推进。

  一是开展了统筹城乡发展示范区研究。为推进城乡统筹发展,对加快全市统筹城乡发展规划进行了深入研究,对*江沿岸(储潭段)、**片区选址建设统筹城乡发展示范区进行了规划比较和政策研究。

  二是开展了中心城区交通整治改善研究。按照“高度关注民生,整治交通环境”的指示要求,牵头组织了**老城区4条街道建筑立面整饰的规划设计工作,开展了打通断头路完善交通网络、加强公共停车场规划建设管理、农贸市场停车改造提升、公共绿地休闲广场建设、专业市场的整治与搬迁等研究,为改善中心城区交通环境、生态休闲环境提供了参考意见。

  三是开展了重大项目的前期策划研究。先后开展了市民中心、总部经济区、金融街、钨和稀土大厦、旅游集散中心、餐饮城、加油站、棚户区改造等重大项目的策划研究工作。

  四是积极做好了重大项目的规划技术服务工作。参与了城际铁路研究、**铁路扩能工程初步设计、**新火车站选址、等

  重大项目的前期工作,开展了奥体中心、**职教园区、文化创意产业园区和大学生创业园区选址、**医疗废弃物处理中心选址、**区生态旅游综合开发项目、**公园货运站场选址等规划技术服务工作。

  二、2011年城乡规划工作打算和创新举措

  (一)2011年城乡规划工作打算:实现城乡规划全覆盖。一是科学编制**特大城市规划,在原有都市区规划的基础上,大力解决规划实施操作层面的问题。二是继续完善中心城区规划体系,启动**市近期建设规划修编。三是深入推进县(市)、乡(镇)域规划编制,完善村庄布局规划编制,切实加强规划编制和实施管理的衔接,依法对县城、村镇建设进行有效控制。四是强化城乡规划实施管理,严控规划“红线”,依法严肃查处越权审批、未批先建、少批多建、乱批乱

  建和擅自变更规划等违法行为,保障规划实施的有效性,维护规划的严肃性和权威性。

  (二)城乡规划工作创新举措。

  一是启动制定规划技术管理规定、规划成果审查制度及规划公示制度。二是拟建立片区责任规划师或注册城市规划师制度,强化对各片区控制性详细规划的动态维护管理,及时更新完善规划成果。三是全面实行县(市)控制性详细规划的备案制度。四是启动规划设计单位入**的备案审查制度,把好规划设计单位选择关。五是探讨特大城市、次中心城市的规划编制

  管理模式。六是统筹各行业专项规划的编制,由市城乡规划部门牵头组织编制各行业规划。七是启动覆盖全市域的**市城乡一体化规划的编制。八是开展中心城区交通规划、统筹城乡试验区发展等重大课题研究。

  三、**市控规和近期建设规划的主要做法

  (一)严把“四关”,提高规划成果质量。我局在组织编制城乡规划过程中,通过严把好设计单位选择关、规划方案审查关、公众参与关及最终规划成果出台关等“四关”,较好地提高了规划成果的质量。一是在规划编制单位的选择上,我局采用了公开招标与直接委托相结合的方式,严把设计单位选择关。二是在规划方案审议中,既邀请了情况比较熟悉的市内专家,又邀请了省内外知名专家参与规划评审,严把规划方案审查关。三是在规划公示过程中,我局充分利用市规划建设网和规划展示馆等平台作用,及时将规划方案通过以上网络、展示馆和**主要新闻媒体向社会各界征求意见,严把公众参与关。四是在编制过程中,我局认真对专家、部门及公示意见等进行研究梳理,并及时提供给设计单位,要求设计单位认真研究吸纳,严把最终规划成果出台关。

  (二)严格规划编制程序,提高规划成果质量。我局严格按照法定程序编制规划,在规划编制过程中认真组织了初步方案讨论、中间成果论证、专家评审、规划公示、市规委会审议、市政府审批、成果公布以及报送市人大和省厅备案等环节。一

  是在规划初步方案设计阶段,我局积极做好与设计单位的互动,适时召开规划方案讨论交流会,组织相关部门及局相关科室人员参与方案讨论交流,使设计单位更加全面了解和掌握相关资料。二是在规划评审阶段,我局不仅组织了对本地情况熟悉的市内专家作为专家组成员,还邀请省内外高水平专家做为规划评审组组长,严格、认真地对规划方案进行审议。三是在规划方案经专家组原则通过后,我局及时将规划方案通过市规划建设网和规划展示馆进行公示,广泛征求社会各界意见。四是在规划成果报批前,我局还将规划方案提交市城市规划委员会会议,由市规委会进行专题审议;凡是未经市规委会审议通过的规划,均不得报请市政府批准实施。五是在规划成果出来后,我局及时将规划成果进行公布,并报市人大常委会和省住房和城乡建设厅进行备案。

  (三)严格规划调整程序,维护规划的严肃性。对于出让后的土地,一律不得调整规划技术指标。对于土地出让前确需调整规划技术指标的,必须由所属职能部门向市政府提出规划调整申请,经市政府同意后,委托有相应资质的规划设计单位编制调整论证报告,经市城乡规划建设局组织专家论证、规划调整方案公示、征求相关利害人意见以及市规划委员会审议等环节,然后报市政府批准实施,凡在规划调整过程中任何一环节未经通过,则不再进行下一道程序。通过严格的规划调整程序,维护了控规的严肃性。

  (四)强化规划衔接,实现“三规合一”。在规划编制过程中,我局认真做好了规划之间的衔接,以城市总体规划成果为基础,在城市总体规划的指导下组织编制各项控规和近期建设规划。在编制近期建设规划过程中,首先是对“十一五”期间城市规划的实施情况进行全面分析和总结;其次认真解读和领会国民经济与社会发展“十二五”规划、城市总体规划等规划内容,做到近期建设规划与“十二五”规划、土地利用总体规划的全面衔接,实现“三规合一”,同时组织各行业主管部门申报“十二五”规划建设项目,依据“三规”和建设时序等,对各行业申报的规划建设项目进行筛选,最终在近期建设规划中予以落地。

  (五)强化县市规划督导,提升县市规划水平。在做好中心城区控规和近期建设规划编制的同时,我局认真指导和督导了县市城乡规划的编制和管理,协助县市邀请省内外高水平专家参与规划审查,组织专家和市直相关部门及时对县市规划方案进行审查把关,并协助县市做好城乡规划的报批和备案工作。同时,在全市实行县(市)控制性详细规划的备案制度,并拟启动规划设计单位入**的备案制度。

篇五:事业单位改革座谈会发言

  

  在新招录公务员、选调生、事业单位人员座谈会上的讲话,600字

  尊敬的各位公务员、选调生、事业单位人员:

  大家好!很荣幸能够参加此次新招录公务员、选调生、事业单位人员座谈会!今天,我们将谈论有关如何在新形势下招聘、选派、投入和素养提升等工作中取得成功。

  首先,我们需要明确目标,树立雄心壮志。新招录的公务员、选调生、事业单位人员应该积极充分发挥自己的作用,为新时代开拓创新,打造金色业绩,推进国家建设发展。

  其次,要完善招录制度,注重实施招录工作。加强招录管理,改进招录条件,提高招录质量,能够以真实而准确的考核标准来确定候选者资格;加强宣传工作,让每个公务员、选调生、事业单位人员都清晰明白招录过程和要求;健全组织管理,严格杜绝不良风气,规范招录程序,在依法、规范、公正、透明的环境中实现“公开、公平、公正”原则。

  第三,要加强素质提升,做到志存进取、勤勉尽责。新一届的公务员、选调生、事业单位人员应该增强个人的职业操守,掌握新的技能和知识,做好自己的工作,完善服务社会,维护社会正义,努力实现人生价值。

  最后,我们要激励新的公务员、选调生、事业单位人员,使他们在职业生涯中勇往直前,敢于创新、敢于拼搏、勇于奋斗,以坚定的信念、坚定的信仰、坚持不懈的精神,把国家兴旺、民众安康作为职业追求的目标,共创事业新篇章!

  谢谢大家!

篇六:事业单位改革座谈会发言

  

  全省事业单位重塑性改革经验交流工作会上的发言材料

  尊敬各位领导:

  今天省委召开高规格的专题会议,对省直事业单位重塑性改革进行总结,对市直改革、市县改革进行动员,充分体现了省委一以贯之落实党中央决策部署,纵深推进全面深化改革的责任担当和信心决心。我们将全面贯彻落实省委、省政府的部署要求,立足开创高质量发展大局,坚决以改革创新的思路和举措全力抓好这项改革。

  一、加强顶层设计,深入谋划改革布局

  x市委市政府深入学习贯彻省委省政府的决策部署,早在今年年初,我们就对市县事业单位进行了深度的调研摸底,经市委常委会专题研究,确定了三个重新布局的改革思路。一是重新布局各县区事业单位的配置框架。二是重新布局我市县处级以上事业单位的配置框架。三是重新布局各行业领域事业单位的配置框架,为各单位各行业事业单位推进改革提供了基本遵循。x月x日,组织召开了改革动员会,进行全面安排部署,目前正在紧锣密鼓地制定各领域各单位改革实施方案。

  二、注重学习借鉴,创新落实改革举措

  我们在充分吸纳借鉴省直单位改革经验基础上,突出抓好三个坚持,在严控机构规模上,坚持大刀阔斧刀刃向内,对市直单位科学测算机构的上限,将可保留的机构数额直接量化细化的市直格局,为对县区采取量化指标与兼顾历史现状的方式,科学核定机构线,确保保质保量完成双控任务。在重塑重构上,坚持同类整合职能再造,坚持一件事情原则上由一个单位负责,研究确定了我市需要跨行业整合的x类x项,明确牵头单位,大力度推进改革,在统筹发展上坚持实事求是,不搞一刀切,坚持集中力量办大事,用好改革红利,对承担重点发展任务的领域,如重点项目建设,科技创新等领域予以重点的倾斜扶持,对散弱小的单位坚决撤并。

  三、聚焦趋势赋能,着力激发发展活力

  牢牢把握重构重塑这个核心要义,立足现代化开工建设对事和业的新要求,积极开展服务高质量发展的改革实践。今年上半年,我们先期对改革条件比较成熟的科研、文化、教育进行整合,组建了市科学院文物考古研究院,教育科学研究院。目前看这些单位尽管组建时间不长,但

  发展的活力已经初步显现。下一步我们重点围绕省委市委的工作重心,着眼事业单位的功能特点,通过工作职能再造,结构重塑,进一步服务发展,激发活力成效。

  四、强化责任担当,稳妥有序推进改革

  坚持把加强党的全面领导贯穿改革始终。市县党委坚决扛稳改革主体责任,坚持自我革命不打折扣不讲条件,坚决完成省委下达的任务,注重加强部门联动,对改革涉及到的资产管理,人员调整、医保社保划转等工作,建立部门联动机制,全方位保障改革顺利进行。

  下一步,我们将成立督查工作专班、维稳工作专班,在督促指导改革落实的同时,稳妥解决改革中遇到的问题,确保改革的工作中思想不断,工作不乱,队伍不散,干劲不减。事业单位重塑性改革功在当下,利在长远。我们将严格按照本次会议的要求,扛稳责任,细化举措,务求实效,推动改革各项部署要求,在x条条落实件件落地,事事见效,向省委省政府交出一份满意的答卷。汇报完毕。

篇七:事业单位改革座谈会发言

  

  事业单位改革的座谈会发言稿

  1.请结合实际谈谈事业单位改革的必要性

  必要性和重要性有:

  1,事业单位人事制度改革是人事制度改革的重要环节,我国事业单位的人员在量上远远超过了行政机关的公务员,只要搞好事业单位人事制度改革,才能促进人事制度改革的全体进程;

  2,事业单位集中了我国的大部分专业技术人才,搞好事业单位人事制度改革,可以充分调动人才的工作乐观性;

  3,进行事业单位人事制度改革,打破铁饭碗,实行全员聘用制,可以真正构成优胜劣汰的管理机制.4,有利用提高事业单位工作效率,降低行政成本.

  2.谈谈对我国事业单位改革的熟悉

  改革目标:

  事业单位在科学分类的基础上,将有4项配套改革:

  第一,要全面实行聘用制,打破铁饭碗;其次,实行绩效工资制;第三,财政投入体制改革,通过不同的投入机制,既保公益性又保福利;第四,实行养老保险制度改革。

  制约因素:

  事业单位改制的呼声已久,却囿于种种困难始终进展缓慢,历史与现实的问题纠结,不同人群间利益博弈。事业单位推行绩效工资受三大难题困扰:其一、绩效工资虽有了发放硬杠杠,却没有相应的约

  束硬杠杠出台。缺乏明确考评标准,绩效工资很可能仍会流变为“排排坐、分果果”。其二、同为正处管理岗位,东部发达省财政领取30000元/年小菜一碟,西部欠发达省很可能要打折,缺额部分最终还须通过巧立名目搞“创收”来弥补。其三、全部保留的事业单位,甭管全额或差额拨款,也遑论在发达地区或欠发达地区,几乎都有小金库,都有巧立名目的利益冲动,都有化“收支两条线”为无形的各种法术。

  详细对策:

  充分熟悉到改革的艰难性,找到难题在哪,广泛调研,科学划分,试点推广,全国跟进,自创国企改制的阅历,把改革引起的问题预先处理于未发阶段,最大限度兼顾各方利益,渐进,科学,合理,兼顾公正与效率,事业单位改制才能取得突破,获得胜利。

  3.如何看待事业单位改革

  事业单位改革好像是一个永恒的话题,每天都有新奇事。

  事业单位职工必需要晓得的5件事情。1.今后哪些事业单位人员可能会被单位“炒鱿鱼”?长期“请假”的员工将有可能被解聘事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。

  事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。事业单位工作人员遭到开除处分的,解除聘用合同。

  2.施行聘任制,事业单位人员年龄大了以后会被单位扫地出门吗?

  不会的,十年以上员工可申请签订“终身合同”对于已经有十年以上工龄的事业单位员工,《事业单位人事管理条例》规定本人可以申请签订始终到退休的合同,这一张合同就从十一年以后始终到退休,这样有利于一些科研人员潜心讨论、安心工作,不需要考虑这个聘期到了以后下一步怎样办。3.事业单位人员福利待遇会被削减吗?福利待遇将向基层事业单位人员倾斜对于事业单位人员的福利待遇问题,目前不同行业、不同地区的差距比较大。

  将来事业单位人员福利方面将会逐渐缩小差距,改革会兼顾边远地区、基层岗位、基层事业单位的人员,这些政策今后倾斜的力度应当更多地向基层事业单位的人员倾斜。4.《事业单位人事管理条例》施行后,事业单位人员会涨工资吗?事业单位人员工资水平受市场因素影响,可升可降今后可能会升,也可能往下调,由于要看社会的平均工资,看物价,看企业。

  5.《事业单位人事管理条例》施行后,事业单位退休人员需要补缴养老保险吗?条例施行后退职员工要缴纳养老保险,已经退休的不用缴纳依据《事业单位人事管理条例》规定,从7月1日起,逾三千万的事业编制人员将开头参与社会保险。已经退休的人员还需不需要补缴社保?听说事业单位人员缴纳社保可能会根据老人老方法、新人新方法的准绳进行实施。

  《条例》出台以前的,根据老方法不用再缴纳社保,这样做有利于稳定退休人员的待遇,退休金的补贴还是要同时考虑共享成果。《条例》实施以后的人员,根据新的方法来参与社会养老保险。

  4.事业单位改革状况

  中国的事业单位改革一般有以下几种途径:

  一、年龄男满55岁、女满50岁的可以申请提前退休或者离岗待退;

  二、工龄满30年的可以申请离岗待退;

  三、长期在外工作不回原单位报到的,可以辞退;

  四、部分的确力量太差的,可以申请待岗(工资待遇不会低多少)或者离职进修(工资待遇不会削减)。

  总之,事业单位的改革目的只要一个:年轻化、实干化,而不需要那些所谓的已经有过辉煌历史的“老革命者”来指手划脚,因而,你完全可以不必担忧,事业单位的改革不会对你产生任何不利的影响,相反会给你我带来好处。

  注:我也是事业单位正式编制的,我们单位还超编近三分之一的人呢,看我们现在还生活得比以前更好了。

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